PLAN PARA UNA DÉCADA COOPERATIVA
MANUEL MARIÑO
DIRECTOR REGIONAL
11 DE MAYO DEL 2015
CHILE
2020
Líder reconocido de la sostenibilidad
económica, social y medio ambiental
El modelo preferido por la gente
El tipo de organización empresarial de más
rápido crecimiento
RAZONES QUE
IMPULSAN LA VISIÓN
La importancia y el impulso que significó el AIC
 para las cooperativas a nivel mundial
Inseguridad económica a nivel global
Insatisfacción de la gente con los actuales modelos
dominantes
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DEL
COOPERATIVISMO A NIVEL INTERNACIONAL
OBSTÁCULOS A SUPERAR

 Conciencia pública

limitada
 Conciencia profesional

limitada

 Acceso a capital
 Fracaso para movilizar a

los miembros
 Percepción obsoleta

Liderazgo interno
Enfoque demasiado
interno
Marco jurídico
Métodos de
comunicación
Relevancia para los
jóvenes y mujeres
Gobernanza desigual
ESTRATEGIAS PARA SUPERAR
LOS OBSTÁCULOS
 Estrategia digital
 Estrategia de imagen
 Estrategia hacia la comunidad profesional
 Estrategia de valores
 Estrategia sobre el capital
ESTRATEGIAS PARA SUPERAR
LOS OBSTÁCULOS
 Estrategia de crecimiento
 Estrategia de políticas públicas
 Estrategia de compromiso de los líderes
 Estrategia de compromiso de los miembros
ESTRATEGIA DIGITAL
 Diferente y bien definida identidad cooperativa
en la web
Rol de (DotCoop)
 Red cooperativa en la web para el intercambio
de conocimientos y facilitación de transacciones
ESTRATEGIA DE IMAGEN
 Emblema cooperativo
 La marca de la Alianza después del AIC
PLAN PARA UNA
DÉCADA COOPERATIVA
PROYECTO
Líder reconocido de la sostenibilidad
económica, social y medio ambiental
El modelo preferido por la gente
El tipo de organización empresarial de más
rápido crecimiento
¿CÓMO?
– Comunicando la idea cooperativa a la comunidad mundial
por ser numerosas las personas que no imaginan lo que se
puede lograr a través de la cooperación.
– Equipando a las personas, dándoles los medios para crear
cooperativas, hacerlas crecer y desarrollarlas en beneficio
propio y el de sus comunidades.
– Empoderando a todas las personas, mujeres y hombres,
jóvenes y ancianos, para superar los obstáculos que les impiden
establecer cooperativas, crecer y sostenerlas.
¿POR QUÉ?
Participación/
Gobernanza
¿QUÉ?
¿CÓMO?
Sostenibilidad
Identidad
Capital
Marco Jurídico
¿QUÉ DEBERÍA HACER LA ALIANZA?
• Presentar el proyecto ante los organismos intergubernamentales
• Trabajar con las organizaciones de integración a nivel nacional
para presentar este proyecto a los gobiernos nacionales
• Apoyar a las cooperativas en:
–Mantener relaciones apropiadas con sus gobiernos nacionales
–Cuestionar las preponderancias del modelo empresarial de
sociedad por acciones
• Resaltar las buenas y malas prácticas
IDENTIDAD
Hacer una clara distinción entre “marca” para los que no
forman parte del movimiento e “identidad” para el
movimiento cooperativo, y vincular ambos conceptos.
Lo primero es ¿cómo queremos que se nos perciba al ser
distintos/diferentes?.
Lo segundo es nuestra “esencia irreductible” tal como esta
identificada en los principios.
