1
Programa Monterrey VI
Análisis información SADM
Propuestas Ciudadanas
Borrador para próxima rueda de prensa
Ing. Alfredo González González
Diciembre del 2014
2
Las Organizaciones civiles de participación ciudadana,
abajo firmantes, seguimos sorprendidos e indignados
con la declaración reciente, del Sr Gobernador del
Estado, Rodrigo Medina, de dar inicio a la construcción
del acueducto Monterrey VI, en este mes de Diciembre.
Nosotros , los ciudadanos seguiremos cuestionando el
proyecto pacíficamente, apelando a la razón , a la ciencia
y a la consciencia, a la responsabilidad social y respeto
a la naturaleza; canalizando nuestra inconformidad por
medio de las instituciones y apegado a nuestros
derechos, a nuestras leyes y tratados internacionales.
.
3
Derivado
del análisis de la escasa, confusa,
contradictoria,
y
vaga
información
publicada
recientemente a solicitud de las organizaciones civiles y
de participación ciudadana, en el portal de SADM,
información superficial dirigida, para la justificación del
proyecto Monterrey VI, nos surgen cada vez mas dudas,
sobre la viabilidad del proyecto y sobre la decisión
tomada por las autoridades responsables de dar
continuidad , con carácter de urgente a las acciones
para la realización de este proyecto.
.
4
Por lo anterior mantenemos nuestra oposición, basada
en la escasa información recibida, y analizada, por un
grupo de expertos en forma multidisciplinaria, que
Monterrey VI. no es la es la mejor opción para dar
solución a la compleja problemática, para el abasto de
agua de nuestra ciudad; porque proyectos de esta
magnitud y trascendencia, deben hacerse consultando
a la ciudadanía y dentro de un marco de legalidad y con
absoluta trasparencia; porque derivado del análisis de la
escasa y vaga información recibida, seguimos
aseverando, que es un proyecto innecesario,
impertinente y sumamente costoso.
Para ello, presentamos los siguientes argumentos:
5
Argumento I.Amañado y oscuro proceso de licitación, que convierte
un concurso de dos postores, en una clara adjudicación
directa de 47,000 millones de pesos.
Evidencias
•
•
•
•
•
Son inscritas mas de 16 empresas participantes.
Se forman dos consorcios, integrados cada uno por 5
empresas.
Uno lidereado por el ya famoso grupo Higa, autor de
la Casa Blanca.
El otro lidereado por el grupo español Abengoa, que
cuenta con amplia experiencia, capacidad técnica,
económica y financiera, en este tipo de proyectos
hídricos a nivel internacional.
Se presentan las dos posturas tanto técnicas, como
económicas, de ambos consorcios.
6
• Se elimina en la etapa de evaluación técnica, al
consorcio del grupo lidereado por el grupo Abengoa, al
no alcanzar la calificación mínima estipulada de 900
puntos, requeridos, para ser considerado apto
técnicamente, para que fuese considerada la apertura
de su propuesta económica.
• Solo quedó una propuesta económica del consorcio
lidereado por el grupo Higa.
• Por lo cual pudo en forma trasparente,
declarado desierto el concurso,
haber sido
• Por consecuencia, quedó una sola propuesta
económica, posiblemente negociada para favorecer al
consorcio ganador.
• El proyecto fue adjudicado en forma directa,
al consorcio lidereado por el grupo Higa por
47,000 millones de pesos
7
Argumento II.
Urgencia Innecesaria de inicio de proyecto
Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey:
a.- Bajo arbitrariamente la oferta de agua de sus fuentes del
año 2011, de 12,500 litros por segundo a 10,265 litros por
segundo.
b.- Subió artificiosamente la demanda de 11,109 litros por
segundo a 11, 750 litros por segundo, en ese mismo año,.
c.-Al comparar la demanda de 11,750 litros por segundo,
con la oferta firme sostenible de 10,265 litros por segundo,
dictamino para ese primer año 2011, por diferencia de
demanda menos oferta, un déficit aun no existente de 1,405
litros por segundo.
8
Argumento II.
