LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE
PLANTA
M..C ARTURO CORONADO SOTO
M.C. Arturo Coronado Soto
LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE
PLANTA


LOCALIZACIÓN DE PLANTA: Es el
procedimiento mediante el cual, se determina
la ubicación óptima de una instalación en la
busqueda de subsanar ciertas necesidades
(clientes, proveedores, insumos, etc)
mediante la utilización de herramientas
matemáticas e ingenieriles.
Las métodos para la Localización de Planta,
pueden ser cualitativos o cuantitativos
M.C. Arturo Coronado Soto
LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE
PLANTA

Métodos Cualitativos: Son aquellos que se

Métodos Cuantitativos: Son aquellos que se
valen de atributos, cualidades o
características perfectamente identificables
para la selección de una instalación óptima de
acuerdo a cierto tipo de necesidades.
fundamentan en el razonamiento matemático
para la selección de una instalación óptima en
la medida que subsanen ciertas necesidades.
M.C. Arturo Coronado Soto
CRITERIOS PARA LA ELECCIÓN DE
UN PAIS O ÁREA GEOGRÁFICA










Disponibilidad y Costos de Rec. Naturales
Transporte y Comunicaciones
Disponibilidad y Costos de Mano de Obra
Estabilidad Política y Social
Posibilidad de Expropiación
Discriminación a Empresas Extranjeras
Estabilidad Económica y Monetaria
Impuestos y Aranceles
Incentivos a la Inversión
Disponibilidad del Capital Local
M.C. Arturo Coronado Soto
CRITERIOS PARA LA ELECCIÓN DE
UNA REGIÓN O ESTADO










Ubicación de Mercados
Instalaciones de Transportes y Comunicación
Accesibilidad a Fuentes de Materias Primas
Salarios y Nivel de Vida
Clima
Servicios y Proveedores
Promoción a la Inversión
Fronteras
Gobierno Político
Nivel de Educación de la Región
M.C. Arturo Coronado Soto
CRITERIOS PARA LA ELECCIÓN DE
UNA COMUNIDAD











Instalaciones e Infraestructura comunitaria
Condiciones Geográficas
Disponibilidad de Locales
Acesso a Vías de Comunicación
Atractivos Financieros
Gobiernos e Impuestos
Recursos Naturales
Disponibilidad de Vivienda
Centros Escolares y de Capacitación
Publicidad en Vías de Acceso
Tradiciones y Costumbres
M.C. Arturo Coronado Soto
LAS MEJORES CIUDADES PARA
VIVIR EN MÉXICO

Los indicadores utilizados y su valor máximo posible fueron:
PIB Per Cápita 2007-2009: 22 puntos
Crecimiento porcentual PIB local 2007-2009: 10 puntos
Grado de desarrollo humano: 6 puntos
Seguridad: 8 puntos
Desempleo: 6 puntos
Sueldos ejecutivos: 6 puntos
Institutos profesionales: 6 puntos
Inflación: 6 puntos
Disponibilidad de agua: 6 puntos
Hospitales de primer nivel: 4 puntos
Costo de servicios básicos: 4 puntos
Nivel de contaminación: 5 puntos
Costo de vivienda residencial: 4 puntos
Clima: 3 puntos
Historia crediticia de la ciudad: 2 puntos
Suscriptores de TV restringida por cable: 1 punto
Automóviles particulares registrados: 1 punto
M.C. Arturo Coronado Soto
LAS MEJORES CIUDADES PARA
VIVIR EN MÉXICO 2008
RANKING
CIUDAD
1
Aguascalientes
2
Saltillo
3
Querétaro
4
Cancún
5
Chihuahua
RANKING
CIUDAD
6
Mexicali
7
Mérida
8
Cuernavaca
9
León
10
Toluca
11
Ensenada
12
Mazatlán
13
Celaya
14
San Luís Potosí
15
Puebla
M.C. Arturo Coronado Soto
LAS MEJORES CIUDADES PARA
VIVIR EN MÉXICO 2007
RANKING
CIUDAD
RANKING
CIUDAD
1
Querétaro
6
Toluca
7
Mexicali
8
Mérida
2
Saltillo
3
San Luís Potosí
9
Cd Obregón
4
Aguascalientes
10
Puebla
11
Cuernavaca
12
Orizaba
13
Villahermosa
14
Ensenada
15
Los Mochis
5
Torreón
M.C. Arturo Coronado Soto
ENTIDADES MAS POBLADAS EN
SONORA
MUNICIPIO
POBLACIÓN 2005
MUNICIPIO
POBLACIÓN 2010
Hermosillo
701,839
Hermosillo
784,324
Cajeme
375,850
Cajeme
409,310
Nogales
193,519
Nogales
220,292
S.L.R.C.
157,076
S.L.R.C.
178,380
Navojoa
144,598
Navojoa
157,729
Guaymas
134,156
Guaymas
149,299
Huatabampo
74,553
Caborca
81,309
Agua Prieta
70,113
Huatabampo
79,313
Caborca
68,402
Agua Prieta
79,138
Etchojoa
55,697
Etchojoa
60,717
M.C. Arturo Coronado Soto
CRITERIOS PARA LA ELECCIÓN DE
UN LOCAL O TERRENO










