EL SIGLO EN QUE
LIDERAS
• Hay cambios radicales que están
afectando el mundo y las
instituciones.
• Este cambio que enfrentamos es
muy dinámico.
• Como líderes del pensamiento
eclesiástico, debemos caer en la
cuenta de que necesitamos….
Desafíos en el Liderazgo
• ….tener una forma de pensar totalmente
nueva para satisfacer estos cambios.
• La visión, la misión, el enfoque y el
compromiso para el futuro casi se han
convertido en clichés.
• Tom Peters y Robert H. Waterman autores en
administración, hablan de “preparados,
apunten, fuego”.
• Una cosa es tener compromiso y visión,
pero otra diferente es influir en ellos de
manera oportuna.
EL LIDER VISIONARIO Y SOÑADOR
• El renombrado Lee Iaccoca, de
Chrysler, es un ejemplo clásico de un
visionario moderno. No solo soñó, sino
que también actuó según sus sueños.
•Hace pocos años atrás Iaccoca le
pregunto a una de sus ingenieros:
¿crees que se venderá un
convertible otra vez?
La respuesta del ingeniero fue:
HACE REALIDAD SUS SUEÑOS
 llevara tres años diseñar uno.
Iaccoca replico:
¡No! ¡Serrucha el techo de un auto y
dámelo esta tarde!.
Mientras conducía por la ciudad, contó
las manos de las personas que lo
saludaban y señalaban. Al año siguiente,
Chrysler tenia un nuevo modelo
convertible en el mercado.
SOLO QUIENES SON AGENTES DE
CAMBIO SERAN LIDERES DE EXITO
• Los desafíos de hoy demandan una
respuesta oportuna como nunca antes en
la historia. Como miembros de iglesia,
seria mejor que usted y yo estemos
preparados (a pesar de la complejidad y
de la dificultad) para dar respuesta a los
desafíos que se presentan en nuestras
instituciones.
MIRAR HACIA ADELANTE
• El presidente del Bank of America,
Shelly Porges, dice: “Mantenerse a la
cabeza en este ambiente dinámico
requiere mas que un cambio de
estructura, requiere una forma de pensar
completamente nueva”.
•Necesitamos mirar hacia adelante a
través del parabrisas para evitar cada
obstáculo o bache posible.
MIRAR NUESTRAS RAICES O BASES
•Al mismo tiempo debemos darle
una mirada al espejo retrovisor,
prestando atención por donde
hemos pasado.
•Tenemos una herencia tremenda
de la que estamos legítimamente
orgullosos.
NUESTRA FORTALEZA
“creo que Dios erigió
nuestra iglesia profética
al inspirar su teología, la
que impulsa su misión,
hecha posible por medio
de su organización”.
NUESTRAS BASES PARA EL
CRECIMIENTO
Teología
Misión
Organización
NUESTRA TEOLOGIA ES 100% BIBLICA
En la Palabra de Dios y en los escritos de
Elena de White se encuentra consejos y
filosofías que por cierto harán que
seamos cabeza, si los seguimos. Son
consejos que nos garantizan el éxito,
incluso cuando pareciera que fuéramos
en contra de la sabiduría humana mas
avanzada o convencional.
NUESTRA ORGANIZACION
Lideres: inclusive con su teología intacta,
esta iglesia no sería una gran iglesia sin
su estructura organizativa. No se puede
trabajar o incluso viajar por la iglesia
alrededor del mundo sin ver la necesidad
de nuestra organización y del sistema
financiero.
El desarrollo de la estructura organizativa
fue inspirada por el mismo Diseñador que
inspiró nuestras doctrinas.
NUESTRA ORGANIZACION
Existe el peligro de que comencemos a
motivar nuestra autoimagen a partir de
nuestras instituciones en lugar de hacerlo
por nuestra misión.
Existe el peligro de que permitamos que
estas instituciones conviertan en un fin en
si mismas en lugar de ser un medio para
lograr un fin.
NUESTRA ORGANIZACION
Hay amonestaciones de Elena de White
que necesitamos escuchar y todavía en el
2008 son validas:
“Nadie albergue el pensamiento de que
podemos prescindir de la organización.
La erección de esta estructura nos ha
costado mucho estudio y muchas
oraciones en demanda de sabiduría, que
sabemos que Dios a contestado.
NUESTRA ORGANIZACION
Se ha edificado bajo su dirección, sobre la
base de mucho sacrificio y conflicto.
