Fecha 27 de Marzo 2012
Lima, Perú
INSPECCIONES DE SEGURIDAD
Objetivos:
Inspecciones
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Conocer los pasos claves de una inspección.
Optimizar las habilidades de los participantes.
Realizar inspecciones efectivas.
Generar un reporte adecuado.
Propósito de las Inspecciones
Inspecciones
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Identificar peligros y evaluar los riesgos.
Evaluar la aplicación de los estándares.
Control de los riesgos.
Seguimiento de las acciones comprometidas.
¿Qué es una Inspección?
Inspecciones
Una inspección es un proceso de OBSERVACION
metódica y sistemática de estructuras, materiales,
equipos, condiciones y prácticas que se ejecutan en las
áreas de trabajo.
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Necesidad de las Inspecciones
1. Identificar:
Inspecciones
 Problemas potenciales.
 Deficiencias en un proceso, equipos, materiales.
 Las acciones subestándares del personal y
corregirlas.
 Los efectos de los cambios en los procesos,
equipos, materiales y personas.
 Las acciones correctivas implementadas y
evaluar su eficiencia.
2. Retroalimentación.
3. Demostrar el compromiso.
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Tipos de Inspecciones
1. Inspecciones Informales / No-Planeadas.
Inspecciones
2. Inspecciones Formales / Planeadas.
A. Inspección de Orden y Limpieza.
B. Inspección de Pre-Uso de equipos.
C. Inspección General
D. Otros: Mantenimiento Preventivo, Partes
Críticas.
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Inspecciones Informales / No-Planeadas
Inspecciones
 Consisten en revisiones rutinarias y diarias previas al
inicio del trabajo, mediante las cuales se verifica que
el área de trabajo, equipos, herramientas, máquinas
y EPP se encuentren en buenas condiciones.
 Son practicadas por todo el personal que labora en
las áreas de trabajo.
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Inspecciones Formales / Planeadas
 Es un proceso de observación metódica y sistemática,
planificado previamente para examinar situaciones críticas
de prácticas, condiciones, equipos, materiales y estructuras.
Inspecciones
 Se realiza utilizando una guía para inspecciones y origina un
reporte donde se consignan las observaciones, acciones
requeridas, responsables y fechas para ejecutarlas.
 Son realizadas en forma regular y cubren toda la operación.
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Inspecciones Formales / Planeadas
A. Inspecciones de Orden y Limpieza
 Mantener el orden es el primer paso para hacer algo
correctamente.
Inspecciones
 El principio “un lugar para cada cosa y cada cosa en su
lugar” debe ser mantenido en todo momento por todo el
personal.
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Inspecciones Formales / Planeadas
A. Inspecciones de Orden y Limpieza
Inspecciones
Las inspecciones de orden y limpieza proporcionan
excelentes oportunidades para buscar signos de desorden,
como por ejemplo:
 Acumulación peligrosa y descuidada de materiales.
 Elementos innecesarios.
 Pasillos obstruidos.
 Derrames o filtraciones.
 Herramientas no utilizadas.
 Contenedores rotos o dañados.
 Cantidad excesiva de artículos.
 Desperdicios.
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Inspecciones Formales / Planeadas
A. Inspecciones de Orden y Limpieza
 Elimina causas de lesiones personales e incendios.
Inspecciones
Beneficios:
 Logra un mayor provecho del espacio.
 Ayuda a controlar el daño a la propiedad y el derroche.
 Estimula la práctica de buenos hábitos de trabajo.
 Refleja un lugar
administrado.
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de
trabajo
correctamente
Inspecciones Formales / Planeadas
B. Inspecciones de Pre-Uso
 Inspecciones de partes y elementos críticos que merecen una
atención especial.
Inspecciones
 Los equipos cuentan con sistemas vitales que pueden dañarse y
convertirse en Sistemas subestándar.
 Deberán practicarse en todos los equipos móviles al inicio de
cada guardia o al inicio de su operación durante la guardia.
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Inspecciones Formales / Planeadas
C. Inspecciones Generales
Inspecciones
 La inspección general es un
recorrido planificado a lo largo y
ancho de un área.
