MASKOTERIO
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PROMOTORES

Este proyecto está realizado por:
- Laura Ariño Ortiz
- Joana Montouto Escudeiro
IDEAS
 Estas
son algunas de las ideas que
nosotras pensamos.
ALQUILER DE CASAS RURALES

Ventajas: Trato
personalizado.
Muchas personas
demandan este
servicio.

Inconvenientes:
Mucha competencia.
Precios caros.
PARQUE INFANTIL
•Ventajas: La población
infantil va en aumento.
•Inconvenientes: Mucha
competencia ,ya que existen
muchas empresas que ofrecen
este servicio.
PISTA DE HIELO
Ventajas: No hay
competencia, ya que
en esta zona no
habría ninguna
empresa que
ofreciera este
servicio.
Idea innovadora en
Zaragoza.
 Inconvenientes:
Mucha inversión.

BAR DE CÓCTELES

Ventajas: Mucha
población para este
tipo de bares.

Inconvenientes:
Mucha competencia.
CEMENTERIO PARA MASCOTAS
(IDEA FINAL)

Ventajas:No existe
competencia.
Muchas personas
tienen mascota.
Comodidad.

Inconvenientes:
Es una idea fácil de
copiar.
FORMA JURÍDICA
Somos una sociedad de responsabilidad
limitada.
-Responde con el patrimonio ;los socios solo
arriesgan el importe de su aportación.
-El capital no debe ser inferior a
3005.06(500.000 pesetas)
-El número de socios no debe ser inferior a
uno.
NOMBRE Y LOGOTIPO

El nombre que hemos
elegido para nuestra
empresa es
MASKOTERIO. Este
nombre ha surgido de
unir Masko (de
mascota) y Terio (de
cementerio), y como era
un nombre corto y fácil
de recordar decidimos
coger este nombre para
la empresa.
ESTRATEGIA
Diferenciar el producto o servicio
consiste en crear algo que sea percibido
en el mercado como único. Los métodos
para la diferenciación pueden tener
muchas formas: diseño o imagen de
marca, tecnología, características muy
particulares, cadena de distribuidores,
mejor calidad, difícil de imitar:
VIABILIDAD DEL PROYECTO
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
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
¿Existe un nicho en el mercado?
¿Existe un hueco en el mercado?
¿Qué volumen potencial tiene el mercado?
¿Cómo reaccionaran nuestros competidores?
¿Es un mercado que crece o decrece?
¿Cuántos estarían dispuestos a pagar por el
producto o servicio los clientes potenciales?
ENTORNO
Entorno general:
-Factores político legales.
-Factores sociales y
demográficos.
-Factores tecnológicos.
-Factores económicos.


Entorno específico:
-Análisis porter:
Rivalidades
Amenazas
-Análisis dafo:
Debilidades
Amenazas
Fortalezas
Oportunidades
-Matriz de impactos
RECURSOS HUMANOS
Se ocupa de la selección y contratación del
personal.
 Dirección y administración: Joana
Montouto Escudeiro.
 Dirección de financiación: Laura Ariño
Ortiz.
 Contamos también con dos enterradores.
 También a una señora encargada de la
limpieza.
LOCALIZACIÓN
VENTAJAS:
 Nuestro terreno está situado en un pueblo
de Zaragoza.
 Zaragoza es una ciudad importante.
 Gran terreno.
DESVENTAJAS:
 No hemos encontrado.
LOCALIZACIÓN EXTERNA

El terreno donde
hemos elegido hacer
nuestro proyecto está
en un pueblo al lado
de Zaragoza (María
de Huerva).
LOCALIZACIÓN INTERNA

Está la recepción, a la
derecha,un área de
descanso para las
personas de los
animales. Hay tres
velatorios al fondo y
en el centro del local
hay una sala de
espera. Encontramos
nuestros despachos,
y al lado están los
servicios.
ÁREA COMERCIAL



Estudio del mercado:
Investigación de
mercado
-Encuesta
Segmentación del
mercado
-Producción, precio,
comunicación y
distribución
ÁREA ECONÓMICA Y
FINANCIERA




Previsión de tesorería
Balance
Cuenta de perdidas y
ganancias
Plan de inversión
VIABILIDAD DEL NEGOCIO
Viabilidad comercial
 Viabilidad tecnológica
 Viabilidad
medioambiental
 Viabilidad económica
___________________
A la vista de la gráfica
tendremos que realizar
1827 servicios para
obtener beneficios.

Gracias por vuestra atención
y esperamos que os haya
gustado.
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