Ninguno de nuestros hermanos este tan
engañado como para intentar derribarla,
porque se produciría una situación en la
que ni siquiera soñamos. En el nombre
del Señor os declaro que la organización
debe permanecer, fortalecida, establecida,
asentada.
NUESTRA ORGANIZACION
Sabemos cuanto ha costado poner por obra
los planes de Dios en lo pasado, los
planes que han hecho de nosotros el
pueblo que somos. Sea, pues, cada uno de
nosotros sumamente cuidadoso, para no
confundir las mentes con respecto a las
cosas que Dios ha ordenado para nuestra
prosperidad y éxito en el avance de su
causa. (Boletín de la Asociación General,
10 de Abril de 1903)
NUESTRA ORGANIZACION
Puesto que quienes están dirigiendo esta
iglesia son personas como usted y yo,
naturalmente tendrá debilidades.
Alabo a Dios por nuestra iglesia “débil e
imperfecta”. Creo que todavía es “el
objeto al cual Dios dedica en un sentido
especial su suprema consideración”. (HA,
Pág., 11).
NUESTRA MISION
Si, es una misión diferente a la de
cualquier otra denominación.
Según Adherents.com una de las fuentes
mas prestigiosas de internet para
estadísticas eclesiásticas, los adventistas
del séptimo día actualmente son el octavo
cuerpo religioso internacionalmente mas
grande.
NUESTRA MISION
¡ Nuestra iglesia organiza cuatro iglesias y
media por día en el ámbito mundial! ¡hay
un bautismo cada 28,93 segundos!.
Existe una diferencia filosófica básica
entre nuestra iglesia y el modelo sobre el
que están diseñadas muchas de las
superiglesias. Nosotros creemos y
practicamos la benevolencia sistemática:
un sistema de contribución financiera
para llevar a cabo una tarea de alcance
mundial que seria imposible de otra
manera.
NUESTRA MISION
El énfasis misionero a nivel mundial es
fenomenal.
Nuestro sistema educativo es el sistema
protestante mas grande del mundo.
Alabo a Dios por su plan. El erigió nuestra
iglesia profética al inspirar su teología, la
que impulsa su misión, hecha posible por
medio de su organización.
¡Alabado sea Dios!. Al ver lo que el Señor
ha hecho, me lleno de admiración y de
confianza en Cristo como director.
NUESTRA MISION
“No tenemos nada que temer
del futuro, a menos que
olvidemos la manera en que el
Señor nos ha conducido , y lo
que nos ha enseñado en
nuestra historia pasada”.
(notas biográficas de Elena de
White, p. 216).
CUATRO PRINCIPIOS PARA LIDERAR
CON EXITO
• LA BIBLIA LO DICE DE ESTA FORMA
• “Pues los hijos de este mundo son mas
astutos con los de su generación que los
hijos de la luz” (Luc. 16:8 BJ).
• E aquí cuatro principios que son básicos
y aplicables a la corporación mas grande
o a la institución mas pequeña”.
• Téngalos en mente con el acrónimo:
SARE
SOÑAR
• Un antiguo dicho hindú dice:
“Es mejor apuntar con tu lanza
hacia la luna y pegarle a un
águila, que apuntarle a un águila
y pegarle a una roca”.
• La Biblia lo dice de esta
forma:”Donde no hay visión, el
pueblo se extravía” (Prov.
29:18,NVI).
Declaración del Presidente Bill Clinton
• “Aprendí que las cosas son complicadas
cuando fui derrotado en las elecciones de
1980 para gobernador, y que uno, en
realidad, tiene que tener prioridades y
hacérselas saber claramente a la gente.
• Si uno hace un numero astronómico de
cosas, por mas que las haga bien, la gente
puede percibir que no ha hecho nada”.
Cuidado con destruir su organización
• Los que destruyen una organización son
quienes una vez alcanzaron el éxito, pero
quieren descansar sobre sus logros, y de
esta manera van rumbo a la mediocridad.
• COMO LIDERES NECESITAMOS:
VISION Y PASION.
• Se le pregunto a Michael Liacko,
vicepresidente de Bell Howell, que
individuos son los mejores vendedores.
Los mejores Vendedores según Michael Liacko
•
En la pizarra con una línea vertical
enumero las habilidades básicas que se
requiere:
1. Conocimiento del producto.
2. Estrategia de los competidores.
3. Buena experiencia en electrónica.
4. Un titulo en mercadotecnia.
5. Todos los criterios usuales.
Luego del lado derecho de la pizarra
escribió:
FUEGO EN EL CORAZON.
