Apoyo a la gestión participativa y al
desarrollo sustentable de la nueva área
protegida de Pizarro, Salta.
ARG/07/G40
Fundación Vida Silvestre Argentina
OBJETIVO
Promover el diseño y apoyar la puesta en práctica del
Plan de Manejo consensuado para la reserva natural de
Pizarro, en concordancia con el convenio firmado entre
el Estado Nacional y la provincia de Salta.
Se busca facilitar la implementación eficiente y rápida
del área protegida en creación, mediante un proceso
participativo que involucre y beneficie a la comunidad
local, así como al resto de los actores, generando un
modelo de desarrollo socio-económico ambientalmente
responsable y asociado directamente al área protegida
y los recursos y servicios naturales que allí se
conservan.
UBICACION Y
CARACTERISTICAS SALIENTES
 Área Protegida de General Pizarro y su entorno. Departamentos




Anta y Orán, provincia de Salta.
El área abarca ecosistemas transicionales altamente
amenazados, entre dos grandes regiones boscosas: las Yungas
y Chaco Seco.
El proyecto se focaliza en un área identificada como prioritaria
para la conservación y por la Evaluación Ecorregional del Gran
Chaco Americano
En la zona habitan unas 1500 personas, buena parte de los
cuales presenta NBIs; y entre ellas, unas 60 pertenecientes a
una comunidad Wichi.
El escenario del proyecto es altamente conflictivo, e incluye a
muchos y diversos actores e intereses (Gobiernos Nacional,
Provincial, Municipal, Universidades públicas y privadas,
Criollos, Aborígenes, Grandes productores agropecuarios,
ONGs, prensa, etc.)
ACTIVIDADES PRINCIPALES
PREVISTAS ORIGINALMENTE
 Elaboración y puesta en marcha del Plan de Manejo para el
área protegida de Pizarro, en forma consensuada.
 Impulso al funcionamiento de la Unidad de Gestión de la
reserva de Pizarro y su Comisión Asesora, y a la difusión de su
impacto.
 Estrategia de comunicación del proyecto desarrollada y en
ejecución.
 Difusión masiva del funcionamiento de la Unidad de Gestión de
la reserva y su Comisión Asesora, y sus roles en la generación
de un caso modelo de desarrollo armónico con la conservación.
ES NECESARIO ACTUALIZARLAS
RESULTADOS ALCANZADOS
 La primera partida de fondos fue obtenida en junio de
2008. En ese momento re-comenzó la puesta en
funcionamiento del proyecto.
 Desde la formulación y presentación del proyecto (febrero
de 2006), la realidad local ha cambiado (por ejemplo, ha
cambiado el gobierno provincial, etc.), muchas de las
tareas propuestas fueron ya realizadas y otras quedaron
caducas.
 Las demoras han degradado el contacto y la confianza
con actores locales.
 Se ha comenzado el proceso de re-instalación y ajuste del
proyecto, y se prevé que tomará un tiempo considerable.
Hasta el momento no se han alcanzado
resultados efectivos
PRINCIPALES DESAFIOS
 Volver a lograr la comprensión y apropiación
del proyecto por parte de los actores locales
en un escenario de conflictos y pérdida de
confianza
 Adaptación del proyecto a la realidad y
necesidades actuales
 Ejecutar las actividades en menos tiempo
que el previsto originalmente, o extender la
duración del proyecto.
LECCIONES APRENDIDAS
 Problemas y Proyectos complejos vs.
Donantes y Programas de financiamiento
complejos
 Comunidades Rurales/Economía Informal vs.
burocracias de los
financiadores/administradores
 Financiamientos pequeños vs. Altos costos
de administración de los mismos
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Nombre Del Proyecto