ESTUDIO DEL PLAN PARA UNA
DÉCADA COOPERATIVA DE LA
ALIANZA COOPERATIVA
VISIÓN 2020
“Elevar a un nuevo nivel la participación de los
socios y de los responsables.”
Jueves 12 de junio 2014 | 11:00 A.M. / 2:00 P.M. | República Dominicana
Debates dirigidos por el Comité Regional de Juventud (CRJ) de Cooperativas de las Américas
Monchy Sánchez
República Dominicana
OBJETIVOS DEL
DEBATE:
“Definir
la forma en que se trabajará para lograr un plan con las
principales acciones propuestas para que la juventud sea
parte activa de este plan en las cooperativas de la región.”
“Presentar
una proposición creíble para un futuro cooperativo que la
gente pueda reconocer, entender y creer, y proponer el
mecanismo idóneo para que puedan utilizar sus
fondos con el fin de gestar ese futuro.“
Monchy Sánchez
República Dominicana
OBJETIVOS DEL
DEBATE:
1.-
El dinero en la cooperativa debe ofrecer una base estable
para la actividad empresarial de la cooperativa.
2.-
Que permitan una “salida” apropiada para los proveedores
de fondos, en un contexto donde el mercado de acciones no
es realmente apropiado.
3.-
No perjudiquen ni socaven el carácter cooperativo de la
entidad, incluida la gestión por parte de los miembros y el
compromiso con la identidad cooperativa.
Monchy Sánchez
República Dominicana
DEFINIR EL NÚCLEO
IRREDUCIBLE
“El mensaje tiene que gestionarse
correctamente para contribuir a largo
plazo a los intereses de las cooperativas.”
Monchy Sánchez
República Dominicana
DEFINIR EL NÚCLEO
IRREDUCIBLE
¡ORIENTACIÓN DE LA VISIÓN 2020!
¿Cuál es el requisito mínimo que sustenta la “gestión por parte
de los miembros” en el segundo principio del cooperativismo?
¿Qué es lo mínimo que la cooperativa deberá
pedir a sus socios en términos de identidad?
¿Qué clase de socios estaremos dispuestos a aceptar?
Monchy Sánchez
República Dominicana
PROPUESTA:
POSIBLES SOLUCIONES
PLANTEADAS EN LA
VISIÓN 2020:
1.Crear un instrumento financiero
genérico y moderno que se
catalogue como capital de riesgo
y que satisfaga las necesidades de
las empresas cooperativas y de los
proveedores de fondos para las
cooperativas.
“REDEFINIR LOS CERTIFICADOS DE
INVERSIÓN”
Serían certificados de inversión directos y
dirigidos a negocios inmediatos.
Todo proveedor de fondos debería ser
socio o socia de la cooperativa.
La cooperativa valoriza un negocio,
involucra a los emprendedores, notifica a
los inversores o proveedores de fondos y
fija tasas y fechas (Bolsa de valores).
A los jóvenes y las jóvenes les encanta
hablar de “INVERTIR”, ayudémosles! Monchy Sánchez
República Dominicana
PROPUESTA:
“PROMOVER EL EMPRENDIMIENTO
COOPERATIVO”
POSIBLES SOLUCIONES
PLANTEADAS EN LA
VISIÓN 2020:
2.Idear un conjunto de variaciones del
modelo genérico para adecuarse a
cooperativas y sectores de distintas
dimensiones.
Negocios y Servicios de mantenimiento.
Explotar las profesiones y oficios de los
socios y socias.
Cada persona con una profesión u oficio:
Comprometerlos a dar servicio a los
demás socios y socias de la cooperativa
al mejor precio del mercado, dicho
servicio sería un “préstamo de servicio”.
Monchy Sánchez
República Dominicana
PROPUESTA:
POSIBLES SOLUCIONES
PLANTEADAS EN LA
VISIÓN 2020:
3.Utilizar el Fondo Global de Desarrollo
de Cooperativas para apoyar la
creación de nuevos instrumentos
financieros.
