Perspectivas de Negocio en
América Latina
Parte de Global Business Outlook
Una encuesta realizada entre
Duke University,
Fundação Getúlio Vargas
y
La revista CFO
Perspectivas de Negocio en América Latina
Duke University / FGV / Revista CFO
Verano 2012
1
Las principales preocupaciones externas para los
directores financieros en América Latina
1.
2.
3.
3.
5.
5.
7.
8.
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8.
Demanda de los consumidores
Agenda y politicas del gobierno nacional
(Empate) Riesgo cambiario
(Empate) Costo de los productos básicos no combustibles
(Empate) Instabilidad financiera global
(Empate) Presion de precio de los competidores
Mercados de credito / tasas de interés
(Empate) Instabilidad politica Global
(Empate) Precio de combustible
(Empate) El panorama nacional de empleo
(Empate) Competencia extranjera
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Las principales preocupaciones externas para los
directores financieros en América Latina
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7.
Capacidad para mantener los márgenes
Riesgo de cadena de suministro
Capacidad para predecir los resultados
Atraer y retener a empleados calificados
(Empate) Seguridad de datos
(Empate) Administracion del capital de trabajo
(Empate) Debilidad en hoja de balance
(Empate) Administracion de los systemas de tecnologia
(Empate) Riesgo de contraparte
(Empate) Mantenimiento de moral y productividad
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Pronóstico para PDM % Cambio (avg. por región)
Respuestas del verano 2012
Ganancias
Ingresos
Respuestas históricas
Notas:
PDM= Próximos doce meses
Datos para América Latina representan las medianas, medios utilizados para
todas las demás regiones.
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Pronóstico para PDM % Cambio (avg. por región)
Respuestas del verano 2012
Gastos de capital
Precios de
producto
Respuestas historicas
Notas:
PDM= Próximos doce meses
Datos para América Latina representan las medianas, medios utilizados para
todas las demás regiones.
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Pronóstico para % de variación en PDM (promedios regionales)
Respuestas en Verano 2012
Honorarios y
Sueldos
# de Empleados a
TC
Respuestas Históricas
Nota:
PDM = Próximos Doce Meses, TC = Tiempo Completo.
Datos para América Latina representan medianas; promedios ocupados para el
resto de las regiones.
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Nivel de Optimismo (Escala de 0 a 100)
Respuestas en Verano 2012
Propia Empresa
Pais / Región
Respuestas Históricas
Nota:
Datos para América Latina representan medianas; promedios ocupados en las
otras regiones.
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Tendencias de Contratación en América
Latina (Verano 2012)
Durante el año pasado, casi ¾ de los encuestados latinoamericanos tuvieron dificultades en
encontrar alguien para llenar una vacante. Dentro de este grupo, una variedad de
estrategias se emplearon para llenar dichos cupos.
¿Dificultades llenando una
vacante de empleo durante el año
pasado?
En caso afirmativo, ¿hizo/ habría seguido alguna de las
siguientes estrategias para atraer a empleados calificados?
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
Contratar a alguien menos calificado y proveer
Hire someone too junior in the role and providing training
entrenamiento
OfrecerOffer
mejores
beneficios
better
benefits
Aumentar
Raise thesalario
salary
No, 27.6%
Contratar a alguien
menos calificado
parafor
el the
puesto
Hire someone
too senior
role
Reclutar
másmore
activamente
Recruit
actively
Si, 72.4%
Expandir
área
desearch
búsqueda
Expand
our
area
Ninguna de las
anteriores
None
of these
Otra
Other
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Corrupción como Factor de Riesgo (Verano 2012)
La magnitud de corrupción en negocios (fraude, soborno, u otras violaciones éticas) como
factor de riesgo varía con la geografía (1=corrupción no es un factor significativo, 5 = factor
muy significativo)
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Efectos de la Corrupción (Latinoamérica, Verano 2012)
¿En la medida de que la corrupción en los negocios existe, cuales considera usted que son
sus principales efectos?
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La encuesta CFO en la Prensa Latinoamericana
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La encuesta CFO en la Prensa Latinoamericana
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