Presentación
ESTUDIO PERFIL 21
N° 56.
Julio, 2003
e-mail: [email protected]
www.consultores21.com
Ficha técnica
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 2
COBERTURA: Ciudades de más de 20.000 habitantes de todo el país. Se efectuaron
entrevistas en 37 áreas metropolitanas o ciudades principales. La cobertura fue de 66
centros poblados.
PROCEDIMIENTO DE MUESTREO: Muestra estratificada con afijación proporcional
en cada uno de los estratos y selección aleatoria de los segmentos censales, a razón
de un segmento por cada diez (10) entrevistas o fracción. En cada punto muestral la
elección de los entrevistados se realizó por el sistema de random route y controlando
cuotas de sexo y edad.
PUNTOS DE MUESTREO: Entrevistas realizadas totalmente en hogares, utilizándose
en total 150 puntos muestrales, lo que garantizó la dispersión de la muestra.
TAMAÑO DE LA MUESTRA: 1.500 casos.
ERROR MUESTRAL: Para un valor de p=q, y un nivel de confianza del 95,5%, el
error muestral máximo es de +/- 2,58% para los valores globales.
SUPERVISION: El trabajo de levantamiento de la información contó con una
supervisión efectiva del 40% de entrevistas en el campo y 100% en oficina.
FECHA DEL TRABAJO DE CAMPO:
Del 27 de Junio al 10 de Julio de 2003
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Contenido
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
I.
La postura política del venezolano
II.
Evaluación del entorno
III. Gestión de gobierno
IV. Referentes institucionales
V.
Partidos políticos
VI. Liderazgos y escenarios electorales
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Conclusión: La lógica del discurso necesario
Lámina 3
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Sección I
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
La postura
política del
venezolano
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 4
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Evolución del continuo Chavismo - AntiChavismo
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
80%
70%
70%
64%
60%
59%
59%
42%
41%
53%
50%
40%
58%
47%
41%
36%
30%
30%
20%
10%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 5
0%
Nov-01
Abr-02
Jul-02
Postura anti-Chávez
Nov-02
Abr-03
jul-03
Postura pro-Chávez
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Postura de los venezolanos
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Segmentación de los venezolanos sobre la base de la postura que asumen
frente a Hugo Chávez
Chávez for ever
Mejor bueno por conocer que malo conocido
16,4%
13,9%
Vamos por
buen
camino
30,3%
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 6
Hay que
enderezar el
rumbo
69,7%
En busca de la alternativa perdida
22,1%
Salir de Chávez SI, pero saber qué viene 28,9%
Que le corten la cabeza y después vemos 18,7%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Posturas políticas de los venezolanos
ALTA IDENTIFICACIÓN CON LA OPOSICIÓN
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
18.7%
28.9%
P
O
S
T
U
R
A
Salir de Chávez,
SI. Pero saber
qué viene
P
R
O
C
H
A
V
E
Z
Chávez for ever
16.4%
Que le corten la
cabeza y
después vemos
P
O
S
T
U
R
A
A
N
T
I
Mejor bueno por
conocer que
malo conocido
13.9%
Lámina 7
BAJA IDENTIFICACIÓN CON LA OPOSICIÓN
C
H
A
V
E
Z
22.1%
En busca de
la alternativa
perdida
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Características que definen a cada grupo
ESTUDIO
PERFIL 21
18.7%
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
69,7%
28.9%
QUE LE CORTEN LA CABEZA Y DESPUÉS VEMOS
El cambio que debe ocurrir en Venezuela es que Chávez se vaya
Cualquier cosa es mejor que Chávez
Intención de participación en revocatorio: 76%
SALIR DE CHÁVEZ SI. PERO SABER QUÉ VIENE
Hay que salir de Chávez, pero no de cualquier modo
