CONSEJO SUPERIOR DEL
EJERCITO
DESARROLLO DEL
REGLAMENTO DE RETRIBUCIONES DEL
PERSONAL DE LAS FAS RD 1314/05
23 ENE 07
INDICE
1.
ANTECEDENTES.
2.
CRITERIOS DE ASIGNACION DE CSCE.
3.
CONCLUSIONES AL NUEVO SISTEMA.
4.
RESULTADO GLOBAL.
ANALISIS EXTERNO.
ANALISIS INTERNO.
23 ENE 07
1. ANTECEDENTES
45 % INVERSION
RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS
DE CARÁCTER GENERAL.
NOV05
PERSONAL ACTIVO Y RESERVA
ENE07
45 % INVERSION
RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS
DE CARÁCTER PARTICULAR.
COMPONENTE SINGULAR COMPLEMENTO ESPECÍFICO.
PERSONAL CON DESTINO
ENE 08
23 ENE 07
10% INVERSION
RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS
DE CARÁCTER PARTICULAR.
COMPLEMENTO DEDICACIÓN ESPECIAL
PERSONAL CON DESTINO
2. CRITERIOS DE VALORACION
PORCENTAJES DE VALORACION DEL C.S.C.E
NIVEL DE RESPONSABILIDAD
46%
PREPARACION TÉCNICA
24%
TIPO DE UNIDAD
10%
PELIGROSIDAD
10%
PENOSIDAD
10%
23 ENE 07
2. CRITERIOS DE VALORACION
TIPO DE UNIDAD
NIVEL
DESCRIPCION UNIDADES
PUNTOS
A
UNIDADES OPERATIVAS TERRESTRES, MARITIMAS O AEREAS, BUQUES Y AERONAVES
ESTADO MAYOR Y MANDOS Y DIRECCIONES DE APOFU
5
OTRAS UNIDADES DE LA FUERZA (BCG, BRITRANS,
CUARTELES GENERALES Y MANDOS DE LA FUERZA,
CUARTELES GENERALES Y MANDOS COMANDANCIA GENERAL DE CEUTA Y MELILLA
B
ESTADO MAYOR DE LOS EJERCITOS / ARMADA
Gabinetes JEME's y ASESORIA JURIDICA
SISTEMAS DE INFO Y COMUNICACIONES (JCISAT / RT 22)
4
MANDOS Y DIRECCIONES DE APOYO A LA FUERZA (PERSONAL Y MATERIAL
DIRECCIONES ASUNTOS ECONOMICOS
ACADEMIAS MILITARES
CENTROS DE ENSEÑANZA, ORGANOS Y UNIDADES DE APOYO AL PERSONAL (JEPER) Y
RECURSO FINANCIERO PERIFERICO,
AF-SISTEMA DE INFORMACION Y COMUNICACIONES (JCISAT, RT 22)
C
AF-PERSONAL-MAPER y MADOC ET, AF-APOYO LOGISTICO-MALE
3
INSPECCION GENERAL DE ET
UNIDADES DE BASE O ACUARTELAMIENTO,
FUERZAS DE AUXILIO AL APOYO OPERATIVO
D
E
23 ENE 07
AF-ASISTENCIA AL PERSONAL
ORGANOS DE ASISTENCIA AL PERSONAL
AF-PATRIMONIO HISTORICO, MUSEOS Y ARCHIVOS, ORGANOS CENTRALES Y PERIFERICOS
2
1
2. CRITERIOS DE VALORACION
PENOSIDAD 1
FACTORES DE PENOSIDAD
DEL PUESTO (QUE ENTRAÑA
EL DESEMPEÑO ORDINARIO
DE LOS COMETIDOS DEL
PUESTO, CUANDO LE AFECTE
DE FORMA CONTINUADA Y NO
ESPORÁDICA.
(BASADO EN LA EVALUACIÓN
GENERAL DE RIESGOS
CONFORME A LA LEY 31/1995
DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES)
ZONA GEOGRÁFICA (ZGEO): TERRITORIOS DE ESPECIAL SENSIBILIDAD EN
SEGURIDAD Y CONDICIONES DE VIDA PERSONALES
ENTORNO (ENT): CLIMATOLOGÍA ADVERSA Y/O EXTREMA, ESPACIO REDUCIDO, EQUIPO
NECESARIO, SUPERFICIE INESTABLE, AISLAMIENTO, HABITABILIDAD, RUIDO, VIBRACIONES
(COND): CONDICIONES DE ESPECIAL EXIGENCIA EN LA INSTRUC. Y ADIESTRAMIENTO.
