Observatorio de la Actividad Metalúrgica de Córdoba
Noviembre de 2007
Diapositiva No. 1
En pocas palabras
Mejoraron marcadamente las expectativas de los industriales metalúrgicos cordobeses sobre
la evolución de la economía provincial, en contraposición con las expectativas relacionadas
con la economía nacional, que se encuentran por debajo de un año atrás.
Junto con este mejoramiento de las expectativas a nivel provincial, los metalúrgicos
cordobeses tienen expectativas con sesgo positivo hacia la próxima administración provincial,
con casi el 40% opinando que la próxima gestión será más favorable al sector metalúrgico que
la gestión actual. Estas expectativas están acompañadas de demandas de flexibilización de
créditos del Banco de Córdoba, reducción de la carga impositiva, diseño de medidas de apoyo
a las PyMEs e inversión en infraestructura.
A nivel nacional, la menor confianza empresaria comparada con un año atrás está
acompañada de una peor evaluación sobre la gestión económica del Gobierno Nacional, de
expectativas de que la gestión de Cristina será igual que la de Néstor Kirchner (ni mejor ni
peor) y de baja probabilidad de que se solucionen los problemas energéticos. Teniendo en
cuenta los niveles de meses atrás, mejoraron las expectativas a mediano plazo, con menor
percepción de riesgo de recesión, de estallido inflacionario y de crisis bancaria.
Con Cristina, los metalúrgicos cordobeses esperan igual o mayor inflación e igual o mayor tipo
de cambio, con opiniones más divididas en cuanto a lo que ocurrirá con el nivel de inversiones
y al superavit fiscal que logre consolidar la próxima administración.
Diapositiva No. 2
Principales resultados
1.- En la primera medición del Observatorio de la Actividad Metalúrgica de Córdoba luego de
las elecciones provinciales y nacionales, la confianza empresaria en el sector metalúrgico se
recuperó con relación a la medición anterior (13.7% mayor que en Abril), aunque continúa por
debajo del nivel de un año atrás (-7.1%).
2.- Junto con esta mejora de la confianza de corto plazo, ha mejorado la perspectiva a
mediano plazo: cayeron los porcentajes de industriales metalúrgicos que consideran muy
probable o bastante probable una recesión durante los próximos tres años (49.1% en julio,
32.5% en noviembre), consideran muy probable o bastante probable un estallido inflacionario
(64.4% en julio, 48.3% en noviembre) y consideran muy probable o bastante probable una
crisis bancaria (20.4% en julio, 14.2% en noviembre).
3.- Por el contrario, la percepción de riesgo de crisis energética durante los próximos tres años
sigue prácticamente sin cambios: el 64.4% creía en julio que una crisis energética era muy
probable o bastante probable; el 66.7% lo cree muy probable o bastante probable
actualmente. A más corto plazo, se mantiene la percepción de riesgo de crisis energética
durante el próximo invierno (79.5% en julio, 76.7% en noviembre) pero se incrementa al
pronosticar el próximo verano (70.1% en julio, 86.7% en noviembre).
Diapositiva No. 3
Principales resultados
4.- Al desagregar el Indice de Confianza Empresaria en sus distintos componentes, surge
claramente un desacople de las expectativas de evolución de las economías provincial y
nacional. Mientras el subíndice de situación futura de la economía nacional cayó un 9.4% con
relación a un año atrás, el subíndice de situación futura de la economía provincial se
incrementó un 14.5% con relación a un año atrás.
5.- Las expectativas sobre la gestión de Juan Schiaretti tienen un sesgo positivo: el 39.2% de
los industriales metalúrgicos de la provincia de Córdoba considera que la próxima gestión
provincial será más favorable al sector metalúrgico que la actual gestión, mientras el 20.6%
cree que no habrá diferencias entre ambas gestiones y el 21.6% cree que la próxima gestión
será menos favorable al sector metalúrgico.
6.- La principal demanda de los industriales metalúrgicos cordobeses para la próxima gestión
provincial es que flexibilice los créditos del Banco de Córdoba (19% de las respuestas). Le
siguen, en orden de menciones: reducir la carga impositiva (12.1%), diseñar medidas de
apoyo a las PyMEs (8.6%), realizar obras de infraestructura (5.2%) y generar polos
industriales (5.2%).
