“Independencia Profesional: Introducción
Consultoría Empresarial”
Desarrollo Organizacional y Consultoría
Maestría en Administración de Recursos Humanos
Universidad Evangelica de El Salvador
Facilitador: Bladimir Henríquez
[email protected]
Febrero 2014
Importancia de definir el marco
filosófico en un profesional
• Visión: Hacia donde vamos, donde nos vemos
• Misión: La forma en que llegaremos
• Valores: Lo que pesa más en nuestro comportamiento
para lograr nuestras objetivos y metas
• Objetivos: Cumplimiento de requisitos que confirmen
los logros
• Metas: Forma en que puedo medir estos objetivos
Aspectos que influyen cambios en el
marco filosófico de cada profesional
1. Personalidad
2. Autoconfianza
3. Inteligencia emocional
4. Valores personales
5. Situaciones o cambios en el entorno
6. Competencia
Diferencia entre sueño y fantasía empresarial
Sueño es un anhelo del corazón que te impulsa a
prepararte para generar las condiciones
propias e influir en el medio ambiente para
alcanzarlo
Fantasía es un deseo que te impulsa a externarlo
estimulando así un logro en si mismo, sin
necesariamente haberlo alcanzado
Inspirado en un libro
El ojo de la aguja
Es mas fácil que un camello pase a través del ojo
de la aguja, que un hombre rico entre al reino de
los cielos. (Mateo 19:24.)
En los negocios.
Si un hombre puede pasar a travez del
ojo de una aguja encontrara al mundo
de la inmensa riqueza. Padre Rico.
Lo que realmente pasa es propiedad
intelectual y no el cuerpo











Inicia con la mentalidad correcta
Tasa de fracaso de 99 por ciento
Construye los cimientos para el éxito
La grieta en la presa
Demasiado éxito
El Trabajo duro esconde diseños deficientes
¿Muchas horas invertidas y el trabajo duro garantizan el
éxito?
¿Ser empresario es para ti?
El trabajo del empresario
El fracaso lleva al éxito
¿Qué tipo de empresario quieres ser?
EL CUADRANTE DEL FLUJO DE DINERO:




E: Empleado
A: Autoempleado, dueño de un negocio pequeño o especialista
D: Dueño de un negocio grande (500 empleados o más)
I: Inversionista









¿Qué tipo de negocio quieres construir?
Empresarios autoempleados
Profesionistas y Personas con un oficio
Negocios de mamá y papá
Franquicias
Mercadeo en red y ventas directas
Ladrones Legales
Empresarios Creativos
Empresa Privada







