Concepto de
Administración
Diferentes conceptos de administración
arte de lograr que sean ciertas cosas a travès de las
personas” Mary Parker Follet
“El
“La
Administración es el proceso de planear, organizar,
dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la
organización y de aplicar los demás recursos de ella para
alcanzar las metas establecidas” Stoner & Waukel
“La técnica que busca obtener resultados de máxima
experiencia por medio de la coordinación de las personas,
cosas y sistemas que forman la empresa. Agustín Reyes
04/10/2015
MES. Claudia Cruz
Diferentes conceptos de administración
“La administración es un proceso distintivo que consiste
en planeación organización ejecución y control ejecutados
para determinar y lograr los objetivos mediante el uso de
gente y recursos”. George Terry
“La Administración es un proceso a través del cual
se coordinan y se optimizan los recursos de un
grupo social con el fin de lograr la máxima
eficiencia, calidad, productividad y competitividad en
el logro de los objetivos”
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IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
Su importancia radica en que por haber nacido con el
hombre es inherente a nosotros, no podemos vivir sin la
administración ya que está presente desde el hogar hasta
la empresa más compleja. Es por eso que es de carácter
universal.
Es esencial en la vida de las compañías, no podrían
sobrevivir sin ella, es indispensable en la gran empresa así
como en la más pequeña.
Es fundamental para los países en general y base especial
para su desarrollo como nación. Así que no se concibe la
vida de las sociedades sin la administración.
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CARACTERÍSTICAS DE LA
ADMINISTRACIÓN
1. Universalidad
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2. Especificidad
3. Unidad temporal
4. Unidad jerárquica
5. Sigue un propósito
6. Medio para ejercer impacto en la vida humana
7. Se logra mediante esfuerzo
8. La administración no es gente, es una actividad
9. La administración es intangible
10. Es un medio para ejercer impacto en la vida humana.
11. Se logra con, por y mediante el esfuerzo de grupo.
12. Valor instrumental
13. Requiere el uso de conocimientos, aptitudes y prácticas
14. Los que practican la administración no son necesaria
mente los propietarios de la empresa.
15. Especificidad
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16. Flexibilidad
Principios básicos de la administración
1. División del trabajo: Se refiere a la especialización
de la actividad en todas las dependencias, es básico
para obtener eficiencia en el trabajo.
2. Autoridad y responsabilidad: ambos términos están
íntimamente ligados, en la administración, no hay
autoridad sin que se asigne responsabilidad.
3. Disciplina: Se refiere al respeto irrestricto a los
acuerdos, normas y su mantenimiento en el trabajo.
4. Unidad de mando: Se refiere a recibir órdenes de un
solo jefe para evitar confusiones en el cumplimiento.
5. Unidad de dirección: Cada grupo, unidad o
departamento debe realizar su trabajo en función a los
objetivos de la empresa.
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6. Subordinación del interés particular al interés
general: el jefe, debe tratar de conciliar los intereses
particulares con el interés general.
7. Remuneración: todo trabajo debe ser remunerado en
forma justa y oportuna.
8. Centralización y descentralización: la autoridad debe
estar centralizada en un jefe máximo quien debe fijar las
políticas y mantener la unidad de mando, quien a su vez
tiene que delegar a sus subordinados en atención al
principio de división del trabajo.
9. Jerarquía: cadena jerárquica con niveles de autoridad.
10. Orden: un lugar para cada cosa y cada cosa para su
lugar.
11. Equidad: debe haber benevolencia y justicia de parte
de los jefes sin preferencia “a igual trabajo; igual
remuneración”
12. Estabilidad personal: el trabajador debe sentir
estabilidad en su trabajo de lo contrario no hay
motivación ni incentivos.
13. Iniciativa: deben aprovecharse los aportes de las
personas en la ejecución de planes. El reconocimiento
y estímulos adecuados y oportunos genera iniciativa.
14. Espíritu de grupo: debe propiciarse el trabajo en
equipo para lograr los fines de la empresa.
15. Lealtad: por todos los empleados es su primer
compromiso con la empresa, con sus objetivos.
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Atributos de las compañías con
excelente administración
Tendencia a la acción
Propicia atmósfera de valores
En contacto con el
cliente
Autonomía y espíritu
emprendedor
Forma y staf sencillos
No se desliga de las
metas o actividades
principales
Productividad
mediante las personas
Inversión constante
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bibliografía
Morel, Judith Susana et.al., 2007, Gestión educativa estratégica. Modelos y
herramientas, Ideas Litográficas, Honduras.
Munch, L. (2011). Administración y planeamiento de instituciones educativas.
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Soleno, Rogers Daniel, 2007, Organización y gestión de centros educativos,
Ideas Litográficas, Honduras.
Coulter, R. /. (2007). Administración. México: Prentice Hall
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Webgrafía:
Amador, J. P. (s.f.). www.elprisma.com. Recuperado el 5 de Octubre de 2010,
de www.elprisma.com:
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/procesoadmini
strativo/default.asp
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