El Análisis VDI
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The 100 Best Companies to Work For.

Un estudio titulado, “The 100 Best Companies to
Work For” se ha publicado. Los autores diseñaron un
instrumento con base en cinco dimensiones y le
dieron un puntaje a cada compañía evaluada con base
en esas dimensiones. ¿Qué dimensiones utilizaría
usted mismo y por qué, si tuviera que diseñar un
instrumento de evaluación?

Cooper, D. & Schindler, P. (2005). Business Research
Methods. NY: McGraw Hill.

ID precisa variable(s).

Creación de un marco referencial: teórico,
normativo, contextual.




Establecimiento de dimensiones.
Cuatro a seis.
Definición conceptual del elemento.
Referenciación necesaria.

Creación de los ítems con base en las
dimensiones.

Definición operacional.
Cuatro a seis.

Variable
Integración
escolar
Definición Nominal
Grado de aceptación
de la comunidad
escolar regular para
aprender y convivir
con niños especiales
Dimensiones
Indicadores
1. ¿Desde hace cuanto tiempo se realiza
Interés y voluntad por
integración escolar en este Centro? 2.
aceptar niños especiales ¿De quién fue la iniciativa? 3. ¿Cuáles
fueron las estrategias para llevar
en su Institución
adelante este proceso?
1. ¿Cómo es su perfil de formación para
Sensibilización y
trabajar con estos niños? 2. ¿Qué
preparación para trabajar adiestramiento ha recibido? 3. ¿Cómo
con niños especiales
planifica y evalúa las actividades con
dentro de un aula regular estos niños? 4. ¿Qué estrategias de
integración practica?
1. ¿En qué medida ha sido informado
sobre el proceso de integración escolar
Información y opinión
que adelanta la escuela? 2. ¿Cuáles son a
sobre el proceso de
su juicio los aspectos favorables de la
integrar niños especiales
integración? 3. ¿Cuáles son los obstáculos
en aulas regulares
o dificultades de este proceso?

The 100 Best Companies to Work For.

Un estudio titulado, “The 100 Best Companies to
Work For” se ha publicado. Los autores diseñaron un
instrumento con base en cinco dimensiones y le
dieron un puntaje a cada compañía evaluada con base
en esas dimensiones. ¿Qué dimensiones utilizaría
usted mismo y por qué, si tuviera que diseñar un
instrumento de evaluación?

Cooper, D. & Schindler, P. (2005). Business Research
Methods. NY: McGraw Hill.



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ID variable: ¿Felicidad Laboral?
Marco...
Dimensiones...
Ítems...
Clima laboral
Identidad
Remuneraciones
Perspectivas de
desarrollo
Identidad:
 Percepción que tienen los trabajadores de la
organización, su Misión y Visión, abarcando la
interrelación de empleados pertenecientes a
áreas distintas.
Remuneraciones:
 Competitividad de la empresa contra
organizaciones similares en las
responsabilidades definidas para el puesto de
que se trate. Este concepto abarca el sueldo y
las prestaciones contempladas en el contrato.
Perspectivas de desarrollo:
 Oportunidad real de que los empleados
puedan “hacer carrera” dentro de la empresa
en función a un estándar de rendimiento para
cumplir a corto, mediano y largo plazos
dentro de la organización.
Clima Organizacional:
 Se refiere a los factores que crean una
percepción común sobre una situación de los
individuos de una organización (ambiente de
trabajo, condiciones laborales, comunicación,
etc.).
Variable
Dimensiones
Identidad
Remuneraciones
Felicidad
Laboral
Perspectivas de
desarrollo
Clima
Organizacional
Definición Nominal
Indicadores (Def Op)
Percepción que tienen los trabajadores de
la organización, su Misión y Visión,
abarcando la interrelación de empleados
pertenecientes a áreas distintas.
Grado ID Misión
Nivel de compromiso
Nivel de ESR
Competitividad de la empresa contra
organizaciones similares en las
responsabilidades definidas para el puesto
de que se trate. Este concepto abarca el
sueldo y las prestaciones contempladas en
el contrato.
Nivel de sueldos
Prestaciones
Otros bonos
Oportunidad real de que los empleados
puedan “hacer carrera” dentro de la
empresa en función a un estándar de
rendimiento para cumplir a corto, mediano
y largo plazos dentro de la organización.
Grado de desarrollo
Capacitación
Evaluación del desempeño
Se refiere a los factores que crean una
percepción común sobre una situación de
los individuos de una organización
(ambiente de trabajo, condiciones
laborales, comunicación, etc.).
Calificación CO
Condiciones
organizacionales
Equidad
Employees
U. S. employees
8,121
Employees outside U. S.
2
% minorities
42
% women
50
Jobs
New job (1 year)
1,364
% job growth (1 year)
20
Professional training (hrs. /year)
51
% voluntary turnover
5
Applicants
246,000
Salary
Most common job (salaried)
Research associate
$ 69,425
Most common job (hourly)
Mfg Technician - Bioprocess
$ 47,817
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Rank: 1 (Previous rank: 1) What makes it so great?
A 14-year veteran of this list, the software firm takes the top spot for the
second year running. Its perks are epic: on-site healthcare, high quality
childcare at $410 per month, summer camp for kids, car cleaning, a
beauty salon, and more -- it’s all enough to make a state-of-the-art,
66,000-square-foot gym seem like nothing special by comparison.
This year, strong employee feedback sent its numbers even higher. Says
one manager: "People stay at SAS in large part because they are happy,
but to dig a little deeper, I would argue that people don’t leave SAS
because they feel regarded -- seen, attended to and cared for. I have
stayed for that reason, and love what I do for that reason."
Headquarters: 100 SAS Campus Drive Cary, NC 27513
2009 revenue ($ millions): 2,310
http://money.cnn.com/magazines/fortune/bestcompanies/2011/snapshot
s/1.html
El Análisis VDI
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Ejercicio 1