Los mejores Vendedores según Michael Liacko
•
•
•
Entonces dijo: “si tengo que elegir
entre alguien con curriculum vitae y
con experiencia académica, y alguien
con fuego, escogería al que tiene el
fuego”.
La gente con fuego esta mas motivada,
es flexible, esta llena de recursos y
trabajara mas.
Los lideres necesitan pasión, fuego en
el corazón, compromiso ardiente y
deseo.
ESTAS CUALIDADES SE REQUIEREN
•
•
•
•
•
Estas son las cualidades que llevan a
un líder de ser bueno a EXCELENTE.
De la mediocridad al ÉXITO.
Del statu quo a UN DESEMPEÑO
EXCEPCIONAL.
Tenemos que comenzar a soñar sueños
y a ver visiones.
Los desafío a que comiencen a soñar
hoy.
ARTICULAR
• Hoy en la iglesia estamos
invirtiendo excesiva cantidad de
tiempo para encargarnos de los
conservadores y de los liberales.
• La única manera de movilizar a
estos dos elementos distintos en
una fuerza complementaria y
unificada, es a través de la
articulación de una meta mas
elevada.
EL PAPEL DE UN LIDER
•
•
•
El papel de un líder es articular una
visión con entusiasmo.
O como alguien ha dicho: Un líder es
una persona que lleva a la gente hasta
un lugar que no irían por si solas”.
¡Ud es un líder! ¿A cuántas personas
ha guiado el año pasado a tomar la
decisión que los llevará a un lugar al
que no irían por sí solas?.
REALIZAR
• Decidir cambiar-tener una
visión-es solo la mitad de la
batalla.
• Tenemos que desarrollar una
estrategia factible para traer a las
personas hacia nosotros.
• Demasiada gente esta interesada
en hacer correcta las cosas en
vez de hacer las cosas correctas.
SEA UN LIDER ANIMADOR Y
CAPACITADOR
•
•
Engen Lang hombre de negocios,
exitoso y rico, fue invitado a dar el
discurso a los graduandos de la escuela
publica 121 de Harlem en 1891.
“Tuve un sueño” les dijo: “Martin
Luther King tuvo un sueño. Cada uno
debe tener un sueño. Pero un sueño no
es suficiente. Ustedes deben estar
dispuestos a trabajar y a sacrificarse, a
estudiar y a ir a la universidad si
quieren tener éxito”.
SEA UN LIDER ANIMADOR Y
CAPACITADOR
•
•
•
Para que sepan que hablo en serio, continuo,
“le daré una beca a cada uno de ustedes que
se gradué del colegio secundario”.
Los alumnos salieron del auditorio con los
aplausos de la audiencia y el desafío de un
líder retumbándole en los oídos.
En los años pasados se graduaban de la
secundaria hasta el 25% de los alumnos del
Harlem 121. pero de esta clase, a la que se le
había dado una visión, junto con un camino
a la promesa, ¡48 de 52 alumnos se
graduaron del colegio secundario!
PREPARADOS, APUNTEN , FUEGO.
•
•
Al llevar a su organización a través
de un proceso de definición y
establecimiento de objetivos, se
movilizaran sus miembros y esto
traerá unidad.
Y entonces estarán listos para
progresar, avanzar, realizar.
Fue Tom Peters, conocido por su
busqueda de la excelencia, quien
dijo: “preparados, apunten, fuego”.
EVALUAR
•
El nombre del juego en los
negocios de hoy es
“evaluación de la calidad”.
•Están involucrados grandes
presupuestos e incluso un
numero significativo de
personal.
•Cada uno es consciente de la
calidad.
“Un solo error causa grandes destrozos”
• La Biblia dice: “Vale mas la
sabiduría que las armas de guerra.
Un solo error causa grandes
destrozos”. (Ecl. 9:18, DHH).
• En referencia a la evaluación,
George W. Bush dijo: “si no están
llevando registro, entonces solo
están practicando”.
Sin evaluación, solo hay fracaso
•
•
•
•
Solo la persona que ya ha
predeterminado qué es un fracaso le
teme a la evaluación.
Lo que se respeta se inspecciona.
Debemos ser sinceros al evaluarnos a
nosotros y a nuestra institucion.
Si los negocios del mundo no pueden
seguir como de costumbre, por cierto
que los negocios de la institucion del
Señor tampoco.
