Desarrollo de Destinos
PASEO DE LOS SABORES
www.turismo.gob.ec
Contenido
• CAMBIO DE PARADIGMA EL TURISMO COMO
VISIÓN DE DESARROLLO - La relación con el Plan del
Buen Vivir
• PROYECTOS Y PRODUCTOS TURÍSTICOSDelimitación conceptual y justificación por líneas de
productos
• VOCACIÓN DE TERRITORIO: AGROTURISMO Proyectos viables con potencialidad
• CONCLUSIONES FINALES
2
La relación con el Plan del
Buen Vivir
CAMBIO DE
PARADIGMA DEL
TURISMO COMO
VISIÓN DE
DESARROLLO
“Persistirá la dependencia de los bienes
primarios para sostener la economía; pero
se profundiza en la redistribución. A través
de un proceso de sustitución selectiva de
importaciones, impulso al sector turístico y
de inversión pública estratégica que
fomente la productividad sistémica, se
sienta las bases para construir la industria
nacional y producir cambios sustanciales en
la matriz energética, motores de
generación de riqueza”
Fuente: Senplades. Plan del Buen Vivir
Objetivos Nacionales para el
Buen Vivir (Art. 280, 293 CONSTITUCIÓN)
•
•
•
•
•
•
OBJETIVO 1 Auspiciar la igualdad,
cohesión e integración social y
territorial en la diversidad
OBJETIVO 2 Mejorar las capacidades
y potencialidades de la ciudadanía
OBJETIVO 3 Mejorar la calidad de
vida de la población
OBJETIVO 4 Garantizar los derechos
de la naturaleza y promover un
ambiente sano y sustentable
OBJETIVO 5 Garantizar la soberanía y
la paz, e impulsar la inserción
estratégica en el mundo y la
integración Latinoamericana
OBJETIVO 6 Garantizar el trabajo
estable, justo y digno en su
diversidad de formas
Fuente: Senplades. Plan del Buen Vivir
•
•
•
•
•
•
OBJETIVO 7 Construir y fortalecer
espacios públicos, interculturales y
de encuentro común
OBJETIVO 8 Afirmar y fortalecer la
identidad nacional, las identidades
diversas, la plurinacionalidad y la
interculturalidad
OBJETIVO 9 Garantizar la vigencia de
los derechos y la justicia
OBJETIVO 10 Garantizar el acceso a la
participación pública y política
OBJETIVO 11 Establecer un sistema
económico social, solidario y
sostenible
OBJETIVO 12 Construir un Estado
democrático para el Buen Vivir
Sectores productivos priorizados
Fuente: MCPEC, Agenda de transformación productiva.
La Agenda de Transformación
Productiva
EQUIDAD: Base de la
justicia social
POLÍTICA 1: AMPLIAR LA BASE
PRODUCTIVA
SOSTENIBILIDAD
AMBIENTAL: Elemento
fundamental de respeto y
gratitud con el ambiente y
el entorno con el que
hemos sido bendecidos
POLÍTICA 1: ORDENAMIENTO
TERRITORIAL.
POLÍTICA 2: PROMOVER LA
EQUIDAD DE GÉNERO
POLÍTICA 3: VALORIZACIÓN DE
LOS RECURSOS Y
CONOCIMIENTOS
ANCESTRALES
POLÍTICA 4: DESARROLLO
EQUILIBRADO DEL TERRITORIO
NACIONAL
EFICIENCIA ENERGÉTICA:
Clave primordial del uso
racional de nuestros
recursos
POLÍTICA 1: ESTABLECER Y
FOMENTAR NORMAS Y
PROGRAMAS QUE
CONTRIBUYAN A MEJORAR A
LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
DEL SECTOR PRODUCTIVO.
COMPETITIVIDAD
SISTÉMICA: Enfoque
integrador e incluyente del
trabajo digno de todos los
ciudadanos
POLÍTICA 1: MAXIMIZACIÓN DE
RECURSOS EN
INFRAESTRUCTURA.
POLÍTICA 2: DISMINUIR
COSTOS DE TRANSACCIÓN
POLÍTICA 2: PROMOVER LA
EQUIDAD DE GÉNERO.
