Para clubes de fútbol que ofrecen servicios
completos en programas recreativos y
competitivos.
Por Frank Travato, Alaska DOC
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Filosofía Cooperativa de Servicios Recreativos y Competitivos
Enfoque vertical que combina los niveles de los programas de
fútbol recreativo y competitivo a través del desarrollo de
jugadores y entrenadores.
Abre las opciones para jugadores y entrenadores para
desplazarse horizontal o verticalmente a través del sistema.
Establecer por todo el club un plan de desarrollo de
jugadores a través del formato de la encuesta.
Establecimiento de un plan de mínimos de educación y
desarrollo para los entrenadores.
Un plan coherente, centrado y enfoque descentralizado con
respeto al cuerpo técnico.
Director Técnico del Club
Entrenadores de Equipo
Sub 6
Sub 8
Sub 10
Sub 12
DT’s
DT’S
Sub 14
Sub 16
Sub 19
COMPETITIVOS
Pre Comp.
Sub10
Sub 12
Entrenadores
Sub 6
Sub 8
Sub 10
Sub 12
Sub 14
Sub16
Sub 19
Recreativos
Sub 14
Sub 16
Sub19
Director Técnico supervisa y proporciona orientación para los directores de
cada equipo.
Directores en cada grupo de edad proporcionan un plan de desarrollo para
el jugador y entrenador y entrenador a nivel recreativo y competitivo.
Los directores pueden servir como entrenador del equipo en ese grupo de
edad, como último recurso.
Los directores pueden servir como director en más de un grupo de edad.
No forme equipos “All-Star” a nivel recreativo o pre-competitivo. Equipos
de recreo pueden jugar en cualquier torneo recreativo que se ofrecerá en la
zona. Equipos pre competitivos de academia pueden participar en torneos
Sub 10. Espere hasta los Sub11 para crear el primer equipo competitivo.
-Proporcionar para todo el club la supervisión del desarrollo de entrenadores y
jugadores.
-Preparar la encuesta de desarrollo de jugadores para los entrenadores recreativos y
competitivos. Establecer con los Directores de Grupo de Edad un plan de desarrollo
de jugadores con objetivos claros para cara edad.
-Supervisar la redacción del Manuales de Entrenamiento para cada edad.
-El Director Técnico colaborara en un entrenamiento por lo menos una vez al ano con
cada entrenador de equipo recreativo y competitivo.
-Evaluara a todo los Directores de cada nivel y grupo.
-Proporcionar asistencia técnica e informes de actividades mensuales para la Junta
Directiva y el Cuerpo Técnico.
-Monitores de concesión de licencias para los entrenadores de nivel recreativos y
competitivos.
-Proporcionar la supervisión para las pruebas competitivas de jugadores.
-Crea un programa de preparación universitario con los directores de los equipos
competitivos Sub-16 y sub-19.
-Proporcionar la supervisión para cada grupo de edad, a nivel recreativos y
competitivos
-La preparación de manuales para entrenadores de nivel competitivos y recreativos.
-Proporcionar 2 cursos de entrenamiento y 1 entrenamiento por ano para todos los
equipos recreativos.
-Trabajar con la oficina del club en la formación del equipo recreativo y en la
identificación del entrenador recreativo.
-Identificar entrenadores para los equipos competitivos
-Asistir en el manejamiento de las pruebas con el director técnico y entrenadores.
-Realizar reuniones con todo los entrenadores de los equipos competitivos.
-Servir como entrenador del equipo para todos los equipos competitivos, por lo
menos una vez cada dos semanas o tres semanas en un grupo de edad para ayudar
al entrenador del equipo en la ejecución de los objetivos para cada nivel.
-Evaluar conjuntamente con el Director Técnico a todo los entrenadores del club.
-Proporcionar educación para los padres de equipos recreativos y competitivos.
Entrenar a un equipo durante los entrenamientos y partidos para desarrollar los talentos
individuales y colectivos de los jugadores
Trabajar en conjunto con el Director Técnico y el director de su grupo durante las pruebas y
decisiones en cuanto a la plantilla.