Tamaño del Local
Espacio para futuras expansiones
Servicios Públicos y Suministros de Agua
Condiciones del Suelo y Topografía
Eliminación de Desperdicios
Transportes y Comunicaciones
Costo del Terreno o Local
Proximidad con Centros de Enseñanza
Oportunidad de Combinar o Cambiar
Instalaciones Existentes
Ubicación
M.C. Arturo Coronado Soto
MÉTODOS CUALITATIVOS PARA LA
LOCALIZACIÓN

Asociación Aparente. Consiste en tomar como referencias

Cuestionarios. Son preguntas abiertas o directas como

Evaluación por Puntos. Consiste en la ponderación de los
los aciertos y fracasos en la toma de decisiones para la
localización de instalaciones de otras empresas, que
pueden o no ser del mismo ramo.
parte de un listado (actitud interrogantes) con el fin de
obtener información acerca del impacto, importancia o
trascendencia de algunos criterios para la localización.
criterios para la localización de varias instalaciones y la
evaluación de alternativas en búsqueda de la ubicación
óptima
M.C. Arturo Coronado Soto
MÉTODO DE EVALUACIÓN POR PUNTOS
1.
2.
3.
4.
5.
Desarrollar una lista de factores relevantes
Asignar un peso a cada factor para indicar su
importancia relativa (los pesos deberán sumar 1) y
el peso asignado dependerá del investigador
Asignar una escala común a cada factor de
localización (0 a 10) y elegir la calificación en
medida que cada factor satisface las necesidades
del proyecto
Calificar cada sitio potencial según la escala
asignada y multiplicarla por el factor peso (W)
Sumar las puntuaciones de cada sitio y elegir la
de máxima puntuación
M.C. Arturo Coronado Soto
MÉTODO DE EVALUACIÓN POR PUNTOS
Factor
Cercanía con clientes
Proveedores
Servicios
Costo del Terreno
Tamaño del Local
Instalación A
Instalación B
W Calificación Calif x Peso Calificación Calif x Peso
0.40
0.20
0.10
0.15
0.15
1
75
70
80
90
95
30
14
8
13.5
14.25
79.75
M.C. Arturo Coronado Soto
100
75
80
85
70
40
15
8
12.75
10.5
86.25
TAREA 1

DESARROLLAR LA SELECCIÓN DE UN LOCAL POR MEDIO DE
MÉTODOS CUALITATIVOS.







Determinar un negocio a establecer
Buscar al menos 2 locales reales donde ubicarse
Contactar a los responsables y solicitar la mayor cantidad de
información mediante técnicas de interrogación
Seleccionar el local mediante el método de evaluación por puntos,
justificando los valores y calificaciones “W” en base a la información
obtenida de cada lugar
Entregar evidencia de la dinámica
Generar conclusiones
Entregar el próximo 30 de mayo
M.C. Arturo Coronado Soto
MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA
LOCALIZACIÓN DE PLANTA



DISTANCIAS RECTANGULARES PARA EL CÁLCULO
DE DISTANCIAS ENTRE INSTALACIONES
Objetivo: El alumno comprenderá la importancia de la
utilización de Distancias rectangulares en la disminución
de costos cuando existen obstáculos que salvar.
Las distancias rectangulares se utilizan cuando se desea
calcular el recorrido de distancias donde existen
instalaciones que salvar y los recorridos en línea
rectangulares (ángulos de 90°) es el camino mas corto
entre una instalación y otra.
M.C. Arturo Coronado Soto
MÉTODO DE LA MEDIANA Y
DISTANCIAS RECTANGULARES
El Cálculo del punto óptimo se utiliza el método de la
Mediana:
1. Consiste en ordenar los valores de las coordenadas
en orden creciente
2. Hacer la sumatoria de los pesos W
3. Dividir esta suma entre 2
4. El valor que minimice los recorridos será el
inmediato superior de este valor o inclusive el
mismo valor