POLÍTICA 3: MAYOR INVERSIÓN
EN I + D
POLÍTICA 3:
INTERNACIONALIZACIÓN DE
LOS COSTOS AMBIENTALES EN
LOS PROCESOS PRODUCTIVOS.
POLÍTICA 2: DIVERSIFICACIÓN
DE LA MATRIZ ENERGÉTICA.
POLÍTICA 4: TALENTO
HUMANO ALTAMENTE
EDUCADO
Principio de equidad
POLÍTICA 1: AMPLIAR LA BASE PRODUCTIVA
POLÍTICA 2: PROMOVER LA EQUIDAD DE GÉNERO
•ESTRATEGIA 1: Mejorar la distribución en cadenas productivas.
•ESTRETEGIA 2: Asociatividad para producción, transformación y
comercialización.
•ESTRATEGIA 3: Fomento a la democratización del capital.
•ESTRATEGIA 1: Titulación de activos en manos de mujeres.
•ESTRETEGIA 2: Programas para MIPYMES en manos de mujeres.
•ESTRATEGIA 3: Capacitación empresarial a mujeres.
POLÍTICA 3: VALORIZACIÓN DE LOS RECURSOS Y
CONOCIMIENTOS ANCESTRALES
POLÍTICA 4: DESARROLLO EQUILIBRADO DEL
TERRITORIO NACIONAL
•ESTRATEGIA 1: Desarrollo territorial con identidad cultural.
•ESTRETEGIA 2: Registro de marcas y denominaciones de origen
territoriales y geográficas.
•ESTRATEGIA 1: Favorecer inversión productiva y negocios
inclusivos.
•ESTRETEGIA 2: desarrollo productivo territorial en provincias de
que no sean polos de desarrollo.
•ESTRATEGIA 3: Fomento a la democratización del capital.
Principio de sostenibilidad
ambiental
POLÍTICA 1: ORDENAMIENTO
TERRITORIAL.
POLÍTICA 2: PROMOVER LA
EQUIDAD DE GÉNERO.
•ESTRATEGIA 1: Delimitación áreas para el
desarrollo productivo.
•ESTRATEGIA 2: Prohibición de
intervención en zonas altamente frágiles.
•ESTRATEGIA 3: Normar el uso productivo
de los recursos hídricos.
•ESTRATEGIA 1: Uso de tecnologías más
limpias.
•ESTRATEGIA 2: Uso eficiente y sostenido
de los recursos.
•ESTRATEGIA 3: Procesos de certificación
verde.
•ESTRATEGIA 4: Buenas prácticas
ambientales.
POLÍTICA 3:
INTERNACIONALIZACIÓN DE LOS
COSTOS AMBIENTALES EN LOS
PROCESOS PRODUCTIVOS.
•ESTRATEGIA 1: Manejo efectivo de
residuos.
•ESTRATEGIA 2: Control de emisión de
gases contaminantes.
•ESTRATEGIA 3: Implementación de
sumideros de carbono.
•ESTRATEGIA 4: Regular el uso efectivo de
los recursos.
Principio de eficiencia
energética
POLÍTICA 1: ESTABLECER Y FOMENTAR NORMAS Y
PROGRAMAS QUE CONTRIBUYAN A MEJORAR A LA
EFICIENCIA ENERGÉTICA DEL SECTOR PRODUCTIVO.
• ESTRATEGIA 1: Sustitución de aparatos de alto impacto con
aparatos eficientes en el área productiva.
• ESTRATEGIA 2: Normas para eficiencia energética, con
apoyos para MIPYMES.
• ESTRATEGIA 3: Co-financiar auditorías energéticas y su
implementación
POLÍTICA 2: DIVERSIFICACIÓN DE LA MATRIZ
ENERGÉTICA.
• ESTRATEGIA 1: Incentivos para la adopción de energías
verdes.
• ESTRATEGIA 2: Programas para sistemas de transporte más
eficientes.
• ESTRATEGIA 3: Auto-generación de energía renovable.
• ESTRATEGIA 4: Fomento a la producción nacional de
energías verdes.
Principio de competitividad
sistémica
POLÍTICA 1: MAXIMIZACIÓN DE RECURSOS EN
INFRAESTRUCTURA.
•ESTRATEGIA 1: Priorizar la inversión
•ESTRATEGIA 2: Buscar la integralidad de los proyectos de
infraestructura para potenciar los sectores
POLÍTICA 3: MAYOR INVERSIÓN EN I + D
•ESTRATEGIA 1: Potenciar la inversión dispersa y priorizar la futura.