Aceptar las responsabilidades de un entrenador durante los partidos además de entender y
estar comprometido con el panorama del desarrollo del los jugadores y los objetivos del club.
Dirigir para llegar al éxito del desarrollo donde después llegara el éxito en las competiciones.
Entiende la necesidad de un equilibrio entre la adversidad y el éxito con respeto al desarrollo
exitoso del jugador y el equipo.
Entiende el significado de "competir saludablemente". Está de acuerdo en que la salud mental
de un jugador afecta su capacidad para competir, así como tener éxito en la escuela y la vida
privada.
Crear un ambiente motivador y atractivo en los entrenamientos.
Comunicarse con los jugadores con respeto a las posibilidades universitarias, profesionales y
extranjeras.
Entiende que el respeto y la deportividad son los pilares de la construcción del carácter
Entrenar a un equipo de fútbol juvenil en los entrenamientos y partidos.
Crear un ambiente divertido durante los entrenamientos y partidos.
Crear un entorno seguro para que los niños a juegan con seguridad.
Entiende que centrarse en el desarrollo es su principal función
No se centra ni se obsesiona con ganar todos los partidos en la liga recreativa o
en cuántos goles anotó el equipo, sino más bien en las mejoramiento individual de
los jugadores.
Proporciona fuerza y equilibrio para los jugadores jóvenes a medida que
desarrollan su visión de lo que significa ser un jugador de fútbol y el fútbol lo que
en última instancia, significa para ellos.
Proporciona la comunicación anticipada y la planificación logística para los
miembros del equipo y las familias.
Entiende que el respeto y la deportividad son los pilares de la construcción del
carácter.
La creación y distribución de una encuesta del desarrollo del jugador para todos los
miembros del club. Solicite comentarios sobre puntos del personal técnico, los
componentes tácticos, psicológicos y físicos para cada grupo de edad. Toda
información deber ir al Director Técnico y a sus Directores de cada grupo de edad.
Directores revisarán la encuesta realizada y sumaran sus propias ideas y con el echo
de establecer temas más apropiados para el desarrollo de jugadores en cada nivel. A
continuación, los directores crearan los Manuales de Entrenamiento para cada uno de
los entrenadores de recreo y competitivo
Debe incluir:
-Todo el sistema de desarrollo de jugadores.
-Los objetivos específicos para cada edad y nivel.
Planes de Entrenamiento
-Los objetivos para cada edad y nivel deberían ser revisados por el personal cada año
y actualizado a medida que los jugadores y entrenadores van desarrollándose.
-Cuando posible, organizar centros de entrenamientos basadas por nivel o edad en
coordinación con los entrenadores competitivos.
Requerir educación de entrenadores para todos los entrenadores y directores
con
la compensación basada en la asistencia en los cursos de US Youth y USSF.
Manuales de Entrenamiento servirá de base para todos los equipos de
en todos los niveles en el club. Revisión anual permite la adaptabilidad a
largo plazo y la flexibilidad de desarrollo de jugadores
Asistencia a simposios nacionales y regionales para los directores.
La creación de un fondo de apoyo para la educación de entrenadores.
Colaboración a nivel estadal y regional ODP.
Canal Fox Soccer
Conecta el nivel recreativo al nivel competitivo de una manera mutuamente
productiva y positiva
Aplicación de un programa basado en el desarrollo de jugadores.
Aumenta el contacto entre todos los entrenadores con los directores y entrenadores
más experimentado del club.
La formación de equipos de recreo, la identificación de entrenadores, la coordinación
de personal de la oficina de AGD y del Director Técnico del club.
El entrenador de recreo nuevo alcanzara una comodidad mas rápida con los
manuales y esto resultara en la obtención de los entrenadores voluntarios que
requiere el club.