“ACI, Junta de Consejo de Administración, Medellín, Colombia, 16-17
junio, 2011. Se aprobó la creación del Fondo Global de Desarrollo
Cooperativo.
Los fundadores del Fondo son:
1.-
Grupo Cooperativo del Reino Unido de Gran
Bretaña.
2.-
Servicios Financieros Cooperativos (forma parte del Grupo
Cooperativo.
3.-
Colegio Cooperativo del Reino Unido de Gran
Bretaña.
4.-
y la ACI.
Con un capital inicial de US$50 millones para otorgar préstamos a
mejores tasas. El Fondo tuvo su lanzamiento el 1ro de noviembre 2011
en una ceremonia especial en Nueva York frente a los líderes de las
300 cooperativas más grandes del mundo.”
Eje Capital…
Monchy Sánchez
República Dominicana
PROPUESTA:
“EDUCAR SOBRE LAS TENDENCIAS”
POSIBLES SOLUCIONES
PLANTEADAS EN LA
VISIÓN 2020:
a).- Estadísticas
b).- Redes Sociales
c).- Contracultura (Nuevos negocios)
d).- El buen líder (Buen emprendedor)
4.Realizar investigaciones sobre las
cambiantes actitudes y motivaciones
ante la financiación y ante los nuevos
instrumentos financieros.
e).- Mercado de valores
f).- Divisas
g).- Intereses juveniles en proyectos
Monchy Sánchez
República Dominicana
PROPUESTA:
POSIBLES SOLUCIONES
PLANTEADAS EN LA
VISIÓN 2020:
“El Capital es la garantía de la
cooperativa ante las instituciones con las
que interactúa e interactuará, hay que
venderlo íntegro, no utilizarlo.”
5.Defender el capital cooperativo
como modelo del cual inspirarse, en
comparación con la deuda y el capital
en busca de rendimiento.
Monchy Sánchez
República Dominicana
PROPUESTA:
“GESTIONAR SOFTWARE EXCLUSIVO
PARA COOPERATIVAS”
POSIBLES SOLUCIONES
PLANTEADAS EN LA
VISIÓN 2020:
6.Abogar por modelos de
contabilidad que reconozcan los
atributos singulares del modelo
cooperativo.
Un modelo de software flexible a las regularizaciones regionales
con un modelo internacional de contabilidad para cooperativas
según la Región y los Principios del Cooperativismo.
La regularización de las cooperativas: Las cooperativas deben ser
más transparentes, se deben crear dos informes: uno Financiero y
otro Económico, cada tres meses. Para lograr esto el Estado debe
gestionar el software adecuado y la estructura adecuada: Rangos
aceptables y viables de los porcentajes sobre Excedentes Netos,
Gastos Operativos y Administrativos: Infraestructura, Servicios
públicos, Dietas-Viáticos-Compensación-Representación, evitando
la injerencia y la violación del 4to principio del Cooperativismo:
Autonomía e Independencia. Solo serían sugerencias, rangos
estudiados y experimentados que eviten los excesos de las
cooperativas y las continuas violaciones a los principios y valores,
una guía.
Al día de hoy existen muchas cooperativas con software
inadecuado para lograr transparencia y efectividad.
Monchy Sánchez
República Dominicana
PROPUESTA:
“PARTICIPACIÓN DINÁMICA EN LA
ECONOMÍA DE LA COOPERATIVA”
POSIBLES SOLUCIONES
PLANTEADAS EN LA
VISIÓN 2020:
7.Acelerar el comercio global
entre cooperativas a través de
sistemas de agentes y estructuras
compartidas de servicio.
Cada cooperativa tiene algo que ofrecer: Aplicar el
principio No. 6: Cooperación entre cooperativas,
pero de una manera más comercial y
participativa: Solo hacemos negocios para llevar
los productos al mejor precio del mercado a
nuestros socios y socias, ofrezcámosles la
oportunidad de negociar, que no sea solo en una
asamblea general donde se planteen estos temas,
que cada socio y socia pueda agregar sus
habilidades, experiencia y medios para que la
cooperativa avance, muchos negocios, muchos
beneficios.
