Planeación: Modelos.
Planeación por Programas
Fundamentos.
– Información. Discusión. Decisión.
Aprobación.
Marco Normativo.
– Conjunto de leyes, decretos normas, reglas,
acuerdos, directrices, lineamientos,
principios, políticas que con carácter
obligatorio encauzan y conducen a una
instancia hacia determinado tipo de
desarrollo.
Planeación por Programas
Diagnóstico
situacional
Objetivos
Estrategias
Líneas
de Acción
Metas
Implementación de Proyectos
Elaboración de mecanismos de Evaluación y Control
Planeación Interactiva
Los diferentes esquemas de la
planeación, iniciando por la planeación
racional, pasando por la normativa y
terminando con la planeación por
escenarios, permitieron a las
organizaciones preocuparse por el diseño
del futuro que deseaban o que
investigaban.
Planeación Interactiva
Desafortunadamente la planeación
tradicional incluida la planeación
estratégica situacional, no interactúa con
el entorno planeado, no es participativa
en su contexto.
Planeación Interactiva
El propiciar que los actores involucrados
en la ejecución de los planes, sean
participes del proceso de planeación, es
una necesidad de la proposición directa
para la acción, preocupados por el futuro,
en la toma de decisiones.
Planeación Interactiva
Sistemas
Diseño referencia
Evaluación y selección
Obstáculos
Escenario
referencia
Diseño idealizado
Planeación
FInes
Planeación
Medios
Idealizado vs ref.
Carencias
Asignación
Diseño
Medios
alternativos
Planeación
Recursos
Necesarios vs
disponibles
Implantación
Control
Sistema
de Control
Planeación Prospectiva
Diagnóstico de
la situación
Escenario a
futuro
Escenario
de tendencias
Deseable
Mecanismos de
evaluación y
control
Definición de
fines y
procesos
Objetivos
metas
medios
Planeación Estratégica
Decisiones de efectos duraderos y
difícilmente reversibles. Perspectiva
amplia y se refiere tanto a la formulación
de los objetivos como a la selección de
medios para alcanzarlos. Ackoff, 1990.
Planeación Estratégica
ID oportunidades y riesgos + datos
actuales... toma de decisiones de
calidad... diseñando un futuro deseado y
los medios para lograrlo. Levy, 1999.
Planeación Estratégica
Modelo clásico (Robbins, 00).
Modelo de cambio (Kenyon, 99).
Modelo para la Administración
Pública (Sachse, 03).
Planeación Estratégica
P estratégica - P mediano plazo - P operativa
Misión
Análisis de Recursos
Análisis del ambiente
Análisis FODA
Modelo Robbins
Revalorización
Objetivos & estrategias
Formulación de Estrategias
Implantación
Evaluación
Planeación Estratégica
ID aspectos críticos
Objetivos
Metas globales
Ciclo PDSA
Estrategias de soporte
Modelo Kenyon
Meta x estrategia
PA eficiencia del proceso
PA fundamentales
Planeación Estratégica
Misión
Modelo Sachse
Estrategias
Tácticas
Medio: Oportunidades/Problemas
Capacidades: Fuerzas/Debilidades
Proyectos
Control
Planeación Contingencias
Planeación Estratégica
Diagnóstico.
Misión y Visión.
FODA.
Objetivo(s).
Estrategia.
Metas.
Programas.
Planeación: Modelos
AMDG
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