Urgencia Innecesaria de inicio de proyecto
SADM,
d.--En el periodo 2011 al 2015, de ese mismo análisis,
sobrestimo el incremento anual de demanda, subiendo de
150 litros por segundo, resultado del registro histórico en los
últimos 5 años, a 250 litros por segundo por año.
e.- Dando como resultado de ese incremento de demanda
una demanda en el año 2015, de 12, 805 litros por segundo,
que
comparado con su mágica oferta firme antes
mencionada de 10,265 litros por segundo, dictaminó un
déficit de 2,540 litros por segundo
para el
próximo año 2015, con el objeto de justificar el
inicio de construcción de este proyecto, hace 3
años .
9
Argumento II:
Urgencia Innecesaria de inicio de proyecto
Conclusión:
A 15 días, para que se cumpla ese plazo, enero del 2015, en
el que, supuestamente se deberá presentar un déficit en el
abasto de la ciudad de Monterrey y su Área Metropolitana,
de 2,540 litros por segundo, equivalente a mas de la mitad
de la capacidad del futuro acueducto del Panuco.
Aun no se ha presentado déficit alguno, pronosticado
desde el año 2011, ni se presentará en el 2015, ya que,
conforme a las declaraciones hechas, recientemente por el
Sr. Director de SADM, quien declaro, que, con
la
disponibilidad actual de 1000 litros por segundo, de sus
fuentes actuales, alcanzará para cubrir la demanda de agua,
de la ciudad de Monterrey, en los próximos tres años.
Curiosamente es la duración para la construcción del
proyecto Monterrey VI.
Información básica de oferta actual de sus fuentes de abasto, según SADM procedente
de su portal de entrada y del documento “ Evaluación Socioeconómica del Proyecto
“Monterrey VI Acueducto Tampaon- Cerro Prieto”, elaborado por Inver Plannining para
SADM.
Antecedentes de SADM para inicio de obras
y de operación del proyecto
10
evidencia de lo anteriormente señalado
Argumento II. -
11
Base de Datos de SADM para su análisis de oferta
demanda, para justificar el proyecto Monterrey VI:
• Extracción media histórica registrada 2003-2010: 12,500
litros por segundo.
• Oferta firme sustentable: 10, 265 litros por segundo*
• Capacidad máxima histórica: 12, 770 litros por segundo
• Producción de sus fuentes para satisfacer la demanda de
usuarios de la red año 2011: 11,750 litros por segundo
• Consumo anual histórico registrado en los últimos 5 años:
150 litros por segundo
• Incremento medio de demanda anual, 2011- 2015: 250
litros por segundo.
*
Oferta mágicamente surgida, argumentando que es para dar sustentabilidad a su
fuentes subterráneas y no sobreexplotarlas. Lo cual contradice los registros históricos
de mas de 20 años
12
Argumento III.-Otras opciones “ En el corto
plazo”
Eliminación arbitraria, sin justificación alguna, por parte
de SADM, de 5 fuentes de agua subterránea de 10 a 20
veces mas económicas que la solución del Panuco.
El PIAAPAAM “Plan integral para el abastecimiento de agua
potable para el Área Metropolitana de la ciudad de Monterrey, N.
L.” elaborado por SADM y CONAGUA en el año 2000, identificó
16 fuentes de agua subterránea , en el corredor de Santiago –
Linares y dictaminó que 6 de ellas tenían viabilidad técnica –
económica.
La construcción inmediata de 3 de ellas, que a continuación se
muestran en filminas posteriores, pueden ser construidas en
menos de dos años, con
millones
un costo de inversión de 600
de pesos, fuentes que para el año 2017, aportarían
un gasto medio de 1,300 litros por segundo, suficientes para
postergar 10 años mas la entrada de una nueva fuente.
13
FUENTES DE AGUA IDENTIFICADAS Y EVALUADAS POR EL
PIAAPAMM
14
Subálveo Rio Conchos
500 litros por segundo
15
Subálveo de Rio Pilón 1a Opción
300 litros por segundo
16
Subálveo del Rio Pilón 2ª opción
500 litros por segundo
17
Argumento III.- Otras Opciones , Mediano
Plazo Proximos 10 años
A..- Para que la dejas caer si la puedes retener
Se propone considerar que en los próximos 10 años, sean
consideradas por las autoridades responsables del manejo
integral del agua en el estado, las siguientes acciones y que
se profundice su viabilidad técnica económica y financiera.
