CONTENIDO
1….…Organigrama
2…….Idea
3…....Misión y visión
4…….Estructura de comercialización del producto
5…… Competitividad
6…….Análisis de DAFO
ORGANIGRAMA
GERENTE
SECRETARIA
ADMINISTRADOR
SUPERVISOR
CAJEROS
PERSONAL DE
SEGURIDAD
AUXILIAR
OPERATIVO
PERSONAL
OFICIOS VARIOS
IDEA
Tiene como finalidad acercar a los consumidores una importante
variedad de productos de diversas marcas precios y estilos y
exponerlos al alcance de los clientes para quienes recurren al
sistema de auto servicio y eligen sus necesidades en las zonas de
cajas
MISION Y VISION
Satisfacer los requerimientos de nuestros clientes vendiendo
siempre al mejor precio posible para procurar un crecimiento
sano, equitativo y proporcionando una mejor calidad de vida.
Ser el supermercado mas efectivo, más innovador de la cuidad
que cuenta con los profesionales mas motivados y capacitados
para ofrecer a los clientes la mejor atención, y comercialización
de los mejores productos en calidad, marcas y presentaciones
accesible a todos los niveles de sociedad en el futuro.
COMPRAS
DE
MERCANCIA
RECIBO DE
MERCANCIA
EXHIBICION
DE
MERCANCIA
VENTA DE
MERCANCIA
Productos
perecederos
Recibo por
proveedor
Exhibición
en
góndolas
Áreas de
cajas
Productos
no
perecederos
Recibo por
compra
directa
Topes
Neveras
Formas de
pago
COMPETITIVIDAD
En la zona existen otros pequeños supermercados, tiendas y vendedores
informales .Los cuales son competidores pero ala vez fortalecen las
ventas del supermercado popular, por que cuanta con un surtido
completo variedad de producto y precios mas asequibles a los clientes
que se han fidelizado por un buen servicio .
ANÁLISIS DE DAFO
Debilidades:
-solo contamos con un supermercado
-Falta de tecnología
Amenazas:
-crecimiento de almacenes en la zona
Fortalezas:
-una buena ubicación y un área adecuada para el supermercado
- buen surtido de productos y cuenta con una gran asistencia de
clientes
Oportunidades:
-Reconocimiento en la zona
-construcción de apartamentos residenciales en perimiros cerca
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