BUENOS DÍAS
ORDEN DEL DÍA
Generalidades
 Admnistración de la cadena de
proveedores

Definición
 Red
 Ciclos

ORDEN DEL DÍA

La logística
Definición
 Componentes
 Costos
 Medidas a tomar

ORDEN DEL DÍA

Inventario
Introducción
 Bases lógicas
 Costos
 Tipos
 Modelos

ORDEN DEL DÍA

Ex/Im
Transacción básica
 Costeo


Resumen y conclusiones
GENERALIDADES: INSTRUCTOR
Kevin Boberg
 Posiciones

Decano Associado
 Professor


Antecedentes
GENERALIDADES:
TODO LO QUE NECESITA
[email protected]
 http://cbae.nmsu.edu/~kboberg
 http://cbae.nmsu.edu/~kboberg/ctw

GENERALIDADES: LA
AUDIENCIA
Nombre
 Antecedentes
 Intereses

General
 Tema


Meta: Que quiere aprender?
ORDEN DEL DÍA

Admnistración de la cadena de
proveedores
Definición
 Red
 Ciclos

DEFINICIÓN

Admnistración de la cadena de
proveedores
Integración
 Procesos de negocios
 Usuario final
 Proveedores originales
 Productos, servicios, información
 Valor agregado

RED DE CADENA DE
PROVEEDORES
Tier 2 Tier 1
Tier 1
1
1
1
1
2
n
n
1
1
2
n
Tier 3
2
2
2
n
Clientes Finales
2
Tier 2
Tier 3 to n Customers
Tier 3 to n Suppliers
Proveedores Initiales
Tier 3
CICLOS DE LA CADENA DE
PROVEEDORES
Ciclo
 Ciclo
 Ciclo
 Ciclo

de
de
de
de
pedidos
reabastecimiento
manufactura
procuración
CICLOS DE LA CADENA DE
PROVEEDORES
Ciclo de Pedidos
Ciclo de
Reabastecimiento
Cliente
Vendedor
Distribuidor
Ciclo de Manufactura
Productor
Ciclo de Procuración
Proveedor
CICLOS DE LA CADENA DE
PROVEEDORES

Ciclo de pedidos
Llegada del cliente
 Aceptación del pedido
 Llenado del pedido
 Entrega del pedido al cliente

CICLOS DE LA CADENA DE
PROVEEDORES

Ciclo de Pedidos
Llegada del
Cliente
Aceptación del
Pedido
Entrega del
Pedido al Cliente
Llenado del
Pedido
CICLOS DE LA CADENA DE
PROVEEDORES

Ciclo de Reabastecimiento
Mecanismo de disparo de pedidos al
menudeo
 Aceptación de pedidos al menudeo
 Llenado de pedidos al menudeo
 Entrega de pedidos al menudeo

CICLOS DE LA CADENA DE
PROVEEDORES

Ciclo de Reabastecimiento
Retail Order Trigger
Retail Order
Receiving
Retail Order Entry
Retail Order
Fulfillment
CICLOS DE LA CADENA DE
PROVEEDORES

Ciclo de manufactura
Llegada del pedido del cliente
 Planificación de la producción
 Manufactura y envío del producto
 Cliente recibe el pedido

CICLOS DE LA CADENA DE
PROVEEDORES

Ciclo de Manufactura
Llegada del Pedido
Cliente Recibe el
Producto
Planificación de
la Producción
Manufactura y Envio
del Producto
CICLOS DE LA CADENA DE
PROVEEDORES

Ciclo de procuración
Llegada del pedido de manufactura
 Planificación de la producción del
proveedor
 Manufactura y envío de componentes
 Manufactura recibe el pedido

CICLOS DE LA CADENA DE
PROVEEDORES

Ciclo de Procuración
Llegada del Pedido
Manufactura Recibe
el Pedido
Planificación del la Producción del Proveedor
Manufactura y Envío
de componentes
CICLOS DE LA CADENA DE
PROVEEDORES
Ciclo de Pedidos
Ciclo de
Reabastecimiento
Ciclo de Manufactura

Punto de Vista
Push/Pull
(Empujar/Jalar)

Push
Anticipar
 Cliente


Pull
Reaccionar
 Cliente

Ciclo de Procuración
CICLOS DE LA CADENA DE
PROVEEDORES
Ciclo de
Pedidos
Ciclo de Pedidos
Procesos
Pull
Pedido Llega
Ciclo de
Reabastecimiento
Ciclos de Reabastecimiento,
Manufactura, y
Procuración
Ciclo de Manufactura
Ciclo de Procuración
Procesos
Push
CICLOS DE LA CADENA DE
PROVEEDORES
Ciclo de Pedidos
Ciclo de
Pedido, Reabastecimiento, y
Manufactura
Ciclo de
Reabastecimiento
Procesos
Pull
Ciclo de Manufactura
Pedido Llega
Ciclo de
Procuración
Ciclo de Procuración
Procesos
Push
ORDEN DEL DÍA

