FORO DE LIDERAZGO
Semana 6:
Trabajo en Equipo
CONTENIDO
1. Liderazgo y orgullo
2. ¿Cómo motivamos a otros?
3. Líderes necesitan seguidores
4. Organización de un proyecto
LIDERAZGO Y ORGULLO
En 1ra de Corintios 12:20-25 el Señor nos dice lo
siguiente:
1. Somos PARTES de un mismo cuerpo.
2. Muchas personas son líderes incompletos porque
no saben como trabajar con otros líderes.
3. Lo que alcanzamos juntos es mucho mas grande
que lo que hacemos INDIVIDUALMENTE.
4. Un líder es autentico y genuino porque que siempre
hace lo mejor aun cuando no sea el líder principal.
¿Qué debemos reconocer como líderes
para poder trabajar juntos?
1. Todos tenemos temperamentos diferentes,
personalidades diferentes.
 Nuestro objetivo debe ser el querer hacer
lo que es mejor para las personas y su
crecimiento y no lo que NOSOTROS
queremos hacer.
2. Todos tenemos pasados diferentes.
¿Qué debemos reconocer como líderes
para poder trabajar juntos?
3. Todos tenemos dones diferentes.
4. Todos vemos la vida desde un punto de vista
diferente.
 Lo que separa a un líder de un GRAN LÍDER
es la habilidad que tienen los segundos de
poder trabajar con otros líderes.
¿Cuáles deben ser nuestras creencias
como líderes si vamos a trabajar juntos ?
1. Todos tenemos diferencias y eso no es malo o
negativo.
 AVANZAR el reino de Dios debe ser nuestra
meta.
2. Que podemos alcanzar y hacer muchas mas cosas
UNIDOS que separados.
Concéntrate en la misión del grupo y no en las
personalidades de tus líderes.
Concéntrate en las fortalezas de los líderes que
están al mando.
¿Cuáles deben ser nuestras creencias
como líderes si vamos a trabajar juntos ?
Concéntrate en ser objetivo y no en el estilo
desarrollado por tus líderes
.
La gente te observa no solo cuando estas
como líder al mando sino también cuando
estas siguiendo a otros líderes. Tus estas
dando el ejemplo a seguir en ambas
situaciones.
¿Cuáles deben ser nuestras creencias
como líderes si vamos a trabajar juntos ?
3. Hay un llamado que es MAS GRANDE que lo que
somos. Esto es lo que nos impulsa a seguir
viviendo, respirar, estar en el mundo.
Esto es lo que te impulsa como líder a
conseguir metas mas grandes que los demás.
4. Que tenemos que tener una VISIÓN COMÚN.
Nuestra visión universal es que la gente conozca
a Jesucristo.
5. Que como líderes debemos tener una visión
personal.
¿CÓMO MOTIVAMOS A OTROS?
 El éxito no es el resultado de lo que un solo
hombre hace o es capaz de hacer.
 Solo podemos motivar a otros aplicando los
propósitos de Dios:
1. Comunión: entender como líderes de que
cumplir una gran misión requiere de muchas
manos trabajando juntas.
2. Discipulado. Jesús hizo toda su obra a través
de discípulos.
¿CÓMO MOTIVAMOS A OTROS?
Mateo 28:19 dice:
“Por tanto, id, y haced discípulos a todas las
naciones, bautizándolos en el nombre del Padre, y
del Hijo, y del Espíritu santo.”
3. Ministerio: Como líderes debemos reconocer las
NECESIDADES de la gente a nuestro alrededor.
 Líderes deben saber como confrontar a las
masas o grupos cuando el CAMBIO es
necesario para afrontar necesidades, hechos o
situaciones especiales.
¿CÓMO MOTIVAMOS A LOS DEMÁS?
Seis Formas de Motivar a Otros:
1. Comunicación abierta - espera oposición: La
gente tiene una resistencia NATURAL a los
cambios. No hay oportunidad sin oposición.
2. Paciencia - espera el momento oportuno:
Proverbios 18:13: “Es necio y vergonzoso
responder antes de escuchar”
¿CÓMO MOTIVAMOS A LOS DEMÁS?
 Si lo que piensas hacer va producir cambios en
la vida, es vital que como líderes esperemos el
momento oportuno.
3. Objetividad - evalúa la situación real: Líderes
verdaderos una vez que han comprendido que
tendrán oposición, analizan la situación y
agrupan todos los datos.
¿CÓMO MOTIVAMOS A LOS DEMÁS?
 Líderes efectivos hacen su propia investigación y
están listos para hacer públicos sus planes y
comenzar a formar su equipo de colaboradores.
 La preparación, la comprobación de datos y la
investigación no tienen nada de encantadoras ni
emocionantes. Pero sin ellas el plan está
condenado al FRACASO.
¿CÓMO MOTIVAMOS A LOS DEMÁS?
