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Fuentes de financiación en organismos internacionales
Elaboración de proyectos de
investigación de I+D+i
Juan José San Miguel Roncero
Responsable Oficina de Proyectos Europeos de la UC
Miércoles 10.12.2013
Curso Avanzado sobre el Futuro Profesional del Doctorando 10-12-2013
Diapositiva. 1
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Tabla de contenidos
•
•
•
•
•
•
Introducción.
Antecedentes: el Séptimo Programa Marco de
Investigación (FP7).
El nuevo programa marco Horizon 2020.
Oportunidades en otros programas europeos.
Solicitando una ayuda: convocatorias, preparación de
propuestas, criterios de evaluación.
¿Qué hacemos en la Oficina de Proyectos Europeos
de la UC?
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Diapositiva. 2
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Diapositiva. 3
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Complejidad: varias Direcciones Generales
Acción por el Clima (CLIMA)
Agricultura y Desarrollo Rural (AGRI)
Ampliación (ELARG)
Asuntos Económicos y Financieros (ECFIN)
Asuntos Marítimos y Pesca (MARE)
Ayuda Humanitaria (ECHO)
Centro Común de Investigación (JRC)
Comercio (TRADE)
Competencia (COMP)
Comunicación (COMM)
Educación y Cultura (EAC)
Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión (EMPL)
Empresa e Industria (ENTR)
Energía (ENER)
EuropeAid - Desarrollo y Cooperación (DEVCO)
Eurostat (ESTAT)
Fiscalidad y Unión Aduanera (TAXUD)
Foreign Policy Instruments Service (EEAS)
Informática (DIGIT)
Interior (HOME)
Interpretación (SCIC)
Investigación e Innovación (RTD)
Justicia (JUST)
Medio Ambiente (ENV)
Mercado Interior y Servicios (MARKT)
Movilidad y Transportes (MOVE)
Política Regional (REGIO)
Presupuestos (BUDG)
Recursos Humanos y Seguridad (HR)
Sanidad y Consumidores (SANCO)
Secretaría General (SG)
Sociedad de la Información y Medios de
Comunicación (INFSO)
Traducción (DGT)
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Diapositiva. 4
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¿Qué es Horizon 2020?
Horizon 2020 es el principal instrumento de la Unión Europea en materia de
financiación de la investigación y la innovación. Horizon 2020 tiene una duración
de siete años, que abarca el período comprendido entre 2013 y 2020.
Beneficiarios: amplia gama de organizaciones y particulares. Universidades,
centros de investigación, multinacionales, PYME (pequeñas y medianas
empresas), administraciones públicas, incluso particulares. Pueden ser de
cualquier parte del mundo. Las normas de participación varían en función de la
iniciativa de investigación de que se trate, la naturaleza jurídica del participante
o su nacionalidad.
Presupuesto: casi 80.000 millones de euros, siendo esta la mayor asignación de
fondos de estos programas hasta el momento.
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Diapositiva. 5
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Estructura del FP7
Cooperación
Fomenta la investigación colaborativa en toda Europa y con otros países
socios mediante proyectos de consorcios transnacionales entre todo tipo de
instituciones:
1.
2.
3.
4.
salud;
alimentación, agricultura y pesca y biotecnología;
tecnologías de la información y la comunicación;
nanociencias, nanotecnologías, materiales y nuevas tecnologías de
producción;
5. energía;
6.
medio ambiente (incluido el cambio climático);
7. transporte (incluida la aeronáutica);
8. ciencias socioeconómicas y humanidades;
9. espacio;
10. seguridad.
Ideas
El programa Ideas apoya la investigación en la frontera del
conocimiento de acuerdo, exclusivamente, con la excelencia
científica.
La investigación podrá realizarse en cualquier área temática
de la ciencia o la tecnología, la ingeniería, las ciencias
socioeconómicas y humanidades.
A diferencia del programa Cooperación, no hay obligación de
trabajar con socios de otros países. Los proyectos son
puestos en práctica por «equipos independientes» a las
órdenes de un «investigador principal». Este programa se
aplica por medio del Consejo Europeo de Investigación.
http://erc.europa.eu/
Capacidades
Personas
El programa Personas da apoyo a la movilidad de los
investigadores
y la promoción profesional, tanto para investigadores de
dentro de la Unión Europea como a nivel internacional. Se
aplica por medio de una serie de acciones llamadas Marie
Curie y proporciona contratos de investigación y otras
actuaciones con las que ayudar a investigadores a desarrollar
sus habilidades y competencias a lo largo de su carrera
profesional.
