Resumen
Impulsores del Compromiso Global
2.
Oferta o no oferta?
3.
Creando una propuesta
DESCANSO
4.
Contando una atractiva historia
téchnica
5.
Encontrar financiamiento
6.
Creando asociaciones para
financiamiento
7.
Preparando una propuesta
1.
Contando una atractiva
historia técnica
Recuerde que todo es
acerca del mañana
Las personas no invierten en lo que ha
sido, o lo que es actualmente, sino en
lo que será. Esta es su oportunidad de
compartir sus “grandes sueños” si
desea. Los donantes usualmente se
motivan por estos grandes sueños y
visiones – incluso aquellos que
prefieran menos a la ciencia y más a
la ciencia ficción.
Saber a quién se está
dirigiendo
Mientras ellos parecen ser comprensivos y perspicaces, no
pierda de vista que los filántropos tal vez no entiendan la
ciencia a su misma profundidad. Conozca a las personas a
las cuales usted se va a dirigir, sus historias y motivaciones.
La magia puede ocurrir cuando la historia personal de un
donante, su experiencia de vida o intereses se conectan
directamente a la oportunidad filantrópica. Así que moldee
su mensaje para apuntarle al objetivo correcto. Usted
puede no tener éxito la primera vez, pero con tiempo y
cuidado lo logrará.
Presentar el factor ¡WOW!
Crear motivación en las personas acerca de su
investigación es en muchas ocasiones presentar
el factor ¡Wow!, orientadolo al resultado de
largo alcance, optimista, atractivo, único y
sobretodo enfocándose en el potencial beneficio
a las personas y la sociedad. Aunque su
investigación sea personal, al final no se trata
acerca de usted o de su institución, sino acerca
de los otros. De tal manera, describa su
potencial de impacto, ¿Por qué esta haciendo
esto? ¿Por qué importa? ¿Por qué debe desperta
interés?
Inspirar a través de ejemplos y
metáforas comunes
Tome cualquier ejemplo que usted tenga acerca de su
investigación y preséntelo tan relevantemente como sea
posible a la persona que se está dirigiendo. No olvide que
los ejemplos que son personales se prestan a la credibilidad
y el significado de la historia de su visión. Comparta su
propia experiencia y motivaciones de lo que hace, y esté
dispuesto a ponerse en una situación vulnerable. Use
metáforas comunes cuando describa su investigación –las
metáforas son muy efectivas, más que los conceptos
científicos extremadamente detallados. Utilize ejemplos
del mundo real que son faciles de visulizar para los
donantes.
Incluir componentes
visuales sólidos
Fotos, videos, gráficos y otras
imágenes atractivas tienden a atraer
a las personas y mantenerlas
interesadas.
Videos
de
calibre
profesional y producción fotográfica
no son requeridos. Videos cortos,
presentaciones, etc. pueden tener un
fuerte impacto asegurándose que el
mensaje sea el objetivo.
Simple y conciso
Descomponga su investigación hasta su núcleo y deje que brille por sí
solo. Deshágase de la jerga, de lo secundario, de lo poco importante.
Los filántropos no tienen el mismo nivel de educación, experiencia o
conocimiento de su área de estudio y su misión no es embarcarlos en un
viaje para mostrarles su trayectoria. Esta es más informacion de la que
ellos necesitan, así que simplifíquela. Simplificar la investigación no es
“embrutecerla”; se trata de prioridad y organización. Y sea conciso, si
su resumen sobrepasa 4-5 minutos, vuelva al gráfico general y
simplifique más.
Deje que la pasión y el
entusiasmo sean
contagiosos
Hay un razón por la cual usted hace lo
que hace cada día. Deje que su
motivación y entuasiasmo por su
investigación se manifieste cuando
hable con sus donantes futuros. Es
una oportunidad única para mostrar
su pasión por su trabajo y su potencial
de impacto, así como transmitirles la
misma emoción.
Resumen
Impulsores del Compromiso Global
2.
Oferta o no oferta?
3.
Creando una propuesta
DESCANSO
4.
Contando una atractiva historia
téchnica
5.
Encontrar financiamiento
6.
Creando asociaciones para
financiamiento
7.
Preparando una propuesta
1.
Encontrar
financiamiento
Oportunidades de
financiamiento
 Convocatorias
de propuestas
(primero)
 Asociación
 Financiamiento
no solicitado
Encontrar financiadores

¿Quién financea en mi área de interés?

¿Quién financea en mi región
geográfica?

¿Quién va a proveer el tipo de apoyo
que necesito?
Asociados
 Sub-Contratista
 ¿Qué
ofrece al equipo?
 ¿Cómo
 ¿Cómo
maneja su trabajo?
la bio-seguridad encaja en
las oportunidades de
financiamiento?
Financiación no solicitada

Hacer su tarea

Ver con quién tiene algo en común

Preguntar a beneficiarios previos


Preguntar a la fundación
directamente
Mandar una carta de solicitud
Cartas de solicitud






Introducción
Descripción de la organización
Declaración de necesidad
Metodología
Otros recursos de financiamiento
Resumen final
Introducción

Sirve como un resumen ejecutivo de la
carta de solicitud e incluye el nombre
de
su
organización,
el
monto
requerido o solicitado, y la descripción
del proyecto.

También se incluye las certificaciones
del personal del proyecto, una breve
descripción
de
la
metodología
evaluativa, y un cronograma.
Descripción de la organización

La descripción de la organización debe ser
concisa y enfocada en la habilidad de su
organización para satisfacer la necesidad
expuesta.

