Logística como elemento generador de valor añadido
Colegio de Economistas de Valencia
Comisión de Marketing
Marzo 2005
Bridgie Nic Dhonnacha
Marzo 2005
Logística como elemento generador de valor añadido
Los “Drivers” de la gestión de inventarios
•Oportunidad de reducción de costes.
• Integrar la cadena de suministro (Supply Chain) y el “Lean
Manufacturing” (filosofía de la producción ajustada).
• ERP´s (Enterprise Resource Planning) y Sistemas de captura de
datos automático.
• El inventario como arma competitiva.
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Cantidad de Inventario
Logística como elemento generador de valor añadido
PP
Punto de Pedido Simple
a
b
D
LT
c
PP = D * LT
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Logística como elemento generador de valor añadido
Costes de Inventario
•
Costes de almacenamiento.
•
Costes de capital inmovilizado.
•
Costes de riesgo.
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Logística como elemento generador de valor añadido
La logística añade valor al:
• Bajar niveles de stock.
• Optimizar camiones/cargas.
• Time Windows.
• On time Delivery.
• Consolidar.
• Gestionar centros de consolidación.
• Posibilitar el JIT (Just in time).
• Gestionar tránsitos.
• Crear buenas relaciones con cliente/proveedor e incentivar la mejora
continua.
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Logística como elemento generador de valor añadido
Datos relevantes del negocio logístico en España:
GRUPO
VENTAS*
PRINCIPAL ACCIONISTA
DHL IBERIA
900
DEUTSCHE POST (Alemania)
CIA. LOGISTA, S.A.
467
ALTADIS (España-Francia)
GEFCO ESPAÑA, S.A.
315
GEFCO-PSA (Francia)
TTES. AZKAR, S.A.
309
Familia Fdez. Somoza (España)
GRUPO FCC LOGISTICA
308
FCC (España)
GRUPO CHRISTIAN SALVESEN
253
CHRISTIAN SALVESEN (R. Unido)
EXEL IBERIA GRUPO, S.L.
244
EXEL (R. Unido)
TNT ESPAÑA
241
TNT (Holanda)
GRUPO TRADISA
230
Familia Guiral (España)
CAT ESPAÑA, S.A.
222
CAT (Francia)
3489 Mill.
de Euros
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Logística como elemento generador de valor añadido
Cifras de Exel en el mundo:
• Turnover of 6700 Million Pounds.
• Around 109000 Employees.
• 2050 Operating Locations.
• Facilities in over 120 countries.
• Serving over 75% of the world´s largest, non-financial companies.
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