Estos manuales proporcionan información a los recién llegados para que puedan
entender su importancia en el proceso de desarrollo de jugadores y les hacen sentir
que son parte de algo más que solamente un jugador o equipo.
Da oportunidad al jugador para jugar brevemente con un equipo del lado
competitivo sin perder su lugar en su equipo recreativo.
Enfoque en la educación de los padres.
Conecta el nivel recreativo al nivel competitivo de una manera mutuamente
productiva y positiva
Proporciona la coherencia en el desarrollo del jugador.
Permite la oportunidad al jugador recreativo de completar las plantillas durante
los meses de invierno. Esto sirve para estabilizar mejor el presupuesto cuando
se trata de jugadores competitivos que juegan otros deportes.
Aumenta la lista de jugadores en las pruebas – exponiendo a los jugadores
recreativos al nivel competitivo.
Aumenta la concentración en el desarrollo de jugadores Sub 6 y Sub 8 para
mejorar la preparación hacia el nivel competitivo.
Permite la independencia y la conexión para todas las edades a nivel
competitivo.
Enfoque en educación de los padres.
Duración del mandato - toma 3 años para ver los resultados del
programa implementado.
Compensación - Con base en el nivel de licencia .
Obligaciones generales - Funciones del Director Técnico:
Solo responde al Presidente del club o al Comité de Técnicos
El Presidente del club y el representante del Comité de Técnicos
evalúan al el Director Técnico.
Asiste a todas reuniones de la Junta Directiva, pero manda por
adelantado (correo electrónico) todo informes de actividades.
Opera dentro de la política y el procedimiento del club.
Duración del plazo - 2 años
Compensación - Con base en el nivel de licencia
Obligaciones generales - Funciones del Director Técnico:
Director de cada grupo solo responde al Director Técnico del Club.
El Director Técnico evalúa a los Directores de cada grupo.
Opera dentro de la política y el procedimiento del club.
Duración del plazo - 1 año
Compensación - Con base en el nivel de licencia
Obligaciones generales - Funciones del entrenador competitivo:
Solo responde as Director de Grupo de Edad.
Director de Grupo evalúa al entrenador competitivo.
Opera dentro de la política y el procedimiento del club.
Director Técnico : Tiene que completar el curso durante el primer ano –
Licencia Nacional – Nivel Juvenil
Director de Grupo de Edad : C, B, o A Debe completar o audir durante el
primer ano y debe adquirir la Licencia Nacional – Nivel Juvenil en los
primeros 18 meses.
Entrenador Competitivo : Licencia Estadal o Nacional D
Asistente Competitivo : Licencia E
Sub 6 y 8 Recreativo : Certificado –Modulo Juvenil (Sub 6 y 8)
Sub 10 y 12 Recreativo : Certificado –Modulo Juvenil (Sub 10 y 12)
Sub 14, 16 y19 Recreativo : Licencia E
Jugando al nivel siguiente – Manejado por el TD y los directores de grupo de edad y no los propios
entrenadores.
Minimiza cambios entre Clubes – Plan de desarrollo de jugadores con los nuevos directores, idealmente
en cada grupo de edad para la estimulación en el proceso a largo plazo. Jugadores de mayor edad ven
una luz al final del túnel con los entrenadores de la licencia más alta en los grupos de mayor edad Programa de Apoyo Universitario para los grupos de edad U16/U19.
Director de Grupo de Edad y los entrenadores se les asignan las posiciones orientada hacia el grupo de
edad apropiado para ellos y sus capacidades y personalidad.
Los contratos ayudará a establecer la unificación del club a largo plazo
Permite a los padres que son entrenadores competitivos a quedarse con el equipo, mientras que
consiguen una influencia adicional de un nuevo director de grupo de edad cada dos años.
Educación para los padres a nivel competitivo y recreativo.
Permite la formación de los planes a largo plazo.
El Director Técnico puede centrarse en el desarrollo de jugadores y entrenadores.
Minimiza la necesidad de usar entrenadores externos mediante el establecimiento de los directores de
edad. Reduce la necesidad de usar entrenadores externos a un costo adicional al club.
