Presentación Ejecutiva
• El siguiente esquema tiene por objeto ayudarle a realizar una
presentación de acuerdo a las necesidades que requerimos en
el CONACYT.
• Sea breve, sea gráfico, ponga sólo la información vital
• No llene de texto la diapositiva, ni sólo ponga imágenes.
• Evite leer lo que esta en la diapositiva
• Recuerde que si se requiere, tendrá 10 minutos para su
presentación.
• Realice una presentación atractiva con más imágenes que texto
para cada una de las diapositivas.
• Utilizar un máximo de 12 a 15 diapositivas
NOMBRE DEL PROYECTO
No. de solicitud
NOMBRE DE LA EMPRESA
Nombre del responsable técnico
logotipo
Descripción general de la empresa
Describa brevemente de manera verbal el historial
de la empresa (historia, actividad preponderante,
situación actual, valor de ventas actuales, etc…
puede utilizar alguna fotografía o imagen de la
empresa).
Hoy
Elabore un esquema
parecido a este para señalar
de 3 a 5 momentos más
importantes para la empresa
y hacer un breve relato de
cada uno.
2009
2000
1995
Equipo de trabajo
• Describa a los 3 integrantes más destacados en el equipo de trabajo y que le
aporta cada uno de ellos al proyecto.
 José Pérez Luna: Director General. MBA con mas de 25 años de
experiencia en Dirección de Empresas, Finanzas y Operaciones.
 Adalberto González: Director I+D. Ingeniero en Sistemas, con mas de 10
años de experiencia en Diseño y Desarrollo de Soluciones Tecnológicas
Patentables y en Dirección de Proyectos Tecnológicos.
 Carlos Salgado: Director de finanzas. MBA con más de 20 años de
experiencia en Administración y Finanzas.
La tecnología
• Describa la tecnología o
desarrollo tecnológico en la
que se basa el producto,
proceso o servicio que
propone.
• Defina como cuales son sus
componentes de manera
general
• Evidencie el grado de
innovación que presenta el
producto.
• Situación actual en la que se
encuentra
la
propiedad
intelectual de su tecnología
(patentes, marcas, derechos
de autor)
Coloque una imagen de la
tecnología
El producto
Coloque una imagen del
producto, proceso o servicio
• Describa el producto,
proceso y/o servicio que
deriva de la tecnología
propuesta.
• Defina
los
aspectos
necesarios que permitan
identificar la aplicación,
disfrute y explotación
comercial
de
dicha
tecnología.
• Sea específico y breve en
sus líneas.
Benchmark
•
•
•
Realice una comparación entre su tecnología y otras existentes en el
mercado, o de sus principales competidores (en México y/o en otros
países).
Destaque sus ventajas competitivas.
Se sugiere el siguiente cuadro comparativo:
Atributos
Su
tecnología
o producto
empresa A
empresa B
empresa C
Atributo 1 (ej. Precio, costo)
Atributo 2
(ej. Servicio, disponibilidad)
Atributo 3 (ej. Propiedades físicas
o de desempeño)
•
Incluya todos atributos necesarios, que ayuden a identificar las principales ventajas
competitivas de su tecnología, respecto a lo que esta disponible en el mercado.
El mercado
• Describa la situación actual del
mercado.
• Describa su “Mercado Potencial y su
Mercado Meta” (% crecimiento anual,
principales de competidores, valor
monetario, demanda potencial)
• Describa
sus
objetivos,
la
participación % esperada, la situación
proyectada una vez que usted entre al
mercado, como hará frente a posibles
barreras de entrada.
• Describa
cualquier
característica
adicional.
• Sea breve y concreto.
A
CANCELADO
4%
EN FORMALIZACIÓN
B
1%
EN OPERACIÓN
C
9%
CONCLUIDO Y
D
FINIQUITADO
86%
Fuente:
Modelo de negocio
Elabore un diagrama donde explique como la empresa generara ingresos y
que estrategias empleará para ello.
Producto
Clientes
A
Proceso
Insumo
o
desarrollo
B
C
• Describa de manera verbal como están distribuidos sus ingresos (si se
trata de varios productos) margen de utilidad, ciclo de ventas y canales
de comercialización.
• Explique cómo se conformará el negocio y la estrategia de ventas,
comercialización o distribución de su producto o tecnología.
Proyecciones financieras
• Use un gráfico en el que se vea
claramente la proyección de sus
ventas y utilidades para los
primeros 5 años del negocio.
Como se muestra en la figura.
• Intente presentar números claros
y congruentes con sus objetivos,
con la propuesta que presenta y
con el valor real de su mercado
objetivo.
40
35
30
25
pesos 20
Ventas
Utilidad Neta
15
10
5
0
1
2
3
años
4
5
TIR:
Tiempo de recuperación de la inversión:
VPN:
Punto de equilibrio:
Tasa de descuento:
Aplicación de los recursos
•
•
Describa los rubros de apoyo en los que solicita el apoyo al Fondo de Innovación Tecnológica en
la modalidad que se trate, los montos y en su caso, las aportaciones de la empresa.
Envíe como información anexa, el desglose de los conceptos que comprende cada uno de los
“Rubros Elegibles” en los que solicita el apoyo.
Inversión realizada a la fecha por la
empresa en la I&D asociada al proyecto:
$
0,000,000
Apoyo solicitado al Fondo
$
0,000,000
Inversión adicional una vez terminado el
proyecto en el Fondo:
$
0,000,000
RUBRO ELEGIBLE
Construcción y Pruebas del Prototipo
Final
JUSTIFICACION
IMPORTE
0,000,000
Desglose general de cada concepto
Certificaciones y Propiedad Intelectual
0,000,000
Estudios Requeridos para el Prospecto
0,000,000
Arranque del Negocio
0,000,000
Sumas Totales
$
Duración total del proyecto: X Meses
0,000,000
Logros y/o estrategias
• Menciones ventas logradas en el periodo o año anterior
• Mencione si tiene intención de compra de clientes
potenciales (puede enlistarlos o poner logotipos)
• Mencione si hay inversionistas interesados en el
proyecto.
• Vinculaciones o alianzas estratégicas.
• Nuevos desarrollos de la empresa (basados en la
tecnología propuesta y que estrategia realizará para
esto)
Utilizar logos o imágenes pequeñas
Estrategia de propiedad intelectual
• Mencione los pasos a seguir en
cuanto a la protección intelectual de
sus desarrollos (patentes, secreto industrial,
modelo de utilidad, marcas, derechos de autor),
• Explique cual es el esquema de
protección nacional y/o internacional
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