Diapositiva No. 4
Principales resultados
7.- La evaluación de la gestión económica del Gobierno Nacional cayó levemente en
comparación con la medición anterior (44.9% la consideraba buena o muy buena en abril, el
41.7% la considera buena o muy buena en noviembre), y más marcadamente en comparación
con un año atrás (el 59.1% la consideraba buena o muy buena hace un año).
8.- Puestos a pensar en la gestión de Cristina Kirchner, los metalúrgicos cordobeses prevén
mayoritariamente continuidad: el 63.3% cree que la gestión de Cristina será igual a la gestión
de Néstor Kirchner, mientras que sólo el 15.8% cree que será mejor y el 14.2% cree que será
peor.
9.- Algo similar ocurre al imaginar la situación del país durante la gestión de Cristina: el 59.2%
cree que la economía estará mejor durante la próxima gestión que durante la actual gestión,
mientras el 15% cree que estará mejor durante la próxima gestión y el 21.7% cree que estará
peor.
10.- ¿Qué esperan los industriales metalúrgicos cordobeses que ocurra con las principales
variables económicas durante la gestión de Cristina? El 91.7% cree que la inflación será igual
o mayor (40% igual, 51.7% mayor) y el 88.3% cree que el tipo de cambio será igual o mayor
(60% igual, 28.3% mayor). Las opiniones están un poco más divididas en el caso del nivel de
inversiones (37.5% cree que serán mayores, 39.2% que serán iguales y 11.7% que serán
menores) y bastante más divididas en el caso del superavit fiscal (33.3% mayor, 32.5% igual y
23.3% menor).
Diapositiva No. 5
Principales resultados
11.- En un aspecto sensible para los industriales metalúrgicos, como es la situación
energética, son bajas las expectativas de que la gestión de Cristina Kirchner logre mejorarla:
mientras sólo el 17.5% cree que la situación energética mejorará durante la próxima gestión,
el 37.5% cree que empeorará y el 36.7% cree que se mantendrá igual (74.2%, por lo tanto,
cree que la situación energética seguirá igual o peor).
12.- Las principales medidas que reclaman los industriales metalúrgicos cordobeses a la
gestión de Cristina son: reducir la carga impositiva y previsional (23.5% de las respuestas),
diseñar medidas para aumentar y flexibilizar créditos (17.3%), mejorar la política energética
(8.6%), controlar importaciones (6.2%), conservar o mejorar el tipo de cambio (3.7%), medidas
de apoyo a las pymes (3.7%).
13.- Se mantienen en niveles similares a un año atrás las expectativas sobre evolución de las
principales variables a nivel de cada empresa: el 48.3% espera incrementar la producción
durante 2008 (50% esperaba hace un año incrementar la producción durante 2007) y el 35%
espera incrementar la cantidad de empleados (35.8% esperaba incrementarla hace un año),
aunque se redujeron las expectativas de incrementos de rentabilidad (20% espera incrementar
la rentabilidad, mientras el 28% esperaba incrementarla hace un año).
Diapositiva No. 6
Principales resultados
14.- Se incrementó el porcentaje de industriales metalúrgicos con planes de inversión: el
46.6% tenía planes a comienzos de 2007; el 61.7% tiene actualmente planes de inversión
para 2008, un nivel similar al de comienzos de 2006 (61.6%).
15.- Al igual que en mediciones anteriores, las principales finalidades de las inversiones
previstas son incrementar capacidad de producción (63.5% a fines de 2006, 64.8%
actualmente) y mejorar productos y/o procesos (36.5% a fines de 2006, 31.1% actualmente).
Por el contrario, se incrementaron los porcentajes de planes de inversión cuya finalidad es
reducir costos (16.2% a fines de 2006 y 24.3% en la actualidad) o mantener capacidad
productiva (4.1% a fines de 2006, 10.8% en la actualidad) y se redujo el porcentaje referido a
inversiones para desarrollar nuevos mercados (18.9% a fines de 2006 y 10.8% en la
actualidad).