El cálculo de las Distancia es como sigue
n
D=

Wi  x  xi 

 y  yi 
i 1
M.C. Arturo Coronado Soto

EJEMPLO

Una empresa provee de equipo de oficina a diferentes
sucursales en distintos puntos de la ciudad con cierta
frecuencia a la semana, quedando de la siguiente manera:
S1
S2
S3
S4
S5


(4,6)
(9,1)
(2,7)
(8,7)
(1,1)
W
W
W
W
W
=
=
=
=
=
12
8
5
9
2
Si las distancias están dadas en km, determine la ubicación
óptima de la proveedora de manera tal que minimice los
recorridos y los costos si se paga a $50 el km.
La empresa cuenta con una instalación en el punto (5,4) y
desea saber la diferencia de costos a la semana entre un
punto y otro
M.C. Arturo Coronado Soto
MÉTODO DE LA MEDIANA
S5
S3
S1
S4
S2
W
2
7
19
28
36
Xi
1
2
1
8
9
W
7
5
12
9
8
X =
36/2 = 18  19
entonces X = 4
S5
S2
S1
S3
S4
Yi
1
2
6
7
7
W
2
8
12
5
9
X = 36/2 = 18  22
entonces Y = 6
M.C. Arturo Coronado Soto
W
2
10
22
27
36
DISTANCIAS RECTANGULARES





DS1
DS2
DS3
DS4
DS5
=
=
=
=
=





12 4 - 4 
8 4 - 9 
5 4 - 2 
9 4 - 8 
2 4 - 1 
+
+
+
+
+





12 5 - 1 
8 5 - 9 
5 5 - 2 
9 5 - 8 
2 5 - 1 
+
+
+
+
+







DS1
DS2
DS3
DS4
DS5
=
=
=
=
=
6 - 6  = 0
6 - 1  = 80
6 - 7  = 15
6 - 7  = 45
6 - 1  = 16
156 KMS.
4 - 6  = 36
4 - 1  = 56
4 - 7  = 30
4 - 7  = 54
4 - 1  = 14
190 KMS.
DIFERENCIA = $1,700.00
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C.T.= $7,800.00
C.T.= $9,500.00
MÉTODO DEL CENTROIDE


Las distancias rectilíneas se utilizan cuando se desea
calcular el recorrido de distancias donde no existen
instalaciones que salvar y los recorridos en línea
recta es el camino mas corto entre una instalación y
otra.
Para cuestiones de cálculo del punto óptimo se utiliza
el método del Centroide
n
n
 (Wi )( yi )
y=
i 1
n
 (Wi )( xi )
x=
i 1
n
 Wi
 Wi
i 1
i 1
M.C. Arturo Coronado Soto
DISTANCIAS RECTILINEAS
n
D=


i 1

Wi

 x 

2
xi

y
 yi

2

0 .5



La unión de 6 ejidos desea levantar una estación de mantenimiento
que de servicio a las plantas eléctricas de cada ejido, su ubicación
también se ve afectada por la cantidad de kw por hora que se
producen en cada planta para abastecer de energía a cada ejido.
Determine la distancia mínima a recorrer una vez que se tiene el
punto óptimo de la estación de servicios.
E1
E2
E3
E4
E5
E6
(3,6) 13 Kw/h
(4,1)
8 Kw/h
(5,7)
9 Kw/h
(8,2)
2 Kw/h
(5,3)
7 Kw/h
(0.8)
5 Kw/h
M.C. Arturo Coronado Soto
EJEMPLO
X = (13) (3) + (8) (4) + (9) (5) + (2) (8) + (7) (5) + (5) (0) = 3.79
44
Y = (13) (6) + (8) (1) + (9) (7) + (2) (2) + (7) (3) + (5) (8) = 4.86
44
P.O. (3.79, 4.86)







D1
D2
D3
D4
D5
D6
=
=
=
=
=
=






13 ( 3.79 - 3 ²
8 ( 3.79 - 4 ²
9 ( 3.79 - 5 ²
2 ( 3.79 - 8 ²
7 ( 3.79 - 5 ²
5 ( 3.79 - 0 ²
+
+
+
+
+
+
4.86 - 6 ²) ½  = 18.03
4.86 - 1 ²) ½  = 30.92
4.86 - 7 ²) ½  = 22.12
4.86 - 2 ²) ½  = 10.17
4.86 - 3 ²) ½  = 15.53
4.86 - 8 ²) ½  = 24.60
D = 121.37 KMS
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