•ESTRETEGIA 2: Incentivos a la innovación privada
POLÍTICA 2: DISMINUIR COSTOS DE TRANSACCIÓN
•ESTRATEGIA 1: Reducción de tramitologia para funcionamiento de
empresas.
•ESTRETEGIA 2: Mejoramiento de servicios públicos empresariales.
•ESTRATEGIA 3: Cultura de servicio y eficiencia en el sector público.
POLÍTICA 4: TALENTO HUMANO ALTAMENTE
EDUCADO
•ESTRATEGIA 1: Reformas al sistema educativo.
•ESTRETEGIA 2: Coordinar educación y necesidades de la ATP.
•ESTRATEGIA 3: Priorizar becas en función de necesidades de la
ATP.
Principio de equidad
• Objetivos que persigue:
1. Promover ACTIVIDADES PRODUCTIVAS QUE INTEGREN en forma articulada, incluyendo en su capital,
al mayor número de empresas grandes, medianas y pequeñas y que al mismo tiempo aseguren a sus
trabajadores un empleo digno, con pleno respeto a los derechos laborales.
2. Promover la EQUIDAD DE GÉNERO EN LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA en tres dimensiones centrales: la
propiedad de los activos y del capital, una equiparación en los ingresos de hombres y mujeres, como
productores, como trabajadores o como empresarios; y, en la participación en la toma de decisiones
atinentes a la actividad productiva.
3. Propender a LA INCLUSIÓN PLENA DE LAS POBLACIONES indígenas y afro-ecuatorianas en la actividad
productiva, incluyendo por medio de la valorización de sus recursos e identidad únicos.
4. Promover el DESARROLLO EQUILIBRADO DEL TERRITORIO nacional a partir de potenciar las ventajas
comparativas y competitivas de cada región, provincia y cantón del país.
Principio de sostenibilidad
ambiental
• La competitividad sistémica se define como el proceso de
construcción de ventajas competitivas dinámicas, basadas
en la existencia de competitividad social, económica,
ambiental y de inserción externa. Esta contempla
transversalmente:
Potencialidades de los recursos naturales
Restricciones que ellos imponen a la actividad económica
Visión de justicia inter generacional
Pilares de la política de
sostenibilidad del turismo
1. DESARROLLO DE OFERTA
DE CALIDAD CON
INCLUSIÓN SOCIAL
2. FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL CON
ARTICULACIÓN
TRANSVERSAL
3. TURISMO INTERNO
4. PROMOCIÓN ORIENTADA
A DEMANDA
ESPECIALIZADA
Ejes transversales
Uso social, productivo y sostenible del patrimonio
Articulación pública/privada/comunitaria
Gestión descentralizada en el territorio
El turismo y su aporte
El turismo y su aporte
• Turismo como alternativa de
desarrollo sostenible que
genere ingresos para
conservación, desarrollo local,
uso sostenible del patrimonio.
• El turismo como herramienta
que contribuya a la generación
de empleo estable, justo,
digno.
El turismo y su aporte
• El turismo que
contribuya a la
conservación y
revalorización de la
identidad y
patrimonio histórico.
• El turismo como
herramienta pública
de planificación.
