Acoso sexual
Sección I
Introducción
Acoso sexual
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La ley de derechos civiles de 1964
La EEOC legisla en 1986
Decisiones de los tribunales en 1986
Provisiones aumentadas la ley de
derechos civiles en 1991
Sección II
Definiendo acoso
sexual
Definición por EEOC
El acoso son avances sexuales no
bienvenidos, peticiones de favores sexuales
y otra conducta verbal o física de una
naturaleza sexual cuando:
– La sumisión a tal conducta es explícita o
implícita en el término o condiciones para el
empleo de un individuo
Definición por EEOC
– La sumisión o rechazo de tal conducta de un
individuo se usa como base para decisiones
de empleo que afectan a individuo, o
– Tal conducta tiene el propósito o efecto de
intervenir sin razón con el rendimiento de un
individuo o de crear un ambiente de trabajo
intimidante, hostil u ofensivo.
Definir el acoso sexual
• Quid pro quo
– La sumisión a conducta de acoso sexual
como condición para el empleo
– La sumisión o rechazo de tal conducta se usa
como la base de decisión para el empleo
Si haces algo por mí, haré algo por ti
Sección III
Tratar el acoso sexual
Definir el acoso sexual
• Conductas que constituyen acoso sexual:
– Comentarios sexuales
– Miradas sugerentes
– Sonidos de besos
– Tocar deliberadamente
Definir el acoso sexual
• Conductas que constituyen acoso sexual:
– Presión para citas
– Presión para favores sexuales
– Real violación o asalto, o intento
Definir el acoso sexual
• Conductas que constituyen acoso sexual:
– Prometer una alza a cambio de favores
sexuales
– Tiras cómicas o afiches de naturaleza sexual
– Conducta vulgar o lasciva
Papel de EEOC
• Título VII de la Ley de derechos civiles
• La Ley establecida por la EEOC
• Prevenir a cualquier persona que participe
en la práctica ilegal de empleo como el
acoso sexual
Papel de EEOC
• El individuo puede presentar una demanda
• La EEOC investiga
• EEOC determina
Papel de EEOC
• Se presenta una demanda o reclamo a
EEOC dentro de 180 días del último
incidente de acoso
• EEOC realiza una investigación
• EEOC determina la liquidación
Hacer frente al acoso sexual
• Medidas de remediación
– Deben detener el acoso
– Corregir el efecto en el empleado
– Asegurarse que el acoso no vuelva a ocurrir
– No debe adversamente afectar al
demandante
Hacer frente al acoso sexual
• Las medidas de remediación pueden
incluir
– Una advertencia o reprimenda oral o escrita
– Entrenamiento o asesoramiento para el
acosador
– Monitorear al acosador para que cese el
acoso
– Transferir o rebajar el rango
Hacer frente al acoso sexual
• Otras medidas de remediación incluyen:
– Reducción de sueldo
– Suspensión
– Despido
Hacer frente al acoso sexual
• La víctima puede necesitar acción para
restaurar sentido de un lugar de trabajo
seguro y sin peligros
– Restauración de permiso dado por el acoso
– Remoción de evaluaciones negativas
– Reincorporar
Hacer frente al acoso sexual
• Acciones adicionales serían:
– Disculpa por parte del acosador
– Monitorear tratamiento del empleado para asegurarse
que no haya represalias
– Corrección de cualquier
otro daño hecho
Hacer frente al acoso sexual
• La acción correccional debe reflejar la
severidad de la conducta
• Seguimiento para asegurarse que no se
ha reanudado el acoso
• Asegurarse que la víctima no ha sido
objeto de venganzas
Hacer frente al acoso sexual
• Se requiere que la gerencia corrija el
acoso sin que importe que el empleado
presente o no una
queja interna
• Las cortes o juzgados ven cómo un
empleador trata del asunto
Hacer frente al acoso sexual
• Si el supervisor o gerente está al tanto del
incidente y no hace nada, los tribunales
podrán determinar que se violó el Título
VII porque se pasó por alto la conducta
• Se puede responsabilizar al empleador
por la falta de acción del supervisor
• El empleador es responsable de las
acciones del supervisor
Reacción del empleado al acoso
sexual
•
•
•
•
Guardar documentación del trabajo
Buscar testigos
Usar procedimientos de la compañía
Presentar una queja, reclamo o demanda
Papel del empleado
• Tomar acción para prevenir una conducta
ofensiva
• Ser razonable
• Pasar por alto una conducta ofensiva y
esperar que cese
• Pedir al acosador que cese
• No sentirse en riesgo de represalias
Sección IV
Previniendo el acoso
sexual
Previniendo el acoso sexual
• Los empleadores que toman las medidas
necesarias para prevenir el acoso
– Tratan del asunto
– Expresan su fuerte desaprobación
– Elaboran las sanciones apropiadas
– Participan a los empleados sus derechos
– Elaboran métodos para concienciar a todos
Previniendo el acoso sexual
• Un programa preventivo debe incluir:
– Una política explícita – comunicada
claramente
– Asegurar que sea confidencial
• Los empleadores deben:
– Tratar del asunto con los empleados
– Expresar su fuerte desaprobación
– Explicar sanciones
– Tener procedimientos para resolver quejas
Previniendo el acoso sexual
• Una política eficaz debe incluir:
– Procedimientos para presentar una queja o
demanda
– Repercusiones de la conducta de acoso
sexual
– Declaración por parte de los empleados que
tienen la obligación de dar parte de un acoso
sexual
• Se debe poner en vigor la política
Previniendo el acoso sexual
• Entrenamiento
– Video
– Panfleto
– En el aula
• Los tribunales pueden requerir
evidencia de entrenamiento
• Entrenamiento para nuevos empleados y
para todos cuando cambien las leyes
Sección V
Resumen
Resumen de los puntos
principales
• Definición del acoso sexual
• Cómo tratar el acoso sexual
• Cómo prevenir el acoso sexual
¿Preguntas?
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