La Logística
Definición
 Componentes
 Costos
 Medidas a tomar

DEFINICIÓN

La logística
Parte de la cadena de proveedores
 Planes, implementación, controles
 Flujo y almacenamiento
 Bienes, servicios, información
 Origen, consumo, desecho
 Agregando valor

COMPONENTES DE LA LOGÍSTICA
Acciones a Tomar De La Gerencia
Planear Implementar Controlar
Entradas
Físicas
Info.
Proveedores
Financieras
MKTG
Gerencia de Logística
RM
WIP
FG
Cliente
Naturales
Humanas
Salidas
Utilidad
Efficiente
Recursos
Propois
Actividades de la Logística
CS
Inventario
Ubicación
O/P
Pronóstico
WH
Pkg.
MH
Tráfico
IS
MM
Soporte
COMPONENTES DE LA LOGÍSTICA
El Concepto De Mercadotecnia
Satisfacción Del Cliente
•Proveedores
•Clientes intermediarios
•Clientes finales
Esfuerzo Integrado
•Producto
•Precio
•Promoción
•Lugar
Ganacias De
La Compañia
•Ganancias máximas
•Costo total mas bajo
•Recursos propietarios
PROD
PRECIO
PROMO
La Logística
LUGAR
CMI
CT
P
A
PO/SI
Mercadotecnia
COSTOS DE LA LOGÍSTICA
COSTOS DE LA LOGÍSTICA
Nivel de servicio A los clientes
•Servicio a los clientes
•Servicio y apoyo en refracciones
Costos de manejo de inventario
•Manejo del inventario
•Empaque
•Logística en reversa
Costos de cantidad
de lotes
•MH
•Procuración
OP and IS
•OP
•Pronóstico
•Communicación
Costos de transporte
•Traficar y
transportar
Bodegas
•Guardar y manejar
•Ubicación
COSTOS DE LA LOGÍSTICA
Manejo de inventario
$332
Transporte
$548
Relacionados con
envíos
Administración
$
Total
$920
5
$ 35
COSTOS DE LA LOGÍSTICA
Manejo de inventario
36.09%
Transporte
59.57%
Relacionados con
envíos
Administración
Total
0.54%
3.80%
100.00%
MEDIDAS A TOMAR:
El MODELO DE GANANCIAS
MDG
MG
/
Ventas
ROI
=
Apalancamiento
X
ROA
X
Ventas
T/O
Recursos
/
Recurso
s
MEDIDAS A TOMAR : ROA
PORCENTAJE DE GANACIAS
DE BIENES RESULTANTES
ROA
ROA = MARGEN DE GANANCIAS X TURNOVER
MEDIDAS A TOMAR : ROA
ROA =
ENTRADA NETA
VENTAS
X
VENTAS
RECURSOS PROM.
MEDIDAS A TOMAR: ROA
GPBR =
NETO DE ENTRADA
VENTAS
X
VENTAS
EFTV + PPE
Donde
EFTV = Efectivo + Cuentas por cobrar +
Inventario + Otras
PPE= Propiedad, Planta, Equipaje
OTRAS MEDIDAS FINANCIERAS

Ciclo de conversión de flujo del dinero
Cobrar
MP
Conversión
Conversión
Ventas
Conversión
TEP
AT
Conversión
OTRAS MEDIDAS FINANCIERAS

Capital Activo
CA= BA-DPA
Donde
CA=Capital Activo
BA=Bienes Actuales
DPA=Deudas por Pagar Actuales
OTRAS MEDIDAS FINANCIERAS

Proporción de Líquidez Actual
PLA=BA/DPA
Donde
PLA=Proporción de Líquidez Actual
BA=Bienes Actuales
DPA=Deudas por Pagar Actuales
OTRAS MEDIDAS FINANCIERAS

Proporción Rápida
PR= (BA-INV)/DPA
Donde
PLA=Proporción de Líquidez Actual
BA=Bienes Actuales
INV=Inventario
DPA=Deudas por Pagar Actuales
OTRAS MEDIDAS FINANCIERAS

Edad promedio de cuentas por cobrar
EPCP= Días en un año/ CC
Donde
EPCC=Edad promedio de cuentas por cobrar
CC=Cuentas por cobrar transferibles
=Ventas de credito neto/Promedio de cuentas a cobrar de
compraventa
OTRAS MEDIDAS FINANCIERAS

Edad promedio de cuentas por pagar
EPCPP =
CPP × DA
CA
Donde
EPCPP = Edad promedio de cuentas por pagar
CPP = Cuentas por pagar
DA = Dias en el año
CA = Compras anuales
OTRAS MEDIDAS FINANCIERAS