Elimina la necesidad de nombrar directores separados – competitivo y recreativo.
Pasando a este sistema muestra el respeto y la penetración en el crecimiento
y la necesidad hacia los directores y entrenadores.
El establecimiento de Directores de Grupo con Licencias Nivel B.
Establecer solo un Director de grupo por grupo.
Directores de Grupo Sub 6, 8, 10, 12 adquieren la Licencia Nacional Nivel
Juvenil para que sus clases de Educación Continuas pueden servir a certificar
a los entrenadores recreativos.
Los Directores de Grupo de Edad solo pueden entrenar a equipos de otra
edad.
Establecer Directores de Grupos de Edad separados para los equipos
masculinos y femeninos.
Estandarizar las tazas competitivas y suplementar con tazas recreativas.
Comité de Entrenadores, solamente 2 o 3 miembros.
Club Presidente
Un miembro adicional (vice presidente) - su función es de garantizar que
se cumplan las obligaciones contraídas.
Director Técnico - Proporciona informes de actividad cada mes a la comisión, asiste a
reuniones de la junta para responder a preguntas relativas a las actividades y presenta
un marco de tiempo hacia los movimientos de crecimiento en el futuro.
Asesorar a los problemas que pueden ser creados cuando el presidente o los miembros
del comité de entrenamiento trabajan sobre el Director Técnico. La comunicación, la
confianza y la comprensión de los límites deben estar en su lugar para que esto funcione
correctamente. Es responsabilidad tanto de los miembros del Comité y el Director
Técnico para establecer responsabilidades claras para crear confianza y el respeto con
cara hacia el futuro.
Las evaluaciones deben tener lugar para todos aquellos que son pagados por el club. Las evaluaciones
pueden ser difícil dada la naturaleza de los entrenadores de fútbol que están en la línea de frente para
el club y se siente cada día. Por lo general, hacen un trabajo muy bueno y necesita que le digan así. La
mayoría de los entrenadores tienen empleos normales fuera del fútbol. La sensibilidad es necesario.
Un enfoque positivo propuesto a la evaluación es la de una cooperativa de la reunión de evaluación. En
esta reunión entre el evaluador y la persona que está siendo evaluado, un formulario de evaluación se
presenta en blanco para llenar juntos. Preguntas de evaluación deben presentarse de una manera
sencilla y en general:
¿Qué has hecho bien?
¿Qué podría hacer mejor?
¿Cuáles son sus planes y metas para el próximo año?
Las mediciones de la muestra:
Finalización de las funciones de la posición
Adquirisacion de licencias
Número de jugadores en su grupo
Cumplimiento de los objetivos del grupo
Excesiva evaluación puede ser un gran problema. Se necesitan años de refinamiento para ejecutar las
operaciones con mas regularidad. No hay sustituto para la experiencia, así como la educación. Las
evaluaciones son importantes para el aprendizaje, pero también lo es el tiempo y la experiencia y que
debe mantenerse en perspectiva como crear un entorno estable y de largo plazo orientada a medio
ambiente de fútbol.
El Director Técnico evalúa los directores de grupo de edad y los entrenadores. El Director Técnico es
evaluado por el Comité de Entrenadores.
Este tipo de instalación se aprovecha del poder del “servicio completo”
de un club de fútbol en términos del desarrollo de jugadores y el
entrenador. Los pilares son el respeto de todos los niveles y tener un
procedimiento para que los jugadores experimenten todas las partes
de un club de fútbol siempre y cuando estén preparados. El sistema
muestra el respeto de los entrenadores que son padres, así como a
los entrenadores y directores profesionales que perfeccionarán a sí
mismos y a los grupos de edad a su cargo.
El cambio puede provocar desafío. Debe manejarse con sensibilidad
pero con firmeza, como la educación y la coherencia traerá la mejor
transición posible y la vía más rápida para aprovechar los beneficios
del desarrollo.
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