16.- Se mantiene el porcentaje de proyectos de inversión a financiar con utilidades no
distribuidas (73% a fines de 2006, 74.3% en la actualidad) y aumenta el porcentaje de
proyectos cuyo financiamiento previsto es a través de créditos bancarios (25.7% a fines de
2006 y 31.1% en la actualidad). Simultáneamente, se redujo fuertemente la expectativa de
financiar inversiones mediante financiamiento de proveedores (13.5% a fines de 2006 y 1.4%
en la actualidad).
Diapositiva No. 7
Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba
Diapositiva No. 8
Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba
Componentes del Índice de Confianza Empresaria
Percepción de la situación actual
de la economía provincial
Expectativas de situación a futuro
de la economía provincial
Índice de Situación
Macroeconómica
Percepción de la situación actual
de la economía nacional
Índice
de Confianza
Empresaria
Expectativas de situación a futuro
de la economía nacional
Percepción de la situación actual
del sector de actividad
Expectativas de situación a futuro
del sector de actividad
Índice de Situación
Sectorial
Escala de respuestas:
100 Sustancialmente mejor – 75 Moderadamente mejor – 50 Igual – 25 Moderadamente peor – 0 Sustancialmente peor
Cada subíndice se calcula como el promedio de respuestas – Todos los índices varían entre 0 (confianza nula) y 100 (confianza total).
Diapositiva No. 9
Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba
Componentes de la confianza empresaria
Situación provincial vs
6 meses atrás
Situación provincial
dentro de 6 meses
Situación nacional vs 6
meses atrás
Situación nacional
dentro de 6 meses
Situación sectorial vs 6
meses atrás
Situación sectorial
dentro de 6 meses
0%
Mejor
23.3
40.0
36.7
34.2
28.3
26.7
16.7
26.7
38.3
Igual
5.0
25.0
20.0
30.0
53.3
20%
18.3
41.7
16.7
50.0
25.0
40%
2.5
60%
Peor
19.2
12.5
80%
0.8
9.2
100%
NSNC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 10
Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba
Situación provincial actual con relación a 6 meses atrás
100%
0,9
18,2
23,8
80%
2,5
34,7
41,0
34,2
60%
51,8
54,8
40%
44,1
40,0
21,2
23,3
I CUAT 2007
III CUAT 2007
39,0
20%
29,1
21,4
20,0
I CUAT 2006
II CUAT 2006
0%
Mejor
Igual
III CUAT 2006
Peor
NSNC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 11
Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba
Situación provincial dentro de 6 meses
100%
8,5
2,0
9,1
16,1
80%
24,4
39,0
18,3
19,1
16,7
35,6
60%
28,3
46,4
40%
42,0
27,1
67,1
20%
36,7
25,4
21,2
17,0
0%
I CUAT 2006
Mejor
II CUAT 2006
Igual
III CUAT 2006
Peor
I CUAT 2007
III CUAT 2007
NSNC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 12
Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba
Situación nacional actual con relación a 6 meses atrás
100%
0,9
5,0
10,9
21,0
80%
33,4
41,5
41,7
40,0
60%
43,0
39,3
40%
35,6
26,7
22,9
26,7
I CUAT 2007
III CUAT 2007
48,2
20%
36,0
27,4
0%
I CUAT 2006
Mejor
II CUAT 2006
Igual
III CUAT 2006
Peor
NSNC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 13
Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba
Situación nacional dentro de 6 meses
100%
8,8
2,0
9,2
11,9
15,0
20,0
11,0
80%
23,8
38,1
60%
54,0
25,0
41,3
16,7
40%
26,3
67,5
20%
38,6
38,3
29,0
23,7
0%
I CUAT 2006
Mejor
II CUAT 2006
Igual
III CUAT 2006
Peor
I CUAT 2007
III CUAT 2007
NSNC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 14
Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba
