MEOTOLOGIA DE
IMPLEMENTACION DE
CADA UNA DE LAS “S”
 ES EL MEJORAMIENTO DE PROCESOS
DE MANUFACTURAS Y SERVICIOS
BASADOS EN LA ELIMINACIÓN DE
DESPERDICIOS Y ACTIVIDADES
 PERMITIENDO ALCANZAR
RESULTADOS INMEDIATOS EN LA
PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD Y
RENTABILIDAD
 ES UN METODOLOGIA QUE MEJORA LA
ORGANIZACIÓN Y EL ORDEN EN LAS AREAS DE
TRABAJO
 PARA MEJORAR REDUCIR Y ELIMINAR LOS
DESPERDICIOS Y RESIDUOS
 MEJORAR EL ORDEN DE TODO PARA QUE NO
OCURRAN EN EL FUTURO
 PARA TENER UN AMBIENTE SEGURO DE ALTO
RENDIMIENTO
* SEIRI = CLASIFICASION
* SEITON = ORDEN
* SEISON = LIMPIEZA
* SEIKETSU = ESTANDARIZACION
*SHITSUKE = SOSTENIMIENTO
 SEPARAR LO NECESARIO DE LO NO NECESARIO
 REMOVER DESPERDICIOS
 CREA AÉREAS DE TRABAJO MAS SEGURAS
 LIBERA ESPACIOS
 UBICAR TODO EN UN LUGAR CORRECTO.
(ETIQUETANDO CON SÍMBOLOS)
 UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU
LUGAR
 IDENTIFICAR ANORMALIDADES Y SUS CAUSAS
 MEJORAR LA SEGURIDAD INDUSTRIAL, CALIDAD
DEL PRODUCTO Y DEL AMBIENTE.
 ESTANDARIZAR LA CLASIFICASION, ORDEN,
LIMPIEZA
 COMPARTIENDO INFORMACIÓN CON LOS
EQUIPOS DE TRABAJO (CONFUSIÓN - ERRORES)
 EN LA PROGRAMACIÓN DE :
LIMPIEZA, MANTENIMIENTO, ENTREGA , DESTINO,
CANTIDADES.
 MANTENER LA ENERGÍA NECESARIA TODOS LOS





DÍAS.
PARTICIPAR CONTINUAMENTE.
RECONOCER LOS LOGROS.
AUDITORIAS FRECUENTES.
ENTRENAMIENTO
LOS DIRECTIVOS DEBEN DEMOSTRAR
COMPROMISO
 MAYOR PRODUCTIVIDAD
 MENOS PRODUCTOS DEFECTUOSOS
 MENOS ACCIDENTES
 EMPRESAS DE MANUFACTURAS O DE SERVICIOS
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5S LA DICIPLINA ORGANIZACIONAL