Tacna, 17 de Febrero del 12012
C O N T E N I D O
1.
2.
3.
4.
5.
Un Mundo Retador
Cambio de Paradigma
PT en el Mundo
PT en Perú
Perfil del Emprendedor
2
1. UN MUNDO RETADOR
3
ALGUNOS SON SOCIALES
4
OTROS SON PERSONALES
5
AFRONTAMOS UN RETO PAIS
Reducir al 10% la pobreza…
… siendo competitivos globalmente
6
Debemos soñar en grande…
… y tomar decisiones heroicas !
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2. CAMBIO DE PARADIGMA
• En 1986, el PCV adoptó el «Doi Moi» para
innovar de raíz la conducción económica.
• En Enero del 2011, el XI Congreso aprobó
el Plan 2010-2015 bajo la misma tónica.
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HANOI:
1er. PT EN
SOFTWARE
• Con 43 Has. opera desde Abril 2011. Construido
usando las tecnologías más avanzadas.
• 7 zonas funcionales: investigación, capacitación,
hotel 5 estrellas, un mall y viviendas para técnicos.
• Dará empleo a 15 mil personas y tendrá USD 1,000
millones de ingresos por creación de software.
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DEL CERO AL INFINITO
* VIETTEL es una
de las más grandes
empresas en Asia de
telecomunicaciones.
* Ganó licitación en Peru
para servicio de
telefonía celular desde
2013.
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DEL AGRO A LA HIGH TECH
• Hasta 1997 Costa Rica sólo exportaba piña, café,
bananas. Ese año, el presidente convenció a Intel a
poner una planta allí.
• Hoy, exporta más de US$1,000 millones en chips.
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Audacia es
el Juego
 En Enero 2011 Chile inicia programa
innovador para crear empresas de base
tecnológica (EBT), con proyección global.
 Entrega US $ 40,000 a cada empresario
extranjero para que resida 6 meses en el país
formando emprendedores chilenos.
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METAFORA DE LA COCINA
(Según Paul Romer)
• En la cocina se mezclan
ingredientes siguiendo
una receta.
• El progreso se logra
utilizando nuevas
recetas. No haciendo
más de lo mismo.
• Sin creatividad será
difícil generar más valor
económico.
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SALTO CUALITATIVO
a. Industrias creativas.
b. TICs
c. Energías renovables.
d. Negocios ambientales.
e. Biotecnología.
a. Producción de bienes primarios.
b. Agricultura de bajo rendimiento.
c. Pequeña minería informal.
d. Servicios de poca rentabilidad.
e. Actividades de subsistencia.
Innovación
productiva
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COMPARANDO ECONOMIAS
ASPECTOS TRADICIONAL INNOVADOR
Mercado
Estable
Dinámico
Prioridad
Manufactura
Mentefactura
Primaria
Servicios
Producción
Factor Clave
Economía escala Innovación
Conocimnto
Esfuerzo
personal
Escasa
Asociatividad
Cultura social
Muy difundida
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MODELO
TIERRA
TIPICO TRABAJO
CAPITAL
ALCANCE
“MAS DE
LO MISMO”
RESULTADO
LENTO
CRECIMIENTO
IDEAS
NUEVO INSTITUCION “META-IDEA” CRECIMIENTO
TALENTO
SUPERIOR
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FUENTE: Mark Lee. “A Fresh Economic Grow Model”. www.innovasingapur. com July, 2009
TRIPLE HELICE EN ACCION
• La Universidad actúa
como agente
investigador y creativo.
• La Empresa incorpora
esa creatividad en
bienes innovadores que
van al mercado.
• El Gobierno facilita y
acelera el proceso.
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ECOSISTEMA REGIONAL
Universidades
Institutos técnicos
Centros invstgcion
Multinacionales
Mypes
Otras empresas
Inversionistas
Angeles investors
Riesgo compartido
Capital semilla
Servicios de apoyo
Infraestructura
Comercialización
Marketing
Incubadoras
Aceleradores
Laboratorios
• Centrado en
la gente, no en
la tecnología.
• Participación
de sectores
involucrados.
• “Triple Hélice”
moviliza
desarrollo
regional.
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3. PT EN EL MUNDO
FUENTE: International Association of Science & Technological Parks. Málaga. Marzo 2010.
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VISION
Hacer el mejor
uso de la
tecnología
para
aumentar el
bienestar de
las familias.
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OBJETIVOS BASICOS
Cosiendo con nanohilos
 Musculatura competitiva.
 Dúo academia-empresa.
Vidrio más fuerte que acero  Nuevos tecnoprenuers.
 Mejora de empleos y
sueldos.
 Respeta medio ambiente.
Huellas dactilares a distancia  Extiende inclusión social.
 Ayudan al «Cambio de la
Matriz Exportadora».
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LOCALIZACION MUNDIAL
•
FUENTE: International Association of Science & Technological Parks. Málaga. Marzo 2010.
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4. LOS PT EN PERU
El Parque Tecnológico tiene como objetivo incrementar el
bienestar de la comunidad, promoviendo la innovación
y competitividad de las empresas e instituciones
instaladas en los predios de universidades e institutos
superiores tecnológicos asociados.
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FUNCIONES CLAVE
a.
b.
c.
d.
e.
Apoyo a empresas de base tecnológica.
Organización de redes científico-tecnológicas.
Formación de personal especializado.
Gestación de fondos para la investigación.
Transferencia de tecnología a las Mypes.
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FINANCIAMIENTO
El Fondo Nacional de
Desarrollo
Científico
Tecnológico (FONDECYT) y
el Fondo de Investigación
y Desarrollo para la
Competitividad (FIDECOM).
También podrán financiar
programas, proyectos y
otras actividades de los
PT.
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PARTICIPACION REGIONAL
a. GG RR podrán dar terrenos a
universidades que carezcan de
área suficiente para edificar PT.
b. Gobiernos regionales-locales
pueden ceder muebles e
inmuebles.
c. Las autoridades aplicarán
forma abreviada del SNIP. En
los PT de la Amazonía y Sierra,
regirá Convenio 169 de OIT.
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ESPIRITU DEL TALENTO
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RECOMENDACIONES
1. Mejorar clima empresarial y “Doing Business” .
2. Fortalecer gestión de la Agencia de Fomento a la
Inversión Privada(AFIP) y poner oficina en Lima.
3. Capitalizar la cooperación técnica de los TLC
firmados por Perú.
4. Difundir beneficios en exportación de servicios.
5. Promover empresas de base tecnológica con
mecanismos imaginativos.
6. Asumir liderazgo en ejecución CYT-Tacna.
7. Impulsar Ley de PT en el congreso nacional.
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5. PERFIL DEL EMPRENDEDOR
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EMPLEA LA TECNOLOGIA
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TRABAJA BAJO PRESION
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NUNCA SE RINDE
32
ELEVA SU AUTOESTIMA
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Y LOGRA SUS SUEÑOS
Jobs embodied the university's spirit,
its "willingness to be bold and strike
out in new directions."
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T cna
La Esquina del Futuro
35
Gracias !
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Descargar

Parques tecnologicos