Modulo De Salud Mental Centro de Salud de Panuco
Burnout & Boreout
La misma moneda…distintas caras….
Ponente
Dr. Alejandro Guerrero De León
 Graduado de Medicina de Universidad Autónoma de
Tamaulipas.
 Post Grado de Psiquiatra : Universidad Autónoma de
Tamaulipas & Hospital Psiquiátrico de Tampico
 Responsable Clínico del Área de Salud Mental del
Centro de Salud de Panuco
 Catedrático de Instituto de Ciencias y Estudios
Superiores de Tamaulipas.
 Actualmente realizando maestria en la Universitat
Oberta de Catalunya
Modulo de Salud Mental
 Centro de Salud de Panuco
 Se atienden pacientes del norte de Veracruz e Hidalgo.
Fuente directa.
INTRODUCCION
 RESUMEN DE ACTIVIDADES
 El modulo de salud mental en el centro de salud de
Panuco Ver, en el periodo comprendido de enero del
2011 al Noviembre del 2011 ………
Consulta
Fuente directa.
Fuente directa.
AGENDA
 1-.Actividad
 2.-Tema “Burn Out”
 Preguntas
 Receso
 3.-Tema “Bore out”
 Preguntas
 4.-Actividad
CONFLICTOS QUE SE SUCITAN
 Cuando se estudian estos fenómenos complejos habrá
que estudiar cuando menos 3 conflictos que se dan:
Conflicto Intrapersonal.
2. Conflicto Inter-personal.
3. Conflicto Inter-departamentos.
4. Conflicto Inter-organizaciones
1.
SINDROME DE BURNOUT
 La palabra Burnout fue introducida a la literatura
científica en 1970.
 La mayoría de los investigadores coinciden en
identificar al síndrome de burnout como un estrés
laboral asistencial que afecta a las profesiones de
diversas ramas.
Gil-Monte,2005
Rick Alan, 2007
Balseiro Almario,2010
 Este síndrome es un tipo especifico de estrés laboral
padecido por aquellos que en su voluntad por
adaptarse y responder a un exceso de demandas y
presiones laborales se esfuerzan de un modo intenso y
sostenido en el tiempo, con una sobre exigencia y
tensión que originan importantes riesgos de contraer
la enfermedad y afectan negativamente el rendimiento
y la calidad en el servicio.
Gil-Monte,2005
Rick Alan, 2007
Balseiro Almario,2010
 En Conclusión:
 Este es un síndrome a través del cual el trabajador pierde
el sentido de su relación con el trabajo, de modo que las
cosas ya no le importan mas y cualquier esfuerzo le
parece inútil.
Gil-Monte,2005
Rick Alan, 2007
Balseiro Almario,2010
 Ósea :
 Que el individuo cualquier agresión de tipo emocional,
física, social, laboral, económica o de otro tipo exige una
respuesta del individuo.
Vinyamata Camp 2001
Gil-Monte,2005
Rick Alan, 2007
Balseiro Almario,2010
Urbina ,2010
 Es Cristina Maslach quien realiza el test de Burnout,
en 1977.
 Para esta autora este síndrome mide las tres siguientes
esferas.
Gil-Monte,2005
Rick Alan, 2007
Balseiro Almario,2010
Agotamiento emocional
Gil-Monte,2005
Rick Alan, 2007
Balseiro Almario,2010
Despersonalización
 Es una manera de responder a los sentimientos de
impotencia, indefensión y desesperanza personal.
 Al no poder resolver el problema que lo originan,
comienza con una fachada de hiperactividad
incrementa una sensación de agotamiento.
que
Gil-Monte,2005
Rick Alan, 2007
Balseiro Almario,2010
Generándose: Hacia el medio
Medio
Medio
Gil-Monte,2005
Rick Alan, 2007
Balseiro Almario,2010
Abandono de la realización
Personal
 Consiste en el retiro de todas las actividades que no
sean las labores vinculadas con las actividades que no
sean las actividades que generaron el estrés crónico.
