Etapa I
Exploración
La etapa inicial de exploración es
cuando se invierte tiempo en
investigar si una Alianza es
posible y para que propósito
podría servir.
Alianzas duraderas
Un proceso, no un evento
• Mayores resultados a largo plazo
• Amplia propiedad/objetivos crecientes
Maduración
• Resultados positivos construyen confianza
• Objetivos limitados/positivos
Operación
FORMACIÓN...SI/NO
•
•
•
•
Identifique facilitador o equipo facilitador
Desarrolle consenso sobre una visión grande
Identifique necesidades/oportunidades
Identifique miembros potenciales
Exploración (¡Dele tiempo al tiempo!)
Características Distintivas al
Principio de esta Etapa




Poco conocimiento de otras misiones o
iglesias involucradas
Esfuerzos independientes en su mayoría
Ninguno o poco esfuerzo en cooperar
Ninguno o poco pensamiento en cooperar
Objetivos del Facilitador
Identificar todas las agencias/iglesias con un
interés en el área, incluyendo nacionales y
extranjeras
Desarrollar un entendimiento de cada agencia e
iglesia


–
–
–
–
Su visión, historia, estructura, objetivos y relaciones
Su percepción y necesidades del grupo de personas a
servir
Su percepción de otras agencias e iglesias
Su interés en la posibilidad de cooperar
Objetivos del Facilitador






Desarrollar un entendimiento del trasfondo
político, religioso, cultural y económico del
Movimiento Misionero Nacional a servir
Crear un interés entre las agencias e iglesias de
la posibilidad de una Alianza
Identificar los temas que necesitan ser tratados y
los problemas que puedan surgir
Construir relaciones y confianza
Desarrollar un consenso preliminar para reunirse
Demostrar imparcialidad y neutralidad
Actividades del Facilitador

Tener reuniones privadas con agencias y líderes
de iglesias y darles seguimiento
 Investigar, escuchar, aprender y mantener buena
documentación
 Comunicar: escribir cartas, correos electrónicos,
hacer llamadas, mandar faxes
 Mantener información en completa
confidencialidad cuando sea necesario
Resultados deseados



Buenas relaciones establecidas entre el
facilitador y los líderes de iglesias y
misiones
Una buena base de conocimiento de la
situación en general
Un deseo establecido en las iglesias y
ministerios clave de reunirse y explorar la
posibilidad de cooperar
Reuniones de Exploración:
Objetivos Primarios y Ejemplo:
 Conocer al individuo y construir una
relación
 Conocer su organización, la visión, planes
y necesidades
 Descubrir su punto de vista de otros
 Descubrir y desarrollar su necesidad de
percepción de colaborar con otros
Temas de Conversación:
 Entablar relación:
 Investigación
 Percepción de otros:
 Historia personal,
intereses, temas
familiares
 Indirecta, utilizando
preguntas
afirmativas, no
amenazantes
 Inquirir
positivamente –
disuadiendo la crítica
Temas de Conversación:
 Desarrollo de
colaboración
 Comparta
información noconfidencial que
construya un interés
en hablar
directamente con
otros
Reunión Exploratoria
Con el Pastor de una iglesia
Conversación introductoria
 No-amenazante,
 Pasando por temas de familia
 Trasfondo,
 Intereses personales,
 Su conversión y llamado.
Anime a la apertura
Anime a la apertura
compartiendo información
personal en vez de caer en
una situación de
interrogatorio.
Dígame acerca de su iglesia







¿Cómo empezó? ¿Cuándo?
¿Hubo un trasfondo denominacional?
¿Existe un enfoque geográfico?
¿Qué tamaño tiene y qué ministerios abarca?
¿Cuáles son los programas actuales de la
iglesia?
¿Cómo está progresando el trabajo?
¿Cuáles son sus sueños y esperanzas para
el trabajo por realizar?
Dígame acerca de su iglesia
Recoja tanta información como le sea
posible de las respuestas que recibe.
 Sólo haga preguntas directas cuando algo
relevante no esté claro. Exprese interés y
sea lo más positivo posible.
¿Quién más está trabajando en el mismo
lugar?

¿Cuánto sabe de estas otras iglesias?

¿Qué es lo que piensa de estas otras
iglesias?
(Ya sea geográfica- o –ministerialmente)
¿Ha trabajado con estas otras
personas en su ministerio?”

¿Quién?

¿Cómo funcionó?

¿Cómo sintió el valor de trabajar con
estas otras iglesias?
“¿Cuáles son las necesidades
más grandes de trabajo?

¿Investigación?
 ¿Gente? (Dones específicos o
experiencia)
 ¿Dinero?
 ¿Otros?
¿Sabía usted que...?

Comparta una cápsula de información
relevante, no-confidencial del trabajo
en el área particular de interés.

Sea cuidadoso de no sonar a chisme o
a una ruptura de confidencialidad.
Formato de Reporte
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