Delimitación conceptual y
justificación por líneas de
productos
PROYECTOS Y
PRODUCTOS
TURÍSTICOS
Desarrollo de Destinos y
espacio turístico
NORMATIVA
SOSTENIBILIDAD
MERCADO
INICIATIVAS PRODUCTIVAS
Empresas y
emprendimientos
turísticos
PATRIMONIO
RECURSOS
CULTURAL
PUBLICO
Y PRIVADO
TERRITORIO
FÍSICO
NECESIDADES DE
ACTORES
TÉCNICO
ESPACIO
TURÍSTICO
SOPORTE
NATURAL
POLÍTICA PÚBLICA
Facilidades
Turísticas
Modalidades o líneas de productos
generalmente usados
Países
vecinos
Estados
Unidos y
Canadá
Europa
Otros
América
Turismo
interno
Circuitos generales
2
3
3
3
1
Sol y playa
3
Turismo comunitario
1
2
3
2
1
3
Turismo cultural
1
2
2
2
1
3
Parques temáticos
2
2
2
2
3
Ecoturismo y turismo de naturaleza
1
3
3
2
Deportes y aventura
1
3
3
2
Turismo de salud
1
2
3
2
Agroturismo
1
2
2
Convenciones, congresos e
incentivos (MICE)
3
2
3
Segmentos
Nichos de
mercado
3
3
2
3
1
2
3
2
2
Avenida de los
volcanes
Ruta del Spondylus
Spondylus, Qhapac
Ñan, Tren, OTC
Quito, Cuenca,
Zaruma
Jardines botánicos,
acuarios
Aviturismo,
ballenas, parques y
reservas
Surfing, buceo,
montaña, trekking,
rafting
Termalismo,
medicina ancestral
Ruta de los sabores,
chocolate, banano
Quito, Guayaquil,
Cuenca
PIMTE 2014
22 Los
productos de oportunidad (Turismo de salud, Agroturismo y Parques Temáticos), deben considerarse para esta fase de aplicación del
PMTE con un nivel de notoriedad de nicho, que se aumentará progresivamente según oportunidades y nuevas iniciativas que surjan en el
país relacionadas con estos productos
Mercado turístico –
Motivaciones no utilizadas
Thousands
Motivaciones de viaje de turistas Evolución
acumulada anual 2001 - 2008
50
40
30
negocios
20
eventos
estudios
10
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Fuente : Dirección Nacional de Migración
Estacionalidad del mercado
turístico
Thousands
Estacionalidad promedio del mercado ecuatoriano llegadas de visitantes (2001- 2011)
120
100
80
60
40
20
0
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
maximo
JUN
promedio
JUL
AGO
minimo
SEP
OCT
NOV
DIC
PLANDETUR 2020 – Líneas y
variedades de producto
Fuente: MINTUR. Plandetur
Zona 5
SITUACIÓN
ACTUAL DEL
AGROTURISMO
Rutas turísticas del Guayas
Distribución geográfica
Rutas turísticas del Guayas
Gral. Antonio Elizalde Bucay: ; Bosque húmedo ‘La Esperanza’ (Turismo de aventura,
aviturismo, etc.); Hacienda San Rafael (Nobis) ; El Río Chimbo (rafting y otras actividades.
El Triunfo ; ‘Recinto El Guabito’: Artesanías en sapán. ; Hacienda TJR (Productores de
limones, posee un bosque húmedo tropical occidental)
El Empalme ; Central Hidroeléctrica ‘Marcel Laniado de Wind’ (Existe un bambuzareo,
variedad de flora y fauna, como monos aulladores, tigrillos, osos perezosos, etc.); Cascada
Salto del Armadillo (Es una cascada inmensa y está ubicada entre las provincias de
Manabí y Los Ríos); Cascada Salto del Pintado (Se puede realizar turismo de aventura)
Jujan: La fritada (Plato típico a base de chancho)
Milagro: Viveros (Variedad de plantas exóticas y tropicales)
Simón Bolívar: Hacienda Bella Isla (Es una quinta rústica)
Naranjito: Hacienda La Danesa (Criadero de perros de raza y cultivos de cacao)
Marcelino Maridueña: Viviendas antiguas (Son casas que registran entre 80 y 100 años de
construcción)
Gral. Antonio Elizalde Bucay: Bosque húmedo ‘La Esperanza’ (Turismo de aventura,
aviturismo, etc.); Hacienda San Rafael (Nobis); El Río Chimbo (Se realiza rafting y otras
actividades)
• La provincia de Los Ríos
dispone de un plan
estratégico que
identificó la vocación
del territorio.
• Resta identificar los
clusters.
ZONA
CLUSTERS
CARACTERÍSTICAS GENERALES
GEOGRÁFICA
Ganado, cultura y
tradiciones
Muestra única de búfalos de la zona,
agricultura, y avestruces con tradiciones
típicas de la vida en el campo y las
actividades propias del lugar.
Babahoyo, Baba,
Quevedo, Mocache y
Vinces
Agua y vida
Actividades relacionadas con el Río Cristal,
cantón Montalvo.
Montalvo
Religión,
Gastronomía, Agro
y Río Daule
Actividades agrícolas y visita a Santuario de
Santa Narcisa de Jesús.
