PROYECTO HIDROELECTRICO
MINAS – SAN FRANCISCO
1.- INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
HIDROELECTRICO
MINAS – SAN FRANCISCO
Potencia instalada
Energía media anual
Reducción de emisiones
275 MW
1290 GWh/año
690.000 ton CO2
Plazo de Construcción
48 meses
Costo de Construcción
USD 508 millones
Beneficiarios
106.955 (Directos)
15.104.322 (Indirectos)
UBICACIÓN DEL PROYECTO
El Proyecto Hidroeléctrico
Minas – San Francisco está
ubicado en el sur del Ecuador,
en el límite sur-occidental de la
Provincia
del
Azuay,
aproximadamente a 92 km de
la ciudad de Cuenca.
A lo largo del trazado de las
obras propuestas, el Proyecto
Minas - San Francisco atraviesa
las parroquias de Pucará y San
Rafael de Sharug, del Cantón
Pucará (Prov. del Azuay) y la
parroquia Abañín del Cantón
Zaruma (Prov. De El Oro)
ESQUEMA DEL PROYECTO
ESQUEMA CONCEPTUAL DEL PROYECTO
FRENTES DE OBRA
SITIO DE PRESA (Avances Obtenidos durante el 2013)
OBRA
Unidad
Longitud
Túnel de Desvío
Ventana DBM
m
m
288,7
205,5
Ejecutado
Acumulado
(Íntegramente
ejecutado en
2013)
288,7
164,5
%
100%
80,2%
SITIO DE PRESA
Excavación de estribos de la Presa
Túnel de desvío, hormigonado del canal de salida.
FRENTES DE OBRA
CHIMENEA DE EQUILIBRIO
Se ha avanzado un 20,3% durante
el año 2013, llegando a un avance
acumulado del 22% al
31/12/2013.
CHIMENEA DE EQUILIBRIO
Estado de la excavación del pozo vertical.
Chimenea de Equilibrio, vista del pozo vertical desde la cámara superior..
EXCAVACIÓN SUBTERRÁNEA (TÚNELES)
OBRA
Unidad Longitud
Ejecutado
Acumulado
%
Ejecutado
durante el
2013
%
Túnel de Acceso a Casa de
Máquinas
m
1519
1011,5
66,6
988,5
65,09
Ventana Gramalote (Ingreso
al Túnel de Conducción y
Válvula Mariposa)
m
401
349,5
87,15
349,5
87,15
Túnel de Descarga
m
1619
1355,5
83,72
1355,5
83,72
TÚNEL DE ACCESO A CASA DE MÁQUINAS
Túnel excavado
Soporte del túnel
TÚNEL DE DESCARGA
Colocación del andamio para perforación.
Trabajos en el frontón
VENTANA DE SALIDA DEL TBM
Trabajos de Bombeo.
Trabajos en el frontón
TÚNEL DE CONDUCCIÓN
Trabajos en el frontón
Avance de la excavación desde la obra de toma.
VENTANA GRAMALOTE
Avance de la excavación de la ventana
Intersección de la ventana con el túnel de acceso
a la cámara de la válvula mariposa
PLATAFORMA DE LA SUBESTACIÓN
VÍAS DEL PROYECTO
Acceso a ventana Gramalote, concluido
Acceso a chimenea de equilibrio, concluido.
MDL
El Proyecto Hidroeléctrico Minas – San Francisco cuenta
desde el 18/12/2013 con registro en las Naciones Unidas
como un proyecto del mecanismo para un desarrollo limpio
MDL.
2.- RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO
TERRITORIAL
USD 759.988,65
– En Desarrollo Territorial ejecutado
por CELEC-EP
USD 1’540,000
– En obras del proyecto hidroeléctrico
que beneficiarán a toda la zona de influencia
del proyecto.