El principal cambio que se demanda en Venezuela es EMPLEO
Intención de participación en revocatorio: 70%
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 8
22.1%
EN BUSCA DE LA ALTERNATIVA PERDIDA
Decepcionados del ayer y decepcionados del hoy
El principal cambio que se demanda en Venezuela es EMPLEO
Intención de participación en revocatorio: 46%
13.9%
MEJOR BUENO POR CONOCER QUE MALO CONOCIDO
Las cosas no están bien, pero pueden mejorar gracias a Chávez
El principal cambio que se demanda en Venezuela es EMPLEO
Intención de participación en revocatorio: 50%
16.4%
CHÁVEZ FOR EVER
Chávez es lo único que hace falta en este país
El principal cambio que se demanda en Venezuela es EMPLEO
Intención de participación en revocatorio: 53%
30,3%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Sección II
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
La evaluación del
entorno
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 9
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
El Clima de la Nación
Cifra graficada corresponde a la diferencia entre optimismo y pesimismo
ESTUDIO
PERFIL 21
GESTIÓN DE GOBIERNO DE HUGO CHÁVEZ
70
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
60
Cobertura
Nacional
Urbana
30
Muestra:
1.500 casos
10
Triunfos políticos electorales
50
40
F
R
U
S
T
R
A
C
I
Ó
N
20
0
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
-10
-20
-30
-40
-50
-0
3
ju
l
r-0
3
ab
e03
en
t-0
2
oc
-0
2
ju
l
r-0
2
ab
e02
en
t-0
1
oc
-0
1
ju
l
r-0
1
ab
e01
en
t-0
0
oc
-0
0
ju
l
r-0
0
ab
e00
en
t-9
9
oc
-9
9
ju
l
r-9
9
e99
-70
ab
Lámina 10
Triunfos políticos
NO electorales
-60
en
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
La situación PERSONAL
90%
80%
70%
60%
Muestra:
1.500 casos
50%
Margen error:
+/- 2,58%
40%
p=q
Confianza
95,5%
30%
10%
Lámina 11
La situación personal es buena
jul-03
nov-02
may-02
II 01
IV 00
II 00
IV 99
II 99
IV 98
II 98
IV 97
II 97
IV 96
II 96
IV 95
II 95
IV 94
II 94
IV 93
II 93
IV 92
II 92
II 90
IV 89
0%
II 89
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Derrumbe
expectativas
2001 - ?
Época en las
que el futuro se
suponía peor
que el presente
20%
IV 91
Cobertura
Nacional
Urbana
Despertar
expectativas
1998 - 2000
II 91
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
100%
IV 90
ESTUDIO
PERFIL 21
La situación personal mejorará
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
La situación del PAÍS
90%
80%
70%
60%
Muestra:
1.500 casos
50%
Margen error:
+/- 2,58%
40%
p=q
Confianza
95,5%
30%
20%
Lámina 12
El país mejorará
IV 00
II 00
IV 99
II 99
IV 98
II 98
IV 97
II 97
IV 96
II 96
IV 95
II 95
IV 94
II 94
IV 93
II 93
IV 92
II 92
IV 91
II 91
IV 90
II 90
IV 89
0%
II 89
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
jul-03
Derrumbe
expectativas
2001 - ?
10%
nov-02
Cobertura
Nacional
Urbana
Despertar
expectativas
1998 - 2000
may-02
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
100%
II 01
ESTUDIO
PERFIL 21
El país está bien
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
La situación PERSONAL Y FAMILIAR
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
¿Cómo es su situación económica personal y familiar en comparación con hace
un año?
60%
50%
40%
30%
Margen error:
+/- 2,58%
20%
p=q
Confianza
95,5%
10%
Lámina 13
jul-03
nov-02
may-02
II 01
IV 00
II 00
IV 99
II 99
IV 98
II 98
IV 97
II 97
III 96
I 96
II 95
IV 94
II 94
IV 93
I 93
III 92
I 92
III 91
I 91
III 90
I 90
0%
II 89
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Mejor que hace un año
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Los principales problemas del país
(Pregunta abierta)
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
¿Cuál es el principal problema de Venezuela en estos momentos?