Para hacer esto sus directivos deben capacitarse,
formarse en negocios de altos riesgos.
Monchy Sánchez
República Dominicana
PROPUESTA:
POSIBLES SOLUCIONES
PLANTEADAS EN LA
VISIÓN 2020:
8.Las ideas cooperativas funcionan,
pero la mayor parte de la gente no lo
sabe en la actualidad. Es por eso que
este Proyecto es un plan ambicioso
para aclarar el mensaje cooperativo y
transmitirlo a una comunidad global
que actualmente no puede imaginar
lo que puede lograr el
cooperativismo.
“MOSTRAR LO FLEXIBLE QUE ES EL
COOPERATIVISMO”
El problema: Los más “experimentados”
cooperólogos son muy radicales y poco flexibles.
Para que las personas conozcan las bondades de
una cooperativa debemos romper con los
paradigmas de los dirigentes actuales, éstos
deben capacitarse, en muchas materias,
renovarse, darle cara al cambio, son resistentes a
los cambios, solo así la juventud entrará con
decisión, motivación y voluntad, no podemos
crear otro movimiento cooperativista, solo existe
uno, lo que sí podemos hacer es romper
paradigmas y mejorarlo.
Monchy Sánchez
República Dominicana
PROPUESTA:
“MÁS PUBLICIDAD”
POSIBLES SOLUCIONES
PLANTEADAS EN LA
VISIÓN 2020:
9.El Año Internacional de las
Cooperativas ha sido un catalizador
para las cooperativas y para la gente
que cree en la idea de la
cooperación.
Sería recomendable insertarse en vez de
apartarse, el movimiento cooperativista, en
muchos países, entiende que no necesita los
medios de comunicación para proyectar sus
cooperativas, entre nosotros ya sabemos cuántos
somos y qué hacemos, la idea es que los de
afuera lo sepan.
Para que una cooperativa crezca y se fortalezca
realmente no ha necesitado invertir millones en
medios de comunicación como así lo han hecho y
hacen las empresas privadas, pero sí los
necesitamos para hacer cambios y adaptarnos,
atraer a los más jóvenes, mostrar el poder de la
cooperación, hacer una revolución informática y
que las empresas privadas tengan que asociarse
Monchy Sánchez
a una cooperativa.
República Dominicana
¿Somos los jóvenes responsables de los actuales niveles de participación o son las propias organizaciones
cooperativas que no incentivan la participación? NO
PLAN DE LA ACI PARA LA
VISIÓN 2020:
¿Debe el modelo cooperativo adaptarse a otras formas de participación adicional a la basada en los socios
con derecho a voto y establecer distintos niveles de participación? SÍ
¿Las jóvenes generaciones debemos elaborar nuestros propios mecanismos de colaboración, de los cuales
puede aprender un sector cooperativo establecido hasta posteriormente adaptarlo? SÍ
1.- PARTICIPACIÓN
Elevar a un nuevo nivel la participación de los
1.- Dueño/Cliente: Se le educa en Cooperativismo, se le
miembros
la gobernanza.
enseña sobre negocios,
se le da poder deydecisión,
y ahí
MI POSTURA:
entonces es dueño. Coopera con los demás
dueños/clientes para que obtengan sus beneficios, y al
cliente/dueño le da el servicio de manera directa o
indirectamente. Y aporta con su capital, ahorro e inversiones.
Aplicar el
postulado de que el
Cooperativista es Dueño
y Cliente de su Cooperativa.
2.- Cliente/Dueño: Recibe los servicios que ofrecen los demás
dueños/clientes, y aporta con su capital, ahorro e inversiones.
Monchy Sánchez
República Dominicana
¿Son las cooperativas mejores que otras organizaciones en cuanto a lograr la sostenibilidad económica, social
y medioambiental? SÍ
PLAN DE LA ACI PARA LA
VISIÓN 2020:
¿Por su naturaleza las cooperativas tienen intrínseco la sostenibilidad pero lo comunican hacia la sociedad
adecuadamente? SÍ, tienen intrínseco la sostenibilidad, y NO, no la comunican adecuadamente.
