HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO
AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN
PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
Ponente: Antonio Martín Gallo.
Madrid, 6 de noviembre de 2013.
EXCMO. COLEGIO OFICIAL DE GRADUADOS SOCIALES DE MADRID
Calle Alcalá, 35 - 28014 Madrid
Noviembre 2013
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
Noviembre 2013
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
1.- OBJETO DEL SEMINARIO.
2.- CONSIDERACIONES PREVIAS EN LA APLICACIÓN DEL HORARIO DE TRABAJO EUROPEO.
3.- MEJORAS PROPUESTAS POR LOS INTEGRANTES DE LA SUBCOMISIÓN DE IGUALDAD.
3.1.-Antecedentes.
3.2.-En relación al horario de trabajo.
3.3.-En materia de conciliación.
3.4.-Productividad.
4.- VISIÓN PANORÁMICA DEL CAMBIO HORARIO EN EL ÁMBITO DE EMPRESAS.
4.1.- Estadísticas de las medidas de flexibilidad horaria en España.
4.2.- Grado de implantación del horario europeo en España.
4.3.- Consecuencias e implicación del cambio horario.
4.4.- Predisposición y expectativas de las empresa al cambio horario.
4.5.- Dificultades para la implantación al horario europeo.
5.- VISIÓN PANORÁMICA CAMBIO HORARIO EN EL ÁMBITO DE LOS/AS TRABAJADORES/AS.
5.1.- Importancia del horario laboral en la búsqueda de empleo.
5.2.- Predisposición de los/as empleados/as al cambio horario.
5.3. Consecuencias de la implantación del horario europeo.
6.- BIBLIOGRAFÍA.
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OBJETO DEL SEMINARIO
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
1.-
OBJETO DEL SEMINARIO.
 ANALIZAR LAS PROPUESTAS FORMULADAS POR:
. Subcomisión 154/0000004 para el estudio de la Racionalización de Horarios, la
Conciliación de la Vida Personal, Familiar y Laboral y la Corresponsabilidad. Informe de la
Subcomisión. (Boletín Oficial de las Cortes Generales. 26 de Septiembre de 2013.)
OBJETO DE LA SUBCOMISIÓN.




Analizar las medidas de conciliación y flexibilización horario existentes.
Lograr la implantación efectiva del derecho a la conciliación.
Incorporación de horarios más racionales. CONVERGENCIA CON EUROPA.
Mejorar la productividad laboral.
.
Estudio sobre la repercusión del cambio horario tanto de empresas como de
trabajadores/as.
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CONSIDERACIONES PREVIAS A LA
APLICACIÓN DEL HORARIO DE
TRABAJO
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
HORARIO EUROPEO TOMADO COMO REFERENCIA:
___________________________________________________________________________________
8:00 A 17:00
____________________________________________________________________________
CON UNA HORA APROXIMADA PARA COMER
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
Hay empresas que no pueden establecerlo por:
-
MODELO PRODUCTIVO.
PROBLEMA CULTURAL Y DE MENTALIDAD.
ASPECTOS SOCIALES.
-
-
Si todo el mundo entrase a la misma hora, los atascos serían infinitos Ej.: tráfico.
CONEXIÓN INTERNACIONAL.
-
Dificultad de estar en conexión con otros horarios y franjas muy distintas.
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MEJORAS PROPUESTAS POR LOS
INTEGRANTES DE LA SUBCOMISIÓN
DE IGUALDAD
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ANTECEDENTES
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
•
•
CAMBIOS SISTEMA PRODUCTIVO.
SISTEMA PRODUCTIVO
MODO
DISTRIBUCIÓN TIEMPO
Industrial
LINEAL
8 horas continuas trabajo
Servicios
ESTRELLA
8 horas jornada partida.
Mezcla trabajo, productivo, ocio.
RESPONSABILIDADES FAMILIARES
TIEMPO DEDICADO AL HOMBRES
Empleo
Cuidado de hijos
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MUJERES
+ 15 %
+ 77%
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
PREFERENCIAS.
HOMBRES
TRABAJAR MENOS HORAS Y PODER CONCILIAR.
MUJERES:
NO QUIEREN HORAS REDUCIDAS.
CONTRATO TIEMPO PARCIAL REFORMA LABORAL
- Sectores menos cualificados - Distribución irregular de la jornada.