IDENTIDAD
“Construir la marca cooperativa y asegurar la
identidad cooperativa”
•Celebrar los principios sin modificarlos y desarrollar “directrices”
para priorizar la esencia irreductible
• El logo del Año Internacional 2012 demuestra la ventaja de un
lema y logo único: el dominio .coop puede potencialmente ayudar
a definir la marca
•Comunicar la diferencia cooperativa en forma positiva y clara
para posicionar la voz cooperativa en el debate político mundial,
pero con un slogan, un emblema (utilizado también en línea) y los
principios mismos
GOBERNANZA PARTICIPATIVA
Promover/realzar la gobernanza participativa
• Identificar, difundir y mantener las mejores prácticas de
participación, incluyendo las redes en línea
• Distinguir entre las colaboraciones/contribuciones a través
del debate abierto/redes/apoyos por una parte, y los
miembros que votan y tiene poder de decisión, por otra
parte
GOBERNANZA PARTICIPATIVA
Promover/realzar la gobernanza participativa
• Comprometerse más directamente con la juventud y la
equidad de género, desarrollando una oferta positiva
alternativa a los fracasos de las instituciones
• Alentar a todas las cooperativa a adoptar estrategias de
membresía e informar sobre ellas anualmente
• Definir una forma especifica, cuidadosamente limitada, de
participación de quienes aportan capital
SOSTENIBILIDAD
Posicionar a las cooperativas como “constructores” de la
sostenibilidad
• Destacar la sostenibilidad ambiental, social y económica
del modelo cooperativo
• Desarrollar y difundir argumentos del modelo
cooperativo como “constructor” de sostenibilidad
• Reunir evidencias sobre la sostenibilidad y los
excelentes resultados sociales y ambientales de las
cooperativas alrededor del mundo; en la lucha contra la
pobreza y el deterioro ambiental; en el suministro de
servicios públicos y de servicios financieros estables
SOSTENIBILIDAD
Posicionar a las cooperativas como “constructores” de la
sostenibilidad
• Crear una plataforma de agregación y normalización de
datos (posiblemente presentada a los miembros
mediante wiki) sobre la sostenibilidad cooperativa para
demostrar los argumentos de manera contundente.
• Identificar y compartir las mejores prácticas sobre
evaluaciones de rendimiento alternativas que tomen en
consideración otros parámetros además del retorno
financiero
MARCO LEGISLATIVO
Asegurar un marco jurídico que estimule el crecimiento de las
cooperativas
• Los problemas que puedan generar un marco jurídico inadecuado y
falsas cooperativas son específicos en cada país y la Alianza debería
tratarlos individualmente en vez de tratar definir un marco jurídico
correcto general para las cooperativas
• Reunir a los legisladores y responsables de los registros de
cooperativas creando redes
• Desarrollar directrices para los ayudar a los responsables de los
registros y reguladores
MARCO LEGISLATIVO
• Divulgar evidencias de las ventajas sociales y públicas de las
cooperativas para asegurar que sean tratadas correctamente por
los reguladores y en el marco de las disposiciones reglamentarias
antitrust
• Evaluar los marcos jurídicos nacionales en términos del entorno
favorable que brindan para el desarrollo de las cooperativas.
Identificar los más débiles y cooperar con ellos; reconocer los
buenos
• Ayudar a los miembros de la Alianza en sus actividades de
incidencia a nivel nacional: las Naciones Unidas han invitado a
promulgar legislaciones que empoderen a las cooperativas y que no
las limiten.
CAPITAL
Obtener un capital cooperativo fiable garantizando el control de
los socios de las cooperativas
• Argumentar que los socios deberían ser una fuente de capital y
(si fuese necesario) hacer incidencia para modificar el marco
legislativo y facilitar esta capitalización
• Definir un instrumento financiero cooperativo genérico, el cual
puede ser clasificado como capital
• Desarrollar variantes de este modelo genérico para adaptarse a
las diferentes dimensiones de la cooperativa y los sectores
CAPITAL
• Identificar posibles instituciones para canalizar ahorros de los
socios hacia cooperativas más pequeñas
• Elaborar directrices sobre el capital para ayudar a los
responsables de registros y los reguladores
• Crear un Fondo Mundial de Desarrollo Cooperativo para apoyar
la creación de los nuevos instrumentos financieros
• Investigar las motivaciones de los socios para la financiación de
los nuevos instrumentos financieros
• Examinar los riesgos y oportunidades originadas por la creación
de entidades cooperativas subsidiarias así como de acuerdos
entre grupos corporativos.
AVANCES EN LA
IMPLEMENTACIÓN
DEL PLAN
INFORMACIÓN
SOBRE LAS EMPRESAS
COOPERATIVAS
EXPLORANDO LA ECONOMÍA
COOPERATIVA
REPORTE 2014
1926
Cooperativas
65 PAÍSES
LA ALIANZA ESTÁ COMENZANDO CON LA RECOLECCIÓN DE
DATOS PARA LA VERSIÓN 2015 DEL
MONITOR COOPERATIVO MUNDIAL.
EL MONITOR SE HA TRANSFORMADO EN EL RECURSO MÁS
RELEVANTE PARA DARLE SEGUIMIENTO AL CRECIMIENTO
DEL MOVIMIENTO COOPERATIVO A NIVEL MUNDIAL.