(Pregunta abierta)
50
ENTRADA
DE HCH
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 14
III89
III92
III95
III- eneIII-99
98 99
99
III- eneIII-00
99 00
00
III- feb- abr- ago- nov- abr- jul- nov- abr- jul00 01 01 01 01 02 02 02 03 03
Corrupción
8
23
16
16
15
10
6
5
3
2
4
2
1
2
2
1
2
1
2
4
2
Economía
35
25
22
12
15
19
22
20
11
11
10
9
11
6
17
9
12
13
11
13
12
Sit. Política
3
5
2
3
4
1
8
15
16
29
17
24
Delincuencia
4
11
22
19
22
22
17
18
15
35
29
31
35
36
36
31
15
16
14
15
13
Desempleo
13
7
12
17
17
26
27
37
33
37
36
38
33
37
33
38
38
40
33
37
42
3
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Los problemas del país:
¿Políticos ó ecónomicos/sociales?
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
Reagrupación de los problemas mencionados espontáneamente como principal
problema del país en políticos y económicos/sociales
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
Lámina 15
Otros+ns/nc
Políticos
jul-03
nov-02
may-02
II 01
IV 00
I 00
III 99
I 99
III 98
I 98
III 97
I 97
III 96
I 96
III 95
I 95
III 94
I 94
III 93
I 93
III 92
I 92
III 91
I 91
III 90
I 90
0%
III 89
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
I 89
10%
Económicos-sociales
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Los principales problemas personales
(pregunta abierta)
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
El costo de vida aumenta proporcionalmente en casi 50% como principal
problema familiar
60
ENTRADA
DE HCH
50
40
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
30
20
10
0
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Costo Vida
41 51 40 47 40 39 35 37 25 26 26 25 26 18 12 23 25 28 26 25 37 29
Lámina 16
Desempleo
12 12 17 18 18 18 28 24 26 27 30 32 30 30 33 30 32 35 35 37 35 37
en
ag no
no
II II
II
II II
I- II- IIII- II- III- feb-abrabr- julabr- julI 95
eo- vv93 94
96 97 98 99 99 99
00 00 00 01 01
02 02
03 03
00
01 01
02
Delincuencia 15 10
9
11 12 13
9
9
8
11 19 17 16 22 22 23 18 15 15 14 14 13
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
La situación del Empleo
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
El desempleo declarado se encuentra en el nivel más alto de los últimos 13
años en Venezuela. (Cifras corresponden al 1er Trimestre de cada año)
30%
Evolución del desempleo declarado. (Base= Total de la población)
20%
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
10%
p=q
Confianza
95,5%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
0%
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
02 03-I 03-II
Desempleo declarado 19% 19% 18% 12% 6% 16% 17% 16% 12% 15% 17% 18% 20% 20% 23%
Lámina 17
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
La situación del Empleo
Composición de la fuerza laboral
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
0%
Lámina 18
10%
25%
Empleados formales 19%
(30% de los activos)
Aprox. 1.995.000 personas
12%
Comerciante
1%
Empleados informales 21%
(33% de los activos)
Aprox. 2.205.000 personas
8%
Labores de
reparación
23%
Desempleado
3%
23%
Ama de casa
Estudiante
20%
11%
Empleo fijo
privado
Libre ejercicio
15%
8%
Empleo fijo
público
Jubilado
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
5%
Desempleados 23%
(37% de los activos)
Aprox. 2.415.000 personas
No activos 37%
11%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Sección III
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Gestión de
gobierno
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 19
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
¿Más oportunidad a Chávez?
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
¿Vale la pena darle al presidente Chávez la oportunidad de resolver los
problemas del país o es mejor que el presidente renuncie y otro se encargue
de solucionar los problemas?
70%
¿Por qué darle la oportunidad?