Pocos días de antelación para
conocer el horario.
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- Peor remuneración.
- Realización horas extras.
- Desarrollo personal.
- Modificación jornada laboral.
- Protección social
- Inaplicación condiciones en
convenios colectivos
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EN RELACIÓN AL HORARIO DE
TRABAJO
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
CUESTIONES PREVIAS.
-
NO CORRESPONDE CON MERIDIANO DE GREENWICH. (Hay una hora de diferencia).
REPERCUSIONES:
No coincide con la hora solar.
Madrugamos demasiado y dormimos una hora menos.
Existencia de un período largo de descanso para almorzar.
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
¿ PROBLEMA? ---------------------------¿ HORARIO O EFICIENCIA?
SOLUCIONES PROPUESTAS.
Hacer un desayuno fuerte en
casa
Haría innecesario desayunar al
llegar a la empresa
Horario recomendado FLEXIBLE
(fomentar la jornada continua)
Entrada: 7:30 a 8:30
Salida: 16:30 a 18:00
Tiempo para almorzar
45 --- 60 minutos.
Preferible: 13:00 a 14:00
La puntualidad debe cumplirse
Objeto: No hacer horas
innecesarias por estos retrasos.
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
SOLUCIONES PROPUESTAS.
Erradicar el presencialismo
VALORACIÓN:
NO. TIEMPO DE PRESENCIA.
SI. RESULTADOS OBTENIDOS
Adecuación horarios
Administración, entidades
bancarias
Ej.: Servicios de atención al
público)
Incentivos al sector privado
Desgravaciones fiscales.
Reducción de jornada
Los padres y madres vuelvan al
modelo de jornada completa
cuando lo deseen.
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
SOLUCIONES PROPUESTAS.
Adelantar las horas de
programas televisivos de mayor
audiencia
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Horario Inicio: 20:00.
Final: 23:00.
Repercusiones directas:
-Disminución grado de estrés.
-Mayor descanso.
-Menor cansancio.
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En materia de conciliación
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSION EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
FORMACIÓN.
La competitividad laboral provoca :
- Ampliación años de estudios.
- Mayor preparación laboral.
- Reciclaje continuo.
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
CORRESPONSABILIDAD.
- La maternidad no suponga un incremento en la actividad laboral
- Mayor implicación de los hombres.
- Reparto equitativo de las tareas domésticas.
- Cambio de cultura arraigada. Exento de prejuicios de género.
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
CORRESPONSABILIDAD
EMPRESAS
MEDIDAS
DESCRIPCIÓN
- Flexibilidad Horaria
- Elección de horario de trabajo.
(Hora de entrada y salida).
•Teniendo en cuenta los
intereses de la empresa.
- Bancos de hora:
SOCIAL
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-Cambio denominación
de los permisos.
- Aprendizaje
corresponsabilidad
- Acumular y compensar las
horas de trabajo.
-Terminología maternalpaternal.
- Desarrollo en edades
tempranas y en la escuela
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
MATERIA EDUCATIVA
Ampliación ayudas en educación de 0 a 3 años en transporte y comedor
escolar
Dificultad de compatibilizar los tiempos laborales retribuidos y de trabajo.
ELIMINACIÓN PERMISOS DE AFINIDAD
Los permisos para cuidado de familiares (ej. suegros) los coge la mujer.
AMPLIACIÓN PERMISOS PARENTALES
Propuesta: Duración 6 meses
Disfrute conjuntamente de 2 a 3 semanas.
Permisos intransferibles: eliminación percepción menor disponibilidad mujer.
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
PERMISO DE MATERNIDAD O PARENTAL
-Desglosarlo en dos:
Primer período: vinculado a la maternidad (hecho físico del parto)
Segundo período: disfrute conjunto.
AMPLIACIÓN LICENCIAS
Propuesta:
Establecimiento de licencia puente entre la finalización de
maternidad y el ingreso de niños en los centros de escolarización
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
FOMENTO DE LA FIGURA DEL TELETRABAJO
España:
EEUU:
Canadá:
8%
20%
50%
Trabajar desde casa contribuye:
a) Disminuir las reducciones de jornada.
b) Adaptarse el horario de trabajo
PERMISOS PARA ENFERMEDADES BANALES LOS NIÑOS
Concesión anual horas de libre disposición.
