CULTURA ORGANIZACIONAL
TRANSMILENIO S.A.
PRESENTADO POR: CAROLINA BACHILLER FORERO
CONSULTORÍA – GRUPO 500
OBJETIVO DE TRANSMILENIO S.A.

Velar por la gestión, organización y planeación del servicio de transporte público
masivo urbano de pasajeros del Distrito Capital.

Los principios que guían la gestión de esta empresa son:
Dignidad Humana
Ciudadanía
Justicia

Transparencia
Respeto
Tolerancia
Sus valores básicos:
Compromiso Cívico
Responsabilidad Social
Excelencia Empresarial
Integridad Institucional
TRANSMILENIO Y SUS TRABAJADORES
Selección del personal:
Se logra mediante procedimientos transparentes basados en el mérito , la aptitud , la
evaluación de desempeño, los antecedentes y el potencial de compromiso con fines de
servicio.

Trabajo en equipo
Se desarrolla con base en los valores compartidos de la Empresa y con un
sentimiento de compromiso, cofraternidad, y cooperación entre colegas.

Información, comunicación y confidencialidad
Logran la coordinación de todas las unidades administrativas
Comunicación: Como instrumento de cambio
Confidencialidad: Vela por el derecho de los ciudadanos de tener acceso ala
información y garantizar los principio de publicidad y transparencia.

SU CULTURA ORGANIZACIONAL

Con el propósito de construir una cultura organizacional basada en la importancia
de la ética en la vida empresarial TRANSMILENIO S.A. Ha contado con un código
ético que ha contribuido en la definición y consolidación de sus valores y principios
básicos.

El código parte esencial de un proceso de institucionalización de la ética ,
que se inicio con un amplio programa de capacitación y formación a través
de seminarios talleres a los que deben asistir la totalidad de los
funcionarios.
GESTIÓN
TRANSMIÉTICA Y CAMPAÑA ESTACIÓN VALORES
Mediante EL Contrato 277-2013 suscrito entre Transmilenio S.A. y la Corporación Cine Club el Muro
Fase 1 :
Talleres de sensibilización de valores (14) con el fin de que los funcionarios se apropien de la renovación del
código de ética.
Duración: 2 horas y 30 minutos
Asistencia: 347 funcionarios = 82%
Material:
Cartilla conceptual denominada “Transmiética”
Encuestas y evaluación del taller
Ejercicios sobre el manual de convivencia
Cortometrajes “El examinador”
IMÁGENES PROGRAMA TRANSMIÉTICA
FASE II – ACTIVIDAD LÚDICA

(Lanzamiento) de Campaña “Estación Valores” donde se divulgó un mensaje de
recordación de valores con la información relativa a la campaña.

Se noto buena disposición, alto grado de receptividad

Algunas áreas colaboraron más que otras.(por disposición de tiempo)
RESULTADOS - CONCLUSIONES

Existe el compromiso de servicio entre los diferentes miembros de la organización
para contribuir en la implementación y aplicación de los valores mediante sus
conductas y de poseer un código que los oriente.

La empresa se preocupa por transmitir y recordar esto a los funcionarios. Se resalta
la importancia que tiene la dignidad humana como principio de la empresa.

Cada día y cada integrante de Transmilenio realiza su tarea como parte esencial
para cumplirnos a nosotros mismos, y por ende a la ciudad, como la empresa
encargada de administrar y controlar el transporte masivo de pasajeros.
FASE III

Estructuración código de ética, ultima versión
¡GRACIAS!
Fuentes: Informe Programa Transmiética y Campaña Estación Valores (2014)
Carlos García Tocará Coordinador proyecto.
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Carolina bachiller forero Consultoría * grupo 500