Gil-Monte,2005
Rick Alan, 2007
Balseiro Almario,2010
Grados de Burnout
 Cabe hacer la aclaración estos elementos son normales
salvo cuando son casi todos los días .
Gil-Monte,2005
Rick Alan, 2007
Balseiro Almario,2010
El SINDROME DE BOREOUT
 Aparece en el año del 2007 el síndrome de Bore-Out.
 Descrito por los psicológicos suizos, Philipe Rothlin y
Peter R.Werder .
P.Rothlin,P.Werder, 2009
Cabrera L,2011
 El Síndrome de Boreout se compone de tres elementos
básicos:
 Infra exigencia.
 Desinterés
 Aburrimiento en el puesto de trabajo.
P.Rothlin,P.Werder, 2009
Cabrera L,2011
 La infra exigencia:
 Es la sensación de poder rendir más de lo que a uno se le
exige.
P.Rothlin,P.Werder, 2009
Cabrera L,2011
 El desinterés:
 Se evidencia por la falta de identificación con el trabajo.
P.Rothlin,P.Werder, 2009
Cabrera L,2011
 Aburrimiento:
 Es la presencia de ánimo y un estado de desorientación, porque
uno no sabe qué debe hacer.
P.Rothlin,P.Werder, 2009
Cabrera L,2011
 Estos tres elementos están siempre ligados de algún
modo e interactúan entre sí, y prácticamente en
cadena. Aquel que se encuentra infra exigido empieza
a aburrirle el trabajo, y quien se aburre más pronto que
tarde empezará a perder interés por lo que hace.
P.Rothlin,P.Werder, 2009
Cabrera L,2011
P.Rothlin,P.Werder, 2009
Cabrera L,2011
 Cabe hacer la aclaración estos elementos son normales
salvo cuando son casi todos los días .
P.Rothlin,P.Werder, 2009
Cabrera L,2011
Sintomatología
P.Rothlin,P.Werder, 2009
Cabrera L,2011
Pero que sucede cuando ambos
síndromes se conocen
P.Rothlin,P.Werder, 2009
Cabrera L,2011
P.Rothlin,P.Werder, 2009
Cabrera L,2011
P.Rothlin,P.Werder, 2009
Cabrera L,2011
Visión del Problema
Vinyamata,2001
Vinyamata, 2003
P.Rothlin,P.Werder, 2009
Urbina R,2010
Cabrera L,2011
Reacción al Problema
Vinyamata,2001
Vinyamata, 2003
P.Rothlin,P.Werder, 2009
Urbina R,2010
Cabrera L,2011
Visión del Problema
Vinyamata,2001
Vinyamata, 2003
P.Rothlin,P.Werder, 2009
Urbina R,2010
Cabrera L,2011
Visión del Problema
Vinyamata,2001
Vinyamata, 2003
P.Rothlin,P.Werder, 2009
Urbina R,2010
Cabrera L,2011
Propuestas
Vinyamata,2001
Vinyamata, 2003
P.Rothlin,P.Werder, 2009
Urbina R,2010
Cabrera L,2011
Propuestas
Vinyamata,2001
Vinyamata, 2003
P.Rothlin,P.Werder, 2009
Urbina R,2010
Cabrera L,2011
Eficacia vs Eficiencia
Vinyamata,2001
Vinyamata, 2003
P.Rothlin,P.Werder, 2009
Urbina R,2010
Cabrera L,2011
Perdida de Eficiencia
CONFLICTOS QUE SE SUCITAN
 Cuando se estudian estos fenómenos complejos habrá
que estudiar cuando menos 3 conflictos que se dan:
Conflicto Intrapersonal.
2. Conflicto Inter-personal.
3. Conflicto Inter-departamentos.
4. Conflicto Inter-organizaciones
1.
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 Skype:
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León, para hacer uso ponerse en contacto con el o hacer cita a su trabajo por
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