Baja laboral vinculada a la salud.
Se promueve la corresponsabilidad.
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En materia de productividad
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
DESGRAVACIONES FISCALES EN MATERIA DE CONCILIACIÓN
Ayudas a empresa que racionalicen horarios.
MEJOR IMAGEN CORPORATIVA
Atrae y retiene el talento
Reducción del absentismo laboral:
-Plantillas menos estresadas.
-Menor número de accidentes y enfermedades laborales.
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA.
Implantación en modelos flexibles.
(El trabajo es una actividad y no un sitio físico)
Hacer un buen uso de la tecnología.
•Puede darse el caso de implicar también mayor disponibilidad.
Ejemplo: recepción de emails, mensaje, a cualquier hora del día.
Las colaboraciones o negocios se realizan fuera de la oficina.
* Media: 40% tiempo oficina: 60& en otros sitios)
Inversiones bonificadas en tecnologías
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
IMPLANTACIÓN SISTEMAS DE MEDICIÓN DE VALORES.
1) La productividad laboral.
2) Ver el impacto del absentismo.
3) Falta de motivación.
Apuesta por modelos de liderazgo basados:
a) Efectividad. Los/as trabajadores/as sepan y tengan claro sus objetivos.
b) Productividad. Compromiso por parte de los empleados de aumentar la
productividad.
Visión como una inversión.
Según estudios realizados: Productividad +6%.
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Absentismo
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- 2%.
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
PRESENCIALISMO.
- Desaparición de la plena disponibilidad valor central de la relación laboral
- No valorar a los empleados por el tiempo que dedican
- Baja Productividad. Son sólo efectivas las horas dedicadas al trabajo
- Falta de competitividad.
- Pérdida de talento. (Se pierde la oportunidad de trabajar con los mejores)
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
IMPLANTACION CERTIFICACIÓN EMPRESA FAMILIARMENTE RESPONSABLE.
- Que sea utilizado como un criterio de adjudicación de contratos en la
Administración Pública a empresas.
FOMENTO DEL EMPREDIMIENTO Y TRABAJO AUTÓNOMO
( 1 de cada 10 autónomos en España es mujer)
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VISIÓN PANORÁMICA DEL
CAMBIO HORARIO
EMPRESAS
Noviembre 2013
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
OBJETIVO
- Conocer: COSTES-----PROBLEMÁTICAS-----DECISIONES
- Analizar Sectores de Actividad:
INDUSTRIA
CONSTRUCCIÓN
COMERCIO MAYORISTA
TRANSPORTES
SERVICIOS
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Medidas de flexibilidad horaria
en España
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
PUNTO DE PARTIDA POSIBLE IMPLANTACIÓN
- Necesidades productivas.
- Tipo de actividad
- Ver las costumbres arraigadas en los clientes
- Tamaño de la plantilla.
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
PROPORCIÓN DE EMPRESAS QUE OFRECEN ACUERDOS DE
FLEXIBILIDAD HORARIA.
* Fuente: Establishment Survey on Working Time 2004-2005.
POSIBILIDAD USAR HORAS ACUMULADAS
para
España
Italia
Francia
Irlanda
Alargar permisos
7%
6%
12%
10%
Tomar días libres
5%
2%
13%
15%
No tomar días libres completos
9%
6%
7%
5%
22%
21%
16%
25%
Variar hora inicio y final
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
EMPLEO A TIEMPO PARCIAL. (% DEL TOTAL).
