Participación de los Jóvenes en el
Mutualismo
Hacia un nuevo modelo intergeneraciona
Participación comprometida de jóvenes
mutualistas
Gestión del cambio en la institución
Para llevar adelante estos cambios hay que centrar la
mirada en algunos aspectos que requieren importancia
para que todo cambio produzca los resultados
buscados:
REVISION DE LOS PRINCIPIOS
REVISION DE LOS OBJETIVOS
ANALISIS EXTERNO
ANALISIS INTERNO
Organización
Principios esenciales para la participación
de los jóvenes:
- INVOLUCRARSE
- FORMACIÓN EN VALORES
- ENCUENTRO
Asociaciones con modelo de convivencia
intergeneracional:
- DEMOCRATICA
- FAVORECEDORA DEL ENCUENTRO
INTERGENERACIONAL
- COEDUCATIVA
Configuración de una Identidad cultural
abierta y flexible en las Asociaciones
Deben ser espacios que ofrezcan la posibilidad de conocer la
oportunidades a las que como integrantes tienen derecho, así como
también las obligaciones que tienen que asumir.
El encuentro cultural en la configuración de
las identidades
Permitir el encuentro abierto. Proporcionando espacios de reflexión
y análisis que desde la libre elección, permitan valores y creencias
culturales, apropiados para la construcción de su propia identidad.
Creación de Asociaciones intergeneracionales
La presencia de jóvenes en la dirección o en funciones de
coordinación, ayudara a romper estereotipos y a crear modelos
positivos. Existen diferentes estrategias para incorporar el dialogo
generacionalidad en la organización.
Claves para la apertura
Institucional a los Jóvenes
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Clarificar cuales son los principios y valores de la
institución que afecten a la participación de los
jóvenes.
Ser plurales no es crear departamentos específicos sino
democratizar
la organización.
Ser permeables a la diversidad existente en la
sociedad.
Capacitación constante de los jóvenes.
Mayor colaboración, cooperación y trabajo en red.
Proporcionar espacios de encuentro y reflexión
Diseñar acciones de aproximación y de permanencia.
Fomentar valores comunes y actitudes de apoyo mutuo.
Querer aprender unas personas de otras.
Existe una gran variabilidad de situaciones y
Comunicación
.
Es una dimensión esencial y propia para el
funcionamiento de toda organización social.
Creatividad
Creemos es una manera de pensar en conjunto, que
estimula a sus integrantes y contribuye a alcanzar
nuestros objetivos. Desarrolla capacidades, que
constituyen las características de la creatividad:
- ORIGINALIDAD
- FLEXIBILIDAD
PRODUCTIVIDAD
- IMAGINACIÓN
- ELABORACIÓN
- REDEFINICIÓN
- SENSIBILIDAD
- ORIENTACIÓN
Tecnología
“Sacar provecho de la nuevas
y enormes posibilidades
tecnológicas es cuestión de
ingenio y no solo de grandes
sumas de dinero”.
Cultura
Comportamientos particulares adquiridos por los
individuos, trabajar por un mismo objetivo, compartir un
mismo espacio con la mismas personas, genera reglas de
juego para convivir que resultan eficientes en las tareas
a desarrollar. CULTURA de nuestra institución
Identidad
El sentido de pertenencia, esta relacionado con aquellos
rasgos distintivos de la identidad colectiva que todavía
mantienen su sentido para el sujeto.
Motivación
A través de la institución satisfacer necesidades con las
cuales se puede asegurar su permanencia en la vida
institucional.
Proyección
“Reingeniería del pensamiento”
Aceptar el cambio
Aprender
a
Conocer
Hacer
Aprendiza
je
Competenci
as
Vivir
Valores
Ser
Personali
dad
Apertura
ORGANIZACIÓN
Cambio
COMUNICACIÓN
INSTITUCIÓN
TECNOLOGÍA
CULTURA
PROYECCIÓN
FUTURO
Participa
ción
Creativid
ad
Apertura
Oportunid
ad
Motivació
n
Identidad
“Es necesario poner a todos a
trabajar para llevar adelante
la transformación. La
transformación es una tarea
de TODOS”
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Viviendo el presente, construyendo el futuro