El programa Capacidades refuerza las capacidades de investigación
que necesita Europa para poder convertirse en una economía próspera
basada en el conocimiento.
Cubre las actividades siguientes:
• infraestructuras de investigación;
• investigación en beneficio de las PYME;
• regiones del conocimiento;
• potencial de investigación;
• ciencia y sociedad;
• actividades específicas de cooperación internacional.
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Diapositiva. 6
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Características Áreas
Criterios
Cooperación
Ideas
Personas
Capacidades
Libertad temática
No, la Comisión Europea decide
Si
Si
No, la Comisión
Europea decide
Tipo de participación
Consorcio
Individual
Consorcio /
Individual
Consorcio
Instrumentos de
financiación
Proyectos de Investigación
colaborativos grandes y pequeños,
acciones de coordinación y específicas
de apoyo
Grandes proyectos
individuales
Contratos Marie
Curie individuales
de movilidad
Acciones específicas de
apoyo y Proyectos de
acceso a
infraestrucutras
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Diapositiva. 7
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Prioridades Europa 2020
Espacio Europeo de
Investigación
Cooperación Internacional
Objetivos y principios compartidos
Abordando los Retos
Sociales
Creando Liderazgo
Industrial y Marcos
Competitivos
EIT
CCI
Excelencia en la Ciencia Base
Acceso simplificado
Reglas comunes, kit de esquemas de
financiación
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Coherente con otras
acciones de la UE y los
Estados Miembros
Diapositiva. 10
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Diapositiva. 11
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Reforzar y ampliar la excelencia de la base científica de la Unión, así como
consolidar el Espacio Europeo de Investigación para hacer que el sistema de
investigación e innovación de la Unión resulte más competitivo a escala mundial.
Precios corrientes en M€
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Prioridad «Ciencia excelente»
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Prioridad «Ciencia excelente»
• El Consejo Europeo de Investigación (CEI): reforzar la excelencia, el
dinamismo y la creatividad de la investigación europea.
• Las Tecnologías Futuras y Emergentes: promover tecnologías radicalmente
nuevas mediante la exploración de ideas novedosas y de alto riesgo basadas
en los fundamentos científicos. Se pretende detectar y aprovechar las
oportunidades de beneficio a largo plazo para los ciudadanos, la economía y
la sociedad.
• Las acciones Marie Curie: garantizar el desarrollo óptimo y el uso dinámico
del capital intelectual de Europa, con el fin de generar nuevas capacidades
e innovación y, de este modo, realizar plenamente su potencial en todos los
sectores y regiones.
• La infraestructura de investigación: dotar a Europa de infraestructuras de
investigación de categoría mundial, accesibles a todos los investigadores de
Europa y de fuera de ella, y aprovechar plenamente su potencial para el
avance científico y la innovación.
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Diapositiva. 13
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Prioridad «Liderazgo Industrial»
Acelerar el desarrollo de las tecnologías e innovaciones que sustentarán las empresas
del mañana y ayudar a las PYME innovadoras europeas a convertirse en empresas
líderes en el mundo
Prioridad «Liderazgo industrial»
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Prioridad «Liderazgo Industrial»
Liderazgo en tecnologías industriales y de capacitación prestará un apoyo
específico a la investigación, desarrollo y demostración en los ámbitos de:
• las TIC,
• la nanotecnología,
• los materiales avanzados,
• la biotecnología,
• la fabricación y transformación avanzadas y
• el espacio.
Se hará hincapié en la interacción y convergencia de las diferentes tecnologías y
entre ellas.
Acceso a la financiación de riesgo se propondrá superar los déficits en la
disponibilidad de financiación de deuda y de capital para las empresas y los
proyectos de I+D impulsados por la innovación en todas las fases de
desarrollo. Junto con el instrumento de capital del Programa de
Competitividad de las Empresas y las PYME, apoyará el desarrollo del
capital-riesgo a nivel de la Unión.
Innovación en las PYME fomentará todas las formas de innovación en las
PYME, centrándose en las que tengan potencial para crecer e
internacionalizarse en el mercado único y fuera de él.