En el plan se habla sobre la sostenibilidad social, económica y ambiental pero actualmente se ha incorporado
el término Sostenibilidad institucional, ¿están las cooperativas teniendo esta sostenibilidad? NO
2.- SOSTENIBILIDAD
Posicionar a las cooperativas como constructoras
de la sostenibilidad.
MI POSTURA: La sostenibilidad es gracias a la interacción, tanto de los
socios, como de las cooperativas, así como de las instituciones externas al
movimiento cooperativista. Esta interacción de recursos humanos
y materiales, por un mismo fin en común de manera indefinida, hace posible la
sostenibilidad. Debemos llevar el mensaje íntegro sobre la sostenibilidad
No lo comunican adecuadamente, necesitamos utilizar los medios de
comunicación, crear sistemas de interacción para que los jóvenes capten el
mensaje y participen, no se le está dando la importancia que tienen las
redes sociales, todavía las ven como algo amenazante en vez de utilizarlas
para llegar a los menos experimentados.
institucional: El relevo es importante.
Monchy Sánchez
República Dominicana
¿Dirías que la marca y mensaje de las cooperativas ahora mismo es más atractivo y actual desde el punto de
vista mercadológico como para traer a los no cooperativistas? SÍ, pero falta publicidad.
PLAN DE LA ACI PARA LA
VISIÓN 2020:
Hablando del “núcleo irreducible”, estás a favor o en contra de que las cooperativas acepten a cualquier
persona? O deberían poner condiciones mínimas exigibles para posibles socios? En contra. Condiciones.
Las cooperativas actualmente están perdiendo su esencia y su misión, y cada vez es más difícil distinguirlas
de las empresas tradicionales. ¿a favor o en contra? En contra de esa práctica.
3.- IDENTIDAD
Consolidar el mensaje cooperativista y definir la
identidad de las cooperativas.
MI POSTURA: Las condiciones mínimas deberían ser los valores y principios del cooperativismo:
Los socios y socias deben ser personas comprometidas socialmente con la cooperativa. Por esta falta
es que al final se convierten en simples bancos comerciales, están perdiendo su esencia porque los
socios no están motivados, solo ahorran y toman prestado, no se les enseña nada más.
Monchy Sánchez
República Dominicana
¿Estamos los Jóvenes preparados para manejar las reformas a las leyes de nuestros países a favor del
crecimiento Cooperativo? SÍ
PLAN DE LA ACI PARA LA
VISIÓN 2020:
¿Las leyes de tu país están a favor de las Cooperativas Juveniles o benefician la participación de los Jóvenes
en el Movimiento? SÍ, pero puede mejorar.
Se considera que la política ha sido una ciencia no aceptada en las nuevas generaciones, es importante
cambiar este paradigma, ¿ los Jóvenes Cooperativistas deben retomar la Política? SÍ
4.- MARCOS JURÍDICOS
Asegurar marcos jurídicos que apoyen el
crecimiento de las cooperativas.
MI POSTURA: Necesitamos un marco unificado. En mi país, República Dominicana,
La Ley No. 127-64 sobre asociaciones cooperativas, CAPITULO III, DE LOS ASOCIADOS, Artículo 10:
"Para pertenecer a una Cooperativa se requiere: a) Ser mayor de edad o legalmente emancipado, excepto
si se trata de los miembros de las Cooperativas Juveniles y de las Cooperativas de Crédito y Ahorro; b)
Reunir los requisitos y condiciones exigidos en esta Ley, su Reglamento y los Estatutos de la Sociedad.”
En dicho Reglamento (623-86), artículos 133 hasta el 136: Cooperativas Escolares. Está disgregado,
debemos unificar y reformar el Marco Legal Latinoamericano con las leyes locales, motivar las reformas.
