Presencia del Coach
Presentado por
Dr. Damian Goldvarg, PCC
Abril 28, 2010
Clase Virtual
International Coach Federation
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Objetivos
Compartir ideas de miembros del grupo
Coach de LinkedIn y de Silsbee sobre la
Presencia del Coach.
 Definir la competencia fundamental de la
ICF: Presencia del Coach y explorar los
diferentes elementos de la competencia.
 Hacer dos ejercicios de presencia
 Contestar preguntas sobre la
competencia.

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Ejercicio
El ancla para estar presente es la
conciencia de nuestro cuerpo.
 Respiremos profundamente y
enfoquemos la atención en la respiración.
 Los invito a estar presentes durante esta
sesión.
 Historia Zen de Tolle, presente vs.
Ausente

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Opioniones en LinkedIn- Coach


El Coach demuestra su "presencia"
escuchando de manera activa y convalidando
lo que trae el coachee, sin "comprarse el
cuento" y desafiándolo a salir de su zona de
comodidad. (Sol Fernandez)
Escucha al 200%; En realidad no creo que
haya una clave para manifestarla. Sólo hacer
sentir al coachee que en ese momento no
hay nada ni nadie más importante que él y su
situación. (Laura de Vicente)
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Opioniones en LinkedIn- Coach
El acompasamiento y la empatía son
fundamentales para demostrarle al coachee
presencia y compromiso con el proceso de
aprendizaje de este (Mariela Rial)
 Es fundamental la presencia del coach y desde mi
punto de vista esa presencia solo la puedes lograr
con Escucha y Preguntas (Bernardo Zambriano)
 Mostrando estar aquí y ahora en todo momento.
(Patricia Funes)
 La presencia del coach lo determina el vínculo
que pueda construir. (Alberto Dziwak)

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Coaching Basado en la Presencia
La capacidad de estar presentes es una
experiencia o estado interno que se
puede desarrollar.
 Hay tres puertas para la presencia:

◦ Cuerpo
◦ Mente
◦ Corazón

La presencia genera efectividad
creatividad, resiliencia, agilidad,
autenticidad.
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Coaching Basado en la Presencia



Cuando estamos presentes tenemos mayor
capacidad y recursos para responder a los
desafíos y a las circunstancias.
La experiencia de estar presentes está
accesible a cada momento.
Presencia significa estar en un estado interno
que está consciente de su ambiente, listo
para lidiar con cualquier cuestión, y que
tenemos los recursos para hacerlo.
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Presencia
Significa escuchar profundamente. Estar
dispuestos a ir más allá de nuestras
propias ideas preconcebidas de dar
sentido a la realidad.
 Significa conectarnos auténticamente a los
pensamientos y emociones de los otros
para motivar e inspirar al cliente a
conseguir sus resultados.

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Presencia
Presencia es un estado de conciencia, en
el momento, caracterizado por una
experiencia de tiempo indefinido,
conexión y una verdad más grande.
 La presencia nos despierta, nos permite
lidiar con el estrés. Cuando estamos
presentes, nuestro diálogo interno
disminuye.

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Desafíos para estar presentes
Nuestros pensamientos
 Deseo de quedar bien, “mirarnos bien”,
evitar conflictos, ser percibidos como
inteligentes o expertos.
 Agendas de la organización u otras partes
(jefe, persona que refirió).

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Link para las Competencias
Fundamentales de la ICF
www.coachfederation.com
 Ir al Microsite en Español, margen
superior izquierdo y escoger: Acerca de la
ICF, y luego Competencias Fundamentales
 http://www.coachfederation.org/espanol/i
ndex.cfm/spanish/acerca-de-laicf/competencias-fundamentales-de-la-icf

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Ejercicio de Presencia

Sugerencia de Silsbee en su libro
Presence Based Coaching
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Definición de la Competencia

Capacidad de estar plenamente
consciente y de crear una relación
espontánea con el cliente utilizando un
estilo abierto, flexible y seguro.
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Definición de la Competencia
a. Está presente y demuestra una actitud
flexible durante el proceso de coaching
adaptándose a cada momento.
 b. Usa su propia intuición y confía en su
conocimiento, sigue su instinto.
 c. Está abierto a no saber y a asumir
riesgos.

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Definición de la Competencia
d. Considera muchas formas de trabajar con
el cliente y decide en cada momento la más
efectiva.
 e. Utiliza el humor eficazmente para
desdramatizar y generar energía.
 f. Cambia de enfoque con confianza y
experimenta nuevas posibilidades en su
propia acción.
 g. Demuestra confianza al trabajar con
emociones fuertes y puede lidiar con las
emociones del cliente sin sentirse aturdido
ni involucrado en ellas.

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Enfoque en el “ahora”

a. Está presente y demuestra una actitud
flexible durante el proceso de coaching
adaptándose a cada momento.
◦ Presente significa que se enfoca en el ahora en
vez de en lo que pueden pensar de él como
coach y otros factores ambientales que puedan
entretener.
◦ El coach no está preocupado por su desempeño.
◦ Baila en el momento.
◦ Actitud flexible significa que está dispuesto a
explorar rumbos desconocidos, y estar cómodo
con estar incómodo y de no saber.
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Uso de la Intuición

b. Usa su propia intuición y confía en su
conocimiento, sigue su instinto.
◦ Intuición se puede definir como “saber algo
sin saber cómo se consiguió esa información”
◦ Sabemos algo, no sabemos cómo lo sabemos,
pero lo sabemos.
◦ Seguir nuestra “corazonada”
◦ La intuición va no solo por lo que se dice sino
por lo que no se dice, por el lenguaje
corporal, la emocionalidad, tonos de voz.
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Apertura a los riesgos

c. Es abierto a no saber y asume riesgos.
◦ Se siente cómodo con que sabe que no sabe.
◦ El proceso no tiene que ser necesariamente
“perfecto” se pueden explorar áreas que sean
incómodas para el cliente siempre que esté
dispuesto a ir en esa dirección.
◦ El coach a nivel de PCC no se enfoca solo en
la “solución” sino en “estar en el momento
con el cliente”.
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Opciones

d. Considera muchas
formas de trabajar
con el cliente y
decide en cada
momento la más
adecuada.
◦ Propone ejercicios,
visualizaciones, uso de
metáforas.
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Humor

e. Utiliza el humor eficazmente para
desdramatizar y generar energía.
◦ Sentido de “liviandad” en la sesión
◦ Se escuchan risas
◦ La sesión debería de ser más una comedia
que una tragedia.
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Confianza


f. Cambia de enfoque con confianza y
experimenta nuevas posibilidades en su
propia acción.
g. Demuestra confianza al trabajar con
emociones fuertes y puede lidiar con las
emociones del cliente sin sentirse aturdido
ni involucrado en ellas.
◦ El coach demuestra confianza en sus capacidades
y cómo se sabe imperfecto está dispuesto a
experimentar y a aprender.
◦ No se asusta con las emociones del cliente.
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Recursos
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Doug Silsbee: “Presence-Based Coaching” (2008) Jossey Bass.
Doug Silsbee: “The Mindful Coach” (2004)
Elizabeth Topp “Presence-Based Coaching: The practice of
presence in relationships. (2006)
Eckhart Tolle “El Poder del Ahora”
Jampolsky: “Amar es liberarse del miedo”
[email protected] ICF Special Interest Group.
Coaches que hablan español. Segundo Martes del mes
14 hrs PST.
www.linkedIn.com. Grupo Coach.
Damian Goldvarg
◦ [email protected]
◦ www.mygcgroup.com
◦ +1 310 836-7618
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