ES FUNDAMENTAL QUE TODAS LAS ORGANIZACIONES
MIEMBROS (GRANDES Y PEQUEÑAS) INCORPOREN SU
INFORMACIÓN A ESTA IMPORTANTE BASE DE DATOS EN
WWW.MONITOR.COOP
PARTICIPE EN EL
Monitoreo Global
de las Cooperativas
www.monitor.coop/quest
LA ALIANZA FUE ESTABLECIDA EN 1985
HOY, REPRESENTA A ORGANIZACIONES
MIEMBROS
DE
100 PAÍSES ALREDEDOR DEL MUNDO
SUS MIEMBROS REPRESENTAN CASI A UN BILLON
DE PERSONAS Y POCO MÁS DE 250 140
MILLONES DE EMPLEOS.
INCIDENCIA EN
POLÍTICAS PÚBLICAS
PRIORIDADES EN POLÍTICAS PÚBLICAS
DE LA ALIANZA
 Mayor
diversificación de la
economía mundial
 Reconocimiento
de que no existe un
único marco legal/financiero
 Igualdad
en la promoción de las
cooperativas con respecto al modelo
de accionistas
B20
En diciembre del 2014, la presidenta de la Alianza
Cooperativa Internacional, junto al director
ejecutivo de ICMIF participó en la reunión del
Business 20 en Estambul, Turquia (500 empresarios del
mundo del G20 de 40 países y representantes de organizaciones no
gubernamentales internacionales).
En su discurso inaugural, el presidente del B20 de
Turquía subrayó la importancia de fortalecer la
cooperación entre los gobiernos y el mundo
empresarial, incluyendo las cooperativas.
B20 – G20
Ahora, durante el 2015 hay que seguir construyendo
la influencia cooperativa en las recomendaciones
del B20 a los jefes de estado del G20 en la Cumbre
de noviembre en Turquía.
Nuestro objetivo es claro:
ganar el argumento para una
mayor diversidad en la
economía global.
IDENTIDAD
COOPERATIVA
Las personas unidas
son más fuertes
Atendiendo las necesidades
de las personas en todo el
mundo
Un modelo empresarial
sostenible y en crecimiento
Un modelo de ayuda mutua
eficaz para los buenos y malos
tiempos
Objetivo social con
sostenibilidad financiera y
compromiso ambiental
Las cooperativas trabajando
juntas bajo una misma
identidad
Empresas enfocadas en las
personas impulsando la
innovación social
REGISTRO DE MARCA
POR REGIÓN
Región
Número de solicitantes de Marca
Africa
Américas
Asia & Pacífico
Europa
Gran Total
72
454
193
316
1035
Región
América
Europa
Asia y Pacífico
Africa
Gran Total
Número de .coop s
4484
3045
52
95
8123
El Comité de Principios del Consejo de
Administración de la Alianza ya cuenta con un
borrador de Notas Orientativas para los siete
Principios Cooperativos, gracias a los aportes
personales de cooperativistas de todo el mundo.
Estas notas orientativas han sido editadas para
armonizar los diferentes estilos de redacción
utilizados en los borradores y fueron presentadas
al Consejo de Administración durante la Sesión
Estratégica realizada en Singapur, en marzo de
2015 para su aprobación
El Comité tiene prevista la realización de una
consulta estructurada sobre estos textos a todos los
miembros durante los meses de mayo y agosto.
La versión final será presentada en Turquía en el mes
de noviembre.
GOBERNANZA
COOPERATIVA
PARTICIPACIÓN –
DOCUMENTO SOBRE
GOBERNABILIDAD
La Universidad de Saint Mary’s (Canadá) ya está completando los
capítulos que compondrán el Documento Base para la discusión sobre
Gobernabilidad Cooperativa. Se espera que el Documento final esté
disponible a mediados de este año y que algunos de los temas que
aborda sean presentados en la Asamblea y Conferencia Mundial de la
Alianza Cooperativa Internacional en noviembre próximo en Antalya,
Turquía.
PARTICIPACIÓN – DOCUMENTO SOBRE GOBERNABILIDAD
La lista de temas que componen el documento incluyen:
Creando
ventajas
La
cooperativa
gobernabili
s a través
dad y sus El diseño de
La
Retos y
de la
gobernabili
lazos con la estructuras
transforma oportunida
dad en red:
Introducció Estructuras atenuación democrátic
des en la
ción
n: Los
alternativas del riesgo,
Gobernabili
as de
abordando
cooperativa gobernabili
límites de la
de
la
dad en
gobernabili
la tensión
, el cambio
dad de los
Solidaridad
dad para
entre el
gobernabili gobernabili resiliencia,
bancos
económico
grandes
cuarto y el
dad
dad
la
social y el cooperativo
sexto
sostenibilid cooperativa
s
compromiso
ad y la
s
principio
de los
identidad
asociados y
cooperativa
la
comunidad
PARTICIPACIÓN – DOCUMENTO SOBRE GOBERNABILIDAD
Además y para profundizar en el tema de la
participación, la Alianza trabajó con nuestros
socios en COPAC (el Comité para la Promoción
y el Progreso de las Cooperativas que integran
las Naciones Unidas, la OIT, la FAO, la
Organización Mundial de Agricultores y la
Alianza) en un estudio de investigación
aplicada sobre el papel de las cooperativas en el
impulso al empoderamiento de las mujeres.