1. Construcción de 13 pequeñas presas tipo indio, en el
cañón de la huasteca, construidos sobre el cauce del Rio
Santa Catarina, con el doble objeto de a.- recargar en 500
litros por segundo el acuífero del subálveo del mismo Rio,
y b.- reducir los picos de avenidas de mas de 1000 metros
cúbicos por segundo, provocados, por lluvias de mucha
intensidad de origen ciclónico; con ello se evitarían las
reparaciones tan costosas de daños similares a los
“ El costo
aproximado de estas 13 presas, es de 1,500
millones de pesos
causados
por
el
Ciclon
“ALEX
Argumento III.- Otras Opciones , Mediano
Plazo próximos 10 años
18
Traer el Campo a la Ciudad
1.
Cultivo y plantación de dos millones de arboles frutales y
de ornato, en patios y terrenos baldíos, públicos y
privados , en las localidades urbanas de los 20 municipios
conurbados de la ciudad de Monterrey.
Con el triple objeto de
• a.- contribuir a mejorar la calidad de vida de la ciudadanía,
al bajar los índices de contaminación del aire del Área
Metropolitana de la ciudad de Monterrey;
• b.- contribuir a mejorar la economía familiar y la dieta
alimenticia familiar;
• c.- captar y retener parte del agua de lluvia, para recarga
del los acuíferos someros que atraviesan la ciudad.
Costo estimado de 800 millones de pesos
19
Argumento IV.Continuidad de las acciones de SADM
La organizaciones ciudadanas piden el compromiso de
SADM, para dar continuidad a las políticas de ahorro de
agua y detección y corrección de fugas, que por tres
décadas, le han dado magníficos resultados.
Solicitan que analice y estudie con mayor profundidad
las siguientes propuestas ciudadanas:
“Programa de fontanería para el suministro e
instalación de muebles sanitarios ahorradores de agua”
Con una inversión de 600 millones de pesos aplicada en
los próximos 6 años, en materia de ahorro de agua a nivel
domiciliario, instrumentando en ese periodo, la adquisición y
su instalación de 1 millón de muebles sanitarios ahorradores
de agua, se puede bajar la dotación de 237 litros habitante día,
a 187 litros habitante día. Reduciendo la dotación diaria
percapita en 50 litros.
20
Argumento IV
la implementación del programa de fontanería, traería
un ahorro de 1,250 litros por segundo, lo que permitiría
diferir la entrada de una nueva fuente, 8 años.
Compromiso de SADM para dar continuidad a las
políticas de detección y corrección de fugas, reduciendo
las fugas declaradas en la red de 1,450 litros por
segundo,(45 millones de metros cúbicos una y media
veces, la capacidad útil de la presa de la Boca),
reduciéndolas a 700 litros por segundo
Obteniéndose un ahorro de agua de 750 litros por
segundo suficientes, para diferir otros 6 años la
entrada de una nueva fuente,
21
Argumento V Costo total del proyecto:
Para que pueda entrar, en plena operación
, Monterrey
VI
necesita ser rehabilitado el actual acueducto de Cerro
Prieto, para lo cual se requiere de aproximadamente 1,000.0
millones de pesos de inversión en:
a.- ampliación y acondicionamiento de la Planta Potabilizadora
San Roque: 350.0 millones de pesos.
b.- rehabilitación del estrangulamiento en un tramo de 8
kilómetros con instalación de un BY Pass, con tubo de acero de
83 pulgadas de diámetro: 450.0 millones de pesos.
c.- equipamiento adicional en las plantas de bombeo y la
ampliación de las instalaciones eléctricas para el suministro de
energía eléctrica adicional a los requerimientos actuales(
Líneas eléctricas, subestaciones etc etc) : 200.0 millones de
pesos.
