SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD
EN
EL LABORATORIO DE SALUD PUBLICA
DE
LA DIRECCION REGIONAL
DE SALUD CALLAO
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD DEL
LABORATORIO EN LA DIRESA CALLAO
ESTRUCTURA ORGANICA
DIRECCIÓN GENERAL
DIRECCIÓN DE LABORATORIO DE SALUD
PUBLICA
UNIDAD DE DIAGNOSTICO Y
CONTROL SANITARIO
UNIDAD DE INVESTIGACIÓN
LABORATORIO REFERENCIAL DE
LABORATORIO REFERENCIAL DE
LABORATORIO REFERENCIAL DE
CITOLOGIA
TUBERCULOSIS
MICROBIOLOGIA
RED BEPECA
RED BONILLA
L. L.BELLAVISTA (5)
L. L.
A.Mar
L. L.
Sesq
L. L.
C.Leg
RED VENTANILLA
L.
L. BARTON (5)
L. L.
V. S M
L. L.
Bonill
UTM
L. L.
Gamb
L. L.
Acap
L. L. VENTANILLA (6)
L. L.
Sta Fe
L. L.
Defen
L. L.
Marq
UTM
L. L.
V.Baj
L. L.
PK
Pach.
L. L.
Villa R
L. L.
3 de
Febre
PRIORIDAD : IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DEL
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD EN LABORATORIOS
DIRESA CALLAO
Designar responsable de Calidad 2011-2015
Capacitar en SGC al personal de los laboratorios
Programar la aplicación de SGC de laboratorios
Ejecutar y evaluar la implementación del SGC de
laboratorios
ACTIVIDADES IMPORTANTES
PROCESAMIENTO DE EXAMENES DE LABORATORIO
(EXAMENES TRAZADORES:TBC, VIH, SIFILIS, PAP, UROCULTIVOS,
PERFIL LIPIDICO, GLUCOSA, OTROS)
Implementar y abastecer los recursos logisticos
lograr el desarrollo de competencias técnicas del personal
Desarrollar optimamente los procesos pre analíticos, analíticos y
postanaliticos
Implementar un optimo Sistema de Transporte de muestras Biológicas
(sistema de referencia y contarreferencia) y dar mantenimiento
sostenible
Implementar un optimo Sistema de Gestion de la Calidad y de
Bioseguridad a los 20 laboratorios de la DIRESA Callao
Desarrollar un optimo Sistema de Registros y de Información con uso
de software de laboratorio clínico, para las 3 Redes de la DIRESA Callao
ACTIVIDADES IMPORTANTES
SUPERVISION DE LABORATORIOS EN NUESTRA
JURISDICCION
Programar y ejecutar supervisiones a laboratorios locales,
hospitalarios y particulares
Verificar la implementación de actividades de vigilancia,
prevención y control de enfermedades transmisibles, no
transmisibles y carencias nutricionales, según niveles de
complejidad de laboratorios
Verificar la aplicación de protocolos de procedimientos y
validación de pruebas
ACTIVIDADES IMPORTANTES
DESARROLLO DE INVESTIGACIÓN CLINICA Y
EPIDEMIOLOGICA SEGÚN PRIORIDADES REGIONALES Y
NACIONALES
Verificar y promover la realización de investigaciónes de
necesidad regional y nacional
ACTIVIDADES IMPORTANTES
IMPLEMENTACION Y DESARROLLO
DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA
Desarrollar el estudio de preinversión y prefactibilidad del
Laboratorio Referencial Regional de Salud Publica del Callao
Implementar procedimientos diagnósticos necesarios para el
monitoreo de enfermedades con riesgo en Salud publica:
IFI
VIH, Influenza, Dengue
PCR
TBC, PVH
ELISA
VIH, Dengue
Citometria de Flujo
VIH
ACTIVIDADES IMPORTANTES
IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DE CAPACITACIÓNES
Identificar las necesidades de capacitacion
entrenamiento del personal por competencias
y
Desarrollar un programa de capacitación
Elaborar y elevar los informes de las capacitaciones
realizadas
ACTIVIDADES IMPORTANTES
IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE
GESTION DE CALIDAD EN LABORATORIOS
Designar al responsable del SGC
Capacitar en SGC al personal de los laboratorios
Programar la aplicación de SGC de laboratorios
Ejecutar y evaluar la implementación del SGC de
laboratorios
SGC
Requisitos tecnicos
Requisitos de la gestion
Requisitos de la gestion
FODA
FORTALEZAS
• Regionalización con apoyo de la gestion
• Mejoramiento de la Infraestructura de laboratorios
• Ampliación de los Recursos Humanos (profesionales y
tecnicos )
• Recursos humanos proactivos sensibilizados con la
Salud Publica e identificados con la Institución
• Personal capacitado y en proceso de capacitacion
• Interconexión con NETLAB
Responsable del SGC DLSP DIRESA Callao
• conocimiento amplio en la mejora de procesos
• capaz de manejar y enseñar a manejar las
herramientas de apoyo
• con capacidad de liderazgo, importante y
respetada por la alta gerencia y todo el personal
• de altos estándares
• convencida de que su organización o unidad
puede mejorar, partidaria del cambio
• que sepa como dirigir equipos y con un alto
potencial de progreso.
Labor de la encargada del SGC:
• desarrollar y adaptar el proceso de diseño,
implementación, mantenimiento y mejora
de acuerdo con los estándares
seleccionados, y persuadir a toda la
organización
•Revisar continuamente, el progreso de cada
uno de los equipos a fin de determinar
cuando están listos para pasar a la siguiente
etapa.
•Realizar esta funcion a medio tiempo
completo
FODA
DEBILIDADES
• Importante porcentaje de Equipos obsoletos
• Falta de Mantenimiento Preventivo y
Correctivo “oportuno”
• Falta de abastecimiento sostenido de
materiales, insumos y reactivos de laboratorio
• Implementación parcial de Sistemas de
Calidad
• Deficiente sistema de transporte de material
biológico: UTM, LL, LCR, LRR, INS
• Limitación de Hardware y Software
CALLAO
Mantenimiento preventivo y
correctivo de equipos
FODA
OPORTUNIDADES
• Transferencia Tecnológica por el INS
• Apoyo de organizaciones no estatales OPS Fondo
Global, UNCH
• Accesibilidad Geográfica y Estratégica (1er Puerto y
Aeropuerto del País)
• Aplicación de software BSC.
FODA
AMENAZAS
• Cambios extrainstitucionales que afectan la
accesibilidad y uso de las instalaciones en locales
adquiridos temporalmente por convenio
• Limitación de recursos financieros para adecuacion
de infraestructura y adquisicion de equipamiento
que dificulten la Transferencia Tecnológica Regional
• Cambio de autoridades por factores políticos que
modifiquen el planeamiento estrategico.
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sistema de gestion de la calidad en el laboratorio de salud publica