¿Cualquiera puede ser empresario?
Construir los cimientos para el éxito: diseña el negocio
Un Extra: La visión de un negocio exitoso es creado antes de que haya
negocio
Empresario vs. Empleado
Al Empezar: ¿Crear un negocio o comprar un negocio?
¿Crear un negocio o crear un empleo?
¿Cuál es tu razón personal para iniciar un negocio?
Si después de responder todas las preguntas anteriores seguimos
ansiosos por convertirnos en empresarios, puede que tengamos justo
lo que se necesita para ser un empresario exitoso!
El fracaso como una estrategia
Diferencia entre empleado - empresario
Aprende de tus errores
Convertir la mala suerte en buena suerte
Culpar en lugar de aprender
Mostrar un perdedor felíz
Deshacernos del miedo
Dos mundos distintos
El proceso de convertirse en empresario
Encontrar
un
mentor
Fracasar
y
aprender
Iniciar el
negocio
Fracasar
y
aprender
PASOS PARA SER
EMPRESARIO
Contar
Ganancias
y pérdidas
Tomar
algunas
clases
Fracasando
y
aprendiendo
Celebrar
Hacer un
alto al
tener
éxito
“MUCHO ANALISIS, GENERA PARALISIS”
El 90% de quienes quieren ser
empresarios no llegan al paso
uno, pero no porque no tengan
un plan, si no porque la
“parálisis de análisis” los infecta.
“LA RAZON PRINCIPAL PARA INICIAR UN NEGOCIO ES TENER UN NEGOCIO DONDE PRACTICAR”
1
2
3
Te vuelves infeliz
como empleado
•
•
•
•
•
No quiero ir a trabajar
No me están pagando lo que merezco
Tengo demasiada antigüedad como
para renunciar
No puedo darme el lujo de retirarme
Supera el miedo
a empezar
•
•
•
•
•
Lo
Lo
Lo
Lo
Lo
¡Solo empieza!
haré
haré
haré
haré
haré
mañana
cuando tenga dinero
cuando tenga más tiempo
en el momento adecuado
cuando encuentre el socio adecuado
•Iniciar el negocio
• Fracasar y aprender
• Encontrar un mentor (bis)
• Tomar algunas clases (bis)
• Hacer un alto al tener éxito
• Celebrar
• Contar el dinero, pérdidas o ganancias
• Repetir el proceso
“EMPEZAR ES LA MITAD DE LA BATALLA. USA TU MIEDO COMO UN INCENTIVO PARA EL ÉXITO”
• Tributo a Jim Carrey
• Cuanto
más
tonto
aparece en la pantalla,
más rico se vuelve.
Si necesitamos siempre
vernos
bien,
sonar
inteligentes,
nunca
cometer errores y tener
todas las respuestas
correctas entonces la
decisión
es
seguir
siendo empleados.
“ESTAR DISPUESTO A SER TONTO DURANTE CIERTO TIEMPO, ES PARTE DE PAGAR EL PRECIO DEL ÉXITO”
Conoce la Diferencia entre tu
empleo y tu trabajo
DIFERENCIA ENTRE EMPLEO Y TRABAJO
Empleo
Algo por lo que se paga
Trabajo
Es lo que se hace para
preparase para el empleo
PALABRA CLAVE:
HACER LA TAREA
+ TAREAS = + DINERO
- TAREAS = - DINERO
Tareas para ser empleado
Tareas para ser empresario
TRIÁNGULO D-I (Dueños de Negocio e Inversionistas)
IDEAS:
NO se es experto en
todo es necesario un
equipo
producto
Legal
Sistemas
Comunicaciones
Flujo de Efectivo
MISIÓN
Son 5
empleos y
deben de
manejarse de
manera
excelente.
Ejemplo de Thomas Alba Edison
1847
Nace
1859-1861
Ventas de Bocadillos y
su propio periódico
Flujo de efectivo
y
comunicaciones
1861-1868
Trabajó para telégrafo
Sistemas
1869
Primera Patente
Legal
1876
Primer laboratorio en
New Jersey
Comunicacion
1878
Inventa Fonógrafo
1879
Inventa Luz eléctrica
1882
Instalación de primer
sistema eléctrico
Producto
Un empleado tiene un
empleo.
Un empresario 5.
Como pasar de negocios
pequeños a negocios grandes
The Rich Dad Company
Elevar el bienestar financiero de la
humanidad.
La misión tiene dos objetivos.
1.
2.
Resuelve un problema.
Cubren una necesidad.
Henry Ford ,diseño automóvil para ser
producido en masa.
Vender franquicias de su negocios de
hamburguesas.
¿PORQUÉ NO
CONVERTIRNOS
EN
EMPRESARIOS?