Proveer una breve historia y descripción de
sus programas actuales mientras demuestra
una conexión directa entre lo que se está
haciendo actualmente y lo que usted quiere
lograr con el financiamiento requerido.

Usted va a desarrollar esta sección con gran
detalle si es invitado a entregar una
propuesta completa.
Declaración de necesidad

La declaración de necesidad debe
convencer
al
lector
de
la
importante necesidad que su
proyecto va a satisfacer.

Esta inlcuye una descripción de la
población involucrada y área
geográfica,
datos
estadísticos
apropiados en forma abreviada, y
suficientes ejemplos concretos.
La metodología
La metodología debe ser apropiada a la
declaración de necesidad y presentar una
solución viable clara y lógica.

Describir el proyecto brevemente incluyendo
las principales actividades, nombres y
títulos del personal clave del proyecto, y
los objectivos deseados.

Con respect a la descripción de la
organización, esta deberá ser presentada en
gran detalle en una propuesta completa.
Otros recursos de financiación
Otros recursos de financiación deben
ser abordados como apoyo al proyecto y
enumerados en una oración o párrafo.
Resumen final

El resumen final reafirma la proposición del
proyecto, afirma su preparación para
responder preguntas mas adelante y agradece
al financiador potencial por su consideración.

Nota: archivos adjuntos deben ser incluidos
únicamente en dirección al financiador
potencial y deben ser especificados en las
guías de la aplicación.
Resumen
Impulsores del Compromiso Global
2.
Oferta o no oferta?
3.
Creando una propuesta
DESCANSO
4.
Contando una atractiva historia
téchnica
5.
Encontrar financiamiento
6.
Creando asociaciones para
financiamiento
7.
Preparando una propuesta
1.
Creando asociaciones
para financiamiento
Entendiendo la creacion de redes y asociaciones
Redes para financiamiento

Hacer la tarea

DEVEX - https://www.devex.com/

Construir su objetivo

Crear presencia en la web

Conectarse con firmas de desarrollo

Conectarse con universidades en los Estados
Unidos
Asociarse para
financiamiento

http://www.tgci.com/mexico-central-america-caribbean-and-south-america

http://www.asbmb.org/asbmbtoday/asbmbtoday_article.aspx?id=12734

https://books.google.com/books?id=WJUrAAAAYAAJ&pg=PA28&lpg=PA28&dq=peru+government+science+foundation&sou
rce=bl&ots=TygAxk_t_S&sig=XwAT2uW2qO98vQOqL5ehiTvtnoo&hl=en&sa=X&ei=TiV3VeOIOMWisAGz7YHwCA&ved=0CD8
Q6AEwBQ#v=onepage&q=peru%20government%20science%20foundation&f=false

http://www.cof.org/content/peru

http://www.padf.org/

http://www.oas.org/en/default.asp

http://www.iica.int/Eng/Pages/default.aspx

http://larc.iisd.org/category/actors/international-financial-institution/regional-development-bank/

http://www.bernardvanleer.org/Peru
Asociarse para
financiamiento

http://sites.nationalacademies.org
/pga/peer/pga_160404

http://staff.lib.msu.edu/harris23/g
rants/privint.htm
Universidades en los Estados
Unidos como socios

Land Grant Universities

http://www.aplu.org/members/ourmembers/

Michigan State University

Ohio State University

Penn State

University of California – Davis

Texas A&M

University of Illinois

University of Wisconsin

Minnesota State University

Kansas State University
Hacerlo oficial
 Acuerdo
grupal
exclusivo
 Acuerdo
y no exclusivo
de no divulgación
 Memorandos
de entendimiento
Resumen
Impulsores del Compromiso Global
2.
Oferta o no oferta?
3.
Creando una propuesta
DESCANSO
4.
Contando una atractiva historia
téchnica
5.
Encontrar financiamiento
6.
Creando asociaciones para
financiamiento
7.
Preparando una propuesta
1.
Preparando una
propuesta
Roles y responsabilidades
Roles y
responsabilidades

Jefe técnico/Escritor jefe

Equipo técnico de la propuesta

Editor técnico

Desarrollo del presupuesto

Coordinador de la propuesta

Apéndices

Socios
Jefe técnico

Se responsabiliza por:

escribir narrativa técnica

compartir borradores

incorporar retroalimentación
Editor técnico

Se responsabiliza por:

corregir pruebas y editar la
propuesta final y anexos
Desarrollo técnico

Se responsabiliza por:

desarollar el presupuesto y la
narrativa del presupuesto
(siguiendo las normas RFP/ RFA)
Coordinador de la propuesta

Se responsabiliza por:
 solicitud del resúmen
 desarrollar el calendario de la
propuesta y mantener el
componente de entrega al día
 revisar borradores de todos los
components y asegurarse que sigan
las normas RFA/ RFP
Apéndices

Responsable de escribir; o recoger,
compilar, y editar lo siguiente (si es
requerido):

Planteamiento de capacidades

Referencia de ejecuciones pasadas

Curriculum Vitae

Certificaciones, etc
Socios

Se responsabiliza por:

decidir cuales socios dirigirise

elaborar SOW para cada socio

compilar y trabajar con los
presupuestos de los socios

acuerdos de equipo y contratos deno
divulgación
Descargar

Creando asociaciones para financiamiento