* Fuente: Eurostat 2012
Total
Varones Mujeres
Unión Europea
19,90%
9,40%
32,50%
España
14,70%
6,60%
24,50%
Italia
17,10%
7,20%
31,10%
Francia
18,00%
6,90%
30,20%
Irlanda
24,00%
14,10%
35,40%
Alemania
26,70%
10,50%
45,60%
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
GRADO DE IMPLANTACIÓN DEL TRABAJO EN LA EMPRESA
* Fuente: Teletrabajo como medida de flexibilidad empresarial. Cámara oficial de
Comercio e Industria de Navarra
14%
48%
38%
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Nada
Poco
Algo
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Grado de implantación del
horario europeo en España
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
DISTRIBUCIÓN HORA DE LA FINALIZACIÓN DE LA JORNADA
ARAGÓN
Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009)
Porcentaje
Antes de las 18:00
18:00
Entre las 18 h y 19 h
6,4%
10,70%
10,70%
19:00
25,00%
19:30 h
15,70%
20:00 h
18,60%
20:30 h
6,40%
21:00 h
5,00%
Después de las 21:00
1,4%
Noviembre 2013
Después de las…
21:00 h
20:30 h
20:00 h
19:30 h
19:00
Entre las 18 h y…
18:00
Antes de las…
0.00%
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10.00%
20.00%
30.00%
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
JORNADA MAYORITARIA DE LA PLANTILLA DE LA EMPRESA
ARAGÓN
Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009)
Distribución del
tiempo de parada
para comer
1 h 30´
13%
1 h 45´
1%
2 h 00 ´
33%
2 h 30´
18%
3 h 00´
21%
3 h 30´
8%
4 h 00´
6%
Noviembre 2013
6, 6%
8, 8%
13, 13%
1, 1%
21, 21%
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33, 33%
18, 18%
40
Consecuencias e implicación del
cambio horario
Noviembre 2013
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
IMPLICACIONES DIRECTAS ADOPCIÓN HORARIO EUROPEO
* Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009)
Porcentaje
Ninguna, no hubo implicaciones directas
80,00%
Modificaciones en el convenio
3,60%
Incremento de costes
3,60%
Aumento de clientes
1,80%
Conciliación familiar
1,80%
Agradecimiento
1,80%
Más tiempo en el trabajo y personal
1,80%
Aprovechar más las horas de luz
1,80%
Ns/Nc
3,60%
Noviembre 2013
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
TIPOS DE COSTES PARA LA EMPRESA ADOPCIÓN HORARIO
EUROPEO
* Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009)
Porcentaje
Ninguno
81,80%
Gastos vinculados a la reducción de los tiempos de comida
10,90%
Ahorro de costes de transporte
1,80%
Costes en el transporte
1,80%
Ns/Nc
Noviembre 2013
5,50%
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
CON RESPECTO AL EJERCICIO ANTERIOR, DESDE QUE SE
IMPLANTÓ EL HORARIO EUROPEO
* Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009)
Aumentaron
Ni
aumentaron
ni
disminuyeron
Disminuyeron
Ns/Nc
Los beneficios
de la empresa
12,70%
67,30%
3,6%
16,40%
La facturación
de la empresa
14,50%
67,30%
3,6%
14,50%
La
productividad
de los
trabajadores
16,40%
69,10%
1,8%
12,7%
3,60%
78,20%
1,8%
16,4%
Costes de
explotación
Noviembre 2013
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44
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
REACCIÓN DE LOS CLIENTES QUE TIENEN UN HORARIO
DISTINTO AL EUROPEO
Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009)
Porcentaje
Negativa
9,10%
3.60% 3.60%
Negativa
9.10%
Noviembre 2013
Ni positiva ni
negativa
54,50%
Positiva
29,10%
Muy positiva
3,60%
Ns/Nc
3,60%
Ni positiva ni
negativa
29.10%
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
Positiva
Muy positiva
54.50%
Ns/Nc
45
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
POR LA EXPERIENCIA EL CAMBIO UN HORARIO EUROPEO HA REPERCUTIDO EN
Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009)
Noviembre 2013
Mejorando
Se ha
mantenid
o igual
Empeorando
NS/
NC
La satisfacción de los
trabajadores
63,60%
36,40%
-
-
Las posibilidades de
conciliación
63,60%
32,70%
1,8%
1,8%
El clima laboral
58,20%
41,80%
-
-
Atraer a trabajadores
con buen C.V.
