OBJETIVOS
Recuperar la mística, la cultura
del trabajo y la excelencia del
hospital público como organización
social destinada a recuperar la
salud de la población.
EJES
Pacientes: acciones que mejoren la calidad percibida
en la atención
Trabajadores: acciones que mejoren las condiciones
laborales
Equipos de Conducción: acciones que mejoren la
capacidad de gestión
Directores: acciones rectoras a priorizarse
PACIENTES
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Pintura de Hospitales: frentes, pasillos de circulación, ámbitos de atención
Adquisición de Mobiliario de Internación: camas, mesas de comer, mesas de luz
Adquisición de Mobiliario de Salas de Espera: sillas, bancos, televisores
Adquisición de Elementos de Iluminación y Climatización de Ambientes de
Atención
Adquisición de Equipamiento para la Atención: camillas de transporte, sillas de
ruedas, sillones de parto, sillones de diálisis, sillones de tratamientos
endovenosos, sillones de extracción de sangre
Implementación de Mejoras en la Gestión de pacientes: Oficinas de Atención al
Usuario, de Referencia y Contrarreferencia, de Gestión de Quejas y Reclamos,
Turnos Telefónicos, Seguridad de los Pacientes (quirófanos, maternidades),
Derechos (historia clínica, consentimiento informado, Fertilización Asistida,
maternidad centrada en la familia, abortos no punibles, ligadura de trompas,
vasectomía)
TRABAJADORES
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Cuidado de la Salud: vacunación obligatoria controlada, control de salud
preocupacional, control de salud periódico, control de riesgos (radiaciones, etc.).
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Nuevas Modalidades : innovaciones en la organización del trabajo (guardias de 12
horas), comités de salud y seguridad, política de recursos humanos (selección de
ingreso, capacitación, reconocimiento a la trayectoria, actividades culturales y
recreativas)
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Adquisición de Ropa de Trabajo: ambos, guardapolvos, calzado para enfermería,
ropa de seguridad, calzado de seguridad
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Adquisición de Elementos de Trabajo: kit enfermería, kit médico, kit docencia,
instrumental quirúrgico
CONDUCCION
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Ámbitos de Capacitación: Cursos de Gestión para Directores de Establecimientos,
para Jefes de Servicio, para Jefes de Departamento. Capacitación en Comunicación
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Ámbitos de Participación en la Gestión: Comité Asesor de la DPH , Área Técnica de
Enfermería, Nuevas Comisiones Centrales (Farmacia, Infectología, etc.) con un rol
más activo en la elaboración de normativas, protocolos y gestión de servicios
•
Ámbitos Académicos: Jornada Provincial de Hospitales
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Ámbitos para Incentivar y Motivar: Jornadas de Promoción del Trabajo
Hospitalario, Premio Hospitales Bonaerenses a nuevas modalidades de gestión,
calidad, seguridad del paciente e innovaciones; Publicación Hospitales
Bonaerenses
DIRECTORES
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Desarrollo de los Consejos de Administración
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Funcionamiento planificado de los CATA
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Desarrollo de las Nuevas Estructuras Hospitalarias
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Desarrollo de las Cooperadoras con ámbito de trabajo comunitario, externo a la
organización
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Ordenamiento de la Administración según los lineamientos
emanados de la DGA
DIRECTORES
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Mejoramiento de la Recaudación por Fondos de Terceros Pagadores (IOMA, PAMI,
OS NACIONALES Y SSS)
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Mejoramiento de la gestión del PLAN NACER
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Promoción de Jornadas Científicas en cada hospital
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Trabajo pautado y sistemático con las Residencias y las Escuelas de Enfermería
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Utilización adecuada de los Sistemas de Información ministeriales de estadística
de producción y rendimiento hospitalario, gestión de camas críticas, gestión de
tablero de mando y gestión de compras.
DIRECTORES
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Desarrollo de medidas de impacto en la Disminución de la Mortalidad Infantil y
Materna
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Desarrollo de Nuevas Modalidades de Gestión Hospitalaria: Admisión
Centralizada, Turnos Telefónicos, Cuidados Progresivos, Consultorios de Demanda
Espontánea u Orientación, Hospital de Día para patologías crónicas, Cirugía
Ambulatoria, Cuidados Domiciliarios
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Integración a las Redes de Servicios: Neurotrauma, Cardiovascular, Diabetes,
Atención Perinatal, Procuración y Trasplante, Hemoterapia, Emergencias
ASPECTOS GENERALES DEL CONCURSO
• PROYECTO
• OBJECIONES
• ASPIRANTES UNICOS
• JURADOS
ASPECTOS GENERALES DE LAS JEFATURAS
• QUE ES UN JEFE?
• PARA QUE MODELO DE HOSPITAL?
• GESTION DEL SERVICIO
• GESTION CLINICA
ASPECTOS DEL AREA MATERNOINFANTIL
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OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS ESPECIFICOS EN PEDIATRIA
OBJETIVOS ESPECIFICOS EN NEONATOLOGIA
OBJETIVOS ESPECIFICOS EN OBSTETRICIA
OBJETIVOS ESPECIFICOS EN GINECOLOGIA
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