(Entre el 38% que le da oportunidad)
Principales menciones
60%
50%
40%
Margen error:
+/- 2,58%
30%
p=q
Confianza
95,5%
20%
10%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 20
0%
Nov-02
Abr-03
Jul-03
Ns-nc
Darle oportunidad
Que renuncie y otro se encargue
No lo han dejado trabajar
42%
Hay que dejarlo trabajar
8%
Hay que darle tiempo
4%
La oposición no lo deja trabajar
2%
----------------------------------------------------------NO LO HAN DEJADO
56%
----------------------------------------------------------Trabaja por el pueblo
11%
Sería un atraso para el país
8%
Ha hecho las cosas bien
8%
Otra cosa sería peor
2%
Ha habido cambios
2%
No hay otro que maneje el país
2%
----------------------------------------------------------POR SU GESTIÓN
33%
-----------------------------------------------------------
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Las razones para pedir renuncia de Chávez
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 21
¿Cuáles son las razones para pedir la renuncia de Hugo Chávez?
(Entre 58% que prefiere que renuncie)
Principales menciones
No está haciendo nada
No sirve
No está gobernando como es
Economía
Hay más desempleo
Todo lo hace mal
Ya tuvo su oportunidad
Incapaz
Nos ha defraudado
Se burla del pueblo, no cumple
Para que haya un cambio verdadero
Para que vuelvan los inversionistas
19%
8%
8%
6%
5%
4%
4%
2%
2%
2%
2%
1%
Corrupto
Está loco
Para que vuelva la paz
Nadie lo quiere
Para que no se repita el 11 de Abril
Ofende y humilla a la gente cuando habla
Que le de oportunidad a otro
Asesino
Para volver a la democracia
El país está muy desestabilizado
Divide al país
10%
2%
2%
2%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
Razones vinculadas a
argumentos para debate
sobre gestión eficiente de
gobierno
63%
Razones vinculadas a
argumentos para debate
político
23%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
La asignación de culpa al presidente Chávez por los problemas
del país.
ESTUDIO
PERFIL 21
¿El presidente Chávez es culpable o no es culpable de los problemas que
Venezuela tiene actualmente?
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
80
¿La oposición es es
culpable de los
problemas que
Venezuela tiene?
70
60
50
40
Si
No
Ns-nc
62%
35%
3%
30
20
10
0
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
eneIIII-00 II-00
00
00
feb- abr- ago- nov- abr- jul- nov- abr- jul01 01 01
01 02 02
02 03
03
No sabe
3
2
3
3
3
2
2
1
1
6
4
4
3
Culpable
22
42
45
34
45
52
56
67
57
53
57
61
66
No culpable
75
55
52
63
52
46
42
31
42
42
40
36
31
No sabe
Culpable
No culpable
Lámina 22
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
La percepción de capacidad en el presidente Chávez
ESTUDIO
PERFIL 21
¿El presidente Chávez es capaz de solucionar los problemas que Venezuela
tiene?
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
90
80
¿La oposición es
capaz de solucionar
los problemas que
Venezuela tiene?
70
60
50
40
Si
No
Ns-nc
45%
48%
7%
30
20
10
0
Sep- Feb- abr- ago- nov- abr02
01
01
01
01
00
jul- nov- abr03
02
02
jul03
Capaz
80
70
68
60
53
56
46
42
42
41
No capaz
20
30
33
40
47
44
54
58
58
59
Capaz
No capaz
Lámina 23
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Comparación entre la asignación de culpa y de
capacidad en el presidente Chávez
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
80
Foco del debate:
LUCHA POR EL PODER
Culpa aumenta 0.6 % mensual
Incapacidad aumenta 1 % mensual
70
60
50
40
30
20
10
0
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Foco del debate:
GESTIÓN DE GOBIERNO
Culpa aumenta 2.4 % mensual
Incapacidad aumenta 1.9 % mensual
Sep00
Febagoabr-01
01
01
novabr-02 jul-02
01
novabr-03 jul-03
02
No capaz
20
30
33
40
47
44
54
58
58
59
Culpable
34
45
52
56
67
57
53
57
61
66
No capaz
Culpable
Lámina 24
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
¿Qué pasa cuando se introduce a la oposición en el debate de capacidad /
culpa / garantía de cambio?. (Evaluación individual de atributos)
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
El plano de debate que presenta mayor potencial de desarrollo para la
oposición es “ser garantía del cambio que aspiran los venezolanos”
70%
66%
62%
60%
57%
50%
45%
41%
40%
40%
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
30%
20%
10%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 25
0%
Tiene culpa por los
problemas
Tiene la capacidad
para resolverlos
Evaluación individual Presidente Chávez
Garantiza el cambio
que quiero
Evaluación individual Oposición
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
¿Qué pasa cuando se introduce a la oposición en el debate de capacidad /
culpa / garantía de cambio?. (Evaluación comparada de atributos)
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
La percepción de capacidad para resolver los problemas es el aspecto
en el que hay menos diferencia gobierno - oposición
60%
53%
51%
50%
43%
38%
40%
37%
34%
30%
20%
p=q
Confianza
95,5%
16%
12%
8%
10%
3%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 26
3%
0%
Tiene culpa por los
problemas
Presidente Chávez
Tiene la capacidad
para resolverlos
Oposición
Garantiza el cambio
que quiero
Ambos por igual
Ninguno
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
La aspiración de cambio en Venezuela
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
El empleo es más importante como cambio aspirado que la salida de Hugo
Chávez del poder
¿Cuál es el principal cambio que debe ocurrir en Venezuela?