4. Sinceridad - identifícate con tu gente: Las
personas se sienten motivadas a trabajar para
alguien que comparta su CARGA, y tenga una
visión para alcanzar su meta. Las mejores ideas
no son ni mías ni tuyas; son NUESTRAS.
¿CÓMO MOTIVAMOS A LOS DEMÁS?
5. Honestidad - no ocultes la seriedad del
problema: Después que el líder se enfrenta a
la realidad, necesita que su equipo se enfrente
también a ella.
 Los líderes crean ese descontento. Ellos
saben que es la única forma de producir el
cambio, ya sea en el hogar, la escuela, o la
sociedad.
¿CÓMO MOTIVAMOS A LOS DEMÁS?
Cuando la gente está satisfecha con lo que
hay, NADA cambia
.
La mayor motivación de la vida nos es la
externa ni la interna, sino la ETERNA.
¿CÓMO MOTIVAMOS A LOS DEMÁS?
6. Siendo genuinos - testimonio personal: Siendo
realistas pero al mismo tiempo optimistas
encontramos el EQUILIBRIO que necesita tener
todo buen líder.
Los grandes líderes ven tanto lo REAL como lo
IDEAL.
Los líderes que ven tanto lo real como lo ideal,
saben que para alcanzar lo ideal necesitan
ayuda. Y no tienen miedo de pedir AYUDA.
¿COMO MOTIVAMOS A LOS DEMAS?
 Cuando es Dios el que nos está indicando que hagamos
lo que El pone en nuestros corazones, El mismo lo
confirma y nos deja sin duda alguna sobre sus
intenciones. Puesto que todo es idea de Dios, todo lo
que necesitamos hacer es confiar en que El nos dará la
VICTORIA.
 Los cristianos necesitamos ser realistas en cuanto a la
popularidad de nuestra decisión de seguir a Cristo. No
todo el mundo va a reaccionar de manera positiva ante
lo que hemos decidido hacer. De hecho, es posible que
haya quienes se opongan con todas sus fuerzas.
ACTIVIDAD DE GRUPO
Actividad de Grupo……………………………..
LÍDERES NECESITAN SEGUIDORES
Algunos líderes son sensibles a los deseos y
preocupaciones de los que les siguen. Otros
utilizan medios más informales.
Sin importar la forma en que se logre esto, las
personas unánimemente valoran como factor
CLAVE el nivel de respuesta a sus necesidades
y preocupaciones por parte del líder.
LÍDERES NECESITAN SEGUIDORES
 Los líderes que actúan exclusivamente en
base a su propio interés, IGNORANDO las
necesidades de los que están a su alrededor,
pierden a la larga la confianza de los mismos.
Las personas esperan que su líder haga algo
más que liderar; esperan que les enseñen y
que se desarrollen como líderes sobre la base
del EJEMPLO.
LÍDERES NECESITAN SEGUIDORES
Las personas siempre creen más en las
acciones y hechos que las PALABRAS. Para
tener credibilidad, el líder debe ser un
MODELO a seguir.
Ningún líder puede esperar que los que siguen
sus pasos demuestren responsabilidad con sus
VALORES si no es capaz él mismo de vivirlos.
LÍDERES NECESITAN SEGUIDORES
El liderazgo no radica en hacer las cosas por
UNO MISMO. Liderar guarda relación con
DESARROLLAR una relación con otros. La
piedra fundamental de esta relación es el
FACTOR de credibilidad.
La credibilidad del líder es lo que nos capacita
para lograr lo extraordinario en cualquier
actividad u organización ya sea en el mundo
secular o en el ministerio.
¿Qué necesitamos compartir como líderes?
Como líderes necesitamos INSPIRAR a los que
están a nuestro alrededor, para lo cual no es
suficiente informar; necesitamos compartir
nuestro corazón, sueños, expectativas y
anhelos
.
La idea es COMUNICAR para invitar y obtener
“aliados” a diferentes niveles.
¿Qué necesitamos compartir como líderes?
Es importante que hablemos de nuestros
sentimientos y experiencias, lo cual incluye no
sólo compartir una visión, expectativas acerca
del futuro, sino también expresar con
SINCERIDAD nuestros temores e incertidumbres.
¿Qué necesitamos compartir como líderes?
 La idea es ser AUTENTICO en la expresión
de nuestro interior; real, sin máscaras, sin
pantallas ni estereotipos.
 La gente agradece la sinceridad y la
autenticidad.
 Es VITAL que los que siguen nuestros pasos
estén bien informados para que ellos
mismos estén dispuestos a dar lo mejor de
sí.
¿Qué necesitamos compartir como líderes?
Esto también a largo plazo motiva a las
personas a nuestro alrededor a adquirir
compromiso. De modo que muchas veces es
bastante productivo el hablar abiertamente
de lo que nos preocupa y con lo que estamos
luchando.
¿Qué necesitamos compartir como líderes?
