Aprendizajes en Concesiones
Eric Martin G.
Coordinador de Concesiones de OOPP
Ministerio de Obras Públicas
Marzo 2015
Visión de Estado: el desarrollo de la infraestructura requiere consistencia
y coherencia en una mirada de largo
plazo.
Continuidad en
el proceso del
desarrollo del
proyecto
AMB
Mejoras a las
bases
anticipando los
problemas
15
precalificados
5 ofertas
2
Integrar y coordinar la visión, intereses y expectativas de todos los involucrados
Ministerio
de Obras
Públicas
DIPRES –
Ministerio
de
Hacienda
Inversionistas
Constructoras
Mandantes
Actores
públicos
Ministerio
de Medio
Ambiente
Ministerio
de
Desarrollo
Social
Contralorí
a General
del la
República
Garantizadores
deuda
Habitantes
Contribuyentes
Usuarios
Operadores
Actores
privados
Calificadoras de
Riesgo
Financistas Corto
Plazo
Financistas Largo
Plazo
Incumbentes
Autoridades
Locales
Afectados
Organismos de la
Sociedad
Civil
3
Fortalecer la incorporación de Niveles de Servicio
Ventaja
Desafío
Permite responder las necesidades de
eficiencia al potenciar las capacidades
del sector privado
Genera transferencia de riesgos, y por lo
tanto mayor incerteza en el contrato
que se debe considerar
Permite comunicar mejor a los usuarios
y administrar las expectativas
Generar instrumental para verificar el
cumplimiento de indicadores explícitos
de servicio
AUTOPISTA CONCESIONADA:
AMERICO VESPUCIO ORIENTE
Servicios Básicos
Servicio de Conservación
Componente 1: pavimentos
Componente 2: sistema de iluminación
Componente 3: sistema de ventilación
Componente 4: elementos de seguridad
Servicio de Gestión de Tráfico
Componente 1: disponibilidad de la vía
Componente 2: señalización variable
Componente 3: control de acceso
Servicios Especiales Obligatorios
Servicio de Asistencia en Ruta
Servicio de Atención de Usuarios
Servicio de Gestión de Cobro y Facturación
4
Dirección General de Concesiones:
Solución institucional para crear un órgano
capaz de administrar:
US$ 15.000 MM
Institucionalidad
debe responder a
compromisos de largo
plazo que asume el Estado
y al impacto de los
proyectos para el país y sus
habitantes
US$ 4.000 MM
US$ 1.000 MM
US$ 12.000 MM
Inversión
materializada
Inversión en
construcción
En proceso formalización
Cartera de proyectos
Fortalecimiento:
Recursos presupuestarios
Capacidades de gestión y supervisión
Competencias técnicas, financieras y de estudio
Participación ciudadana
Transparencia activa
5
La Infraestructura Concesionada es Inversión
Historia de
cumplimiento
de
compromisos
Marco
regulatorio
claro y estable
de largo plazo
Proyectos con
adecuada
asignación de
riesgos
Confianza de
los
Inversionistas
Mantener y reforzar la fórmula del éxito del Sistema de Concesiones
6
Los desafíos son grandes.
No basta con mantener lo que hemos logrado,
necesitamos más y mejor infraestructura
Podemos desarrollar nuevos tipos de proyectos
porque contamos con una herramienta de
concesiones flexible
Tenemos que desarrollar proyectos competitivos:
otros países en desarrollo están llevando adelante
atractivas carteras de proyectos
Es la oportunidad de avanzar en el objetivo común de continuar
mejorando el Sistema de Concesiones en Chile
7
20 años de Concesiones
Calidad de Vida
Conectividad
Competitividad
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SISTEMA DE CONCESIONES CHILENO