(Pregunta abierta)
Nov-01
CAMBIO
ECONÓMICO
SOCIAL
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
CAMBIO
POLÍTICO
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 27
Empleo
Seguridad
Economía/reactivación
Inversiones
Inflación
Otros cambio econ-social
34%
15%
8%
3%
2%
4%
35%
7%
8%
1%
1%
4%
66%
56% 55% 40%
51% 49%
22%
20%
4%
4%
4%
20%
10%
5%
4%
Salir de Chávez
10%
Que la oposición lo deje
Elecciones - Referéndum
Otros cambios políticos
4%
Unidad/estabilidad
No sabe
Abr-02 Jul-02 Nov-02 Abr-03 Jul-03
31%
5%
8%
3%
2%
6%
24%
3%
5%
1%
1%
6%
23%
7%
3%
5%
28%
5%
8%
2%
4%
4%
30%
4%
6%
1%
2%
6%
26%
4%
6%
7%
16%
29% 30% 38% 39%
43%
12%
6%
9%
6%
5%
3%
10%
5%
19%
3%
5%
5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
La popularidad (agrado) del Presidente Chávez
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
100
90
80
70
60
50
Agrado
40
30
20
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 28
Conflicto
guiado por
oposición
(Pierde 11%)
Evaluación
gestión
(Pierde 22%)
Conflicto guiado por
HCH (Pierde 11%)
10
0
I-99 II-99 III-99
Agrado
14 meses
1.57 mensual
21 meses
0.52 mensual
80
76
80
Si se elimina el
EFECTO ABRIL,
los últimos 17
meses ha habido
estancamiento
20 meses
0.55mensual
enefeb- abr- ago- nov- feb- abr- jul- nov- abr- julI-00 II-00 III-00
00
01
01
01
01
02
02
02
02
03
03
75
62
59
69
63
59
51
47
38
50
40
40
39
36
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Gestión del Gobierno de Hugo Chávez
(Cifra graficada corresponde a Muy bueno + bueno)
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
70
Presidente
Chávez
dedicado a
Gobernar
60
Cobertura
Nacional
Urbana
50
Muestra:
1.500 casos
40
Margen error:
+/- 2,58%
30
p=q
Confianza
95,5%
20
Presidente
Chávez
dedicado a
pelear con la
oposición
10
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 29
0
I-99 II-99 III-99
GESTIÓN
56
48
53
enefeb- abr- ago- nov- abr- jul- nov- abr- julI-00 II-00 III-00
00
01 01 01 01 02
02 02 03 03
58
37
37
50
44
35
27
22
37
26
27
28
23
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Sección IV
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Los referentes
institucionales
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 30
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
La evaluación de algunos referentes institucionales
(La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver
los problemas del país)
ESTUDIO
PERFIL 21
Fuerza Armada y “la gente”
100%
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
90%
Cobertura
Nacional
Urbana
70%
80%
60%
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
50%
40%
30%
20%
10%
Lámina 31
Fuerza Armada
jul-03
nov-02
may-02
II 01
IV 00
II 00
IV 99
II 99
IV 98
II 98
IV 97
II 97
IV 96
II 96
IV 95
II 95
IV 94
II 94
IV 93
II 93
III 92
I 92
III 91
I 91
III 90
I 90
0%
II 89
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
La gente
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
La evaluación de algunos referentes institucionales
(La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver
los problemas del país)
ESTUDIO
PERFIL 21
Fuerza Armada y Gobierno
100%
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
90%
Cobertura
Nacional
Urbana
70%
Muestra:
1.500 casos
80%
60%
50%
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
40%
30%
20%
10%
Lámina 32
Fuerza Armada
abr-03
jul-02
nov-01
I 01
III 00
I 00
III 99
I 99
III 98
I 98
III 97
I 97
III 96
I 96
III 95
I 95
III 94
I 94
III 93
I 93
II 92
IV 91
II 91
IV 90
II 90
III 89
0%
I 89
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Gobierno
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
La evaluación de algunos referentes institucionales
(La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver
los problemas del país)
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
Medios e Iglesia Católica
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
Lámina 33
Medios
abr-03
jul-02
nov-01
I 01
III 00
I 00
III 99
I 99
III 98
I 98
III 97
I 97
III 96