36,40%
60,00%
-
3,6%
Los conflictos
laborales
32,70%
67,30%
-
-
La imagen exterior de
la empresa
30,90%
69,10%
-
-
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
46
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
POR LA EXPERIENCIA EL CAMBIO UN HORARIO EUROPEO HA REPERCUTIDO EN
Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009)
Noviembre 2013
Mejorando
Se ha
mantenido
igual
Empeorando
NS/
NC
La relación con los
clientes
30,90%
67,30%
1,8%
-
La productividad de la
empresa
29,10%
67,30%
3,6%
-
El nº de clientes de la
empresa
25,50%
74,50%
-
-
El absentismo laboral
23,60%
74,50%
1,8%
-
El nivel de los salarios
23,60%
76,40%
-
-
La competitividad
20,00%
78,20%
1,8%
-
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47
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
POR LA EXPERIENCIA EL CAMBIO UN HORARIO EUROPEO HA REPERCUTIDO EN
Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009)
Noviembre 2013
Mejorando
Se ha
mantenido
igual
Empeorando
NS/NC
La natalidad entre los
trabajadores
20,00%
74,50%
-
5,50%
La rotación de los
trabajadores
18,20%
76,40%
1,8%
3,60%
El % de beneficios de
la empresa
14,50%
80,00%
1,8%
3,6%
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48
Predisposición y Expectativas de
las empresas al cambio horario
Noviembre 2013
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49
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
PREDISPOSICIÓN A ADOPTAR EL HORARIO EUROPEO
Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009)
Porcentaje
Reticentes
58,10%
Predispuestos
29,40%
Indiferentes
10,70%
Ns/Nc
Noviembre 2013
1,80%
1.80%
10.70%
Reticentes
Predispuestos
Indiferentes
29.40%
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
58.10%
Ns/Nc
50
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
MOTIVOS POR LOS QUE LA EMPRESA ES RETICIENTE AL
HORARIO EUROPEO.
Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009)
Porcentaje
Nuestros clientes no se
adaptarían al horario
46,20%
No sería aplicable a toda la plantilla
25,10%
Es incompatible con la actividad de la empresa
19,10%
Nuestros trabajadores están satisfechos con la
distribución
14,60%
Nuestros proveedores no se adaptarían al
horario
6,50%
No disponemos de instalaciones para comer en
la empresa
4,10%
Por productividad
1,80%
Otras razones
6,20%
Ns/Nc
Noviembre 2013
2,10%
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51
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
COSTES ECONOMÓMICOS QUE IMPLICARÍA LA
IMPLANTACIÓN DEL HORARIO EUROPEO.
Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009)
Porcentaje
Ninguno
31,70%
Difusión de la medida entre los clientes
26,70%
Gastos vinculados a la reducción de los
tiempos de comida
15,90%
Costes de adaptación de los proveedores
6,50%
Modificaciones en el convenio colectivo
5,10%
Duplicación de puestos de trabajo;
contratación de nuevo personal
4,20%
Plan de formación / sensibilización de la
medida de los trabajadores
3,60%
Costes de transporte
2,50%
Coste elevadísimo/Cierre de la empresa
2,30%
Otros
4,40%
Ns/Nc
18,00%
Noviembre 2013
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
MANERA DE AFECTAR A LAS PARTES EL HORARIO EUROPEO
Fuente: Encuestas a empresas de Aragón y en Madrid (Append, 2009)
Empresas
Trabajadores
Nada beneficioso
Ns/Nc
6%
8%
Algo beneficioso
Muy
beneficioso
8%
Bastante
beneficioso
9%
21%
Indiferente
18%
21%
Algo beneficioso
11%
8%
Nada
beneficioso
48%
18%
Noviembre 2013
32%
Indiferente
Trabajadores
Bastante beneficioso
Empresas
Muy beneficioso
Ns/Nc
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
53
Dificultades para la implantación
al horario europeo.
Noviembre 2013
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
54
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
FRENOS Y DIFICULTADES ACTUALES
Costumbre:
Insertar en la cultura empresarial a través de un proceso de
formación y mentalización.
“El primero que se mueve, pierde”
Ninguna empresa quiere ser la primera en tomar la decisión de
cambiar el horario por no sufrir pérdida.
“Nuestros clientes no se adaptarían al horario”
Dificultad: cambio simultáneo de las empresas del sector
Necesidades de la actividad productiva:
 Aumento de costes derivados de la parada de producción.
 Horario independiente.
(Ej.: empresas abastecimiento alimentos. Supermercado al abrir
la tienda debe tener dichos productos).
Noviembre 2013
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
55
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
FRENOS Y DIFICULTADES ACTUALES
Dotación de lugar adecuado para la comida
Coste recurrir a un establecimiento público.
Falta de adaptación del cliente nuevo horario
Competidores que no asuman el cambio horario implica
pérdidas de facturación..
Extensión a todos los empleados del horario.
A todos no sería posible por la actividad que desarrollan
Aumento de la conflictividad.
