Practicum: aspectos formales
Organización de la memoria
y
contenido de apartados
Organización de la memoria
Resumen
Introducción (incluídos los objetivos)
Organigrama (sólo CT)
Material y métodos
Resultados
Discusión
Conclusiones
Experiencia personal (CT)/Líneas futuras (TAD)
(Agradecimientos)
Bibliografía
(Apéndices)
Definid vuestra estrategia
El practicum no es un mero diario de las
tareas hechas en la empresa...
... es una memoria "basada" en las
tareas hechas en la empresa.
Evitad una estructura narrativa:
- meramente cronológica
- que no conecta tareas
- exposición literal de tareas
Es recomendable:
- dar una estructura lógica al trabajo
- buscar cohesión entre las tareas realizadas
- "personalizar" la memoria
¡Dad un hilo conductor a todo vuestro practicum!
Definid vuestra estrategia
¿Qué trabajo habéis realizado?
Una tarea
Se cuenta
y ya está.
Varias tareas
relacionadas
Buscar un orden
lógico, NO
necesariamente
cronológico.
Varias tareas
inconexas
Buscar una
conexión.
Buscar orden
lógico.
Definid vuestra estrategia
¿Qué hacer ante la simplicidad?
1. No subestimeis vuestro trabajo. Mejor una tarea
humilde bien contada que una muy ambiciosa y
mal contada.
2. Considerad la posibilidad de un análisis
adicional de los datos...
... pero sin lanzarse al vacío. Aseguraos de que el plus
que buscais puede conseguirse con los datos
disponibles.
Definid vuestra estrategia
¿Qué hacer ante la heterogeneidad?
1. Considerad la posibilidad de incluir un cronograma.
Dentro de la sección “Organigrama".
2. Considerad la posibilidad de excluir tareas.
No hay por qué contar todo lo que se ha hecho.
Puede ser mejor la coherencia que la cantidad.
3. Buscad conexiones entre tareas.
Bien mirado, todo está unido por el hilo del medio
ambiente. Es cuestión de echarle imaginación.
4. Explotad la heterogeneidad en vuestro provecho.
“¡Cuántas cosas diferentes he aprendido!”
Definid vuestra estrategia
¿Cómo organizo el prácticum?
Una tarea
Varias tareas
relacionadas
Introducción
Introducción
Métodos
Métodos
1
2
...
n
Resultados
Resultados
Discusión
Discusión
común o de
cada tarea
Generalmente
bastará con
subapartados
en métodos y
resultados
1
2
...
n
Varias tareas
inconexas
Mismo
esquema que
varias tareas
relacionadas.
Contenido de apartados
Resumen: condensa todo el contenido del practicum.
Introducción: proporciona la información de base que
justifica el trabajo realizado.
Objetivos: informan sobre lo que se pretende
conseguir con el practicum.
Métodos: informan sobre cómo se han obtenido los
datos o abordado el problema.
Resultados: exponen los datos obtenidos.
Discusión: interpretan los datos obtenidos a la luz de
la teoría y de los objetivos del pracitum.
Conclusiones: reflejan los principales resultados o
enseñanzas que se deducen del trabajo realizado.
Conexión entre apartados
La introducción conduce a los objetivos y a las
conclusiones.
IMPORTANTE
Hay ciertas redundancias intrínsecas entre apartados.
Resumen: REDUNDANTE con el resto de apartados.
Introducción: plantea el problema.
Objetivos: proponen una solución al problema y la
concretan en una serie de objetivos específicos.
Conclusiones: sintetizan los hallazgos realizados y los
proyectan al futuro mediante sugerencias. Tienen cierta
REDUNDANCIA con los resultados y la discusión.
Introducción
La introducción da la información de fondo que da
sentido al resto del practicum:
- Base conceptual
- Situación previa
- Situación actual
- Conocimiento o ensayos previos
- Insuficiencias actuales, huecos existentes
Debe contener la bibliografía necesaria para sustentar
las afirmaciones generales que se hagan.
Máximo de 5 páginas (yo no recomiendo más de 3).
Introducción
Orientad la introducción hacia el PROBLEMA a resolver,
NO a la descripción de la empresa, el ayuntamiento, el
parque nacional o la ONG.
PEOR
El ayuntamiento de Fuenlabrada
bla, bla, bla (rollo).
REGULAR
El ayuntamiento de Fuenlabrada
tiene un problema de generación
de residuos.
MEJOR
Existe un problema general
de generación de residuos.
Se ha abordado el caso concreto
del ayuntamiento de
Fuenlabrada.