Promedio de días de inventario a proveer
PDIP =
Días en un año
GI
Donde
PDIP = Promedio de días de inventario a proveer
GI = Giro de inventario
=
Costo de artículos vendidos
Inventario promedio
ORDEN DEL DÍA

Inventario
Introducción
 Bases lógicas
 Costos
 Tipos
 Modelos

INTRODUCCIÓN
 Inversión
 20%
de los bienes totales para
manufactura
 50% de bienes totales para:
 Mayoristas
 Comerciantes
INTRODUCCIÓN
 Administre
para mejorar
 ROA
 Flujo
de efectivo
 Productividad
 Servicio al cliente
INTRODUCCIÓN: TENDENCIAS
 Proliferación
del producto
 Dispersión del mercado
 Expectaciones del servicio
 Reducción del ciclo de vida del
producto
 Competencia basada en tiempo
INTRODUCCIÓN: SERVICIO
 Clientes
 Interno
 Externo
 Medidas
 Tasa
de cumplimiento
 Puntualidad
BASES LÓGICAS
 Economías de Escala
 Costo por unidad
 Costo de almacén
: Balance
BASES LÓGICAS
 Temporada
del producto
 Demanda
 Cantidad
del producto en
existencia
 Ambas
BASES LÓGICAS
 Especialización
 Nivel
de planta
 Nivel del centro de distribución
 Enfoque de celdas
 Asignación
BASES LÓGICAS
 Incertidumbre
 Variabilidad
 Dentro
de la Logística
 Dentro de la Compañía
 Dentro de la Cadena de
Proveedores
BASES LÓGICAS
 Incertidumbre
COSTOS: COSTO TOTAL DE LA
LOGíSTICA
 Intercambios
 Dentro
de la Logística
 Dentro de la Compañía
 Dentro de la Cadena de
Proveedores
COSTOS: COSTO TOTAL DE
LA LOGÍSTICA
PROD
PRECIO
PROMO
LUGAR
CMI
CT
P
A
PO/SI
COSTOS: TIPOS
Costos por pedido
COSTO POR PEDIDO

TAMAÑO DEL PEDIDO (Q)
COSTOS: TIPOS
Costos de la existencia nula (CEN)
CEN

TAMAÑO DEL PEDIDO (Q)
COSTOS: TIPOS
Costo de transporte (CT)
CT

TAMAÑO DEL PEDIDO (Q)
COSTOS: TIPOS
Costos por manejo
COSTOS POR MANEJO

TAMAÑO DEL PEDIDO (Q)
COSTOS: TIPOS

Costos por manejo
K
ALMACEN
CMI%
SERVI
RIESGO
COSTOS: TIPOS

Costos por manejo
K
CMI%
PCCM
COSTOS: TIPOS

Costos por manejo
PLANTA
ALMACEN
PRIVADO
CMI%
PÚBLICO
RENTADO
COSTOS: TIPOS

Costos por manejo
ASEGURANZA
CMI%
SERVI
IMPUESTOS
COSTOS: TIPOS

Costos por manejo
OBSOLESCENCIA
REDUCCIÓN
CMI%
DAÑOS
RIESGO
REUBICAR
COSTOS Y VENTAS: BALANCE
CTA
COSTO
CMI$
P
TAMAÑO DEL PEDIDO (Q)
TIPOS
 Ciclo
 Tamaño
de lote
 Varios métodos
 Vendidos o usados
 Producción
 Mercadotecnia
TIPOS
 Ciclo
 Condiciones
de
 Certeza
 Desempeño
de la media
TIPOS
 Ciclo
 Matemáticas
TACCICLO
básicas
1
  Q V C 
 2
DONDE
Q  TAMAÑO DEL INVENTARIO POR CICLO
V  VALOR POR UNIDAD
C  PORCENTAJE DE COSTOS DE CARGA
TIPOS
 Seguridad
 Tiempo
de entrega
 Demanda
 Otros factores
TIPOS
 Seguridad
 Constante
 Función
de
 Variabilidad
 Nivel
de servicio para cliente
TIPOS
 Seguridad
 Matemáticas
básicas
TACSEGURIDAD  SSQ V C 
DONDE
SSQ  PROMEDIOS DE UNIDADES
DIARIAMENT E (VARIEDAD DE MEDIDAS)
V  VALOR POR UNIDAD
C  PORCENTAJE DE COSTOS DE CARGA
TIPOS
 Tránsito
 En
de bienes
ruta
 Puerta en puerta
 Apreciación
TIPOS
 Tránsito
de bienes
 Matemáticas
TACTRANSITO
básicas
 D

t V C 

 365 
DONDE
D  DEMANDA ANUAL
t  DURACION DE TRANSITO DE
PUERTA EN PUERTA
V  VALOR POR UNIDAD
C  PORCENTAJE DE COSTOS DE CARGA
MODELO BASICO “Q”
 Certeza
 Balance
 Costo
de pedido
 Costos de manejo de inventario