El cacao y su
importancia
nacional
Conocer el proceso de elaboración de
derivados del cacao.
La aventura
Gastronomía típica
ESTADO
Norte
Nobol, Daule,
Samborondón, Salitre,
Palestina, Balzar
Manglares Churute;
Cerro de Hayas;
Comunidad Shuar;
Shows folklóricos
Ruta de la Fe;
Ruta del Arroz;
Ruta del Azúcar
Ruta del Cacao
Actividades al aire libre y deportes.
Bucay
Ruta de la Aventura
Diferentes muestras de la gastronomía de la
costa ecuatoriana.
Vía Playas
Sur
Ruta del pescador
Proyectos viables con potencialidad
VOCACIÓN DE TERRITORIO - AGROTURISMO
32
Modelo territorial deseado –
Agenda zonal
• “La zona de Planificación 5 es un territorio Megadiverso. Posee recursos y
atractivos naturales que pueden ser aprovechados para el desarrollo de un
turismo con criterio de conservación, al que debería involucrarse a la
población de cada localidad.”
• “Para el sector central de la Zona (provincias de Guayas y Los Ríos) se
plantea impulsar el agroturismo. Para ello, se propone aprovechar la serie
de UPAS (fincas y haciendas) ubicadas a lo largo de los ejes arrocero y
bananero, que pueden acoger a turistas y ofrecer la posibilidad de conocer
cultivos, procesos de cosecha y embalaje de productos, contacto con
fauna de la campiña, así como degustar de la cocina típica costeña.”
Agenda zonal Desarrollo y Ordenamiento territorial
Senplades
Fuente: SENPLADES, Agenda zonal de desarrollo
33
Vocación de territorio Zona 5
Turismo de
intereses
especiales
Agroturismo
Ecoturismo
Pesca Deportiva
Avistamiento de Ballenas
Avistamiento de Aves
Religioso
Turismo de
Negocios
Salud y Belleza
Centros de
convenciones/eventos
Cirujía Dental
Hotelería
Plástica
Alimentación
Textil
Transportación
Moda
Servicios conexos
Cosmetologia
Cultural (incluye tur. Com.)
Aventura
Fuente: Agenda de Transformación productiva Zona 5
34
Qué es el Agroturismo
• “Conjunto de relaciones humanas resultantes
de la visita de turistas a comunidades
campesinas, y su interacción con el ambiente
que las rodea, para el aprovechamiento y
disfrute de sus valores naturales, culturales y
socioproductivos”
(Arrieta, 1994)
Estrategia de aprovechamiento
de Productos sustitutivos
Objetivo Involucrarse en las actividades cotidianas de una
comunidad, conocer su cultura; aprender sobre sus procesos
productivos.
Rutas Qhapac
Ñan y Tren
Circuitos turísticos
de la FEPTCE
Segundo Nivel
Jardines botánicos,
orquidearios, etc.
Objetivo Aprovechar el tiempo libre.
Turismo
Turismo de
comunitario naturaleza
Turismo
cultural
Turismo de
aventura
Parques
temáticos
Primer Nivel
Paseo de los Sabores
• Producto turístico sustentado en la base temática
producción y agroturismo, en la que no solo importa
el espacio rural y la biodiversidad sino también la
acción del hombre interactuando armoniosamente
con la naturaleza, por ello es un medio de
subsistencia.
Alcance de intervención
• Se persigue: Diversificación Productiva; Creación de empleo y
arraigo rural; Mayor protagonismo de la mujer y los jóvenes;
Revalorización del patrimonio cultural; Revalorización del
patrimonio ambiental; Nuevos mercados para la producción y
su posibilidad de agregar valor; Fomento del asociacionismo;
Incorporar diversos tamaños de establecimientos; Ampliar la
oferta turística; Desarrollo de nuevas inversiones;
Revalorización de las personas vinculadas con el medio rural;
Contribución al desarrollo local.
(Barrera, Ernesto, 2002).
Alcance de intervención
• Se muestra como directrices de desarrollo y sobrepasa el
tema de haciendas como ejes temáticos y núcleos
productivos, y se constituyen entonces en recurso turístico,
estos serán los indicadores que posibilite evaluar el avance de
la actividad
(Skoczek, 2006).
