ENTREPRENEURSHIP
ANDRES GARCIA
JAVIER SIEKAVICA
JUAN IGNACIO JUANENA
ENTREPRENEURSHIP
ENTREPRENEURSHIP
ENTREPRENEURSHIP
SERVICIOS ONLINE
“Desarrollar una guía online de
técnicos y profesionales que permita
contratar personal basados en su
propia reputación”
• SEGMENTACIÓN DE CLIENTES
- Técnicos y profesionales
- Empresas que brindan servicio
- Empresas que venden productos
- Tamaño de empresas: todas
- Segmentación geográfica: Montevideo – Canelones – resto Interior
• SEGMENTACIÓN DE CLIENTES
- Buenos Técnicos y profesionales
- Empresas que brindan servicios
- Empresas que venden productos
- Tamaño de empresas: todas
- Segmentación geográfica: Montevideo (Barrios) – Canelones – resto
Interior
• PROPUESTA DE VALOR
- Promoción de servicios
- Aumento de ventas
- Creación de reputación confiable
- Contacto directo con clientes
- Agenda de trabajos
- Gestión y evaluación de empleados
• PROPUESTA DE VALOR
- Promoción de servicios
- Aumento de ventas
- Creación de reputación confiable
- Contacto directo con clientes
- Agenda de trabajos
- Gestión y evaluación de empleados
• CANALES DE DISTRIBUCIÓN
- Visitas personalizadas a empresas que ofrecen servicios y/o
productos
- Visitas a caja de profesionales, colegio de abogados, afaps, etc.
- Centros de educación: utu, ort, ucudal, centro de graduados
- Promoción en revistas especializadas
- Contacto telefónico & online
• COMUNICACIÓN CON LOS CLIENTES
- Servicio automatizado para adquisición, retención y aumento de
ventas
- Asistencia personalizada para devolución de feedback de clientes
• FUENTE DE INGRESOS
- Campañas publicitarias en modalidad: cpc, cpm, cpl, mes
- Venta de publicidad segmentada por departamento / categoría a
empresas.
- Venta de posicionamiento destacado a técnicos y proveedores de
servicios
- Suscripción mensual a empresas por gestión de agendas, servicio
post venta, evaluación de empleados.
• FUENTE DE INGRESOS
- Campañas publicitarias en modalidad: cpc, cpm, cpl, mes
- Venta de publicidad segmentada por departamento / categoría a
empresas.
- Venta de posicionamiento destacado a técnicos y proveedores de
servicios
- Suscripción mensual a empresas por gestión de agendas, servicio
post venta, evaluación de empleados.
• RECURSOS CLAVE
- Capital humano: personal calificado
- Físicos: hardware, soporte telefónico, base de datos de todas las
empresas de servicios y profesionales
- Financieros: inversión inicial (usd 10.000)
- Consultas y reservas online
- Administración de ordenes de trabajo
• RECURSOS CLAVE
- Capital humano: personal calificado
- Físicos: hardware, soporte telefónico, base de datos de todas las
empresas de servicios y profesionales
- Financieros: inversión inicial (usd 30.000)
- Consultas y reservas online
- Administración de ordenes de trabajo
• ACTIVIDADES CLAVE
- Base de datos actualizada
- Promoción del sitio online y offline
- Feedback confiable provisto por los consumidores
- Usabilidad y diseño del sitio integrado con las redes sociales
- Campaña de marketing
- Administración del sitio
• SOCIOS CLAVE
- Empresas proveedoras de sistema de pagos
- Call center (depende de la evaluación de costos)
- Empresa responsable del desarrollo y diseño del sitio
• SOCIOS CLAVE
- Empresas proveedoras de sistema de pagos
- Call center (depende de la evaluación de costos)
- Empresa responsable del desarrollo y diseño del sitio
• ESTRUCTURA DE COSTOS
- Carga inicial y mantenimiento de la base de datos (a evaluar)
- Contratación de call center / personal propio (a evaluar)
- Campaña publicitaria (usd 3000)
- Desarrollo y diseño del sitio (usd 3000 – 5000)
- Hosting y mantenimiento técnico (usd 1500)
- Empleados (a evaluar)
- Oficina (a evaluar)
- Estudio contable (internamente)
• ESTRUCTURA DE COSTOS
- Carga inicial y mantenimiento de la base de datos (a evaluar)
- Contratación de call center / personal propio (a evaluar)
- Campaña publicitaria (usd 5.000)
- Desarrollo y diseño del sitio (usd 10.000)
- Hosting y mantenimiento técnico (usd 1500)
- Empleados (a evaluar)
- Oficina (a evaluar)
- Estudio contable (internamente)
• CONCLUSIONES
- El modelo de negocios fue validado:
- Técnicos y usuarios
- Maridosenalquiler.com
- PáginasCalificadas (G.Sicardi)
- La utilización del CANVAS permitió analizar el negocio con mayor profundidad
analizando las distintas áreas que componen al mismo.
- El modelo de negocio se ejecutaría en Montevideo inicialmente y si se logra una
implementación exitosa, se puede pasar de un negocio de miles a millones, a
través de la internacionalización y economías de escalas
- IDEA no es igual a negocio
- las oportunidades de negocio existen
MUCHAS GRACIAS
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