 Es detallada.
 Se revisa todo y se busca cualquier
evidencia con el propósito de
descubrir exposiciones a pérdidas.
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Inspecciones Formales / Planeadas
C. Inspecciones
Generales
Inspecciones
Frecuencia
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Proceso de las Inspecciones Planeadas
Pasos
Inspecciones
1. Planeamiento y preparación.
2. Realización de la inspección.
3. Resultados y clasificación de peligros.
4. Reporte.
5. Acciones correctivas.
6. Retroalimentación y seguimiento.
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Proceso de las Inspecciones Planeadas
Paso 1: Planeamiento y preparación
 Planos
Inspecciones
 Estándares
 Reportes anteriores
 Reportes de Incidentes
 Guía de Inspecciones
 Autorizaciones
 EPP
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Proceso de las Inspecciones Planeadas
Paso 2: Realización de
la Inspección
 Siga el plan de ruta
Inspecciones
 Use la Guía de Inspecciones
 Revisión exhaustiva
 Acentúe lo positivo
 Peligros y/o desviaciones de
los estándares
 Si la vida o salud están en
peligro, tome acción inmediata
 Durante la inspección use las
3A: Abajo, Arriba y Alrededor
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Proceso de las Inspecciones Planeadas
Paso 3: Resultados y clasificación de
peligros
Inspecciones
 Categorice la condición encontrada.
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Proceso de las Inspecciones Planeadas
Paso 4: Reporte
 Utilice el formato de reporte para su recorrido
Inspecciones
 Sea claro y conciso
 No olvide acentuar los aspectos positivos del área
 Registre los datos
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Proceso de las Inspecciones Planeadas
Paso 5: Acciones correctivas
 Recomendaciones apropiadas
 Ordenes de trabajo
Inspecciones
 La acción debe iniciarse a tiempo
 Seguimiento de cumplimiento – Progreso del trabajo
 ¿Control es adecuado? Efectividad de los controles
 Hacer una revisión final.
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Proceso de las Inspecciones Planeadas
Inspecciones
Paso 6: Retroalimentación y
seguimiento
 Proceso positivo que debe hacerse en
forma regular en todos los niveles de
Supervisión.
 Implica una reinspección para monitorear
si la acción correctiva ha sido
implementada exitosamente.
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Inspecciones
24
Inspecciones
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Inspecciones
¿Entonces por qué debemos realizar Inspecciones?
Son importantes para:
 Identificar peligros.
Inspecciones
 Prevenir lesiones y enfermedades.
 Prevenir daño y pérdidas a la propiedad y/o interrupción
del proceso.
 Iniciar los procesos correctivos.
 Eliminar y minimizar los riesgos.
 Consultar con los trabajadores.
 Ser proactivo en el manejo/control de la seguridad.
 Evaluar la efectividad de los controles y prácticas
actuales para mantener los estándares.
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Responsabilidades
Inspecciones
Gerencias
y
Superinte
ndencias
Supervisores
Trabajadores
.
.
Coordinador de
la Inspección de
la Gerencia
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 Realizar sus inspecciones programadas como
muestra visible de compromiso.
 Aprobar y asegurar el cumplimiento del Programa
de Inspecciones en su área.
 Evaluar el cumplimiento de las acciones
comprometidas que se generan.
 Cumplir el programa de inspecciones, emitir el
reporte y registrar en la base de datos.
 Tomar acciones apropiadas sobre cualquier
condición o práctica insegura.
 Participar activamente mediante un trabajo
ordenado y limpio.
 Mantener un registro de los reportes de las
inspecciones realizadas.
 Emitir un reporte semanal y otro mensual a la
gerencia, del estado de cumplimiento de las
inspecciones del área.
Mirar es una cosa.
Inspecciones
Observar lo que se está mirando es
otra.
Entender lo que se observa, es aún
diferente.
Llegar a aprender de lo que se
entiende, es algo más.
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Pero llegar a actuar en base de lo que
se ha aprendido... “Es todo lo que
realmente importa”.
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