Objetivos del proyecto
Desarrollar acciones suficientes que permitan la conformación
de una red de productos agroturísticos en la zona
Coordinar los
esfuerzos
públicos,
privados y
comunitarios.
Generar una
oferta
agroturística
sostenible y
competitiva.
Consolidad
Apoyar
una cultura
proyectos
turística que
viables de
respalde la
desarrollo
conservación. agroturiístico
Atraer una
demanda
turística
nacional
selectiva.
Principios básicos Paseo de los
sabores
Cooperación
Competitividad
Relaciones
culturales
Sostenibilidad
Equidad
Visión y alcance del producto
Fair Trade (Comercio
Justo)
Mitigar efectos de
globalización
Articulación de
stakeholders en
“ecosistemas de
mercado”
Consumo de
productos orgánicos
Manejo sostenible
de conservación de
paisaje
Ganar Ganar
Sostenibilidad y
responsabilidad
social corporativa en
la cadena de valor
Iniciativas de pago
por servicios
ambientales
Líneas estratégicas
Ambiente
Sociedad -Cultura
Economía
Institucionalidad
• Conservación y
uso sostenible
de los recursos
naturales. Se
orienta hacia el
financiamiento
para la
conservación en
investigación de
los recursos
naturales
• Promueve la
conservación de
las tradiciones y
atractivos
culturales
propios de cada
región, mejora
la educación y
nivel de
capacitación
técnica, y
potencia la
organización
comunitaria.
• Beneficios
económicos
dirigidos hacia
las comunidades
locales, para
ayudar a
disminuir la
dependencia a
las actividades
agropecuarias.
• Coordinación
entre las
diferentes
instancias del
sector turístico y
sus afines, para
lograr la
consolidación y
desarrollo del
agroturismo
sostenible
Impactos cualitativos
Cadena de valor
Agroturismo
fortalecidas
Se reduce la
informalidad de
operación bajo esta
modalidad
Se facilita el
funcionamiento
operativo
Se consolidan
actividades
Sostenibles,
competitivas y de
participación
solidaria
Identidad propia de
cada destino
Se fomenta la
actividad privada y
comunitaria
CONCLUSIONES FINALES
Conclusiones finales
• El proyecto paseo de los sabores es un proyecto priorizado que aún no
está implementado o consolidado, sino que es una idea de proyecto que
debe incorporar un equipo técnica para su implementación.
• Como parte de las conclusiones ha evidenciado que la cadena de valor en
el producto agroturismo está fragmentada, por ello se hace necesario
reforzarla enfatizando aspectos que procuren dinamizarla para beneficio
de las poblaciones.
• Concluye también que la asociatividad entre productores y la
diversificación económica de las haciendas prevé resultados como generar
beneficios económicos no sólo a los propietarios sino también a los
trabajadores y comunidades aledañas, generará fuentes de empleo e
ingresos, e impulsará proyectos agroturísticos viables de iniciativas locales.
Conclusiones finales
• Además avisora beneficios indirectos a la población como educación y
mejoramiento de la infraestructura pública.” (SAMBITO S.A., 2009)
• Se identificó que en el actual momento existe un nivel alto de
informalidad en las actividades turísticas rurales, en un principio por la
inexistencia de una norma técnica de negocios rurales y en otra porque las
haciendas, fincas y otras ven al turismo como actividad principal.
• Existe una polarización hacia las haciendas productivas, que denotan
cierto aspecto temático productivo, cuyas prácticas no son sostenibles con
el ambiente y que sus prácticas mantienen a sus empleados en
condiciones precarias.
• En el entorno actual, se evidencia la necesidad de implementar acciones
que promuevan la generación del empleo y muy especialmente del
autoempleo, por ende el rol que el gobierno está obligado a cumplir es
promover estas iniciativas y complementarlas con incentivos que procuren
tangibilizar estas buenas ideas para la generación de empleo e ingresos.
Conclusiones finales
• En el caso de negocios de inversión en lo que respecta a esta modalidad
turística, el agroturismo, es considerado de alto riesgo de inversión. Esta
razón precisamente evidencia la conveniencia de brindar asistencia
técnica a las diversas poblaciones, sin importar su condición económica
pero si atendiendo a su historial crediticio.
Ecuador Ama la vida
GRACIAS
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Desarrollo Sostenible y Facilitación Turística V6 PASEO DE LOS