NIVEL DE DISPONIBILIDAD Y GRADO DE ALERTA (NIV): (DISPONIBILIDAD PERMANENTE, NIVEL DE
ALERTA, FRECUENCIA EN LA REALIZACIÓN DE SERVICIOS)
LEJANÍA (LEJ): SEPARACIÓN DE LA BASE O UNIDAD DESTINO DE NÚCLEO URBANO
DIFICULTAD DE CONCILIACIÓN FAMILIAR POR EL EJERCICIO PROFESIONAL.
FÍSICAS Y CARGA DE TRABAJO (FIC):
CARGA DE TRABAJO:
MENTAL: RITMO DE TRABAJO ELEVADO, NIVEL DE ATENCION MUY ALTO
FÍSICA: POSICIÓN DEL TRABAJO RÍGIDA, POSTURAS Y REITERACIÓN DE MOVIMIENTOS
VALORES POSIBLES
NIVELES
PUNTUACION
ZGEO……………....…4 ó 0
SOLO SE TENDRAN EN CUENTA LOS VALORES
DE 0,5 SI ENTRE DOS SUMAN UN ENTERO.- (PAIS VASCO Y
NAVARRA)
ENT…………………………1 ó 0
POR FACTOR
COND………………………1 ó 0
SI SE EXCEDE DE 5 PUNTOS SOLO SE COMPUTAN HASTA 5
NIV…………………….……1 ó 0
FUNCION DE LA FRECUENCIA EN LA REALIZACION DE SERVICIOS
LEJ………………….……1 ó 0
FIC……………………….…1 ó 0
23 ENE 07
PENOSIDAD 2
EJERCITO de TIERRA
UCO.S AISLADAS Y EN
CONDICIONES ESPECIALES:
UCO.S DEL PAIS VASCO Y
NAVARRA
PICOS Y U,s AISLADAS
2. CRITERIOS DE VALORACION
ARMADA
DOTACIONES DE: BUQUES Y
SUBMARINOS; TEDAX; PAIS
VASCO; BUCEADORES.
EJERCITO del AIRE
PARACAIDISTAS, BUCEADORES Y
PERSONAL EN EVAS.
5
UCO.S CON CONDICIONES DURAS
DE INSTRUCCIÓN Y
ADIESTRAMIENTO
DOTACIONES DE AERONAVES;
BATALLONES.
TRIPULACIONES, UCO.S CON
CONDICIONES DURAS DE I/A,
OPERADORES MYC, MTTO DE 1ª
ESCALÓN.
4
UCO.S QUE NORMALMENTE NO
PARTICIPAN EN DESPLIEGUES
OPERATIVOS QUE REQUIERAN
REALIZAR TRABAJOS A LA
INTEMPERIE Y/O EN HORARIOS
ESPECIALES, PUESTOS DE EM Y
DE APOYO Y CONDICIONES
DE INSTRUCCIÓN Y
ADIESTRAMIENTO MEDIA.
UNIDADES QUE EMBARCAN
EVENTUALMENTE (GNP, GEAT,
CEVACO, OVAS ETC.);
TRENES NAVALES; TAREAS AL
AIRE LIBRE.
MANTENIMIENTO DE 2ª ESCALÓN.
PUESTOS QUE REQUIERAN
REALIZAR TRABAJOS A LA
INTEMPERIE Y/O EN HORARIOS
ESPECIALES, NO INCLUIDOS EN
NIVELES SUPERIORES
3
PUESTOS DE EM Y DE APOYO
DIRECTO A AUTORIDADES.
PUESTOS DE LA FUERZA QUE
HABITUALMENTE NO SON
DESPLEGADOS.
PUESTOS DE EM Y DE APOYO
DIRECTO A AUTORIDADES.
PUESTOS DE LA FUERZA QUE
HABITUALMENTE NO SON
DESPLEGADOS.
2
PUESTOS QUE CONLLEVEN BAJO
NIVEL DE PENOSIDAD, IGE
PUESTOS QUE CONLLEVEN BAJO
NIVEL DE PENOSIDAD
PUESTOS QUE CONLLEVEN BAJO
NIVEL DE PENOSIDAD
1
RESTO DE PUESTOS.
RESTO DE PUESTOS.
RESTO DE PUESTOS.
0
PUESTOS DE EM Y DE APOYO
DIRECTO A AUTORIDADES.