I 96
I 95
III 94
I 94
II 93
0%
IV 91
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Iglesia Católica
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
La evaluación de algunos referentes institucionales
(La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver
los problemas del país)
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
Empresarios y CTV
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
Lámina 34
Los empresarios
La CTV
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
abr-03
jul-02
nov-01
I 01
III 00
I 00
III 99
I 99
III 98
I 98
III 97
I 97
III 96
I 96
III 95
I 95
III 94
I 94
III 93
I 93
II 92
IV 91
II 91
IV 90
II 90
III 89
0%
I 89
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
La evaluación de algunos referentes institucionales
(La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver
los problemas del país)
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
Gobernadores y Alcaldes
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
Lámina 35
jul-03
abr-03
nov-02
jul-02
may-02
nov-01
II 01
I 01
IV 00
III 00
II 00
I 00
IV 99
III 99
II 99
I 99
IV 98
III 98
II 98
I 98
IV 97
III 97
II 97
I 97
IV 96
III 96
II 96
0%
II 93
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Gobernadores y Alcaldes
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
La evaluación de algunos referentes institucionales
(La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver
los problemas del país)
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
Poderes Públicos: Asamblea Nacional y Tribunal Supremo de Justicia
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
Lámina 36
Asamblea Nacional
jul-03
abr-03
nov-02
jul-02
may-02
nov-01
II 01
I 01
IV 00
IV 99
III 99
II 99
0%
I 99
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Tribunal Supremo
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Percepción sobre la Asamblea Nacional
De acuerdo con:
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 37
La Asamblea está vendida a los intereses
del Gobierno
54%
El gobierno lo que quiere es aprobar
como sea las leyes para controlar el país
66%
Está bien que el que tenga mayoría se
imponga
42%
Lo mejor sería cerrar la Asamblea
41%
En la Asamblea se hacen las cosas
según la ley
37%
0%
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
La evaluación de algunos referentes institucionales
(La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver
los problemas del país)
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Poderes Públicos: Consejo Nacional Electoral, Fiscalía, Contraloría,
Defensoría del pueblo
100%
90%
80%
70%
60%
Muestra:
1.500 casos
50%
Margen error:
+/- 2,58%
40%
p=q
Confianza
95,5%
30%
20%
10%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 38
0%
Consejo Nacional
Electoral
Fiscalía
abr-03
Contraloría
Defensoría del
pueblo
jul-03
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Sección V
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Partidos
Políticos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 39
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
La Adhesión partidista (Militancia + Simpatía)
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
70%
60%
50%
40%
30%
Margen error:
+/- 2,58%
10%
Independientes
AD + COPEI + MAS
00
Ag
t -0
m 1
ay
-0
no 2
v02
ju
l- 0
3
IV
00
II
99
99
IV
II
98
98
IV
II
97
97
IV
II
96
96
IV
II
5
95
III
I9
94
III
93
93
IV
II
92
92
IV
II
91
IV
91
II
90
IV
II
90
0%
89
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
20%
IV
p=q
Confianza
95,5%
Nuevos partidos
Lámina 40
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
La Adhesión partidista (Militancia + Simpatía)
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
AD
COPEI
MAS
abr-03
jul-02
nov-01
abr-01
III 00
I 00
III 99
I 99
III 98
I 98
III 97
I 97
III 96
I 96
III 95
I 95
III 94
IV 93
II 93
IV 92
II 92
IV 91
II 91
IV 90
0%
II 90
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
IV 89
5%
MVR
Lámina 41
