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Breve recorrido…
Contenidos
I- Presentación
II - Hacia una parroquia renovada en la comunión
III - El Consejo de Asuntos Económicos en la parroquia
IV - El Consejo de Asuntos Económicos como equipo
V - Los bienes parroquiales al servicio de la comunión
y la evangelización
VI - Sugerencias Pastorales
Anexo canónico: El Consejo Parroquial de Asuntos
Económicos desde el derecho canónico
I- Presentación
¿ Por qué y para qué se lo ha elaborado ?
- Concilio Vaticano II : “la fe nos impulsa a creer que quien
conduce es el Espíritu del Señor” – (Año de la Fe 2012)
- Conferencia de Aparecida: acontecimiento de discernimiento
de la acción de Dios. Habló de una “misión continental”.
-Carta Pastoral Obispos Argentinos (2009): “Hablar de misión
continental…es trabajar en una “conversión pastoral” que lleve a
un estado de misión permanente, a partir de la pastoral
ordinaria “
Tenemos motivos suficientemente fundados como
para pensar que:
Novo millennio ineunte (2001) : Juan Pablo II nos dice
“hacer de la Iglesia la casa y la escuela de la comunión,
este es el gran desafío que tenemos ante nosotros”
- Navega mar adentro (2003) C.E.A.: La comunión de las
personas y las comunidades se logra también mediante el
espíritu y la práctica de poner en común los bienes, con
nuevas estructuras de participación y solidaridad.
“La Iglesia, animada por el Espíritu, nos dice: Dios
desea hoy que demos a nuestra relación con los demás
un estilo de comunión que involucre también los bienes
materiales aunque no se ciña a ellos solos”
Cuál es la respuesta que motiva la presentación de este subsidio pastoral
1. La respuesta a Dios exige de nosotros un cambio. Carta Pastoral de 1998,
Compartir la multiforme gracia de Dios: “ Se trata de un verdadero proceso
de conversión, que debe comprender a todos los miembros de la Iglesia,
comenzando por nosotros sus pastores (n.28)”
El documento de la C.E.A. “Navega mar adentro” afirma: La reforma
económica de la Iglesia ha de pasar necesariamente por la conversión al
Evangelio de Jesús. (n.89)
2. Para lograr el cambio de mentalidad, CMGD, pide también instaurar una
catequesis sobre esta materia que cambie nuestra mentalidad y la
configure al sentir de Jesús (n.28)
3. Necesidad de entrenar al personal responsable de la administración,
adoptar normas y prácticas claras de gestión (CMGD n.28)
4. La mencionada carta pedía “poner en práctica las normas canónicas de la
Iglesia sobre administración de los bienes (n.28)”
“El presente subsidio ofrece una ayuda sencilla
pero eficaz para que la Iglesia que debe ser
“casa y escuela de comunión”,
con la “conversión pastoral”
responda a la convocatoria de Aparecida,
secundando con hechos concretos, las mociones
del Espíritu Santo a lo largo de nuestra historia”
II - Hacia una parroquia renovada en la comunión
1. Eclesiología de comunión
2… por una espiritualidad de comunión
3… para una parroquia renovada
III – El Consejo de Asuntos Económicos en la Parroquia
Cuáles son las tareas que desarrollan o podrían
desarrollar los Consejos en una parroquia.
La Iglesia existe para evangelizar, la economía
debe ser pensada y desarrollada al servicio de
la evangelización.
El Consejo de Asuntos Económicos tiene una
tarea “pastoral” y no sólo económico o técnica.
La organización económica de una parroquia
debe estar interrelacionada
y subordinada a la pastoral.
La pastoral debe
pensar su accionar
a la luz de conocer
con qué recursos
cuenta y/o
necesita.
Definir prioridades
en función de las
necesidades y
posibilidades de la
comunidad.
Tareas a realizar por el CAEP
Grado de desarrollo básico
Función
Tareas
 Registrar y hacer la contabilidad
1- Administrar
 Cobrar / pagar
 Trámites bancarios
2- Aprobar
 Balance de ingresos y egresos,
inventario y deudas.
 Informar adecuada y periódicamente
3- Informar
a la comunidad
 Informar al Arzobispado
Tareas a realizar por el CAEP
Grado de desarrollo avanzado
Función
4- Concientizar
5- Desarrollar
fondos
6- Ordenamiento
legal
7- Ordenamiento
laboral
Tareas
 Relación pastoral - economía
 asumir el sostenimiento de la obra
evangelizadora de la parroquia
 Catequesis pilares del Compartir
 Idear y organizar
 Coordinar/cronograma
 Fijar criterios comunes
 Legales, exenciones
 Riesgos, contratación de seguros

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
Escrituras inmuebles
Conocer y aplicar legislación laboral
Contratación del personal
Necesidades de los empleados
Pago de sueldo y cargas
Pago asignaciones sacerdotes
 Cubrir Fides y San Pedro
Tareas a realizar por el CAEP
Grado de desarrollo avanzado (continuación)
Función
8- Presupuestar
Tareas
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9- Asesorar
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
10- Supervisar

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
11- Intendencia
12- Inventariar
13- Articular su
acción con la
comunidad

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
14- Promover la
solidaridad