PARTICIPACIÓN – DOCUMENTO SOBRE GOBERNABILIDAD
Las conclusiones primarias de este estudio fueron debatidas en el
marco de las actividades del 59º período de sesiones de la Comisión de
la Condición Jurídica y Social de la Mujer (Beijing + 20) que tuvo
lugar en Nueva York en marzo de 2015.
Se espera que este trabajo -junto con el
Documento sobre Gobernabilidad- sirva
como base para iniciativas posteriores.
SOSTENIBILIDAD –
GRUPO CONSULTIVO
Después de la publicación de nuestro Estudio sobre Sostenibilidad
Cooperativa en 2012, se constituyó un Grupo Consultivo sobre
Sostenibilidad (GCS) integrado por representantes de cooperativas
que han demostrado liderazgo en la materia.
La agenda de trabajo del grupo incluye un gran número de
consideraciones acerca de medidas de sostenibilidad adecuadas para
las cooperativas. El GCS afinará sus recomendaciones a la Alianza
sobre qué herramientas deberían ser promovidas o desarrolladas para
contemplar adecuadamente nuestra visión específica sobre la
sostenibilidad.
SOSTENIBILIDAD –
GRUPO CONSULTIVO
Por otra parte los miembros de la región Asia y Pacífico propusieron
el desarrollo de una plataforma comercial cooperativa a nivel mundial
para estimular las relaciones comerciales “de cooperativa a
cooperativa”.
Actualmente se está en la etapa final de la preparación de un estudio
de factibilidad de la iniciativa.
En el mes de enero se recibieron
un conjunto de propuestas
excelentes para una primera
fase del informe “Haciendo
negocios cooperativos”.
Este informe servirá como un
instrumento de promoción a
nivel internacional que analiza
los entornos jurídicos en
relación con la perspectiva
cooperativa.
La Fase I incluye la selección de indicadores, lo que requerirá de
una consideración cuidadosa de alternativas. Se espera acumular
todos los datos que ya se encuentran disponibles (tantos como sea
posible) y asegurar que el proceso de identificación de indicadores
garantice el compromiso colectivo para la recopilación y el análisis
de la información.
Después de la selección respectiva
los indicadores propuestos serán
presentados en la Asamblea y
Conferencia de la Alianza en
noviembre en Turquía
El Instituto Filene ha culminando el diseño y la ejecución de la
Encuesta sobre Capital Cooperativo cuyas conclusiones preliminares
fueron presentadas en el mes de octubre pasado en la Cumbre de
Quebec.
Esta encuesta resulta en un informe importante
que la Alianza podría repetir periódicamente.
Filene preparará además una guía resumida que
clasifica los diferentes instrumentos de capital
disponibles para las cooperativas que se espera
resulte de utilidad para las organizaciones
cooperativas y sus asociados.
La Comisión sobre Capital Cooperativo está culminando su
convocatoria para la recepción de aportes para el Documento Base de
Discusión sobre Capital Cooperativo.
La Comisión sigue demostrando ser un espacio de acumulación de
valiosa experiencia y de debate enriquecedor sobre el comportamiento
de las cooperativas en los mercados financieros. Estos debates
conducen, de manera lenta pero constante, hacia la consideración de
instrumentos concretos.
En la Alianza estamos explorando la posibilidad de asociarnos con
algunos de los miembros de la Alianza para desarrollar indicadores que
nos permitan medir nuestros progresos hacia la obtención de los
objetivos del Plan para una Década Cooperativa.
El compromiso de las organizaciones de integración cooperativa a nivel
nacional es fundamental para garantizar que los indicadores que
escojamos informen apropiadamente sobre impactos concretos para las
asociaciones y empresas cooperativas de todo el mundo y de todos los
sectores.
Al mismo tiempo, debemos asegurarnos de que los indicadores sean
manejables y realistas, pudiendo ser medidos a partir de la información
disponible a nivel de los organismos estadísticos nacionales y las
organizaciones internacionales.
Los aportes sobre la experiencia de cada organización en la
medición del crecimiento cooperativo son más que bienvenidos
¡Muchas Gracias!
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manuel-marino - congreso internacional de cooperativas y