Situación sectorial actual con relación a 6 meses atrás
100%
0,9
19,8
0,8
19,2
20,0
29,7
34,0
80%
30,0
30,9
60%
44,2
32,0
40,7
40%
50,0
48,2
20%
36,1
34,0
I CUAT 2006
II CUAT 2006
29,7
0%
Mejor
Igual
III CUAT 2006
Peor
I CUAT 2007
III CUAT 2007
NSNC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 15
Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba
Situación sectorial dentro de 6 meses
100%
22,3
3,0
4,5
13,0
7,3
9,2
12,7
12,5
80%
18,6
27,3
25,0
40,0
60%
45,7
33,1
40%
60,9
53,3
20%
44,0
35,6
32,1
0%
I CUAT 2006
Mejor
II CUAT 2006
Igual
III CUAT 2006
Peor
I CUAT 2007
III CUAT 2007
NSNC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 16
Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba
Subindice de situación provincial actual
Escala 0-100
80
70
60
53,0
50
48,5
47,6
46,0
43,3
-10,2%
40
30
+3,5%
20
I CUAT 2006
II CUAT 2006
III CUAT 2006
I CUAT 2007
III CUAT 2007
Fuente: MKT
Diapositiva No. 17
Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba
Subindice de situación provincial futura
Escala 0-100
80
70
69,5
60
55,9
51,7
50
45,5
43,9
40
+14,5%
30
+22,9%
20
I CUAT 2006
II CUAT 2006
III CUAT 2006
I CUAT 2007
III CUAT 2007
Fuente: MKT
Diapositiva No. 18
Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba
Subindice de situación nacional actual
Escala 0-100
80
70
60,8
60
53,3
50
48,2
46,1
44,7
40
-24,2%
30
+3,1%
20
I CUAT 2006
II CUAT 2006
III CUAT 2006
I CUAT 2007
III CUAT 2007
Fuente: MKT
Diapositiva No. 19
Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba
Subindice de situación nacional futura
Escala 0-100
80
71,5
70
58,4
60
53,1
52,9
50
46,2
40
-9,4%
30
+8,1%
20
I CUAT 2006
II CUAT 2006
III CUAT 2006
I CUAT 2007
III CUAT 2007
Fuente: MKT
Diapositiva No. 20
Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba
Subindice de situación sectorial actual
Escala 0-100
80
70
59,9
58,4
60
53,5
50,0
49,6
50
40
-2,5%
30
+17,7%
20
I CUAT 2006
II CUAT 2006
III CUAT 2006
I CUAT 2007
III CUAT 2007
Fuente: MKT
Diapositiva No. 21
Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba
Subindice de situación sectorial futura
Escala 0-100
80
70
65,7
61,0
59,5
60
54,6
52,1
50
40
-7,2%
30
+11,7%
20
I CUAT 2006
II CUAT 2006
III CUAT 2006
I CUAT 2007
III CUAT 2007
Fuente: MKT
Diapositiva No. 22
Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba
Indice Global – Subíndices Macroeconómico y Sectorial
Escala 0-100
80
Indice de Confianza Empresaria
Subíndice Macroeconómico
70
Subíndice Sectorial
60
50
40
59,4
56,1
51,6
55,2
48,8
30
20
I CUAT 2006
II CUAT 2006
III CUAT 2006
I CUAT 2007
III CUAT 2007
Fuente: MKT
Diapositiva No. 23
La confianza empresaria en Córdoba
Indice de Confianza Empresaria
Escala 0-100
70
60
Optimismo
50
Pesimismo
-7,1%
40
+13,7%
56,1
51,6
59,4
48,8
55,2
ABR 06
AGO 06
DIC 06
ABR 07
NOV 07
30
Fuente: MKT
Diapositiva No. 24
La confianza empresaria en Córdoba
Indice de Confianza Empresaria – Situación Macroeconómica
Escala 0-100
70
60
Optimismo
50
Pesimismo
-9,6%
40
+11,0%
59,4
48,4
56,0
45,6
50,6
ABR 06
AGO 06
DIC 06
ABR 07
NOV 07
30
Fuente: MKT
Diapositiva No. 25
La confianza empresaria en Córdoba
Indice de Confianza Empresaria – Situación Sectorial
Escala 0-100
70
60
Optimismo
50
Pesimismo
-4,9%
40
+14,6%
52,8
54,8
62,8
52,1
59,7
ABR 06
AGO 06
DIC 06
ABR 07
NOV 07
30
Fuente: MKT
Diapositiva No. 26
Expectativas Macroeconómicas
¿Cuán probable cree que se produzcan problemas energéticos durante el
próximo verano / próximo invierno?