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
La Adhesión partidista (Militancia + Simpatía)
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
50%
45%
40%
35%
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
30%
25%
20%
15%
10%
Independientes
MVR
Proyecto Venezuela
jul-03
abr-03
nov-02
jul-02
may-02
nov-01
Agt-01
abr-01
IV 00
III 00
II 00
I 00
IV 99
III 99
II 99
I 99
IV 98
III 98
II 98
I 98
0%
IV 97
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
III 97
5%
Primero Justicia
Lámina 42
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
LA PERCEPCIÓN DEL TRABAJO DE LAS
ORGANIZACIONES POLÍTICAS
ESTUDIO
PERFIL 21
¿Cuánto están trabajando por resolver los problemas del país?
(Cifra graficada corresponde a Trabaja. Preguntado individualmente)
50
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
45
Cobertura
Nacional
Urbana
35
Muestra:
1.500 casos
MVR
PJ
PV
40
30
25
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
20
15
10
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 43
5
0
sep-00
abr-01
ago-01
AD
nov-01
MAS
abr-02
COPEI
jul-02
MVR
nov-02
PJ
abr-03
jul-03
PV
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Sección VI
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
Liderazgos y
escenarios
electorales
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 44
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Respaldo al liderazgo del Presidente Chávez
ESTUDIO
PERFIL 21
90
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
80
70
¿En el país deben surgir
nuevos liderazgos o el
único liderazgo necesario
es el del Presidente
Chávez?
60
50
40
30
20
p=q
Confianza
95,5%
10
0
Jun-00 Sep-00 feb-01 abr-01 ago-01 nov-01 abr-03 jul-03
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
No sabe
5
6
5
6
6
4
4
2
Nuevos liderazgos
60
60
61
66
71
75
75
79
Chávez único necesario
35
34
34
28
23
21
21
19
Lámina 45
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Reconocimiento de liderazgos alternativos
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
¿Además del Presidente Chávez, conoce a alguien que actualmente sea un
buen líder o que pueda llegar a serlo en el futuro?
(Pregunta abierta)
60%
50%
40%
30%
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
20%
10%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 46
0%
Abr-00
Ago-01 Nov-01
Abr-02
jul-02
nov-02
abr-03
jul-03
No identifica
46%
45%
48%
52%
55%
56%
55%
51%
Identifica
54%
55%
52%
48%
45%
44%
45%
49%
No identifica
Identifica
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Reconocimiento espontáneo de liderazgos
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
¿Además del Presidente Chávez, conoce a alguien que actualmente sea un
buen líder o que pueda llegar a serlo en el futuro?. (Pregunta abierta)
30
25
20
15
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
EM
HSR
10
JB
5
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 47
0
abr-00
abr-01
Juan Fernández
Julio Borges
ago-01 nov-01
abr-02
Alfredo Peña
Enrique Mendoza
jul-02
nov-02
abr-03
jul-03
Francisco Arias
Henrique Salas Römer
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Agrado de algunas personalidades
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
En el transcurso del último año no han ocurrido variaciones importantes en
los niveles de agrado de los principales liderazgos reconocidos.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
48%
48%
Henrique Salas
Feo
50%
47%
Enrique Mendoza
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 48
46%
47%
Julio Borges
44%
45%
Henrique Salas
Römer
40%
36%
Hugo Chávez
Alfredo Peña
30%
28%
jul-02
jul-03
Julio 2003
Juan Fernández
36%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Escenario hipotético de referéndum
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
Si en este momento se hiciera un referéndum para opinar si el Presidente Chávez debe
seguir siendo presidente ó si el presidente Chávez debe abandonar la presidencia. ¿Qué
votaría usted?
