Module I
Parte II- Gestión institucional
del Riesgo
Objetivo
• describir sistemas en gestión de
riesgo
• Identificar nuevas posibles
estrategias institucionales
Sistemas
• 1- Coordinación nacional
• 2- Coordinación sectorial (salud,
educación, etc..)
• 3- Entidad de planificación
I- Sistema de
Coordinación Nacional
• Depende del presidente o ministro
– Una entidad/ tema de poca prioridad
en el cotidiano
– Tiene presupuesto limitado
– No tiene rango de Ministro (nivel de
decisión? Convocatoria)
Sistema de Coordinación
Nacional
• Es organismo de emergencia
– Históricamente
– Procura tener fuerte capacidad
operacional
• En la practica cubre poco la
reducción de riesgo
Coordinación del Sector
Salud
• Coordinador de desastres
– Depende del ministro o vice ministro
– Pocos fondos
– autoridad limitada sobre otros
departamentos
• Es parte de la institución
(Ministerio)
• Emergencias y.. mitigación
Entidad de planificación
• Empieza a ocuparse de gestión de riesgo
• Competencias con entidades de
coordinación nacional?
En realidad después del
desastres
• Frecuentemente, la entidad nacional de
coordinación no esta presente en decisiones
de los primeros días
– ej: durante El Niño, Armenia, Mitch
• Esta considerada para emergencia
– ej: el post Mitch o Niño esta en manos de otros
grupos
– ej: los bancos invierten en mitigación sin
concertar con “desastrólogos”
Alternativas a corto y
largo plazo?
Comentarios, ideas
luminosas,..?
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