100%
90%
4,2
9,2
5,8
17,5
80%
70%
60%
50%
40%
86,7
76,7
30%
20%
10%
0%
Verano
Muy + Bastante probable
Invierno
Poco probable
Nada probable
NSNC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 27
Expectativas Macroeconómicas
¿Cuán probable cree que se produzcan problemas energéticos durante el
próximo verano / próximo invierno?
100%
3,1
1,9
90%
80%
4,2
9,2
24,8
4,3
5,0
5,8
11,2
17,5
79,5
76,7
JUL 07
NOV 07
70%
60%
50%
86,7
40%
70,1
30%
20%
10%
0%
JUL 07
NOV 07
Próximo verano
Muy + Bastante probable
Próximo invierno
Poco probable
Nada probable
NSNC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 28
Escenario futuro
En los próximos tres años, cuán probable cree Ud que se produzca . . .
66,7
una crisis energética
un estallido
inflacionario
48,3
0%
29,2
32,5
una recesión
una crisis bancaria
13,3
14,2
37,5
Muy + Bastante probable
40%
Poco Probable
8,3
15,8
6,7
20,8
49,2
20%
11,7
22,5
60%
80%
Nada Probable
9,2
14,2
100%
NSNC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 29
Escenario futuro
En los próximos tres años, ¿cuán probable cree Ud que se produzca una crisis
energética?
64,4
JUL 07
66,7
NOV 07
0%
22,9
20%
Muy + Bastante probable
13,3
40%
60%
Poco Probable
9,3
11,7
80%
Nada Probable
3,4
8,3
100%
NSNC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 30
Escenario futuro
En los próximos tres años, ¿cuán probable cree Ud que se produzca un estallido
inflacionario?
64,4
JUL 07
NOV 07
0%
25,4
48,3
20%
Muy + Bastante probable
29,2
40%
60%
Poco Probable
5,1 5,1
15,8
80%
Nada Probable
6,7
100%
NSNC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 31
Escenario futuro
En los próximos tres años, ¿cuán probable cree Ud que se produzca una recesión?
49,1
JUL 07
NOV 07
0%
34,7
32,5
20%
Muy + Bastante probable
37,5
40%
7,6
20,8
60%
Poco Probable
80%
Nada Probable
8,5
9,2
100%
NSNC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 32
Escenario futuro
En los próximos tres años, ¿cuán probable cree Ud que se produzca una crisis
bancaria?
JUL 07
NOV 07
0%
20,4
45,8
14,2
27,1
49,2
20%
Muy + Bastante probable
40%
22,5
60%
Poco Probable
6,8
14,2
80%
Nada Probable
100%
NSNC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 33
Expectativas sobre evolución de variables clave
Diapositiva No. 34
Expectativas sobre evolución de variables clave
Producción, Empleo y Rentabilidad
100%
90%
2,5
7,5
4,2
8,3
5,0
25,0
80%
70%
39,2
55,0
60%
50%
50,0
40%
30%
48,3
20%
35,0
20,0
10%
0%
Nivel Producción
Fuente: MKT
Incrementará
Nivel Empleo
Permanecerá Igual
Rentabilidad
Reducirá
NSNC
Diapositiva No. 35
Expectativas sobre evolución de variables clave
Expectativas de evolución de la producción
100%
0,8
9,3
2,7
4,5
10,0
4,2
8,3
15,0
80%
42,7
39,2
51,7
60%
41,0
40%
50,0
20%
48,3
38,1
34,0
0%
II CUAT 2006
Mejor
III CUAT 2006
Igual
I CUAT 2007
Peor
III CUAT 2007
NSNC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 36
Expectativas sobre evolución de variables clave
Expectativas de evolución del empleo
100%
0,8
7,6
2,8
3,7
6,0
2,5
7,5
9,0
80%
57,8
55,0
60%
66,1
63,0
40%
20%
35,8
35,0
25,4
22,0
0%
II CUAT 2006
Mejor
III CUAT 2006
Igual
I CUAT 2007
Peor
III CUAT 2007
NSNC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 37
Expectativas sobre evolución de variables clave
Expectativas de evolución de la rentabilidad
100%
0,0
5,0
8,2
11,0
80%
39,0
25,4
25,0
36,0
60%
38,2
40%
50,0
43,2
31,0
20%
28,1
22,0
17,8
20,0
I CUAT 2007
III CUAT 2007
0%
II CUAT 2006
Mejor
III CUAT 2006
Igual
Peor
NSNC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 38
Expectativas sobre inversiones
Diapositiva No. 39
Expectativas - Inversiones
¿Su empresa tiene previsto realizar inversiones durante 2008?