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Prioridad «Liderazgo Industrial»
1. Liderazgo en tecnologías industriales.
En consonancia con la Agenda Digital para Europa, el objetivo específico de
la investigación e innovación (I+i) en materia de TIC es permitir a Europa
desarrollar y explotar las oportunidades que brinda el progreso de las TIC
en beneficio de sus ciudadanos, empresas y comunidades científicas.
2. Nanotecnologías.
Garantizar el liderazgo de la Unión en este mercado mundial en fuerte
crecimiento, estimulando la inversión en las nanotecnologías y su
incorporación a productos y servicios competitivos de alto valor añadido
en una diversidad de aplicaciones y sectores.
3. Materiales avanzados.
Desarrollar materiales con nuevas funcionalidades y mejor rendimiento
en el servicio, a fin de obtener productos más competitivos que
minimicen el impacto sobre el medio ambiente y el consumo de recursos.
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Diapositiva. 16
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Prioridad «Liderazgo Industrial»
4. Biotecnología
Desarrollar productos y procesos industriales competitivos,
sostenibles e innovadores y servir de motor de la innovación para
varios sectores europeos, como la agricultura, la alimentación, los
productos químicos y la salud.
5. Fabricación y transformación avanzadas
Pasar de las actuales formas de producción industriales a unas
tecnologías de fabricación y transformación más intensivas en
conocimientos, sostenibles y transectoriales, que se traduzcan en
más productos, procesos y servicios innovadores.
6. Espacio
Fomentar una industria espacial y una comunidad investigadora
competitivas e innovadoras para desarrollar y explotar la
infraestructura espacial al servicio de la futura política de la Unión y
las necesidades sociales.
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Prioridad «Retos Sociales»
Estimular la masa crítica de esfuerzos de investigación e innovación necesaria para
alcanzar los objetivos políticos de la Unión.
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Diapositiva. 18
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Prioridad «Retos Sociales»
1. Salud, cambio demográfico y bienestar:
la salud a lo largo de la vida y el bienestar de todos, unos sistemas
sanitarios y asistenciales de alta calidad y económicamente sostenibles
y oportunidades para generar nuevos puestos de trabajo y crecimiento,
efectuando así una importante contribución a Europa 2020.
2. Seguridad alimentaria, agricultura sostenible, investigación
marina y marítima y bioeconomía:
garantizar un abastecimiento suficiente de alimentos seguros y de gran
calidad y otros bioproductos, mediante el desarrollo de sistemas de
producción primaria productivos y que utilicen los recursos con
eficiencia, el fomento de los correspondientes servicios ecosistémicos,
junto con unas cadenas de abastecimiento competitivas y de baja
emisión de carbono. De este modo se acelerará la transición a una
bioeconomía europea sostenible.
3. Energía segura, limpia y eficiente:
hacer la transición hacia un sistema energético fiable, sostenible y
competitivo, en un contexto de creciente escasez de recursos, aumento
de las necesidades de energía y cambio climático.
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Diapositiva. 19
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Prioridad «Retos Sociales»
4. Transporte inteligente, ecológico e integrado:
lograr un sistema europeo de transporte que utilice eficientemente los recursos,
sea respetuoso con el medio ambiente, sea seguro y no presente
discontinuidades, en beneficio de los ciudadanos, la economía y la sociedad.
5. Acción por el clima, eficiencia de los recursos y materias primas:
lograr una economía más eficaz en el uso de los recursos y resistente al cambio
climático y un abastecimiento sostenible de materias primas, a fin de satisfacer
las necesidades de una población mundial cada vez mayor dentro de los límites
sostenibles de los recursos naturales del planeta. Las actividades contribuirán a
incrementar la competitividad de Europa y mejorar el bienestar, al tiempo que
garantizan la integridad del medio ambiente y la sostenibilidad mantienen el
calentamiento mundial medio por debajo de 2 °C, y permiten a los ecosistemas y
la sociedad adaptarse al cambio climático.
6. Sociedades inclusivas, innovadoras y seguras:
fomentar unas sociedades europeas inclusivas, innovadoras y seguras en un
contexto de transformaciones sin precedentes y creciente interdependencia
mundial.
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Diapositiva. 20
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European Institute of technology
Higher
Education
Research &
technology
Industry &
SMEs
El objetivo específico es integrar el triángulo del
conocimiento que forman la investigación, la
innovación y la educación y, de este modo, reforzar
la capacidad de innovación de la Unión y abordar
los retos sociales.