70
60
54
50
50
43
40
53
54
55
42
41
40
36
55
37
34
Entre los que tienen
mayor disposición a ir a
votar esta cifra llega a 69%
30
20
10
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
59
10
7
5
5
5
8
7
0
Ago- Nov- Abr01
01
02
jul02
nov- abr02
03
La participación estimada
en caso de hacerse el
referéndum revocatorio en
este momento oscila entre
57% y 60%.
jul03
Lámina 49
Seguir
Abandonar
No sabe
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Escenario hipotético de referéndum revocatorio
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
REP AÑO 2000 = 11.720.971
Participa el 57%
Participa el 60%
69% de los que participan votan por la renuncia
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
4.609.858 votos
4.852.482 votos
El presidente Chávez obtuvo en el año 2000 3.757.773 votos
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 50
Bajo los supuestos anteriores el umbral mínimo de participación para
hacer vinculante el revocatorio es de 47%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Sobre el revocatorio
De acuerdo con:
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Las firmas del firmazo no son válidas
El revocatorio se realizará antes de
terminar el 2003
61%
Aunque haya violencia en las calles voy a
votar en el revocatorio
Ya no hay tiempo de realizar el
revocatorio
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
39%
Si hubiera que recoger nuevamente las
firmas, yo firmaría
56%
32%
61%
Lámina 51
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Escenario hipotético de elecciones
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Si en este momento se hicieran elecciones y los candidatos son los que están en esta
tarjeta. ¿Por cuál votaría usted? (Se entrega tarjeta)
0%
10%
20%
Hugo Chávez
30%
Enrique Mendoza
12%
Cobertura
Nacional
Urbana
Julio Borges
12%
11%
Muestra:
1.500 casos
Salas Römer
Margen error:
+/- 2,58%
Alfredo Peña
p=q
Confianza
95,5%
Antonio Ledezma
Juan Fernández
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 52
40%
50%
35%
16%
13%
16%
1%
1%
abr-03
jul-03
1%
2%
5%
Claudio Fermín
3%
4%
Otro
4%
3%
NsNc
30%
9%
10%
12%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Sobre el rol de la oposición
De acuerdo con:
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Lámina 53
Me siento
identificado con lo
que está planteando
la oposición
49%
Lo que está
buscando es que
haya más muertos
39%
Tiene derecho a
manifestar en zonas
populares
84%
Está bien que trate
de llegar a acuerdos
con el gobierno
70%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Sobre la violencia y la lucha de clases
De acuerdo con:
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
0%
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Loc círculos Bolivarianos son grupos
violentos
66%
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
La violencia la crea el gobierno para
decretar un estado de excepción
56%
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
La mayoría de las zonas populares
respaldan al presidente Chávez
Lo que hay en Venezuela es una lucha de
ricos contra Chávez y pobres a favor de
Chávez
53%
50%
Lámina 54
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
LA LÓGICA DEL DISCURSO NECESARIO
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
27 de Junio al
10 de Julio
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Hablo de lo que quiero
hacer
Bien
intencionado con
ganas de hacer
las cosas
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
Preguntar a los
venezolanos si quieren
regresar al pasado
Chávez
Frustración de
expectativas
¿Quién es el
bueno y quién es
el malo?
El tránsito de la
democracia
simbólica a la
democracia útil
La gente
Explicar por qué Chávez
es una amenaza para
Venezuela
Oposición
CAPACIDAD
Hay una deuda
social no resuelta
Proyecto de país
con el acento en
la gente
¿Quién es el capaz y
quién es el incapaz?
Que se entienda
Que me sea útil
Alternativa
Lámina 55
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
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