NSNC
3,3%
No
35,0%
Si
61,7%
Fuente: MKT
Diapositiva No. 40
Expectativas - Inversiones
¿Su empresa tiene previsto realizar inversiones durante este año / el año próximo?
100%
3,4
7,0
80%
3,3
35,0
31,4
50,0
60%
40%
61,6
61,7
46,6
20%
0%
I CUAT 2006
Si
I CUAT 2007
No
III CUAT 2007
NSNC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 41
Expectativas - Inversiones
¿Cuáles son las finalidades previstas para las inversiones a realizar durante 2008?
(Pregunta de respuestas múltiples)
Ampliar capacidad
productiva
64.8
Mejorar productos y/o
procesos
31.1
Reducir Costos
24.3
Desarrollar nuevos
productos
17.6
Mantener Capacidad
productiva
10.8
Desarrollar nuevos
mercados
10.8
Otro
5.4
0
10
20
30
40
50
60
70
Fuente: MKT
Diapositiva No. 42
Expectativas - Inversiones
¿Cuáles son las finalidades previstas para las inversiones a realizar?
(Pregunta de respuestas múltiples)
Ampliar capacidad
productiva
63.5
64.8
Mejorar productos y/o
procesos
36.5
31.1
16.2
Reducir Costos
24.3
Desarrollar nuevos
productos
III Cuat 2006
18.9
17.6
Mantener Capacidad
productiva
III Cuat 2007
4.1
10.8
Desarrollar nuevos
mercados
18.9
10.8
8.1
5.4
Otro
0
10
20
30
40
50
60
70
Fuente: MKT
Diapositiva No. 43
Expectativas - Inversiones
¿Cómo prevé su empresa financiar sus inversiones durante 2008?
(Pregunta de respuestas múltiples)
Utilidades no
distribuidas
74.3
Crédito bancario
31.1
Leasing
6.8
Aportes de socios
5.4
NSNC
4.1
Financiamiento de
proveedores
1.4
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Fuente: MKT
Diapositiva No. 44
Expectativas - Inversiones
¿Cómo prevé su empresa financiar sus inversiones?
(Pregunta de respuestas múltiples)
73.0
74.3
Utilidades no distribuidas
25.7
Crédito bancario
31.1
9.5
6.8
Leasing
5.4
5.4
Aportes de socios
NSNC
4.1
Financiamiento de proveedores
III Cuat 2006
III Cuat 2007
13.5
1.4
2.7
1.4
Financiamiento de clientes
Obligaciones Negociables
1.4
0.0
Descuentos de cheques
1.4
0.0
Programas tipo Sepyme
1.4
0.0
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Fuente: MKT
Diapositiva No. 45
Próxima administración nacional y provincial
Diapositiva No. 46
Gobierno Nacional
¿Cómo evalúa la gestión económica del Gobierno Nacional?
Mala + Muy NSNC
2.5%
mala
8.3%
Muy buena +
Buena
41.7%
Regular
47.5%
Fuente: MKT
Diapositiva No. 47
Gobierno Nacional
¿Cómo evalúa la gestión económica del Gobierno Nacional?
100%
1.2
10.4
1.0
8.0
2.5
4.5
15.3
80%
2.5
8.3
36.4
43.0
47.7
37.3
47.5
60%
40%
59.1
48.0
20%
40.7
44.9
41.7
I CUAT 2007
III CUAT 2007
0%
I CUAT 2006
Muy buena + Buena
II CUAT 2006
Regular
III CUAT 2006
Mala + Muy mala
NSNC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 48
Próxima administración nacional y provincial
¿Cómo cree Ud que será la gestión / la situación del país con Cristina Kirchner
comparada con la gestión / la situación del país con Néstor Kirchner?