► De la idea al producto
ENTREPRENEURIALLY
DRIVEN INNOVATION
► Del laboratorio al mercado
► Del estudiante al emprendedor
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Diapositiva. 21
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Joint Research Centre
El objetivo específico es proporcionar apoyo científico y técnico a las políticas de la
Unión, respondiendo al mismo tiempo con flexibilidad a las nuevas exigencias de las
políticas
Areas de competencia clave:
• energía,
• transporte,
• medio ambiente y cambio climático,
• agricultura y seguridad alimentaria,
• salud y protección de los consumidores,
• tecnologías de la información y la comunicación,
• materiales de referencia y seguridad (incluida la nuclear en el programa Euratom).
Es financiación directa al JRC, no abierta a convocatorias
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Diapositiva. 22
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Otras fuentes de financiación
Introducción
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Diapositiva. 23
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Otras fuentes de financiación
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Interreg IVB Sudoe.
Interreg IVB Arco Atlántico.
Interreg IVC.
European Observation Network for Territorial Development
and Cohesion ESPON.
Life+.
Cooperación Europea en el campo de la investigación
científica y técnica (COST).
Programa Marco para la Innovación y la Competitividad
(CIP).
Segundo Programa Comunitario de Salud Pública.
European Science Foundation (ESF).
Programa Europeo de Protección Civil.
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Diapositiva. 24
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Índice sesión
1.
La redacción del proyecto.
1. La convocatoria. Documentación de referencia.
2. La evaluación de propuestas. Empezando por el final.
Los criterios.
•
El proceso y los evaluadores.
•
3. Partes de la propuesta.
Parte A. Administrativa. Título, resumen, contacto y presupuesto.
•
Parte B. Memoria científico y técnica.
•
–
–
–
2.
Científica. Objetivos, plan de trabajo, dedicación.
Gestión. CV individual y conjunto, recursos económicos.
Impacto. Resultados, explotación y plan de difusión.
Los errores más frecuentes.
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Diapositiva. 25
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El portal del participante
¿Dónde encontrar la información sobre Horizon 2020? Portal del participante
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Diapositiva. 26
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Un ejemplo del FP7
A partir del día 11 de diciembre de 2013 las nuevas convocatorias.
Plazo medio para preparar la propuesta más de dos meses entre la fecha de
publicación y la de presentación ¿Suficiente?
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Diapositiva. 27
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Documentación clave a revisar
¿Es mi idea elegible? Consultar el programa de trabajo
de la anualidad.
Borradores de trabajo: Documentación Horizon 2020.
¿Cómo preparo una propuesta? La guía del solicitante
contiene toda la documentación relevante.
Habrá que esperar a las primeras convocatorias del día
11.
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Diapositiva. 28
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Contenidos del Programa de trabajo
¿Qué información podré identificar en el programa de
trabajo?
• Criterios de elegibilidad.
• Fases de la convocatoria: una o dos etapas.
• Esquemas de financiación.
• Plazos de presentación de solicitudes.
• Presupuesto medio por proyecto.
• Duración media estimada del proyecto.
• Otros criterios específicos: porcentaje de participación
empresarial, porcentajes de financiación, grado de
innovación, etc
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Diapositiva. 29
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Contenidos Guía del solicitante. Parte general
• Funcionamiento Horizon 2020 desde la propuesta a la
concesión.
• Explicación de los esquemas de financiación.
• Instrucciones de presentación electrónica de
propuestas.
• Procedimiento general para convertir tu idea en una
propuesta efectiva.
• Lista
de
comprobación
para
comprobar
si
respondemos a todo lo que se nos solicita.
• Glosario de términos.
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Diapositiva. 30
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Contenidos Guía del solicitante. Parte específica
Apartados de la guía del solicitante parte específica:
• Calendario de la convocatoria.
• Criterios y proceso de evaluación.
• Contenidos y estructura de la propuesta: parte A
administrativa y parte B científico - técnica.
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Diapositiva. 31
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Criterios de Evaluación
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Diapositiva. 32
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Umbrales de puntuación
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Diapositiva. 33
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Proceso de evaluación
• Evaluación individual: Llevada a cabo por expertos
independientes que actúan de manera individual (varios por
propuesta).