22 Mas otros 1000..0 millones de pesos que deben ser erogados
por SADM en los próximos 2 años relativos a :
a.- La elaboración del proyecto ejecutivo con topografía de
detalle , para el despiece del acueducto::250.0 millones de
pesos
b.- Supervisión técnica y Administración durante el periodo de
la construcción: 450.0 millones de pesos
c.-.- la adquisición del derecho de vía, para alojar dos líneas
del acueducto en una franja de 20 metros de ancho, en el
trayecto de los 400 kilómetros, mas los terrenos por adquirir en
los que se instalaran las plantas de bombeo :300.0 millones de
pesos.
23
Mas los gastos de operación del acueducto de Cerro
Prieto, principalmente los correspondientes al consumo
de energía eléctrica y a los consumibles variables todo
ello seria del orden de 4,000,0 millones de pesos a valor
presente..
Dando un Total de 6,000.0 millones de pesos, que
tendían que ser erogados por SADM, que adicionales a
los 47,000.0 millones de pesos a pagar al consorcio
ganador y mas los 3,000 millones de pesos a fondo
perdido que dará el gobierno federal a través de
FONADIN
En resumen el costo total de Monterrey VI es, hasta el
momento es de 56,000.0 millones de pesos..
Un proyectito barato . ¿oh no?
24
En síntesis:
• I.- Se da un argumento muy solido para
“no” iniciar, con carácter de urgente, las
obras en este mes de diciembre
• II.- Con la disponibilidad de 1000 litros por
segundo, se difiere la entrada de una
nueva fuente por lo menos 7 años y permite
las acciones del punto III
•
III.-Con las acciones propuestas y con una
inversión menor a los 3,000 millones de
pesos, se obtendría una disponibilidad
adicional
mayor a los 3000 litros por
segundo, lo que, aunado a lo anterior
garantizaría el abasto de la ciudad de
Monterrey en los próximos 30 años.
Reflexión y exhorto
25
Es necesario exhortar a nuestras autoridades para que
reflexionen, y en forma sensata y razonable, analicen
este reclamo del nuevo despertar ciudadano en
nuestro estado, para sustituir este oneroso y caro
proyecto, que dejaría en un estado de vulnerabilidad
económica, las finanzas del estado en los próximos 30
años,
Exhorto, para que se canalicen, 3000 millones
de pesos, en otras opciones, aquí propuestas
por la ciudadanía,
de los recursos
económicos que se piensan destinar a este
proyecto, (mas de 53,000 millones de pesos),
lo anterior daría la solución definitiva del
abasto de agua de nuestra ciudad en los
próximos 30 años
26
Reflexión y exhorto
Los restantes 50,000 millones de pesos con una
contraparte federal similar y una participación de
empresarios y apoyos económicos de la ciudadanía,
podrían destinarse en proyectos necesarios que
beneficien a la comunidad neoleonesa como:
a.- la construcción, rehabilitación y equipamiento de
escuelas dignas ; b.- en la construcción de un mayor
número de clínicas y hospitales; c.- en la construcción
de centros culturales recreativos y de esparcimiento;
d.- en dar continuidad para dar solución a la actual
problemática del Drenaje Pluvial de la ciudad de
Monterrey y su ZM; e.- en mayores inversiones en
proyectos productivos, como la modernización de
nuestras zonas de riego del estado; f.- en traer el
campo a la ciudad, invirtiendo en programas de
arborización y para la para la promoción y apoyo de
huertos familiares;
27
Reflexión y exhorto
g.-en dar continuidad para resolver la
compleja
problemática del transporte urbano, dando preferencia
a soluciones de transporte colectivo; h.- en dar
continuidad al proyectos de drenaje pluvial que permita
retener el agua y recargar los acuíferos de nuestro
estado.
28
Y Concluimos , reiterando :
Nosotros,
los
ciudadanos
seguiremos
cuestionando
el
proyecto
pacíficamente,
apelando a la razón , a la ciencia y a la
consciencia, a la responsabilidad social
y
respeto a la naturaleza; canalizando nuestra
inconformidad por medio de las instituciones y
apegado a nuestros derechos, a nuestras leyes y
tratados internacionales.
29
Descargar

analisis ciudadno mty VI - Agua para todos | Agua para la Vida