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Rodrigo Corral
MVP Team System
Plain Concepts
http://www.plainconcepts.com
Blog: http://geeks.ms/blogs/rcorral
Email: [email protected]
Valoramos:
A los individuos y su
interacción, por encima de los
procesos y las herramientas.
El software que funciona, por
encima de la documentación
exhaustiva.
La colaboración con el cliente,
por encima de la negociación
contractual.
La respuesta al cambio, por
encima del seguimiento de un
plan.
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¡El software no es repetible! ¡No es
industrializable!
¡No es como hacer coches, edificios o puentes!
Pero es controlable, gracias a dios
o Control empírico
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Progreso = f(velocidad)
Visibilidad = f(hitos)
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Medir el proceso
¡Para responder preguntas!
o ¿Donde nos encontramos?
o ¿Llegaremos?
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Basándonos en
información objetiva
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Poco es mucho
Las métricas tiene costes asociados
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La velocidad es la clave
o + velocidad  + productividad
o Imposible de sesgar
o v = funcionalidad completada / iteración
o ¿Qué significa completado?
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¿A qué nos
enfrentamos?
¿Por qué no
estimamos?
o Explícitamente
o Colegiadamente
o Consensuadamente
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¡Cuesta mucho!
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Wideband delphi
Planning poker
¿Cuánto han
cambiado los
requisitos?
¿Cuándo
terminaremos?
¿Cuánto retraso
tenemos
acumulado?
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¿Estamos controlando la calidad?
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No todos los errores son
iguales
No todos merecen
atención
No todos merecen ser
corregidos
¡Algunos son críticos!
La clave es el triage
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Facilitando la burocracia
Exponiendo la información
Permitiéndonos gestionar por excepción
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Agile Estimating And Planning – Mike Conh
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Control de proyectos con metodologías ágiles y Team