• Reunión de consenso: Todos los expertos evaluadores se
reúnen para obtener una nota media consensuada para cada
propuesta. Actúa como moderador un representante de la CE.
Uno de los evaluadores redactará el Informe de Consenso. Este
informe incluirá recomendaciones de mejora y explicaciones de la
nota otorgada. Estos evaluadores identificaran si es necesario un
análisis de las cuestiones éticas del proyecto.
• Revisión del panel: Un panel compuesto por expertos nuevos y
anteriores revisará las notas de los procesos anteriores,
establecerá el orden de prioridad de financiación de las
propuestas por capítulo, resolverá empates priorizando por
criterios científicos, gestión e impacto y maximizará la aplicación
del presupuesto.
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Diapositiva. 34
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El Consorcio
Donde más tiempo emplearemos es en contactar, convencer y
confirmar a los integrantes de nuestro consorcio.
Herramientas para hacerlo:
• Preparación de un borrador de un par de hojas con la idea,
los objetivos, las tareas y el presupuesto para ejecutarlas.
• Circular ese borrador entre los socios potenciales.
• Es posible necesitar una reunión física que puede ser
sustituida por entornos de trabajo colaborativos online.
• El teléfono nuestro amigo necesario.
• Es clave que cada socio conozca sus tareas y presupuesto.
• Formalizar el compromiso institucional.
• Ética en la participación.
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Diapositiva. 35
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Parte A: Administrativa
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Diapositiva. 36
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Parte A1. Identificación proyecto. Coordinador.
Contenido:
• Acrónimo
• Proyectos Colaborativos
• Título (no mas de 200 caracteres)
• Duración (en meses)
• Identificación convocatoria.
• Código del tema (topic)
• Resumen.
• Palabras clave para búsquedas.
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Diapositiva. 37
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Parte A2. Identificación de cada socio. Todos los participantes
Contenido:
• Número de participante en el proyecto
• Código de identificación del participante
• Nombre legal
• Nombre corto de la institución
• Dirección
• Naturaleza jurídica: Pública, privada, ONG, PYME
• Relaciones de dependencia con otros participantes.
• Persona de contacto, teléfono, fax, e-mail
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Diapositiva. 38
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Parte A3. Presupuesto. Coordinador.
Contenido:
• Costes de personal.
• Subcontratación.
• Otros costes directos.
• Presupuesto total.
• Costes indirectos (25% para todos)
• Porcentajes de financiación 100% Investigación y 75 %
Innovación (Empresas).
• Ingresos del proyecto.
• Método de cálculo de los costes indirectos
• Tipo de actividad: MGT, RTD, DEMO, OTHER
ACTIVITIES
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Diapositiva. 39
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Partes B: Técnica
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Diapositiva. 40
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Parte B: Técnica
•
Científica y / o técnica:
•
•
•
•
•
Gestión:
•
•
•
•
•
Estructura y procedimientos de gestión
Descripción individual de los participantes
Consorcio en su conjunto. Sinergias.
Explicación de los Recursos comprometidos
Impacto:
•
•
•
•
Concepto y objetivos
Innovación en relación al estado del arte
Metodología científica y tecnológica. Paquetes de trabajo, cronograma, entregables,
hitos, recursos
Riesgos y planes de contingencia
Impactos esperados según el programa de trabajo. Gestión de la propiedad intelectual
Difusión y explotación de resultados
Cuestiones éticas
Consideración de aspectos de género
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Diapositiva. 41
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Parte B: Técnica. Portada.
Portada:
• Propuesta título completo
• Propuesta acrónimo
• Tipo de régimen de financiación
• Convocatoria
Segunda hoja:
• Nombre coordinador.
• Lista de participantes.
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Diapositiva. 42
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Parte B: Técnica. Científica.
• Científica y / o técnica:
• Concepto y objetivos
• Innovación en relación al estado del arte
• Metodología científica y tecnológica. Paquetes de trabajo,
cronograma, entregables, hitos, recursos
• Riesgos y planes de contingencia
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Diapositiva. 43
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Parte B: Técnica. Científica.
Descripción del paquete de trabajo:
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Diapositiva. 44
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Parte B: Técnica. Científica.
El cronograma: El diagrama de Gantt
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Diapositiva. 45
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Parte B: Técnica. Científica.