PUESTOS DE LA FUERZA QUE
HABITUALMENTE NO SON
DESPLEGADOS. IGE
23 ENE 07
2. CRITERIOS DE VALORACION
PELIGROSIDAD 1
PROBABILIDAD DEL
RIESGO
(PR)
BAJA
MEDIO
ALTA
LEY 31/1995 DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
ESTIMACION/SEVERIDAD
DEL RIESGO
(ER)
NIVEL RIESGO
(NR)
PUNTUACIÓN
(PT)
LIGERO-LEVE
TRIVIAL
1
MEDIO-DAÑINO
TOLERABLE
2
ALTO-MUY DAÑINO
MODERADO
3
LIGERO-LEVE
TOLERABLE
2
MEDIO-DAÑINO
MODERADO
3
ALTO-MUY DAÑINO
ALTO
4
LIGERO-LEVE
MODERADO
3
MEDIO-DAÑINO
ALTO
4
ALTO-MUY DAÑINO
MUY ALTO
5
B-BAJA
LI-LIGERO
TR-TRIVIAL
1
M-MEDIA
ME-MEDIO
TO-TOLERABLE
2
A-ALTA
AL-ALTO
MO-MODERADO
3
AL-ALTO
4
MA-MUY ALTO
5
23 ENE 07
2. CRITERIOS DE VALORACION
PELIGROSIDAD 2
FACTORES DE RIESGO
PR
ER
NR
P
VUELOS EN AVIONES Y HELICÓPTEROS
A
AL
MA
5
LUCHA CONTRA INCENDIOS
A
AL
MA
5
NAVEGACIÓN EN SUBMARINO
A
AL
MA
5
SALTOS PARACAIDISTAS Y BUCEO
A
AL
MA
5
TEDAX Y DESACTIVACIÓN MINAS
A
AL
MA
5
TERRORISMO
A
AL
MA
5
ESQUÍ, ESCALADA Y OPERACIONES ESPECIALES
A
AL
MA
5
UTILIZACIÓN DE ARMAMENTO PESADO Y CONDUCCIÓN VEH. MZ/AC.
M
AL
AL
4
ENERGÍAS PELIGROSAS; ELECTRICIDAD, COMBUSTIBLE, RADIOLOGÍA, SUST. TÓXICAS
M
AL
AL
4
MEDIO DESARROLLO TRABAJO-BUQUES SUPERFICIE
M
AL
AL
4
SEGURIDAD Y ESCOLTA
A
ME
MO
4
CONDUCCIÓN VEHÍCULOS PESADOS
M
ME
MO
3
MANEJO DE EXPLOSIVOS EN POLVORINES
M
ME
MO
3
OBRAS E INFRAESTRUCTURAS
M
ME
MO
3
TRAFICO Y CONDUCCIÓN
B
ME
TO
2
MANEJO DE CARGAS
B
ME
TO
2
UNIDADES DE LA FUERZA Y APOYO A LA FUERZA CON MANEJO ARMAMENTO
B
ME
TO
2
B
LI
TR
1
23 ENERESTO
07 DE UNIDADES
2. CRITERIOS DE VALORACION
23 ENE 07
2. CRITERIOS DE VALORACION
PREPARACIÓN TÉCNICA 1
EMPLEO
CORONEL
TENIENTE CORONEL
COMANDANTE
NIVEL DE
FORMACION
PERFIL DEL PUESTO EN
CURSOS O
ESPECIALIDADES
TIPO DE VACANTE
8
6
CAPITAN
TENIENTE
5
ALFEREZ
SUBOFICIAL MAYOR
4
+2
SUBTENIENTE
BRIGADA
SARGENTO 1º
3
SARGENTO
CABO MAYOR
2
CABO 1º
CABO
SOLDADO
23 ENE 07
+3
1
+1
LIBRE DESIGNACION - 1
CONCURSO MERITOS – 1
PROVISION NORMAL – 0
2. CRITERIOS DE VALORACION
PREPARACIÓN TÉCNICA 2
CURSOS NIVEL +3
EM
ESTADO MAYOR DEL ET
ES
ESTADISTICA MILITAR.-DIPLOMA SUPERIOR
FM
ESTADO MAYOR DE LAS FUERZAS ARMADAS
GE
GEODESIA.-DIPLOMA
GL
LOGISTICA.-GESTION
ID
INFORMATICA.-DIPLOMA (J./OF.)
IO
INVESTIGACION OPERATIVA.-DIPLOMA MILITAR
IS
CURSO SUPERIOR DE INTELIGENCIA Y SEGURIDAD
SL
CURSO SUPERIOR DE LOGISTICA
AA
ARTILLERIA-AA.-ESPECIALIZACION SDT/DLO (J./OF.)
