RESPUESTA A EMERGENCIAS EN
EL TRANSPORTE DE SUSTANCIAS
PELIGROSAS.
CASO GUADUAS CON ACIDO
CLORHIDRICO
Conocida anteriormente como REFISAL S.A.
Contamos con 3 líneas de negocio:
 Sal consumo humano, industrial y base para ganado.
 Línea de aseo doméstico- BLANCOX TRADICIONAL, ROPA
COLOR Y PLUS.
 Productos Químicos:
Ácido Clorhídrico
Cloro
Soda Cáustica
Hipoclorito de Sodio uso Industrial
Cloruro de Calcio.
CERTIFICACIONES
INSTALACIONES
MAMONAL
BETANIA
ACCIONES PREVENTIVAS
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Revisión tecno-mecánica en feb-06
Revisión de condiciones del tanque
Inspección antes del cargue
Capacitación técnica al conductor
Plan de emergencia para incidentes externos
Requerimiento a transportadores de Plan de
Emergencia
EVENTO
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Carrotanque con 35 ton de HCl 33%
 Sitio: Km 6 vía Guaduas- Honda
 Causa: Rotura en la tubería de descargue del
compartimiento trasero
 Cantidad de producto derramado:
 Reporte Inicial: 3 ton.
 Reporte final: 12 ton.
 Fecha inicio del incidente: Mayo 15/06 6:50am
 Fecha final del incidente: Mayo 17/06 1:00pm
CADENA DE INFORMACION
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CONDUCTOR
TRASPORTADORA
Brinsa S.A.
Entidades de apoyo:
•Policía de Carreteras
•Personal de la Alcaldía
•Cuerpo de Bomberos
•Cruz Roja
•Defensa Civil
Coordinador
De Emergencia
Apoyo de 3
Técnicos en
materiales
peligrosos
ESTADO DE LA SITUACION
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Tiempo de desplazamiento: 2.5 horas
Vía cerrada 3Km antes de la zona de impacto
Compartimiento trasero desocupado
Vapores de HCl
Cal aplicada en la zona de derrame
Entidades de apoyo
Periodista
No personas afectadas
Vegetación quemada
Quebrada contaminada- Abastecimiento a fincas de la zona.
pH=1.0
ACCION INMEDIATA
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Mover vehículo
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Aplicación de cal
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Aplicación de agua para
mover la solución
REUNION CON LA COMUNIDAD
Participan: Clopad, Comité Local de Prevención y
Atención de Desastres, CAR, entidades presentes
en el sitio del incidente:
 Responsabilidad de la Cia.
 Se informa de dos policías afectados- Incapacidad
de dos días.
 La empresa se debe hacer responsable del
suministro de agua a las fincas que consumen de la
quebrada.
ACCIONES INMEDIATAS
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Contratación de 25 personas de la comunidad para continuar
aplicación de cal y hacer movimiento de aguas de la quebrada
en algunos puntos.
Consecución de elementos de protección para estas personas
2 personas para Perifoneo por la zona solicitando no consumo
de agua de la quebrada.
Inventario de las familias que requieren agua potable.
Consecución de carrotanques con agua para hacer diluciones
en el punto del derrame y para consumo de la población
afectada.
ACCIONES INMEDIATAS

Seguimiento de pH en diferentes puntos de la quebrada
INCONVENIENTES
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Acceso a la quebrada. Zona con alta vegetación y animales
peligrosos (culebras y escorpiones)
Zona con problemas de “seguridad”- Paro de operaciones en la
noche
Dificultad en la comunicación telefónica con la Cia
El Grupo de Respuesta (4 personas) deben afrontar la
emergencia desde todos los ángulos (Comunidad, Medios de
Comunicación, Entidades oficiales, Emergencia, consecución
de recursos)- Se cuenta con apoyo en la Cia a nivel logístico.
Alto estrés de las personas del grupo de respuesta.
No cuentan con “Kit personal”.
IMPACTO SOCIAL Y AMBIENTAL
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Muerte de peces
Afectación de dos personas de la finca cercana al sitio de
parqueo del vehículo por los vapores. Sin incapacidad.
Afectación de árboles y pasto de la zona de derrame.
Requerimiento de la CAR Villeta por vertimiento de residuos
líquidos no permitidos a fuentes hídricas.
CAUSA DEL DERRAME
Fisura en la tubería de descargue del compartimiento trasero
debida a:
 Sujeción de esta tubería al chasis siendo este un elemento
rígido. Por el movimiento permanente se ocasionó fatiga del
material.
 Cristalización de la tubería.
 Frenada fuerte o movimiento brusco del vehículo.
ACCIONES POSTERIORES A LA
EMERGENCIA
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Suministro de agua a las fincas por 4 días mas después de
pasada la emergencia.
Visita a la zona por parte de Brinsa para evaluar las posibles
recuperaciones:
Recuperación de árboles de la zona
Repoblamiento de la quebrada con peces nativos
Pendiente confirmación de la CAR para llevar a cabo estas
recuperaciones.
ACCIONES CORRECTIVAS
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Revisión del papel del Comité de Emergencias y de
cada uno de sus integrantes.
Revisar el Procedimiento de Manejo de
Emergencias Externas.
Consecución de persona con experiencia en el
tema.
Entrenar personal para la respuesta con Residuos
Peligros.
COSTO ESTIMADO DE LA
EMERGENCIA
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$4 millones en la atención de la emergencia
$1.5 millones en la recuperación ambiental.
$4 millones en representación ante la CAR.
$4 millones en pérdida de producto.
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