Los entregables: Son informes periódicos de seguimiento
que se hacen a la Comisión Europea
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Diapositiva. 46
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Parte B: Técnica. Científica.
Los hitos: Son puntos de control donde se necesitan
decisiones con respecto a la siguiente etapa del
proyecto
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Diapositiva. 47
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Parte B: Técnica. Científica.
Resumen de recursos: Relación personas/mes necesarias para
acometer cada WP
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Diapositiva. 48
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Parte B: Técnica. Científica.
El diagrama de PERT.
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Diapositiva. 49
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Parte B: Técnica. Científica.
Gestión de riesgos:
• Detallar los riesgos asociados al plan de trabajo del
proyecto y proporcionar los planes de contingencia
• Identificar y clasificar los potenciales riesgos
• Estimar la probabilidad de que éstos se produzcan
• Estrategia(s) para gestionar estos riesgos
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Diapositiva. 50
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Parte B: Técnica. Gestión (Aplicación).
•
•
•
•
Estructura y procedimientos de gestión
Descripción individual de los participantes
Consorcio en su conjunto. Sinergias.
Explicación de los Recursos comprometidos
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Diapositiva. 51
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Parte B: Técnica. Gestión (Aplicación).
1
Estructura y procedimientos de gestión:
• Gestión del consorcio.
• Toma de decisiones.
• Comunicación en el consorcio.
• Órganos de gobierno.
2
Descripción de los Participantes individuales:
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Diapositiva. 52
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Parte B: Técnica. Gestión (Aplicación).
Descripción entidad: Currículum de la entidad a la que pertenece el
participante, su experiencia en proyectos europeos.
Descripción Grupo: Experiencia del grupo de I+D en actividades
anteriores relacionadas con el proyecto; capacidades humanas,
laboratorios, conocimiento y otros a incorporar al proyecto.
Descripción de cada participante: Breve currículum de los
participantes con mayor experiencia en relación a la temática del
proyecto.
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Diapositiva. 53
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Parte B: Técnica. Gestión (Aplicación).
Sinergias entre los socios:
• Describir cómo los participantes (de los Estados miembros
de la UE y / o únicos países asociados) constituyen
colectivamente un consorcio capaz de lograr los objetivos
del proyecto.
• Justificar que son los socios adecuados y están
comprometidos con las tareas que se les asignan.
• Justificar la complementariedad entre los participantes.
• Explicar cómo la composición del consorcio es equilibrada
en relación con los objetivos del proyecto.
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Diapositiva. 54
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Parte B: Técnica. Gestión (Aplicación).
Descripción de los recursos necesarios para ejecutar el
proyecto:
• Describir los recursos económicos que se utilizarán en
el proyecto, incluyendo cualquier recurso que
complemente la contribución de la UE.
• Justificar con qué recursos contamos y cómo se
integran de manera coherente en el proyecto
• Detallar un plan general de financiación para el
proyecto. El porcentaje de participación de cada socio
participante.
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Diapositiva. 55
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Parte B: Técnica. Gestión (Aplicación).
• Resumir y explicar las cifras detrás de las principales
partidas: subcontrataciones, equipos, otros gastos, etc.
Ejemplo antiguo
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Diapositiva. 56
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Parte B: Técnica. Impacto.
• Impacto:
• Impactos esperados según el programa de trabajo.
Gestión de la propiedad intelectual
• Difusión y explotación de resultados.
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Diapositiva. 57
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Parte B: Técnica. Impacto.
• Cómo resuelve mi proyecto los objetivos de la convocatoria
• Describir los impactos esperados que figuran en el
programa de trabajo
• Mencionar los pasos que serán necesarios para lograr
estos resultados
• Explicar por qué esta contribución requiere un programa
europeo (en lugar de uno nacional o local)
• Indicar
cómo
otras
instituciones,
nacionales
o
internacionales tendrán en cuenta las actividades de
investigación del proyecto
• Mencionar cualquier supuesto y/o factor externo que pueda
determinar si se alcanzarán o no los impactos previstos
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Diapositiva. 58
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Parte B: Técnica. Impacto.