DT
TRANSMISIONES.-DIP. (J./OF.INGENIEROS)
DV
INGENIEROS.-VIAS DE COMUNICACION
HP
HELICOPTEROS.-PILOTO
OE
OPERACIONES ESPECIALES.-MANDO DE UNIDADES
YM, YN,YC
CURSOS DE INTENDENCIA
TM
MONTAÑA.-SUPERIOR
23 ENE 07
2. CRITERIOS DE VALORACION
RESPONSABILIDAD 1
A
Jefes con mando de unidades, buques y unidades EA con aeronaves tipo A1
23
B
2º jefes de U,s, subdirectores y Jefes DEM U,s tipo A0, jefes unidades tipo A2
22
C
Jefes con mando de unidad y buques B1, Jefes de agrupación y aeródromo.
21
D
Col,s Jefes de Órg de Dirección, Jefes de Área, Jefes de Sección del E.M. y Org
centrales tipo Dirección. Jefes con mando unidades tipo B2, jefes SEA-Coronel,
jefes grupo pilotos EA, Jefe de Gabinete del JEME, SEMA, OAJ, OAD 2º
20
E
Jefes Escuadrón EA, Jefes de escuadrilla AR, Tcol,s jefes de PLM.s, Órg de
Dirección y Área, Tcol,s jefes departamento enseñanza, jefes con mando unidad
tipo C, jefes de aérea en Arsenal AR, Jefe SEA-Tcol, Subdirectores
19
F
Analistas EM CG,s 1er nivel, 2º comandante de buque tipo B, jefes con mando de
unidades tipo D, Jefes de EVA, Profesores de vuelo
18
G
Jefe de negociado del EM, Analistas EM CG,s 2do y 3er nivel, Jefes de unidades
auxiliares y buceo, Jefes de Ramos, Servicio y Unidades (AR), 2º comandantes de
buques tipo C. Pilotos. Ingenieros aerospaciales de unidades con aeronaves.
17
H
Jefes de Cia de unidades tipo A1 y B1, jefes de unidades tipo Cia independiente,
SMY del ET, Arm y EA. Jefes de servicio de buque tipo B. Resto de puestos de Tcol.
16
I
Profesores enseñanza superior. Oficiales de buques y aeronaves.
15
J
23Resto
ENEde
07oficiales de órg centrales y EM,s. Resto de puestos de Comandante
14
2. CRITERIOS DE VALORACION
RESPONSABILIDAD 2
K Jefes de Sc E1 del ET. Jefes de subunidad de la Armada y ayudantes de Marina.
13
L
Resto oficiales. SMY de Unidad, SMY en CG,s y Jefaturas. S/Ofl de cargo, s/Of
desactivador de explosivos, jefe de sección E2 ET.
12
M
S/Of en Org Centrales y EM,s. S/Of en apoyo al reclutamiento. S/Of tripulantes
de buques y aeronaves. S/Of de Mando y Control EA.
11
N
S/Of auxiliares de Plana Mayor y unidades tipo Batallón o Superior.
S/Of Profesores en centros de enseñanza.
10
O
S/Of especialistas en vacantes técnicas de Mto, S/Of auxiliares de Cia.
Auxiliares de Administración Económica
9
P S/Of en unidades tipo Pn o similar, Suboficiales en seguridad y defensa (EA)
8
Q Resto de Suboficiales
7
R Cabos Mayores. Rescatadores EA.AR
6
S
Cabos 1º especialidades operativas y policía militar ET. Cabos 1º en buques,
aeronaves, submarinos y buceadores. Cabos 1º U,s operativas EA
5
T
Cabos especialidades operativas y policía militar. Jefes de Eq de sostenimiento.
Resto de MTMP en buques, aeronaves, submarinos y buceadores
4
U
Sdo especialidades operativas y PM, resto de MTMP en Órg centrales y EM,s.
Cabo 1º en tareas de sostenimientos y técnicas AR
3
V Resto de MTMP en tareas de sostenimiento y técnicas
2
W23
Resto
MTMP
ENEde07
1
2. CRITERIOS DE VALORACION
RESPONSABILIDAD 3
EMPLEO
MARGENES
POR
EMPLEOS
23 ENE 07
Mínimo
Máximo
Coronel / Capitán de Navio
17
23
Teniente Coronel / Cap Fragata
16
21
Comandante / Cap Corbeta
16
19
Capitán / Teniente de Navío
13
16
Teniente / Alférez de Navío
12
15
Suboficial Mayor
12
13
Subteniente
9
11
Brigada
8
11
Sargento 1º
8
10
Sargento
7
8
Cabo Mayor
6
7
Cabo Primero
4
5
Cabo
2
5
Soldado / Marinero
1
4
2. CRITERIOS DE VALORACION
35 ptos
LÍMITE
FINAL
TABLA DE
CONVERSION
PUNTOS & TIPO
23 ENE 07
Nivel 14
3. CONCLUSIONES AL NUEVO
SISTEMA
•
PERIODO DE AJUSTE DE DESEQUILIBRIOS NLT 1ENE08.
