METAMANAGMENT
La nueva con-ciencia de los
negocios
Dra. Gloria Montenegro Figueroa
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• Más Allá de la Competencia Edward de Bono
• Metamanagment Fredy Kofman
• Más Allá Empresa y Sociedad en
Transformación Mario Raich & Simón Dolan
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
“JAMÁS ANTEPONGAS
EL RELOJ A LA BRÚJULA”
Panorama Sociedad Siglo XXI
La salud de una sociedad depende:
Familia
Pues allí crecen los ciudadanos en ambiente de ayuda mutua
que favorece el arraigo de los valores.
Educación
En todos los niveles: Inicial-Primaria-Secundaria-Superior.
Pues se adquieren hábitos de trabajo y conocimientos para la
vida.
Empresa
Generan trabajo bienes y servicios que resuelven
necesidades y además se adquieren y arraigan aprendizajes
para operar y para vivir.
SOFIA MULANOVICH
IV
III
II
I
Caos
Orden
Éxtasis
Complejidad
Para poder surfear se
necesitan
conocimientos, pero
también ubicar la ola...
y para mejorar tenemos
que SER responsable
•Actitud +++
•y saber tomar riesgos”
ÉXITO = EXIR = SALIR
¡Importante¡
NO ESPERES RESULTADOS
DISTINTOS SI SIGUES
HACIENDO LO MISMO
…La imaginación es tan importante como el conocimiento
SUEÑEN
RESPONSABILIDAD
HABILIDAD PARA DAR RESPUESTA
¿Cuál es nuestra habilidad para
responder exitosamente a nuestros
roles?
¿Cuál es mi responsabilidad conmigo?
LA OVEJA Y EL TIGRE
• OVEJA
• TIGRE
•
•
•
•
•
ME LLEVAN A PASTEAR
ME ARREAN
LAS COSAS ME PASAN
SOY INOCENTE
SOY UNA VICTIMA DE LAS
CIRCUNSTANCIAS
• USAN MI LANA
• COMEN MI CARNE
• PUSILÁNIME (ALMA
PEQUEÑA)
•
•
•
•
VÍCTIMA
PROTAGONISTA
RUGE
ELIGE LA PRESA
ELIGE CUANDO BEBE
HACE QUE LAS COSAS
PASEN
• MAGNÁNIME (ALMA
GRANDE)
PUSILÁNIME - MAGNÁNIME
• Somos víctimas de
las circunstancias por
lo tanto me resigno
• Soy carne de los
tiranos. Los tiranos se
nutren de las ovejas
• Soy víctima: Aguanto
• Somos responsables
de nuestro destino
• No soy responsable
del problema pero
soy responsable
frente al problema
• Soy protagonista:
Acción - resultado
El porqué de las ovejas
•
•
•
•
•
Porqué se cayo el plumón - por la ley de la gravedad
Porqué no hice la tarea -se fue la luz
Porqué te jalaron - el profe no explica bien
Porqué estás triste - porque mi novio me trata mal
Porqué te mojaste - porque llovió
El porqué de los tigres
• Porqué se cayo el plumón - estuve distraído y se
me cayo
•
•
•
•
Porqué no hice la tarea -no prioricé bien elegí mal
Porqué te jalaron - no estudié lo suficiente
Porqué estás triste - porque elegí mal
Porqué te mojaste -porque no lleve paraguas
Cuando digas :Yo soy
responsable de mi vida
Es cuando la oveja se transforma
en tigre o tigresa
Responsabilidad proactiva
• Tu vida no cambia cuando
tu jefe cambia cuando tus
amigos cambian, cuando
tus padres cambian,
cuando tu pareja cambia.
• Tu vida cambia, cuando
tú cambias
Eres responsable por
ella.
ACCIÓN ESTRATÉGICA
Compromiso
Social
4
1
Sociedad
Desarrollo
Personal
Desarrollo
ORG.
Familia
Competitividad
3
2
Crecimiento
Emocional
Integración
y Desarrollo
Estado deseado
• ¿Dónde deseo
llegar?
• ¿Cuándo?
• ¿ Cómo?
Grandes
Problemas
( Oportunidad
de mejora )
•Dónde estamos?
•Cómo estamos?
•Qué hacemos?
•Cómo lo hacemos?
Estado actual
Tiempo
Connotación financiera
Connotación financiera
VALORES
Espíritu Emprendedor
• Es vivir, es progresar, es novedad, es
aventura y aprendizaje
• Es elegir
• Es correr riesgos
• Pero sobretodo es capacidad de
producir cambios hasta lograr objetivos
• Prepararnos para lo que viene……
Lo que realmente valoran
los TOP manager :
•
•
•
•
•
•
Proactividad
Productividad
Eficiencia
Lealtad
Comunicación
Buen Humor
(Harvard Business Review, Nov.2009)
PENSAMIENTO - ACCIÓN
TODO EN GERENCIA SE MIDE
POR RESULTADOS
(No me digas lo que haces,
dime lo logras)
Una nueva generación
5 principales factores motivacionales:
Autorrealización
Independencia.
Poner en práctica los conocimientos
Connotación financiera
Contribuir a la sociedad
Más Allá de la Competencia: Edward De Bono
Acción Estratégica
Somos estrategas de nuestras vidas, y
necesitamos saber cómo mover
nuestras piezas magistralmente.
¿Cuál es nuestra imagen?.
Un trabajo que va de adentro hacia
afuera
Gerente & Estratega
• No podemos gerenciar personas ni
recursos si primero no gerenciamos
nuestras vidas.
• No existe gerencia sin pensamiento
estratégico
• No sirve el pensamiento estratégico si no
pasamos a la acción estratégica.
......NO OLVIDEMOS:
El destino
baraja las cartas,
nosotros las
jugamos....
José Stalin
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