Monchy Sánchez
República Dominicana
Si el capital social aportado por los socios y las partes extraíbles de los beneficios ya no cubren el capital
necesario para las cooperativas, ¿consideras que las cooperativas deban aceptar capital externo, aunque no
sea de los asociados? SÍ
PLAN DE LA ACI PARA LA
VISIÓN 2020:
Existe una gama de instituciones y servicios financieros en el mercado, significa esto que ¿las personas ya no
necesitan la cooperativa como refugio seguro para su dinero? NO
5.- CAPITAL
Conseguir capital fiable para las cooperativas al
mismo tiempo que se garantice la gestión por
parte de los miembros.
MI POSTURA: En principio debería ser solo de los socios, pero si ya tenemos instituciones
que pueden ayudar pues entonces utilicemos dicha ayuda sin desmejorar la capacidad
de capitalización de los socios y socias. Existe una distorsión de lo que es el Capital Social: Podemos
hablar de otros tipos de Capitales dentro de la cooperativa: De Trabajo: Los ahorros y las inversiones, y
de Reserva: Extraído del excedente”, el Social es creado por los socios y socias, el de trabajo puede ser
alterado por manos externas para los que quieran trabajarlo dentro de la cooperativa.
Monchy Sánchez
República Dominicana
PLAN DE LA ACI PARA LA
VISIÓN 2020:
Para que en el año 2020 podamos lograr que las Cooperativas sean:
1.- El líder reconocido de la sostenibilidad económica, social y medioambiental.
2.- El modelo preferido por la gente.
3.- El tipo de organización empresarial de más rápido crecimiento.
Debemos dar más participación a los jóvenes y las jóvenes con inquietudes.
Monchy Sánchez
República Dominicana
PLAN DE LA ACI PARA LA
VISIÓN 2020:
Y POR ÚLTIMO ME PARECE INTERESANTE que cada socio y
socia, en cada Cooperativa, se plantee los 7 principios de la
manera como la VISIÓN 2020 lo expone, y que lo haga como en
forma de un juramento:
Monchy Sánchez
República Dominicana
PLAN DE LA ACI PARA LA
VISIÓN 2020:
1.- Membresía Abierta y Voluntaria
“Podré encontrar un interés común con otras personas si me
mantengo abierto a sus necesidades y si me comporto de tal
forma que les permita cooperar conmigo.”
Monchy Sánchez
República Dominicana
PLAN DE LA ACI PARA LA
VISIÓN 2020:
2.- Control Democrático
“Puesto que dispongo de un derecho igualitario a expresarme
sobre lo que ocurre, escucho y me comunico de manera abierta y
sincera.”
Monchy Sánchez
República Dominicana
PLAN DE LA ACI PARA LA
VISIÓN 2020:
3.- Participación Económica
“Mantengo la vista fija en lo que intentamos hacer juntos, y eso
determina mis decisiones.”
Monchy Sánchez
República Dominicana
PLAN DE LA ACI PARA LA
VISIÓN 2020:
4.- Autonomía e Independencia
“Ayudo a los demás para que puedan ayudarse a sí mismos, y a
su vez ellos me ayudan de la misma manera, de modo que todos
juntos podamos controlar nuestro futuro.”
Monchy Sánchez
República Dominicana
PLAN DE LA ACI PARA LA
VISIÓN 2020:
5.- Educación, Formación e Información
“Me intereso en aprender de quienes me rodean, para poder
comportarme de manera más cooperativa.”
Monchy Sánchez
República Dominicana
PLAN DE LA ACI PARA LA
VISIÓN 2020:
6.- Cooperación entre Cooperativas
“Busco las oportunidades de cooperar con los demás en nuevas
circunstancias.”
Monchy Sánchez
República Dominicana
PLAN DE LA ACI PARA LA
VISIÓN 2020:
7.- Compromiso con la Comunidad
“Estoy consciente de que soy parte de un sistema más amplio y
estoy comprometido a hacer lo que pueda para mejorar ese
sistema.”
Monchy Sánchez
República Dominicana
PLAN DE LA ACI PARA LA
VISIÓN 2020:
FIN
Monchy Sánchez
República Dominicana
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