Noviembre 2013
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
56
VISIÓN PANORÁMICA DEL
CAMBIO HORARIO
TRABAJADORES
Noviembre 2013
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
57
Importancia del horario laboral
en la búsqueda de empleo.
Noviembre 2013
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
58
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
FACTORES A LA HORA DE ELEGIR/ACEPTAR UN TRABAJO
Fuente:_ Encuesta a trabajadores en Aragón (Append, 2009)
Noviembre 2013
MOTIVO
TRABAJA
NO TRABAJA
Remuneración económica
8,6
8,5
Compatibilizar responsabilidades
familiares
9,2
8,7
Flexibilidad de los horarios
9,0
8,3
Formación continua
8,0
7,7
Prestaciones sociales
7,9
7,9
Cercanía a mi domicilio
8,1
7,7
Elección de vacaciones
6,4
7,6
Adecuación al perfil profesional
7,9
7,4
Asumir responsabilidades familiares de
forma progresiva
7,4
7,5
Posibilidad de promoción
7,4
7,5
Plan de carrera
7,2
7,4
Poder trabajar desde casa
7,3
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
6,1
59
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
FACTORES A LA HORA DE ELEGIR/ACEPTAR UN TRABAJO
Fuente:_ Encuesta a trabajadores en Aragón (Append, 2009)
Poder trabajar desde casa
Plan de carrera
Posibilidad de promoción
Asumir responsabilidades familiar progresiva
Adecuación al perfil profesional
Elección de vacaciones
NO TRABAJA
Cercanía a mi domicilio
TRABAJA
Prestaciones sociales
Formación continua
Flexibilidad de los horarios
Compatibilizar responsabilidades familiares
Renumeración económica
0
Noviembre 2013
1
2
3
4
5
6
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
7
8
9
10
60
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
RESPONSABILIDADES FAMILIARES. HOMBRES---MUJERES
Fuente:_ Encuesta a trabajadores en Aragón (Append, 2009)
Compatibilizar responsabilidades familiares
Varón
Mujer
Desempleados
8,0
9,2
Empleados
8,1
8,8
Flexibilidad/Adecuación de los horarios
Varón
Mujer
Desempleados
7,2
8,9
Empleados
8,1
8,4
Noviembre 2013
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
61
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
OCUPADOS CON JORNADA PARCIAL, POR MOTIVO Y SEXTO
Fuente:_ Encuesta a trabajadores en Aragón (Append, 2009)
Motivo
Ambos
Varones
Mujeres
No haber podido encontrar trabajo de jornada completa
40,90%
41,00%
40,80%
Cuidado de niños o de adultos
15,00%
1,60%
18,50%
Seguir cursos de formación
10,00%
7,80%
10,50%
No querer trabajar a jornada completa
10,00%
7,80%
10,50%
Obligaciones familiares o personales
9,30%
1,90%
11,20%
Enfermedad
1,60%
3,80%
1,00%
12,90%
22,50%
10,30%
0,40%
1,00%
0,30%
Otros motivos
No sabe el motivo
Noviembre 2013
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
62
Predisposición de los empleados a la
adopción del Horario Europeo.
Noviembre 2013
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
63
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
COMPARÁNDOLO CON EL HORARIO EUROPEO, EL ACTUAL ES:
(Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009).
Intensiva
Partida
Flexible
Turnos
Parcial/Reducida
Total
Mejor
61,50%
34,60%
71,30%
54,90%
52,20%
51,90%
Igual
18,40%
22,40%
17,20%
16,00%
11,20%
17,50%
Peor
18,40%
43,00%
5,60%
29,10%
32,90%
28,90%
-
5,80%
-
3,60%
1,80%
Ns/Nc
Noviembre 2013
1,70%
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
64
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
EN CASO QUE FUERA POSIBLE SE ACOGERÍA AL HORARIO E.
(Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009).
Intensiva
Partida
Flexible
Turnos
Parcial/Reducida
Total
Sí
44,60%
74,70%
39,80%
51,90%
66,30%
58,40%
NO
51,90%
20,70%
54,60%
45,00%
32,50%
38,30%
3,50%
4,50%
5,60%
3,10%
1,20%
3,30%
Ns/Nc
Noviembre 2013
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
65
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
EXTENDERÍA LA EDAD DE JUBILACIÓN HASTA LOS 68 AÑOS.
EN CASO DE TENER ADOPTADO EL HORARIO EUROPEO.
(Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009).
Respuesta
Porcentaje
Seguro que sí
3,90%
Probablemente sí
7,70%
Probablemente no
7,70%
Seguro que no
Ns/Nc
Noviembre 2013
78,90%
1,90%
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
66
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
EN CASO DE ACCEDER A UN TRABAJO QUE TUVIERA HORARO
EUROPEO VOLVERÍA A INCORPORARSE AL MERCADO LABORAL
(Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009).
Respuesta
Porcentaje
Seguro que sí
54,80%
Probablemente sí
18,40%
Probablemente no
8,40%
Seguro que no
15,10%
Ns/Nc
3,30%
Noviembre 2013
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
67
Consecuencias para el trabajador de
la implantación del Horario Europeo.
Noviembre 2013
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
68
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
CO0NSECUENCIA DIRECTA SOBRE LA SITUACIÑN PERSONAL DE
OPTAR POR EL HORARIO EUROPEO(Fuente: Encuesta a
empresas en Aragón (Append, 2009).
Noviembre 2013
Respuesta
MEJORARÍA
EMPEORARÍA
Problemas de conciliación trabajo-familia
30,80%
25,00%
Satisfacción en el trabajo
27,90%
19,80%
Gasto en transporte
16,60%
0,30%
Gasto en comida
12,70%
1,20%
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
69
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
CONSECUENCIA DIRECTA SOBRE LA SITUACIÓN PERSONAL DE
OPTAR POR EL HORARIO EUROPEO(Fuente: Encuesta a
empresas en Aragón (Append, 2009).
Respuesta
MEJORARÍA
EMPEORARÍA
Problemas de conciliación trabajo-familia
30,80%
25,00%
Satisfacción en el trabajo
27,90%
19,80%
Gasto en transporte
16,60%
0,30%
Gasto en comida
12,70%
1,20%
Noviembre 2013
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
70
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
CONSECUENCIA DIRECTA SOBRE LA SITUACIÓN PERSONAL DE
OPTAR POR EL HORARIO EUROPEO
(Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009).
Intensiva
Partida
Flexible
Turnos
Parcial/
Reducida
Transformaría contrato T/P a T/C
5,20%
3,40%
5,60%
9,60%
37,10%
Extensión edad jubilación
2,60%
10,60%
5,80%
-
11,20%
Tener más hijos
4,30%
6,20%
-
3,20%
8,70%
Más tiempo libre
-
-
5,60%
-
3,70%
1,80%
2,20%
5,80%
9,60%
6,90%
Ninguna
10,60%
7,30%
8,70%
6,60%
3,80%
Ns/Nc
22,70%
15,70%
5,80%
9,60%
13,70%
Otras consecuencias
Noviembre 2013
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
71
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
MANERA QUE AFECTÓ O AFECTARÍA EL HORARIO EUROPEO
(Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009).
Empresa Trabajadores
9%
2%
Nada beneficioso
Bastante o muy beneficioso
21%
42%
Algo beneficioso
Indiferente
17%
12%
9%
8%
41%
29%
Ns/Nc
Algo beneficioso
Nada beneficioso
Trabajadores
Indiferente
Empresa
Bastante o muy beneficioso
Ns/Nc
0%
Noviembre 2013
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
10% 20% 30% 40% 50%
72
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y
REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN
6.- Bibliografía y fuentes consultadas.
Informe número 154/0000004 de la Subcomisión para el estudio de la
Racionalización de Horarios, la Conciliación de la Vida Personal, Familiar y
Laboral y la corresponsabilidad. Boletín Oficial de las Cortes Generales. 26 de septiembre
de 2013.
Estudio sobre la repercusión de un cambio de horario de trabajo de los
trabajadores en las empresas aragonesas. Instituto Aragonés de Empleo. Gobierno de
Aragón.
Teletrabajo como medida de flexibilidad empresarial. Cámara Oficinal de Comercio e
Industria de Navarra.
Estudio sobre las implicaciones y posibles consecuencias de un cambio horario
laboral en el tejido empresarial de Euskadi, de cara a conseguir una mayor conciliación
de la vida laboral y familiar.
Departamento de Empleo y Asuntos Sociales. Gobierno Vasco. Mayo 2010.
Noviembre 2013
Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
73
Descargar

horario de trabajo: acercamiento al europeo y repercusiones en