Introducción
No recomendable: introducción sobre el practicum
Introducción
No recomendable: introducción sobre el sitio
Introducción
Recomendable: introducción sobre el problema
Objetivos
Si se ha orientado la introducción hacia un problema,
los objetivos surgen como corolario lógico para
resolver dicho problema.
Se establece una “meta” u objetivo general, y se
concreta en una serie de objetivos específicos.
Cada objetivo específico debe ser breve, claro y
realista.
Una fórmula general para expresar los objetivos:
“El objetivo general de este trabajo es [...]. Dicho
objetivo general se ha concretado en los siguientes
objetivos específicos: [...].”
Objetivos
Evitad los siguientes errores comunes:
1. Objetivos demasiado vagos
2. Objetivos poco realistas (“prometer las nubes”)
3. Objetivos farragosos o rimbombantes
4. Métodos confundidos con objetivos
5. Objetivos personales: “Aprobar el practicum”,
“entrar en contacto con la vida laboral”
6. Objetivos generales de empresas u ONGs
7. Objetivos no ordenados de modo lógico
Objetivos
Ejemplos de errores comunes:
Objetivos personales.
Algo parecido a un objetivo general.
Objetivos
Ejemplos de errores comunes:
Objetivos
Ejemplos de errores comunes:
Más método
que objetivo
Más método
que objetivo
Objetivos
Más método
que
objetivo,
y además
vago
Objetivos
Objetivos bien planteados
Objetivos
Objetivos bien planteados (y además cortos)
Organigrama
¿Qué debe contener?
“Organigrama del centro o entidad y
ubicación del alumno en él”
Pues eso, un organigrama
Pero no olvideis que un organigrama es una
figura...
- Debe ser claro, sin chatarra gráfica
- Numerado, con pie/encabezado explicativo
- Introducido en el texto
- Luego, tiene que haber un mínimo de texto
-- Puede bastar con una o dos frases
-- Dad aquí la información sobre el centro
Organigrama
BIEN: sobran colorines, pero puede pasar
Organigrama
MAL: parece igual que el anterior, pero este carece de texto
¿Dónde y cuánto referirse al centro?
Sugerencias:
(1) En la sección de organigrama
(2) Breve (1/2 página)
Posibles excepciones:
(1) Parques nacionales, ayuntamientos
- Pueden requerir descripciones más extensas,
que deberían hacerse en la sección de Material
y Métodos
Evitad absolutamente:
Copiar literalmente descripciones de empresas,
ONGs, etc.
Material y métodos
Métodos:
- Zona de estudio (si procede)
- Fuentes de información (si procede)
- Fecha o periodo temporal del muestreo
- Mediciones, procedimientos, cálculos
- Experimentos o tareas concretas
- Análisis estadísticos
Material y métodos
Errores frecuentes:
1. Omitir información relevante.
2. Proporcionar excesivo detalle.
3. Falta de estructura.
Recomendaciones:
1. Alcanzar un balance entre exceso y defecto de
información es una cuestión de práctica y de
sentido común.
2. Repetir la misma estructura en objetivos,
métodos y resultados.
Resultados
Resultados:
- El producto de las mediciones, procedimientos,
cálculos
Los resultados se redactan en tiempo PASADO.
Debe primar la claridad: redacción simple y estructurada.
Conviene seguir el mismo orden que el utilizado en objetivos
y métodos.
Utiliza sabiamente el texto, las figuras y las tablas.
Resultados
Consistencia interna de los subapartados
1. No mezclar métodos con resultados
“Se utilizaron los datos de la estación
meteorológica de Fuenlabrada. La
temperatura anual media fue de 20°C”.
2. No mezclar resultados con discusión
“La temperatura anual media fue muy alta,
de 20°C”.
Los resultados simplemente presentan la información,
no la interpretan.
Resultados
Flexibilizando el esquema
Habrá que variar el énfasis en métodos, resultados
o discusión en función de casos concretos
Resultados
Métodos
Siempre y cuando
no haya cuestiones
de confidencialidad
Confidencialidad
No se terminó el trabajo
Tareas que “no generan resultados”
Indicad claramente si hubo problemas de confidencialidad
Si hay que contar sólo métodos, dad enfasis a la aportación
a vuestro aprendizaje, aplicación de conocimientos
adquiridos en la carrera y/o a cómo ayudan a resolver el
problema planteado.