DESAFIO
• Lo desafío a soñar esos sueños, a
articular la visión en una nueva
forma mientras realiza lo que Dios
lo ha llamado a hacer.
• Y luego a evaluar esa visión y
esos sueños periódicamente para
asegurarse de que está siendo todo
lo que puede ser por el poder de
Dios.
DESAFIO
• Luego, mientras Dios obre por
medio de usted, comience a
realizar esos sueños en su
comunidad e institución.
• Evalúe continuamente lo que esta
haciendo y hacia dónde está
encaminado.
DESAFIO
• Si hace esto, por la gracia y el
poder de Dios, usted y su
organización trascenderán
exponencialmente todos los logros
anteriores y obtendrán ese nivel de
quintaesencia que Dios ha
destinado para usted.
• ¡Ése es mi sueño!
PUNTOS CLAVES PARA EL EXITO
 Establezca Prioridades. Cultive un
ministerio intencional.
 Planifique por anticipado. Evite el
pánico.
 Delegue: recuerde lo que dijo un
líder: “nunca hare nada que pueda
hacer otro”.
 Confeccione listas la noche
anterior o por la mañana.
PUNTOS CLAVE PARA EL EXITO
 Trabaje en segmentos.
 Recuerde que la primera hora de la
mañana es el 10% de su tiempo
cuando puede realizar el 90% de
su producción total.
 Manipule el trabajo solo una vez.
(por ejemplo, responda cartas
cuando las lea por primera vez
PUNTOS CLAVE PARA EL EXITO
 Cuide los minutos: lea mientras
espera.
 Relájese. No puede hacer el
trabajo de un año en doce meses,
pero probablemente lo pueda
hacer en once.
 Aprenda a decir “No”.
PUNTOS CLAVE PARA EL EXITO
 La ley de Parkinson: “cualquier
trabajo tiende a expandirse para
llenar el tiempo asignado”.
 Mátelo: Robert Townsend, quien
escribió “arriba la organización”,
dice: “Cada empresa debiera tener
un vicepresidente encargado de
matar cosas”.
PUNTOS CLAVE PARA EL EXITO
 Levántese y ande. Benjamín
Franklin aconsejó: Are profundo
mientras los holgazanes duermen”.
Aristóteles Onassis y el
multimillonario John D.
Rockefeller se limitaban a dormir
cinco horas durante la noche y se
levantaban a las 5 de la mañana.
PUNTOS CLAVE PARA EL EXITO
 El Papa León XIII podía estar
vigoroso y ser productivo con
dormir tres horas por noche. Elena
de White con frecuencia trabajaba
y oraba la mayor parte de la
noche.
 Alguien le dijo a George Muller:
“Ora para que me pueda levantar
mas temprano”.
PUNTOS CLAVE PARA EL EXITO
 A lo cual el respondió: “Tu saca
un pie afuera, que yo orare para
para que el Señor te ayude a sacar
el otro”.
 Evalué. Siempre pregúntese de
cualquier trabajo: “¿Vale la pena
la cantidad de vida que costará?”
 Pídale ayuda a Dios. Sus
mandamientos son habilitaciones.
PUNTOS CLAVE PARA EL EXITO
 No uses el tiempo o las palabras
en forma descuidada. Ninguno de
los dos se puede recuperar. La
vida no es una carrera, sino un
viaje para ser saboreado a cada
paso del camino.
 El ayer es historia, el mañana es
un misterio y el hoy es un regalo.
PARA COMPRENDER….
 Para comprender el valor de un
año pregúntale a un estudiante que
ha fracasado en un examen final.
 Para comprender el valor de un
mes pregúntale a una madre que
ha dado a luz a un bebe prematuro.
 Para comprender el valor de una
semana pregúntale a un editor de
un seminario.
PARA COMPRENDER….
 Para comprender el valor de una
hora pregúntale a los enamorados
que esperan encontrarse.
 Para comprender el valor de un
minuto pregúntale a una persona
que ha perdido el tren, el colectivo
o el avión.
PARA COMPRENDER….
 Para comprender el valor de un
segundo pregúntale a una persona
que ha sobrevivido a un accidente.
 Para comprender el valor de una
milésima de segundo pregúntale a
una persona que gano una medalla
de plata en las Olimpiadas.
 El tiempo no espera a nadie.
Valora cada momento que tienes.
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Conocer sus dones: El modelo paulino