Diez Canseco 319 Of. 09 Miraflores Lima - Perú
MÉTODO MGPA 360°
Ponemos a su disposición nuestro CENTRO DE RENTABILIZACION
EMPRESARIAL, el cual está focalizado en la realización de un análisis
detallado de la situación y entorno de su empresa, con el único propósito de
hacerla operativamente más eficiente, más rentable, creando valor para sus
accionistas.
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¿SABE CUANTO DEJÓ DE GANAR?
ELEGIR UN CAMINO SEGURO PARA SU NEGOCIO
SUPONE UN PROCESO DE ANALISIS COMPLETO
QUE GARANTICE SUS METAS
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MGPA 360° RENTABILIZACIÓN EMPRESARIAL
Y MEJORA CONTINUA
 Somos un grupo de empresarios exitosos que provienen de diversos sectores con experiencia en
diversas funciones tanto en el Perú como en el extranjero, que se han planteado el objetivo de ayudar a
la Pequeña y Mediana Empresa a conseguir un crecimiento sostenible a través de una metodología
innovadora El método MGPA 360° de Rentabilización Empresarial, está basado en el uso de
herramientas y mejores prácticas para hacer un diagnóstico exhaustivo de su organización planteando
oportunidades de mejora con una visión a largo plazo y gestionando dicho cambio de la mano de
nuestros clientes.
 Actuamos como un directorio dentro de su empresa, ayudándolo a tomar las decisiones correctas en el
tiempo correcto, las cuales crearán un cambio tangible dentro de su organización.
 Nuestro Método consiste :
1° Realizar a su empresa un examen clínico integral (Diagnóstico).
2° Proveer a nuestros clientes un reporte de diagnóstico detallado de la situación de su
empresa.
3° Planteamos a través de un informe técnico, una matriz de acciones a seguir de
acuerdo a la cultura empresarial y priorizando las que pueden generar mayor impacto
en el corto plazo.
4° Acompañamos a nuestros clientes en la ejecución e Implementación de los cambios
propuestos a través de capacitaciones y poniendo en práctica indicadores de desempeño
para monitorear los resultados obtenidos dirigiendo a todo el personal a una mejora continua.
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ANÁLISIS DEL
NEGOCIO
1° Preguntarse ¿dónde quiero estas en unos años?,
¿cómo puedo llegar hasta allá?
2° Quienes son mis clientes?, Quién es mi competencia?
¿son medianos, pequeños o grandes? ¿Cómo me
perciben?
3° Mis ventas han ido creciendo? Cuánto quiero y puedo
vender?
4° Cómo son mis operaciones en mi negocio? Somos
eficientes comparados con otros?
5° Qué herramientas de gestión puedo utilizar para
implementar mi estrategia?
6° Cuánto genera y en que tiempo retorna mi capital
invertido? ¿Cuál es el riesgo de perder mi inversión? Las
decisiones que tomo aumentan el valor de mi empresa?
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MGPA 360° COMERCIAL
MGPA 360° revisará su mercado objetivo,
su
relación
con
la
competencia,
comportamiento histórico de las ventas, qué
clientes son más importantes y que potencial
tienen, políticas comerciales, estructura de
costos y cotizaciones a clientes.
Desglosaremos el proceso que se sigue
desde que un cliente ordena un bien o
servicio, hasta que este paga por el servicio.
Analizaremos la rentabilidad por cliente y/o
actividad, identificando oportunidades de
crecimiento.
Una parte crítica es saber si su fuerza de
ventas se encentra motivada y si el esquema
de incentivos es el correcto.
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MGPA 360° - ENTORNO
Nuestro método permite identificar donde se
está compitiendo y validar si es que su
esfuerzo está en la dirección correcta.
Cuál es y cuál debe ser su ventaja
competitiva, y cuáles son los factores que
pueden generar valor a su empresa.
Analizaremos los diversos grupos de interés
con los que su empresa interactúa : Clientes,
Proveedores,
Competidores,
Entidades
Reguladoras, Comunidad entre otros.
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MGPA 360° - FINANCIERO
 Analizaremos a través de indicadores financieros la salud
financiera de su empresa y le propondremos que medidas
debería implementar para obtener una solidez que permita
enfocarse en un crecimiento sostenible a largo plazo.
 Identificaremos los principales riegos de su negocio y
propondremos medidas para mitigarlos.
 Analizaremos que controles internos se están utilizando y se
hará un análisis de brechas de acuerdo a mejores prácticas
empresariales.
 Observaremos como se viene financiando y le ofreceremos
recomendaciones para obtener un balance óptimo entre
deuda y capital.
 Evaluaremos su imposición tributaria, con la finalidad de
proponer una mejor planificación tributaria, que le permita ser
una empresa formal y a la vez eficiente en el pago de los
tributos.
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MGPA 360° - ORGANIZACIÓN Y RRHH
 Analizaremos su estructura Organizacional y validaremos
que esta sea la correcta para alcanzar para el logro de sus
objetivos.
 Tiene las personas correctas en los puestos correctos ?
 Evaluaremos si su personal dentro la Organización conoce
sus roles y responsabilidades.
 Existe algún plan de sucesión el cuál permita una
continuidad del negocio.
 Cuáles son los valores empresariales con los que se
identifica su personal.
 Mediremos el clima laboral, dentro de su organización.
 Analizaremos sus sustentos de remuneración.
 Que herramientas de prevención proactiva de accidentes e
incidentes laborales se tiene implementado.
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MGPA 360° - OPERACIONES Y LOGÍSTICA
Analizaremos el proceso desde que se
requiere un bien o servicio hasta que se
paga al proveedor del mismo identificando
oportunidades de mejora y fortaleciendo los
controles internos existentes.
Estudiaremos
como
se
realiza
la
planificación de la producción y todo el
proceso productivo desde un punto de vista
externo el cual permita identificar cuellos de
botella y actividades que no generan valor.
Este estudio aplica de igual forma a
empresas que se dedican a dar servicios.
Revisaremos la eficiencia de su cadena de
abastecimiento. (Supply Chain).
Cómo se manejan los almacenes de la
empresa y qué controles existen para llevar
un ordenado manejo de las existencias y
que estas se reflejen correctamente en su
contabilidad.
Analizaremos si cuenta con el soporte
informático adecuado para el manejo de su
negocio.
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MGPA 360° - SOLUCIONES A SU MEDIDA
 Al finalizar nuestro análisis, entregaremos nuestro informe con las conclusiones del Diagnóstico, que
será un reflejo de la situación actual de su empresa.
 Nuestro enfoque señalará las acciones inmediatas que deberá tomar su empresa para mejorar
sustantivamente.
 El objetivo de nuestro trabajo es identificar oportunidades de mejora dándoles una prioridad de
acuerdo a sus necesidades y recursos. Estas recomendaciones son planteadas por nuestro equipo
multidiciplinario de expertos con una orientación de creación de valor económico para que usted vea
este proceso de cambio como una inversión y no como un gasto.
 Estamos a su disposición posteriormente para acompañarlos a lo largo de este viaje de transformación
de su negocio siendo nuestra prioridad que usted sienta que tiene un respaldo gerencial en áreas en las
cuáles usted no es un experto.
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