Es importante que la gente a nuestro alrededor
sepa cuáles son nuestras convicciones,
creencias y valores. En otras palabras, cuál es tu
POSICION frente a la familia, el matrimonio, la
integridad, etc.
Este aspecto de la comunicación es vital,
porque las personas primero aceptan y se
comprometen con el líder y luego con las
visiones. El alineamiento es primero con el líder
y luego con la actividad u organización.
¿Qué necesitamos compartir como líderes?
Una de las responsabilidades esenciales de los
líderes es ALINEAR al equipo de trabajo para
lograr alcanzar la visión y las metas y obtener
los RESULTADOS esperados.
Cuando hay integración de equipo las
personas trabajan motivadas y no sienten que
están renunciando a sus intereses y proyectos
personales a favor de la visión y los objetivos
de los demás.
¿Qué necesitamos compartir como líderes?
Las personas descubren como sus visiones
personales cobran vida en la visión del grupo,
porque sienten que PROGRESAN en la misma
dirección.
La integración es una condición necesaria para
que la energía de las personas no se disperse
o derroche, sino que sea canalizada con
enfoque y en forma productiva.
Cosas que pasan cuando un
equipo de trabajo está integrado
 La mayoría de las personas llevan al grupo
en la misma dirección.
 Hay una compenetración VERDADERA y se
maximizan los dones de cada miembro.
 Se reúne un grupo de personas que se
compromete a alcanzar y lograr la visión.
Cosas que pasan cuando un
equipo de trabajo está integrado
El equipo COMPRENDE hacia donde tú como
líder quieres ir y ellos quieren acompañarte.
Se hacen co-dueños de la visión y se
responsabilizan por cumplirla.
Se crea una dirección y esfuerzo que se
canalizan hacia un fin COMÚN.
Existe coordinación y armonía.
Hay un dialogo productivo y cooperación
ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO
1. Un líder simplifica:
Si no necesitas una organización o grupo
nuevo, no lo crees.
2. Un líder selecciona un equipo:
Aprende esto ahora, y ahórrate muchas horas
de frustración: Trabaja con aquellos que
quieran TRABAJAR.
ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO
En todo sitio hay dos clases de personas: los
que trabajan y los que esquivan el trabajo. Si
eres líder, no te debes preocupar por los que
no quieran INVOLUCRARSE.
Los líderes aman a todos, pero se MUEVEN
con los que se mueven.
ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO
3. Un líder delega:
 Cuando estés organizado, reparte tareas
específicas. Divide el trabajo de acuerdo con las
tareas a realizar, y después asígnalas a personas
determinadas.
 DELEGA el trabajo. La delegación de trabajo es
otro aspecto difícil del liderazgo. Esto es clave
para el éxito de cualquier actividad.
Tareas que abarca el acto de delegar
A. Divide metas grandes en tareas más
PEQUEÑAS.
B. Desarrolla descripciones de tareas que sean
CLARAS.
Cuando se le asigna una labor a la persona
equivocada, se suele producir un caos, y tras
él, problemas de motivación.
ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO
4. Un líder motiva:
Cuando organices una actividad permite que
exista la idea de pertenencia.
La gente trabaja con más dedicación cuando
tiene un interés PERSONAL.
Cuando permites como líder que exista esta
idea de pertenecer una de las mayores
consecuencias es de gran motivación.
ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO
5. Un líder promueve la unidad:
El trabajo en equipo es ESENCIAL sea cual sea
su tamaño.
Como líder, haz cuanto puedas para animar a
trabajar bien en equipo. Juntos, podemos
hacer cosas que no podemos hacer solos.
ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO
Donde hay colaboración y trabajo de equipo,
hay un gran CRECIMIENTO.
La colaboración es un motivador más grande
que la competencia; lo hace sentir a uno que
forma parte de un equipo ganador. Lo mismo
te sucede a ti. JUNTOS podemos cambiar el
mundo para Dios.
ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO
6. Un líder administra:
En todo tipo de actividad es necesario que
se SUPERVISE el trabajo. Debemos como
lideres establecer líneas de autoridad bien
claras.
Desafortunadamente no siempre buscamos
EXCELENCIA en lo que hacemos originando
como consecuencia que el trabajo realizado
necesite ser “inspeccionado”.
ORGANIZACIÓN DE UN PROJECTO
7. Un líder agradece:
Buenas organizaciones o grupos reconocen el
esfuerzo. El reconocimiento es un principio de
buena organización
.
Desarrolla formas de hacer que las personas
sepan que están realizando un buen trabajo.
ORGANIZACIÓN DE UN PROJECTO
Si quieres que te reconozcan por tu trabajo,
hazlo con entusiasmo. Dios te va pedir
cuentas de lo que hiciste con lo que El te dio!
Dios mantiene un historial de servicio y de
mayordomía para TODOS!
ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO
Como cristianos hemos sido llamados a
SERVIR; a ministrarles a los demás. Dios
espera de nosotros que nos involucremos en
el servicio a los demás.
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FORO DE LIDERAZGO 2008