Terapia Familiar Estructural
Salvador Minuchin
Terapia Estructural
•
•
•
Inicialmente
basada en las
experiencias de
Minuchin con
ofensores del
centro urbano de
NY
Terapias a largo
plazo o basadas en
historia no
funcionaban
Necesidad de usar
técnicas más
dramáticas y
activas
• Tesis Principal:
– Los síntomas
individuales
son mejor
comprendidos
en el contexto
de los
patrones de
interacción
familiares.
– Debe ocurrir
un cambio en
la estructura
familiar antes
de que se
puedan aliviar
los síntomas
• 1921 Nace en Argentina, desciende
de emigrantes judíos.
• 1948 Se une al ejército de Israel
como médico
• 1950 Va a Estados Unidos con la
intención de estudiar con Bruno
Bettelheim en Chicago
• 1950 conoce a Nathan Ackerman
y estudia con él en New York
• 1952 Regresa a Israel
• 1954 Comienza a estudiar
psicoanálisis luego toma la
posición de director de Willuyck
school. Esta experiencia lo lleva
a convertirse en terapista
sistémico.
•
•
•
•
Desarrolla un lenguaje para describir la
estructura familiar y métodos para lograr que la
familia altere su organización
Comienza a crear un sistema de tratamiento
en tres estapas con familias afroamericanas de
pocos recursos económicos.
1965 Se hace director del Philadelphia Child
Guidance Clinic y lo convierte en un Centro de
Terapia Familiar.
Desarrolla técnicas de tratamiento con familias
psicosomáticas.
Premisas de la
Teoría
• Cada familia tiene una
estructura
• Las familias realizan
sus funciones básicas
a través de la
organización en
subsistemas
coexistentes
• Los subsistemas se definen por
las fronteras que existen
alrededor de ellos. (La
composición de un subsistema no
es tan importante como la
claridad de sus fronteras)
• La organización de la familia se
define en términos de
alineaciones, poder,
coaliciones, reglas y roles.
Estructura
Familiar
• Las familias necesitan una
organización interna que dicta como,
cuando y con quién relacionarse. Los
patrones transaccionales
subsiguientes forman la estructura
familiar.
• Estos patrones, una vez formados se
autoperpetúan y son resistentes al
cambio.
Estructura Familiar
• El papel del terapeuta es observar los
procesos familiares repetitivos
durante la terapia , ya que estos
llevan a detectar los patrones
inefectivos. Estos revelan dónde se
necesita reestructuración.
• Los patrones transaccionales regulan
la conducta de los miembros y se
matienen por reglas genéricas y
reglas idiosincráticas
Estructura Familiar
• Familias que funcionan
adecuadamente:
– Organizadas jerárquicamente
– Existe complementariedad de
funciones
Homeostasis: La familia tiende a buscar el equilibrio
Subsistemas Familiares
• Los subsistemas están
organizados de
acuerdo al género,
generación, intereses
comunes, o función.
• Existen con el
propósito de llevar a
cabo tareas familiares
necesarias para el
funcionamiento del
sistema.
Subsistemas
• Cada miembro puede pertenecer a
varios subgrupos y cada sistema
puede tener número ilimitado de
subgrupos.
• Cada persona puede tener diferente
nivel de poder en diferentes
subgrupos
• Se definen por fronteras y reglas
Subsistemas
• Los sistemas más
importantes son:
– Subsistema marital
– Subsistema
paternal/maternal
– Subsistema de los
hijos
• El sistema marital
ofrece una idea de la
estabilidad familiar
• El sistema paternal
ofrece nuevos retos
• El sistema de hijos
provee la primera
experiencia social con
pares.
En una familia funcional, los tres subsistemas operan de
manera integrada para proteger la diferenciación y la integridad
del sistema familiar
Permeabilidad de las
Fronteras
• Fronteras
claramente
definidas:
• Fronteras muy rígidas:
– Ayudan a
mantener
separacion con un
sentido de
pertenencia al
núcleo familiar
– Llevan a barreras
impermeables entre
los subsistemas
desintegración
Permeabilidad de las
Fronteras
• Fronteras Difusas
– Son borrosas, no
se distinguen.
– Faciles de
traspasar por
otros miembros
de la familia
– Puede faltar
jerarquía entre
generaciones
– Falta de
independencia
enmarañadas
Alineaciones, Poder y
Coaliciones
• Alineación: forma en que los
miembros de una familia se unen o se
oponen en la realización de una tarea
familiar
• Poder: relacionado a la autoridad y a
la responsabilidad. (influencia)
• Triangulación: Cada padre/madre
pide que el niño haga alianza con él
en contra del otro /otra
Alineaciones, Poder y
Coaliciones
• Coaliciones:
– Alianzas
entre
miembros
específicos
de la familia
en contra de
otro miembro
• Coalición estable:
unión fija e inflexible
que se convierte en
una parte dominante
del sistema familiar
• Coalición de desvío:
Un par culpa a un
tercer miembro de los
conflictos entre ellos.
Disfunción Familiar
• Familia que ha fallado en el propósito
de nutrir el crecimiento de sus
miembros.
• Algunos ejemplos son: familias
enmarañadas, familias desintegradas,
familias con figura masculina periferal,
familias con padres no involucrados,
familias con padres adolescentes.
• Inflexibilidad en patrones
transaccionales.
Terapia
(Contribuciones)
• Demostrar que las familias de centros
urbanos y bajo nivel socioeconómico
pueden beneficiarse de la terapia
familiar
• Examinar la estructura familiar puede
ser un poderoso portal en el
tratamiento de la disfunción familiar
Técnicas
• Formación del sistema terapeutico
(joining)
seguimiento (tracking): terapeuta
sigue el contenido de la familia sin
emitir juicio
mimesis: el terapeuta imita a la
familia
confirmación de un miembro de la
familia: reflejo de sentimientos
Acomodación: ajustes personales del
terapeuta
Técnicas: Evaluación y
Diagnóstico
• Mapa estructural
Frontera clara
Coalición
Frontera difusa
Frontera rígida
Afiliación
Sobreinvolucración
Conflicto
Desvío
Ejemplos
madre
hijo
padre
M
hermanos
P
H
M
P
M
H
H
P
M
M
P
P
H
H
Técnicas de desequilibrio
• Reenmarcar: explicar la situación
desde un contexto diferente
• Apuntar: descripción selectiva de una
transacción de acuerdo a las metas
del terapeuta
• Desbalancear: apoyo de un individuo
o sistema en contra del resto de la
familia
Otras Técnicas
• Actuación: presentación de patrones
en la terapia
• Trabajo con la Interacción espontánea
• Creación de fronteras
• Intensidad
• Reestructuración
• Moldear la competencia
Otras Técnicas
• Añadir construcciones cognoscitivas
– Consejo
– Información
– Ficciones pragmáticas
– Paradoja
Discusión Grupal
• fortalezas
• debilidades
Simulación
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