se refiere a la manera particular en que una persona
responsable de un proceso organizacional desarrolla
su rol.
este elemento representa el modo o la manera en que
asume el nivel directivo en la conducción de la
organización, defiende un estilo de Admón.. y gestión
propio para guiar y orientar las acciones de la entidad
generando autoridad y confianza
1- Compromiso y aplicación de código de ética
2- conocimiento de las funciones de la organización, y del área
organizacional a su cargo
3-compromiso con la capacitación y la actualización
permanente en los aspectos técnicos específicos del área
organizacional a su cargo
4- orientación estratégica del área a su cargo
5- fortalecimiento del compromiso institucional con el sistema
del control interno
6- trato a los servidores públicos y reconocimiento a sus
derechos
7- trato y relación con la comunidad y clientes ,beneficiarios y
usuarios en general
8- atención de quejas y reclamos
1 Estilo influyente: establecer una relación de control
1.1los coercitivos: personas dominantes premian solamente cuando sus
seguidores se acomodan a sus deseos.
1.2los directores. Tiene una fachada de amable, son persona interesadas en
controlar a los demás.
2 generador de afiliación: comprende a aquellas personas que se preocupan
por crear un ambiente cordial y amistoso.
2.1los que fomentan la afiliación : consideran que la armonía es mas
importante que terminar un trabajo , son apreciados pero, se consideran
débiles.
2.2 los demócratas: consideran que lo que motiva a las personas son las
necesidades de autorrealización, aceptación y reconocimiento y con esto
pueden desarrollar por si solo el trabajo.
3 Los que pretenden alcanzar metas(ejecutor): estos sujetos motivan en
función de los niveles de rendimiento, ejercen poca presión y consideran
que los sujetos deben comprometerse en alcanzar lo objetivos grupales.
3.1los fijadores de pautas: fijan el ritmo y se hacen personalmente
responsables de los éxitos y los fracasos.
3.2los formadores: creen que hay que motivara los subordinados hasta
que den lo máximo de su capacidad
PARTICIPATIVO: Se comparte la responsabilidad con los empleados.
AUTOCRATICO: El jefe impone las normas, estableciendo la estrategia que se va a
seguir.
DEMOCRATICO: Juzga objetivamente; el grupo toma decisiones libremente sin
participación del jefe.
PATERNALISTA: Jefe con actitud protectora hacia los subordinados, pero finalmente
es él quien toma las decisiones .
LAISSER-FARE - O DEJAR DE HACER :Jefe que no ejerce de directivo en ningún plano.
BUROCRATICO: La organización establece una estructura jerárquica y con dichas
normas prevalecen a las personas.
Esta teoría propone que debe haber una
adhesión absoluta al interés equilibrado y
decidido por personas y tareas. Robert
Blake y Jane Mounton proponen que los
líderes que se orientan a las personas y
tareas tienden de manera intensa a
obtener mayor productividad y satisfacción
del grupo que los que se preocupan menos
por las personas o las tareas.
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