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Plan de Acción
Cómo Hacer Realidad
los Objetivos
de la Planeación
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Plan de Acción
¿Qué es?
¿Para qué sirve?
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Crear un Plan Estratégico de Negocios
es un gran primer paso en la Planeación.
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Sin embargo, si tu Plan de Negocios
queda guardado en un cajón,
pierde su valor,
se queda en lo que es: un Plan.
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Aquí es donde aparece el
Plan de Acción.
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El Plan de Acción, específicamente,
marca los pasos o caminos a seguir
para lograr los Objetivos.
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Incluye:
•
•
•
una agenda con fechas límite para
las acciones más significantes
una lista de los recursos necesarios para
lograr los Objetivos
métodos de medición para los Objetivos
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Un Plan de Acción marca áreas
con problemas potenciales,
considera el impacto cruzado
de las acciones
y aumenta la productividad.
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Es el lugar para encontrar el camino,
el catalizador que transforma
tu Plan de Negocios
en resultados útiles.
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El Plan de Acción
establece prioridades
y describe cómo implementar
el Plan de Negocios.
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La clave del Plan de Acción son
los objetivos a corto y a largo plazo.
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Es conveniente por eso definir
primero los objetivos a largo plazo
y después los que son a corto plazo,
convirtiendo así el Objetivo mayor
en pequeños Objetivos
que se pueden ir revisando
cada tres o seis meses
para ver si están cumpliendo.
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El Plan de Acción ayuda a definir
cómo manejar el negocio en el día a día.
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Marca cuestiones tales como
cuándo y de qué manera hay que
ocuparse de la investigación y desarrollo,
de la contratación de empleados,
atender a los clientes, mejorar la oferta,
publicitar la empresa
o trabajar con socios y proveedores.
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En otras palabras,
el Plan de Acción convierte
al Plan de Negocios en Realidad.
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Plan de Acción
Cómo ejecutarlo
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Ya redactaste la Visión,
creaste el Plan de Negocios,
aseguraste la Financiación
y armaste el Plan de Acción.
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Pues ahora es tiempo de actuar;
es decir,
ejecutar el Plan de Acción.
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Una vez identificados los objetivos
a corto y largo plazo,
estará todo listo para comenzar
con la ejecución,
utilizando el método paso-a-paso.
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¿Quieres ejecutar tu Plan de Acción
de la manera más simple
y más propensa al éxito?
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Prueba esto:
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• Crea un Plan de Acción basado en tu Plan de Negocios
• Revisa el Plan de Acción con tu equipo de colaboradores
y pide que te hagan comentarios
• Acuerda una Estrategia y una Dirección
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• Revisa la lista de Objetivos a corto y largo plazo
• Divide los Objetivos en pequeños objetivos manejables
• Identifica las tareas necesarias y priorízalas
• Comienza a ejecutar los objetivos, siempre paso-a-paso,
primero uno y luego otro
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•
Divide los Objetivos grandes en varios,
para que se puedan alcanzar en un plazo más corto
y con menos esfuerzo.
A medida que vayas logrando esos pequeños objetivos,
podrás ir experimentando un sentido de logro
y generarás así el impulso y la confianza para
seguir ejecutando el Plan,
tanto tú como tus colaboradores.
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Te invito a leer más sobre este tema.
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Planeacion Estrategica - Un Plan Estrategico debe ser