Beneficiarios:
5000 habitantes (Área de influencia directa)
2.- RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO TERRITORIAL
Proyecto Ejecutados y En Ejecución
Mejoramiento de los Servicios Eléctricos y Alumbrado
Público, en convenio con CNEL y CENTROSUR. – USD
532,053,09 (Electrificación)
Ampliación de la subestación eléctrica Porotillos. – USD
981,124,27
Construcción de Subdrenes para la protección de calzada de
Uzhcurrumi. – USD 3,899,35 (Infraestructura y vialidad)
Ampliación de telefonía fija en coordinación con CNT y
disposición de terrenos para la antenas de telefonía móvil
con CNT y Claro. (Socio – Económico)
2.- RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO
TERRITORIAL
Proyecto Ejecutados y En Ejecución
Estudios de la Vía de Acceso Lateral a Gramalote (2 km) y
para el tramo Chonta-Río Blanco (2,5 Km).- USD 25,000 (Infraestructura y vialidad)
Diseños definitivos del Sistema Regional de Agua Potable para
6 comunidades en convenio con el Municipio de Pucará – USD
88,777,38. (Servicios Básicos y Saneamiento)
Actualización de estudios para el sistema Integral de agua
potable en Uzhcurrumi. (Servicios Básicos y Saneamiento)
Obras de Seguridad en las comunidades – USD 85,876,13 –
(Socio – Económico)
Proyecto Ejecutados y En Ejecución
Construcción de Alcantarillas en la vía Uzhcurrumi. - USD
4,448,49 - (Infraestructura y vialidad)
Limpieza de Quebrada
(Infraestructura y vialidad)
Sarayunga.
–
USD
4904,20
-
Mantenimiento Vía Chilcaplaya Uzhcurrumi, 2,5 Km – USD 4,630
- (Infraestructura y vialidad)
Mantenimiento y lastrado de las vías internas de Gramalote,
Sarayunga y El Pindo; 4,6 Km. (Infraestructura y vialidad)
Campaña de salud preventiva en las comunidades del área de
influencia, en coordinación con MSP. (Socio – Económico)
Proyecto Ejecutados y En Ejecución
Ejecución de la campaña ENIPLA en las comunidades y con los
trabajadores de la contratista; en coordinación con Ministerio
Coordinado de Desarrollo Social. (Socio – Económico).
Capacitación sobre Mejoramiento de Productividad Agraria (microemprendimientos de crianza de cobayos, tilapias y vivero forestal) – USD
5,200 – (Socio-Económico)
Capacitación en desarrollo organizacional a 870 personas de las
comunidades aval de la Universidad Politécnica Salesiana. (Socio –
Económico)
En coordinación con el Comité de Participación Ciudadana y el GAD de
Pucará se gestiona la adquisición del predio para el Centro Infantil del
Buen Vivir (CIBV) en Sarayunga. (Socio – Económico)
Eje
Electrificación
Infraestructura y Vialidad
Servicios Básicos y Saneamiento
Socio Económico
TOTAL
$
$
$
$
$
Monto Invertido (2013)
260.347,80
83.400,85
88.777,38
8.424,00
440.950,03
Monto Total Invertido
$ 532,053.09
$ 128,758.17
$ 88,777.38
$ 10,400.00
$ 759,988.65
3.- INFORMACIÓN DE EMPLEO DIRECTO E
INDIRECTO
EMPLEO MÁXIMO GENERADO EN EL TRANSCURSO DEL AÑO 2013
Empleo Directo (1795)
Calificado (925)
Mano de
Obra Local
217
Empleo Indirecto
No Calificado (870)
Mano de Obra No Local
(708)
Nacionales
Extranjeros
358
350
Mano de Mano de Obra No Local
Obra Local
(262)
608
Nacionales Extranjeros
262
0
8833
4.- EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
La ejecución presupuestaria en el proyecto hasta el año 2013 es
de USD 190,011,169.88, con un porcentaje de ejecución
presupuestaria del 100% para el año 2013.
5.- RETOS 2014
-Mantener la tendencia de mejora en el avance mensual de construcción
del proyecto hidroeléctrico Minas – San Francisco.
-Firma de contratos complementarios diversos para la creación de
rubros inexistentes en el contrato inicial y que están pendientes de
planillaje.
-Formalización de un nuevo cronograma de ejecución del proyecto que
mantenga la fecha máxima estipulada en el contrato, pero que se
apegue a la realidad del proyecto, dejando de lado imprecisiones y
problemas del cronograma actual.
5.- RETOS 2014
-Mantener la ejecución presupuestaria del año 2013.
-Llevar a término el plan de desarrollo territorial de la
Unidad de Negocio e identificar nuevos proyectos a ser
realizados en beneficio de la comunidad.
-Incrementar el porcentaje de cumplimiento del Plan
Operativo Anual de la Unidad y del Plan Anual de
Contrataciones.
¡ Gracias!
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Presentación Informe Enerjubones 2013 ppt