100%
90%
6.7
4.2
14.2
21.7
80%
70%
60%
50%
63.3
59.2
40%
30%
20%
10%
15.8
15.0
Gestión
Situación del País
0%
Mejor
Igual
Peor
NS-NC
Fuente: MKT
Diapositiva No. 49
Próxima administración nacional y provincial
Durante la gestión de Cristina Kirchner, ¿qué cree que ocurrirá con la inflación, el
superavit fiscal, el tipo de cambio y el nivel de inversiones?
100%
90%
4.2
4.2
11.7
11.7
80%
70%
9.2
2.5
10.8
23.3
40.0
60%
60.0
39.2
32.5
50%
40%
30%
51.7
20%
37.5
33.3
28.3
10%
0%
Inflación
Fuente: MKT
Superavit fiscal
Aumentará
Tipo de cambio
Permanecerá igual
Se reducirá
Nivel de inversiones
NS-NC
Diapositiva No. 50
Próxima administración nacional y provincial
Durante la gestión de Cristina Kirchner, ¿qué cree que ocurrirá con la situación
energética?
NS-NC
8.3%
Mejorará
17.5%
Empeorará
37.5%
Permanecerá
igual
36.7%
Fuente: MKT
Diapositiva No. 51
Próxima administración nacional y provincial
Medidas que debería tomar el Gobierno Nacional para favorecer a la Industria Metalúrgica
(Pregunta abierta, respuestas espontáneas, primera mención)
Reducir carga impositiva / previsional
23.5
17.3
Aumentar / flexibilizar créditos
Mejorar la política energética
8.6
6.2
Controlar importaciones
Conservar / mejorar el tipo de cambio
3.7
Apoyar a las pymes
3.7
Invertir en educación técnica
2.5
Reducir costos
2.5
Eliminar / reducir retenciones
2.5
Bajar la inflación
2.5
Nsnc
8.6
18.5
Otros
0
5
10
15
20
25
Fuente: MKT
Diapositiva No. 52
Próxima administración nacional y provincial
En su opinión, la gestión de Juan Schiaretti será más o menos favorable para el sector
metalúrgico que la gestión de De la Sota?
NS-NC
18.6%
Más favorable
39.2%
Menos
favorable
21.6%
Igual
20.6%
Fuente: MKT
Diapositiva No. 53
Próxima administración nacional y provincial
Medidas que debería tomar el Gobierno Provincial para favorecer al a Industria
Metalúrgica (Pregunta abierta, respuesta espontánea, primera mención)
Flexibilizar créditos
del Banco de Córdoba
19.0
Reducir carga
impositiva
12.1
Políticas de apoyo a
las pymes
8.6
Realizar obras de
infraestructura
5.2
Generar polos
industriales
5.2
Otros
22.4
nsnc
27.6
0
5
10
15
20
25
30
Fuente: MKT
Diapositiva No. 54
Ficha Técnica
Diapositiva No. 55
Ficha Técnica
Proyecto: Observatorio de la Actividad Metalúrgica de Córdoba, de la Cámara de Industriales
Metalúrgicos y de Componentes de Córdoba y MKT.
Diseño, ejecución, supervisión y análisis: MKT.
Universo: Padrón de empresas bajo convenio UOM en la Provincia de Córdoba.
Unidad de análisis: Empresas registradas bajo convenio UOM en la Provincia de Córdoba.
Unidad de relevamiento: Informante calificado. Entrevistas a propietarios, socios, directores o
gerentes generales de las empresas seleccionadas.
Método de muestreo: Aleatorio simple.
Tamaño de la muestra: 120 empresas.
Error muestral máximo: +/- 8,6% con un nivel de confianza del 95%.
Técnica: Encuesta telefónica.
Trabajo de campo: Del 30 de Octubre al 6 de Noviembre de 2007.
Fuente: MKT
Diapositiva No. 56
Descargar

Diapositiva 1