– Enero 2008: incremento de 50M€ en CSCE y CDE.
•
ES NECESARIA UNA REVISIÓN EXHAUSTIVA DE LA PLANTILLA DE DESTINOS:
– Puestos indistintos (especialistas).
– Puestos en la reserva. (Ajuste al puesto en la P. Orgánica).
– Libre designación / C Meritos / Antigüedad.
– Vacantes con titulo o idioma / valoración de cursos.
– Cursos de tropa. (Ej: OE, PAC, Agente operativo, TEDAX).
– Puestos de máxima responsabilidad.
– Definición condiciones de los puestos (Aptitud de vuelo).
– Diccionario de puestos orgánicos.
•
INTERINIDAD
•
MAYOR FLEXIBILIDAD EN LA GESTIÓN DE LA PLANTILLA:
– RPM Máxima: Acuerdo de Consejo de Ministro
– RPM Mínima: Ministerio de Hacienda
23 ENE 07
4. RESULTADO GLOBAL
ANALISIS EXTERNO
1.
INCREMENTO PORCENTUAL POR CATEGORIAS MILITARES.
OF. GENERALES
OFICIALES
SUBOFICIALES
TROPA
2.
MEJORA EL PORCENTAJE GLOBAL PARA EL ET EN (1.89 %)
AÑO 2006
AÑO 2007
3.
6,7 %
7.7 %
7.7 %
7.8 %
59.06 %
60.95 %
EQUIPARACION CON OTROS EJERCITOS/ORGANOS.
Imagen de ser “EL GRAN BENEFICIADO”
Cuerpos Comunes
UME
23 ENE 07
Diferencial / BRISAN /DISAN.
Desequilibrio.
4. RESULTADO GLOBAL
DISTRIBUCIÓN
DEL CSCE
Importe
Nivel
COR
TCOL
783,31 €
26
84
22
106
722,83 €
25
47
19
66
667,18 €
24
59
90
149
617,61 €
23
14
37
2
573,71 €
22
69
5
44
533,03 €
21
25
298
59
493,85 €
20
14
22
77
54
167
455,74 €
19
107
279
222
145
753
418,77 €
18
37
176
487
220
37
1
382,81 €
17
55
169
151
371
97
7
1
851
347,94 €
16
40
108
225
697
141
13
83
1307
314,19 €
15
141
158
134
235
810
47
36
26
281,54 €
14
115
22
293
288
35
375
57
20
1205
250,63 €
13
290
380
113
41
1670
76
382
2952
221,46 €
12
489
142
15
1231
1629
605
33
193,88 €
11
121
7
340
1299
2831
72
104
167,76 €
10
959
114
15
44
241
242
144,05 €
9
221
233
230
7
381
516
2770
4356
122,53 €
8
719
373
67
17
2200
825
1564
5764
102,78 €
7
97
3
0
1047
5264
3580
9991
87,33 €
6
99
8
951
3770
21353
27181
72,12 €
5
232
513
827
1572
59,38 €
4
397
870
760
2027
47,1
3
1110
1110
35,8
2
0
25,5
1
0
23 ENE 07
ACTUAL T-0
68
60
CTE
100
CAP
TTE
SBMY
STTE
BG
SGT1º
CBMY
CB1º
CBO
SDO.
ANALISIS
53
118
INTERNO
340
390
0
TOTAL
382
958
900
1000
1587
957
0
4144
1354
4767
3168
1615
7646
4. RESULTADO GLOBAL
ANALISIS
INTERNO
MEJORA RETRIBUTIVA IMPORTANTE
SISTEMA DIFERENCIADOR
NO SE HA ALCANZADO LA “CLAVE DEL ÉXITO”
QUE LAS DIFERENCIAS GENERADAS DENTRO DE UN EMPLEO
SEAN ASUMIBLES POR EL PERSONAL DE ESE MISMO EMPLEO
CAUSAS:
NATURALEZA DEL SISTEMA.
CRITERIOS DE ASIGNACION.
LIMITACIONES DE LA PLANTILLA DE DESTINOS.
FILTRACION DE PD VALORADA (JUN-06).
23 ENE 07
CONSEJO SUPERIOR DEL
EJERCITO
FIN
23 ENE 07
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