• Difusión y explotación de resultados
Describir las medidas que se proponen en el proyecto para
la difusión de los resultados del mismo y cómo éstas aumentarán
su impacto
En el diseño de estas medidas, se debe tener en cuenta a
los medios de comunicación y a los grupos destinatarios, según
proceda
• Propiedad industrial e intelectual
Describir las medidas para gestionar los derechos de
propiedad intelectual que surjan del proyecto (licencias,
royalties…)
Referencia a la publicación de artículos en revistas
científicas
Indicar si la tecnología va a ser patentada, si se puede hacer
uso de los derechos de autor y/o del registro de la marca
Proteger a la tecnología de competencias futuras
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Diapositiva. 59
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Parte B: Técnica. Impacto.
• Difusión y explotación de resultados
Determinar cuales son los canales más apropiados y el
sector de población más interesado: Congresos,
Publicaciones, medios de comunicación, Open Access,
etc. Compatibilidad con el uso comercial.
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Diapositiva. 60
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Parte B: Técnica. Impacto.
Plan de explotación comercial
• Determinar los resultados del proyecto
• Describir los pasos y recursos necesarios requeridos
por la(s) PYME participante(s) para garantizar el
desarrollo y la explotación de los resultado como
producto comercial
• Incluir calendario comercial indicativo
• Identificar potenciales socios para el explotación
comercial
• Determinar la probabilidad de aceptación por el
mercado de los resultados del proyecto
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Diapositiva. 61
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Parte B: Técnica. Cuestiones éticas.
• Describir los problemas éticos que puedan surgir en el
proyecto
• Tener en cuenta el marco jurídico donde se va a
realizar la investigación por si hay cuestiones éticas
que chocan con los objetivos del proyecto
En concreto se deben tener en cuenta estos aspectos:
• Consentimiento informado
• Cuestiones relativas a la protección de datos
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Diapositiva. 62
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Parte B: Técnica. Cuestiones éticas.
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Diapositiva. 63
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Parte B: Técnica. Cuestiones de género.
Cuestiones de género
• Indicar el tipo de acciones que se llevarán a cabo en el
proyecto para promover la igualdad de género. Estas
acciones no son evaluadas, pero serán discutidas
durante las negociaciones si el proyecto es aceptado
• Algunos ejemplos de acciones son: mejorar el
equilibrio de género en el consorcio, medidas para
ayudar a conciliar el trabajo y la vida privada…
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Diapositiva. 64
Errores
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Errores
1. Planificar y dedicar tiempo a la preparación de la propuesta
2. Adaptar estrictamente la propuesta a la convocatoria y al
tópico del programa de trabajo
3. Innovar: Avanzar sobre el estado del arte actual
4. Tener un consorcio bien equilibrado y acorde para realizar
el trabajo
5. Ofrecer un valor añadido para la Unión Europea
6. Precisar coherencia entre las actividades y el coste
7. Diseñar una estructura de gestión para garantizar la
ejecución del proyecto
8. Expresar la intención de explotación de los resultados
9. Elaborar propuestas concisas y fáciles de leer
10. Presentar la documentación en los plazos establecidos
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Diapositiva. 65
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¿Qué hacemos en la Oficina de Proyectos Europeos?
Promoción de la participación de los grupos de I+D+i de la UC:
• Difundir las oportunidades que ofrecen los programas
europeos.
• Mejorar la calidad de las propuestas presentadas.
• Contribuir a la internacionalización de la excelencia de la
UC.
Gestión de los proyectos europeos con participación de los
grupos de I+D+i de la UC.
• Dos proyectos coordinados.
• 30 proyectos en ejecución por un importe de 6 millones de
euros.
• Soporte a la captación de 3,2 millones de euros nuevos
durante el 2013.
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Diapositiva. 66
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Equipo humano
Juan José San Miguel Roncero
[email protected]
Tel. 942 200968
Responsable
OPE
Técnico OPE
1
Rim Bouzgarrou Cotera
[email protected]
Tel. 942 20 10 71
Técnico OPE
2
Técnico OPE
3
Ruth Arroyo Bedia
[email protected]
Tel. 942 20 10 71
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Catalin Ionut Tirnauca
[email protected]
Tel. 942 20 10 71
Diapositiva. 67
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Dónde estamos
Pabellón de Gobierno (planta sótano – anterior
Gestión Académica), Av. de los Castros s/n
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Diapositiva. 68
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www.unican.es
Fin
[email protected]
Tel. +34 942 200968
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Diapositiva. 69
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HORIZONTE 2020: OPORTUNIDADES DE FINANCIACIÓN