DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES
EFECTO
PIGMALIÓN EN
LAS
EMPRESAS
Mg. Ahida Aguilar
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LA LEYENDA DE PIGMALIÓN
• El efecto Pigmalión, se origina
en la mitología griega, cuenta
la leyenda que un rey de
Chipre llamado Pigmalión,
hombre sabio y bondadoso
dentro de la sociedad griega,
conocido por su habilidad
como escultor, dedicaba su
tiempo
libre
en
crear
magnificas esculturas, las
cuales adornaban su palacio.
•
•
Pigmalión, era muy criticado por
no sentir atracción por ninguna
mujer, era muy exigente a la hora
de escoger su esposa, su sueño
de mujer ideal y perfecta solo
existía en su mente. Encaprichado
por conseguirla, un día, decidió
esculpirla
en
una
figura
excepcional y hermosa. Este
deseo hizo que Pigmalión,
dedicara más tiempo en labrar su
imagen que en las labores propias
de su reinado.
Trabajó incansablemente, hasta
terminarla y trabajó hasta que
llegue a la perfección.
LA LEYENDA DE PIGMALIÓN
•
• Le puso de nombre Galatea.
• El Rey vivía contemplando en
todo momento a Galatea, la
cual besaba y vestía con telas
muy finas, incluso se dice que
pasaba horas hablándole, esto
hizo que se enamorará
perdidamente de ella, y
deseaba convertirla en una
mujer de carne y hueso, ya
que había encontrado la mujer
ideal..
•
Un día en la isla se celebraba una
fiesta en honor a la diosa Venus y
Pigmalión se acercó a la diosa
para suplicarle que le diera vida a
Galatea, la mujer que el amaba y
deseaba casarse.
La diosa, concedió el deseo y
Pigmalión desesperado corrió
hacia su taller y allí a medida que
la besaba y hablaba, esta se iba
transformando hasta cobrar vida y
bajándose del pedestal con una
sonrisa que agradaba a su
creador, éste le pregunto que si
quería casarse y ser la reina de
Chipre, a lo que ella acepto.
“Trata a un ser humano
como es, y seguirá
siendo
como
es.
Trátalo como puede
llegar a ser, y se
convertirá en lo que
puede llegar a ser.”
Blaise Pascal
• El efecto Pigmalion se plasma en las organizaciones:
• La conducta del directivo genera un efecto trascendental en la de
sus subordinados. En otras palabras, los empleados responderán
según como crean son las expectativas de sus superiores.
• Si un empleado recibe la continua aceptación de su jefe, es muy
posible que éste exhiba un alto desempeño en sus funciones y por
tanto su rendimiento sea más alto, a la vez que efectivo. Si por un
contrario, sus capacidades son siempre cuestionadas por parte del
superior, la actitud indiferente y desmotivación por parte del
subordinado vaya aumentando, lo que incuestionablemente
conllevará una disminución de la cantidad y calidad de su trabajo.
En el mundo de la empresa, el Efecto Pigmalión viene a significar
que todo jefe tiene una imagen formada de sus colaboradores y les
trata según ella; pero lo más importante es que esa imagen es
percibida por el colaborador aunque el jefe no se la comunique. De
tal manera que cuando es positiva, todo va bien, pero cuando es
negativa, ocurre todo lo contrario.
UN EJEMPLO…
¡GRACIAS!
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