Definir claramente la misión, metas y visión
de la compañía
Encontrar las mejores personas e integrarlas
al equipo
Fortalecer a la compañía desde el interior
Expandir la compañía desde el exterior
Mejorar la línea de resultados
Invertir en Investigación y Desarrollo
Invertir en activos tangibles

Reproduciendo el Triangulo D-I

Abriendo franquicias

Hacer pública la compañía

Permisos y sociedades conjuntas

Propiedad intelectual: protección de patente

Ventaja competitiva

Revisa tu misión

Revisa los componentes del triangulo D-I
como vas a sobresalir o distinguirte

Como apalancar esa ventaja competitiva
¿Éxito?
Un vistazo a tu
futuro
Un proceso de diez
años
Alcanzando mi futuro
¿Quién quiere ser
millonario?
Lección empresarial: El Proceso
es más importante que la meta
Diferentes procesos para
convertirte en millonario
Heredar
dinero
Ser un
delincuente
Casarse con
alguien por dinero
Tener suerte
Ser tacaño
Ser un
empresario
inteligente
El dinero no te
hace rico
Ganó 2 veces la
lotería y vive en un
tráiler
Un pobre chico
que tuvo suerte
Viviendo de
cupones para
alimentos
¿Qué pasaría si perdieras
un millón de dólares?
Construir los
cimientos
Por qué el flujo de
dinero es el nivel base
Cuéntame una
historia
La relación entre un estado
financiero y el Triángulo D-I
Ingreso
Gasto
Activo Pasivo
Escuché suficiente
de la historia
Mi propia
lección
Decir “No”
No hay malas
inversiones
Banderas rojas
Salarios más que Gastos buenos
un cheque fijo y gastos malos El dinero habla
Empresarios que
pasan la bolita
Lección: El proceso es
más importante que la
meta
¿En dónde
estás hoy?
El dinero es
el rey
Aprende el ciclo de efectivo
típico en la industria de tu
negocio
¿Cuáles son tus fuentes
de efectivo?
¿En qué usas tu
efectivo?
Planea el ciclo de
efectivo
Cuando el
efectivo
escasea
El tiempo es
dinero
¿Cuál es la
respuesta correcta?
¿Cuál es el
proceso?
Administración
del tiempo
Administración del
efectivo
Mantenerlos
bajo control
Concentrados en el
futuro del negocio
Moviéndose
hacia la meta
“La
riqueza no trae la
virtud, sino la virtud
trae la riqueza”
Sócrates.
El liderazgo de
servicio produce
mayor éxito y
significado
Visión y Cultura
• Satisfacción
del Cliente
• Actitudes
• Valores
• Creencias
• Rentabilidad
• Cambio
• Prácticas
Excelencia Organizacional
Se crea, se comunica y se vive
Trabajo en
equipo
Declaración
Asegurando el
entendimiento
Proceso
Continuo
Feedback
Comprensión
Acciones
congruentes
Compromiso
Cimiento de la
Organización
Visión y Dirección , donde un líder elimina barreras para el cumplimiento de la
misma
Liderazgo eficaz:
Un viaje de transformación
1.
Autoliderazgo
•
2.
Conócete a ti mismo
Liderazgo uno a uno
•
3.
Confianza
Liderazgo de equipo
•
4.
Confianza y cooperación
Liderazgo organizacional
•
Relaciones y resultados
Un sistema eficaz para el desempeño tiene tres
partes:
Planeacion del
Desempeño
Entrenamiento para el
Desempeño
Evaluación del
Desempeño
Metas inteligentes
• Especificas y medibles
• Estimulantes
• Alcanzables
• Pertinentes
• Susceptibles de seguimiento y limite de tiempo
¿Es fácil trabajar en equipo?
Aplicación de la filosofía de la mejora contínua en
tu vida como profesional independiente
PLANEAR
ACTUAR
HACER
VERIFICAR
EL CICLO PHVA: “LA RUEDA DEMING”
Conclusión
Cuando alguien te diga que tus sueños son
imposibles entonces estas a las puertas del reto
de demostrar lo contrario.
“Independencia Profesional: Introducción
Consultoría Empresarial”
Desarrollo Organizacional y Consultoría
Maestría en Administración de Recursos Humanos
Universidad Evangelica de El Salvador
Facilitador: Bladimir Henríquez
[email protected]
Febrero 2014
Descargar

Diapositiva 1