Q=
MODELO BASICO “Q”
Determinando Q (Ciclo)
2PD
CV
DONDE
P = COSTOS POR PEDIDO
D = DEMANDA ANUAL
C = PORCENTAJE DE COSTOS DE MANEJO
V = VALOR POR UNIDAD
MODELO BASICO “Q”
 Determinando
Q (Ciclo)
TAC  OC  ICC$
DONDE
OC
 D


P


Q
1 
ICC   Q CV
2 
MODELO BASICO “Q”
Administración intensiva
 Inventario perpetuo
 Costos altos
 Artículos “A”

MODELO BASICO “P”
“P”
Fija
Variable “Q”
MODELO BASICO “P”
 Baja
Administración
 La Clave es “P”
 Artículos “C”
ORDEN DEL DÍA

Exportación/Importación
Transacciones básicas
 Costeo

TRANSACCIÓN BASICA
Contrato Comercial
Aduanas
Source
Aviso de
Embarque
Aduanas
Puerto
D-t-P
Contract
Uds.
Puerto
P-t-P
Contract
P-t-D
Contract
TRANSACCIÓN BASICA
Aviso de Embarque



Documentación del contrato
Evidencia de recibo
Título (forma de pedido)
Source
Aviso de
Embarque
Puerto
Puerto
D-t-P
Contrato
P-t-P
Contrato
Uds.
P-t-D
Contrato
TRANSACCIÓN BASICA
Aviso de Embarque


Quien sea el encargado
Cuidar quien distribuye
Varía por modo
 Varía por contrato

Fuente
Aviso de
Embarque
Puerto
Puerto
D-t-P
Contrato
P-t-P
Contrato
Uds.
P-t-D
Contrato
TRANSACCIÓN BASICA
Contrato Comercial

Fuente

Términos de
pago
Términos de
ventas
Uds.
TRANSACCIÓN BASICA
Contrato Comercial

Fuente
Términos de
pago
Al centado
 Cuenta abierta
 Drafts and L/C
 Ceder

Uds.
TRANSACCIÓN BASICA
Contrato Comercial

Fuente
Términos de Ventas:
Términos de INCO
E Términos “E”
 C Términos “C”
 D Términos ”D”
 F Términos “F”

Uds.
TRANSACCIÓN BASICA
•Términos “E”
–Ex Works (Trabajos de exportación)
•Terminos “C”
–CFR: Cost and Freight (Costos y flete)
(puerto nombrado como destino)
–CIF: Cost, Insurance, and Freight (Costos,
aseguranza, y flete)
(puerto nombrado como destino)
TRANSACCIÓN BASICA
•Terminos “C” (continua)
–CPT: Carriage Paid To (Acarréo Pre-pagado)
(lugar nombrado de destinación)
–CIP: Carriage and Insurance Paid To
(Acarréo y Aseguranza Pre-pagados)
(lugar nombrado de destinación)
TRANSACCIÓN BASICA
•Términos “D”
–DAF: Delivered At Frontier (Entrego en la Frontera)
(lugar nombrado)
–DES: Delivered Ex Ship (Entrega del pedido de
Exportación) (lugar nombrado de destinación)
–DEQ: Delivered Ex Quay (Entregado al Muelle de
Exportación) (lugar nombrado de destinación)
–DDU: Delivered Duty Unpaid (Entregar Sin Pagar
Impuestos) (lugar nombrado de destinación)
–DDP: Delivered Duty Paid (Entregadocon Impuestos
Pagados) (lugar nombrado de destinación)
TRANSACCIÓN BASICA
•Términos “F”
–FCA: Free Carrier (Portador sin
costos (lugar nombrado)
–FAS: Free Alongside Ship
(Envío Gratis A Lado)
(nombrado puerto de embarque)
–FOB: Free On Board
(Cargamento Gratis) (nombrado
puerto de embarque)
TRANSACCIÓN BÁSICA
Cualquier Modo
• EXW
• FCA
• CPT
• CIP
• DAF
• DDU
• DDP
Solamente Marino
(other than RoRo)
• EXW
• FAS
• FOB
• CFR
• CIF
• DES
• DEQ
• DDU/DDP
TRANSACCIÓN BÁSICA
Término
EXW
FAS
FOB
CFR
CIF
DES
DEQ
DDU
DDP
Total
Costo
Tiempo
Variación
Grupo
Precio
RESUMEN
Y
CONCLUSIONES
Descargar

lugar nombrado de destinación