Discusión
Discusión:
- Interpretación de los resultados obtenidos
- Comparación con otros estudios
- Limitaciones, interpretaciones alternativas
Ojo a los tiempos verbales:
1. Las afirmaciones basadas en resultados propios se
redactan en PASADO.
2. Las afirmaciones basadas en datos bibliográficos se
redactan en PRESENTE.
Conclusiones
Las conclusiones derivan de los resultados, pero
NO son una simple repetición de resultados:
- Requieren un ejercicio de síntesis considerable.
- Varios resultados se pueden condensar en una
sola conclusión.
- Aunque obviamente tienen un componente
repetitivo con los resultados, también incluyen
una parte original, DE PROYECCIÓN DE FUTURO, al
identificar tendencias, huecos o posibilidades de
mejora.
Conclusiones
Evitad los siguientes errores comunes:
1. Conclusiones demasiado vagas
2. Conclusiones poco sintéticas
3. Conclusiones que no se deducen de los resultados
Conclusiones
Conclusiones demasiado vagas
REDACCIÓN ALTERNATIVA
Los vertidos incontrolados en la ciudad de Soria están
influenciados por el mal estado del vertedero local.
Conclusiones
Conclusiones demasiado vagas,
por ser demasiado generales
¿Cómo detectar si una conclusión
es demasiado general?
Porque se podría haber dicho ya
ANTES de iniciar el trabajo.
Conclusiones
Conclusiones poco sintéticas
Conclusiones
Conclusiones poco sintéticas
La lista era todavía más larga
Conclusiones
Conclusiones que se deducen del
trabajo realizado y que aportan
sugerencias.
Resumen
Aunque es lo primero que aparece en la memoria (junto
con el índice), es lo último que debe redactarse.
Debe tener como máximo una página.
Debe contener los aspectos más relevantes de la
introducción, objetivos, métodos, resultados,
discusión y conclusiones.
Repartid cuidadosamente el espacio entre los
apartados a resumir, con sentido de la estrategia.
El resumen debe ser CLARO e INFORMATIVO.
Resumen
Evitad los siguientes errores comunes:
1. Resúmenes que no informan; redacción vaga.
2. Resúmenes con información que no aparece en el
resto de la memoria.
3. Resúmenes descompensados, que sobredimensionan
los primeros apartados y no dejan sitio para los
últimos (resultados y conclusiones).
4. Resúmenes con figuras.
5. Resúmenes “introductorios”, que plantean el
problema pero no lo desarrollan para no ser
redundantes con el resto de la memoria.
Resumen
Resúmenes que no informan
Landes, K. K. (1966). A scrutiny of the abstract, II. Bull. Am. Assoc.
Petrol. Geol. 50: 1992.
Se proporciona una biografía parcial del autor. Se discute el resumen inadecuado. Se considera lo que debería incluirse en un resumen. Se describe
la importancia del resumen. Se citan definiciones de “resumen” encontradas
en el diccionario. Como conclusión se presenta un resumen revisado.
El resumen es de máxima importancia, puesto que es leído por 10 a 500
veces más personas de las que oyen o leen el artículo entero. No debería
ser un mero recital de los temas abordados. NUNCA deben incluirse expresiones
como “se discute” o “se describe”. El resumen debería ser una condensación
y concentración de la INFORMACIÓN ESENCIAL del artículo.
Resumen
Resúmenes que no informan
(variante "leve")
Resumen
Resúmenes que no informan
(variante muy grave)
El presente trabajo pretende encaminar los objetivos del Practicum a desarrollar,
primeramente una introducción, donde se presentan las principales características
del lugar de realización, el Parque Nacional del Teide y la descripción de los trabajos
de campo en los que se participó.
Los trabajos realizados fueron propuestos y dirigidos por D. Juan Carlos Hernández,
responsable de uso público del Parque y D. Manuel Mejías encargado del vivero.
La realización del practicum abarcó un total de 360 horas y debido a que la duración
de cada jornada de trabajo era de 12 horas, la dirección del Parque me proporcionó
alojamiento en el Centro de Incendios situado dentro del mismo recinto, muy cercano
al Centro de Interpretación del Portillo.
El practicum se ha estructurado de manera que se obtuviera en primer lugar una
visión global de las actuaciones llevadas a cabo en un Parque Nacional, describiendo
cada uno de los trabajos realizados tanto a nivel de campo como de gabinete,
ampliados estos últimos después de realizar mis prácticas en el Parque.
Resumen
Información que luego no aparece
No vuelve
a darse
esta
información
Resumen
Un buen resumen
Resultados
bien
resumidos
Descargar

Contenido de apartados.