15- Desarrollar
un fondo Parroquial


Elaborar el presupuesto
Revisar ejecución
En adquisición o enajenación bienes
Administración extraordinaria
Inversiones a realizar
Administraciones autónomas ( caritas
scouts, etc.)
Organizar la reparación, el mantenimiento y cuidado de los bienes y la
parroquia.
Hacer y actualizar el inventario de
bienes de la parroquia.
Vincularse con diferentes areas pastorales, movimientos e instituciones.
Vincularse con el CAE Diocesano
Dentro de la parroquia
Con otras comunidades parroquiales
Con la diócesis
Constituir un fondo parroquial para
contingencias
Administrar el fondo parroquial
Integración a la vida de la comunidad
Para que el trabajo del CAEP dé fruto, sus miembros deben estar
integrados y compenetrados de la vida de la comunidad y
trabajen en función de ésta.
Claridad en la comunidad sobre el sostenimiento como
responsabilidad de todos y no solamente sobre el CAEP
(Liturgia, catequesis, eventos)
Trabajo articulado con el Consejo Pastoral Parroquial,
miembros del CAEP participen del CPP.
Comunicación de las tareas realizadas por el CAEP.
IV – El CAEP como equipo de trabajo
1. Un posible camino para la creación de un CAEP
Ver nuestra
realidad concreta
juntos
Plantearnos qué es lo que
queremos y/o necesitamos
como comunidad
Ir dando pasos
concretos
¿Qué aspectos hemos de tener en cuenta
para la creación de un CAEP?
Tomar conciencia de la importancia
Es el resultado de un proceso
La existencia o no de estructuras
Disponibilidad de talentos
Cantidad de comunidades
Estatutos Diocesanos
Elección de las personas
Cuidado de las personas
2. Formación de un equipo de trabajo
“Equipo es un conjunto de personas que realizan
una tarea para alcanzar un resultado”
1. Definir bien la tarea
2. Los miembros deben ser
concientes de ella, internalizarla y
asumirla como propia
2. Formación de un equipo de trabajo (cont…)
Atender las necesidades del equipo
1. Cuestiones humanas y esprirituales
2. Formación personal, grupal y técnica de
sus integrantes.
3. Roles para fortalecer el equipo de trabajo
Como mínimo dos:
I. Coordinador
- Clave para
integrar al grupo y
orientarlo en la
tarea
- Moderar las
reuniones
- Distribución de
tareas
II. Secretario
- Elaborar el Acta de
la reunión
- Agenda
- Preparación del
lugar
¿ Y el Párroco que hace?
Preside el CAEP
Es el último responsable de los bienes
Constituye los equipos de trabajo
Articula las tareas
Acompañar al coordinador
Rol de “pastor”
Mirada integradora economía y
pastoral
4. Modo de trabajo
Las reuniones del CAEP
1. Al inicio deben ser mas frecuentes.
2. Comenzar y terminar puntualmente.
3. En las primeras reuniones es importante
la presencia del párroco como agente de
cohesión y como legitimador de la tarea
a desarrollar.
4. Tareas de los integrantes.
5. Invitados especiales.
5. Renovación del CAEP
Evitar que las personas se perpetúen
en la función
Es bueno renovar parte del grupo y no la
totalidad del mismo
Algunos aspectos importantes para nuestras reuniones
Reglas generales para una buena reunión
•
•
•
•
•
•
•
Usemos agenda
Tengamos coordinador
Tomemos nota de lo que se habla
Agenda próxima reunión
Evaluemos la reunión
Participación activa sin interrupciones
Fijemos y respetemos horarios
Algunos aspectos importantes para nuestras reuniones
Metas para lograr en las primeras reuniones
o Llegar a conocernos
o Aprendamos a trabajar como equipo
o Establezcamos como tomaremos las
decisiones
o Clarifiquemos los roles y tareas de cada uno
o Establezcamos reglas básicas de
funcionamiento: asistencia, puntualidad,
días y horarios, frecuencia y lugares, etc.
Algunos aspectos importantes para nuestras reuniones
Técnicas de discusión efectiva








Pidamos clarificaciones
Fomentemos la participación
Escuchemos
Resumamos
Restrinjamos divagues
Administremos el tiempo
Comprobemos el consenso
Evaluemos el proceso de la reunión
Algunos aspectos importantes para nuestras reuniones
“Para poder escucharse bien”
 No cuchicheemos mientras otro habla
 Evitemos las distracciones (ej: celulares)
 Concentrémonos en lo que el otro está
diciendo
 Busquemos entender
 Comprendamos los sentimientos del otro
 No saquemos conclusiones apresuradas
Algunos aspectos importantes para nuestras reuniones
Para dar una crítica constructiva






Comencemos por los aspectos positivos
Describamos con claridad
No exageremos
No juzguemos
Hablemos por nosotros mismos
Hablemos 1° de lo propio
Algunos aspectos importantes para nuestras reuniones
Para recibir una crítica constructiva
• Escuchemos cuidadosamente
• Hagamos preguntas para clarificar
• Reconocer la crítica en sus puntos válidos
y buscar mejorar
• Tomarse el tiempo necesario para
interpretar lo que me han dicho
V– Los bienes parroquiales al servicio de la comunión
y la evangelización
Bienes:
No son sólo los materiales, sino también a las
personas que aportan su tiempo y sus talentos
Parroquiales:
Si bien pertenecen a la parroquia, son en última
instancia de la diócesis y de toda la Iglesia
Comunión:
Es fruto del amor, debe darse tanto hacia el interior
de las parroquias como la diócesis y la Iglesia
Universal
VI– Sugerencias Pastorales
1.
2.
3.
4.
Una actitud teologal
Una perspectiva de comunión
Un compromiso eclesial
Tentaciones
- Manejo unilateral
- Dimensión exclusiva y excluyente
- Desconexión con la pastoral
- Desinformación
5. Criterios pastorales
6. Servicio
ANEXO CANÓNICO
La Parroquia:
comunidad de fieles y persona jurídica
Algunas consecuencias de la encarnación
El administrador de los bienes parroquiales
Las tareas de la administración parroquial
El Consejo Parroquial de Asuntos Económicos
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